總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇一

運(yùn)行部鍋爐專(zhuān)業(yè)二級(jí)指標(biāo)共有四個(gè)：

1,、鍋爐效率

2,、排煙溫度

3、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量,，針對(duì)鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則,，確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法,。

溫度偏高是影響我廠(chǎng)鍋爐效率最大的因素，同時(shí)也是東鍋同類(lèi)型機(jī)組的共同特性,，針對(duì)此一問(wèn)題,，要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰，空預(yù)器每班吹灰一次,，機(jī)組負(fù)荷大于500mw,，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰,。運(yùn)行上合理配風(fēng),，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率，增加二次風(fēng)比率,，盡可能開(kāi)大燃燼風(fēng)門(mén),。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力,，減少上層制粉系統(tǒng)出力,，降低爐膛火焰中心位置。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,，每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo),。

根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對(duì)應(yīng)曲線(xiàn)，綜合考慮鍋爐燃燒效率,，降低未完全燃燒損失,，保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上，盡可能維持較低的氧量,，減少送風(fēng),。根據(jù)煤種變化，調(diào)整送風(fēng),。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對(duì)矛盾,，運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析，勤思考,，積極調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達(dá)標(biāo),。

運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,，遇有不正常增大趨勢(shì)應(yīng)及時(shí)處理,，增加送風(fēng)，優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,，充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,，防止一次風(fēng)量過(guò)大風(fēng)壓過(guò)高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全,。

鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo),，只要鍋爐各指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到要求,，鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,，我們積極采取措施減少排煙熱損失,，如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,，加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,，盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng)；在保證燃燒完全的情況下,，降低鍋爐過(guò)量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,，保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠(chǎng),。

1、對(duì)標(biāo)工作突出一個(gè)“實(shí)”字,，重實(shí)干,、辦實(shí)事，求實(shí)效,，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對(duì)策，是對(duì)標(biāo)工作的中心任務(wù),，找出原因想出辦法后去實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn),，只有實(shí)干才能引領(lǐng)著公司各項(xiàng)指標(biāo)一步步提升,，取得實(shí)效；

2,、完善組織體系是取得對(duì)標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,，明確了總體思路、總體目標(biāo),、基本原則和主要步驟,，為對(duì)標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、各專(zhuān)業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié),、報(bào)送對(duì)標(biāo)完成情況,，是對(duì)標(biāo)管理工作的.有力支撐,。

下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對(duì)標(biāo)管理工作要求及精神,，認(rèn)真分析,，積極工作,，全面實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,，尋找差距和解決辦法，認(rèn)真落實(shí)整改,，為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn),。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇二

20xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤,、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作,、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；

9月22日,，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊,，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,，換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底,，檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì)，安全,、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成,。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃

苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致,。

今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,，在磨輥架處加裝限位,，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧,。

一年來(lái),，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定,，設(shè)備缺陷逐月在減少,，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%,，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可,。

20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好,，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,，但還是存在許多問(wèn)題；

首先,，從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō),。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少,，這是值得肯定的地方,。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求,，員工在對(duì)待安全時(shí),，普遍缺少思考，存在僥幸,。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高,。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去,。

其次，在工作票的執(zhí)行上面,，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問(wèn)題,，如工作票交底不清,、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難,。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,，不確定因素也相應(yīng)提高了很多,。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度,，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好,，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修,、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等,。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),，也得到了業(yè)主的肯定,；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題,，例如,，#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,，造成跑煤,；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視,，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應(yīng)的措施,，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)員工的主人翁精神,。

本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn),，運(yùn)行不是很穩(wěn)定,，檢修工作相對(duì)很多，再加上新員工較多,、思想不穩(wěn)定,、技能水平相對(duì)較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng),；檢修工作較辛苦,，環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對(duì)比較單調(diào),，前期檢修工作較多,，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,，針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的'人生觀,，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),，在有困難時(shí)給予幫助，培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感,；

在技能培養(yǎng)方面：

1,、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；

2,、建立師徒關(guān)系,，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的興趣,，指定師傅,，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對(duì)技能提高較快的員工,，對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓(xùn),，本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；

4,、培養(yǎng)新員工的自信,，一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),，我始終認(rèn)為,，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻,，成長(zhǎng)才會(huì)更迅速,；

5、鼓勵(lì)員工走出去,，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才,。

總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?，還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展；

1,、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,，組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解，熟知每項(xiàng)檢修工作,，提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號(hào)爐的大修工作,；

2,、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,，所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,，對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查,、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作,；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬，對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析,、找原因,，對(duì)重復(fù),、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò),、缺陷未處理不放過(guò),；

3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇三

20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司,、部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鍋爐專(zhuān)業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿(mǎn)意,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái),，在大家的齊心協(xié)力,、努力拼搏下，從一無(wú)所有到今天能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),，全體工作人員都付出了很多辛苦,，同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,，同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿(mǎn)意的成果,；確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。

回顧一年的工作,，我們班組有成績(jī),，也有不足?？偨Y(jié)今年的工作,，找到自身的問(wèn)題，為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,，這就是鍋爐專(zhuān)業(yè)全體員工的心愿,，同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專(zhuān)業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：

班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展,、完善從而走向正軌,。20xx年年底，鍋爐專(zhuān)業(yè)有專(zhuān)工1人,、班長(zhǎng)1人,、技術(shù)員1人、主修5人,、輔修12人,，班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚,，組織機(jī)構(gòu)分明,，鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員,、培訓(xùn)員,、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》,，建立人人參與的考評(píng)機(jī)制,。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,，實(shí)行責(zé)任考核制,，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,，充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,，提高班組建設(shè)的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《工作票管理制度》,、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索,、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、工作條例，以制度來(lái)約束,、規(guī)范,、細(xì)化、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，有據(jù)可查，以制度,、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康,、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)初具規(guī)模,。

鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1,、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn),、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用,。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,，班組定期開(kāi)展班委會(huì),，了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活,、掌握他們的情緒變化,，并時(shí)常與他們交心，使員工始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,。專(zhuān)業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才,、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,，將合適的人才用在合適的崗位上,，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn),、工作和生活之中,，使大家樹(shù)立起不等、不靠,、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,，從一點(diǎn)一滴做起,，使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

在安全方面,，鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度,。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備,。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度,。將每周三的下午15：00時(shí)～17：00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間，在安全活動(dòng)中,，做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加,。活動(dòng)做到了不流于形式,，每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,，每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),，還做到了活動(dòng)有討論，有記錄,，有領(lǐng)導(dǎo)批閱,。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng),。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,，通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),，提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理,。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃,、有組織、有重點(diǎn),、有驗(yàn)收,，有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,，提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),，保證了設(shè)備的健康水平。

截止目前,，鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章,、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,，成立了本體、制粉,、風(fēng)機(jī),、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,，將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,，制定了設(shè)備巡檢路線(xiàn)圖，為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線(xiàn)支持,。組織編寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳,、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào),、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、工作原理、操作,、維護(hù)及檢修方法,；收集設(shè)備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,，有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故,；積極參與鍋爐、脫硫技改工作,，從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,。

為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、苦練崗位技能的積極性,、主動(dòng)性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng),。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次月考，認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作,。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),；熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、工作原理,、操作、維護(hù)及檢修方法等,；參與機(jī)組調(diào)試,，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),，全面提升班組人員安全意識(shí),，

由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng)，部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),，除常規(guī)的培訓(xùn)外,，新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員,、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解，通過(guò)這種方式的授課,，使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),，不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力,。將來(lái)在條件允許的情況下,，我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,，通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,，多學(xué)多練，從而向“一職多能”,、“一專(zhuān)多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展,。

編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃，逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃，減少維護(hù)費(fèi)用的開(kāi)支,，提高自主創(chuàng)新的`能力,。

1、#1、#2爐鍋爐,、脫硫脫硝,、電除塵安裝跟蹤

2、#1,、#2爐鍋爐,、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)

3,、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

4,、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；

5,、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

6,、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí),；

8,、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查；

9,、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

10,、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí)；

11,、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查

12,、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

13,、編寫(xiě)檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬

14,、編制班組管理規(guī)章制度

15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃

16,、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃

17,、編寫(xiě)大修項(xiàng)目

18、編寫(xiě)崗位職責(zé),、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖

19,、編寫(xiě)巡檢路線(xiàn)

20、編寫(xiě)設(shè)備kks碼

在新的一年里,，我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo),。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì)”（三懂,；懂原理,，懂結(jié)構(gòu)，懂方案規(guī)程,；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖,，會(huì)操作，會(huì)維護(hù),，會(huì)計(jì)算,，會(huì)聯(lián)系，會(huì)排除故障）．專(zhuān)業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,，同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn),，積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中,，認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量第一、安全第一”的活動(dòng),，大力開(kāi)展設(shè)備“零缺陷”管理,，要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查（查安全、查隱患,、查落實(shí)）”工作,，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量,，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，確保鍋爐,、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、做好“思想教育”工作,，確保班組人員穩(wěn)定

根據(jù)北驕公司的要求,，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對(duì)鍋爐專(zhuān)業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,，但因職工個(gè)人原因,，給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難，我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),，團(tuán)結(jié)一心,，同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,，提升工作積極性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展,。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3、狠抓班組基礎(chǔ)管理,，提升班組管理水平

鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,，建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí),，完善班組管理臺(tái)帳,，明確工作上必須服從命令，聽(tīng)從指揮,，對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施,，堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,，確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,，確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

4,、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略,，培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才

根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求，班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn),，按照專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求,，以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)。

（1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè),。注重專(zhuān)業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng),，做好后備專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備。

（2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理,，充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招,，人人有絕活,，全面提高職工動(dòng)手能力。

（3）強(qiáng)化技能人才培養(yǎng),。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè),，每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量,、降低成本,、增進(jìn)效益。

（4）強(qiáng)化職工安全宣傳教育,，建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,，建立健全學(xué)習(xí)考核檔案，保證安全技能的提高,，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn),。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺(jué)遵守，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我?huì)安全,、我能安全”，從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升,。

（5）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,。堅(jiān)持以職工為主體，依靠職工的集體智慧,，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),，要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),，結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)。

（6）加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度,。通過(guò)外出調(diào)研,、掛職鍛煉、集中培訓(xùn),、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高職工的整體素質(zhì),。

5,、堅(jiān)持例會(huì)制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力

鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì)議,，結(jié)合班組實(shí)際情況,，不斷加強(qiáng)民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度,，經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論,、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法,，提高班組整體工作執(zhí)行力,。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，鍋爐班由稚嫩走向了成熟,，班組建設(shè)已初具規(guī)模,。成績(jī)固然另人驕傲，同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,，管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平,、責(zé)任心還有待提高,。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響，我們即將結(jié)束20xx年的征程,。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿(mǎn)收獲的一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，新區(qū)工段順利完成了6至12車(chē)間的全年供汽任務(wù),，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),，我們終于完成了20xx年的使命,。一年來(lái)，新區(qū)工段在安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,，員工管理，制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),，得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,，一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),。

安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證，過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松,。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車(chē)間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個(gè)方面做了大量工作,，因此,，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車(chē)間形象的事件,。

1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育,。

除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,，聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)

和建議,，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

2.工段長(zhǎng),、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

在平時(shí)的'鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,，和各項(xiàng)隱患排查工作,，總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行原因排查和判斷處理,。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜,、正確處理,、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范,。

3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理,。

窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,，是一項(xiàng)及其重要的工作,。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外，我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,，由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,，并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,，工段長(zhǎng),、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,，工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,，當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,，得到了友好單位的肯定。

存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方,。

1,、對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度，同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,，今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考，技術(shù)分析,，責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,，并制定相應(yīng)的防范措施，執(zhí)行,、落實(shí)好各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo),。水處理方面,，我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范，以及

在取樣,、閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,，確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。

近年來(lái),，公司和車(chē)間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,，對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,，重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作：,、

1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。

工段長(zhǎng),、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,，還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。

2.提高員工操作技能,。

要做到正真節(jié)能,，除了加強(qiáng)教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),，工段長(zhǎng),、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量,、煤層等技術(shù)問(wèn)題,，傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),，讓他們盡快適應(yīng)角色,，做好自身定位，并且力爭(zhēng)為車(chē)間培養(yǎng)技術(shù)能手,。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.加強(qiáng)二道灰的回收工作,。

除了專(zhuān)人負(fù)責(zé)外，工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,，做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),，及時(shí)做到了節(jié)約了能源。

存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方,。

要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,，鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,，大部分員工都能過(guò)關(guān),，主要存在的問(wèn)題是：1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),，在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,，精力不集中；2,、技術(shù)不硬,，

分析不到位，對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好,。這在新員工中較多,，但有些老員工也存在。3,、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,，保證給水質(zhì)量。

一年來(lái),，工段積極加強(qiáng)員工的思想,、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,，懲罰為輔的工作方針,，讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的，重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性：犯了錯(cuò)誤并不可怕,，但知錯(cuò)要能改,。對(duì)表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,，還將作為評(píng)先,、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車(chē)間進(jìn)行申報(bào)。

存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方,。

制度落實(shí)應(yīng)更全面,，力度應(yīng)加強(qiáng)。1,、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,，力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果,。2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,，防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差,。3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,，力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果,。

1、抓安全工作,，保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故,。

（1）,、參數(shù)控制,，認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)處違規(guī)人員,。

（2）,、設(shè)備狀況掌握清楚，對(duì)于出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施,。

（3）、抓人員思想工作,，及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài),。

（4）、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,，多看多動(dòng)腦,。

2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,，多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。

3,、抓成本管理,。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗,、降低標(biāo)煤耗,、節(jié)省各材料的消耗等，從每項(xiàng)小事做起,，真正做到節(jié)能降耗,。

4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),，提高解決能力,，不管是水處理還是鍋爐,，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái),。同時(shí),，加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。

5,、管理細(xì)化。大抓安全,，杜絕浪費(fèi),。

20xx年是充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后,、繼往開(kāi)來(lái)的一年,，新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車(chē)間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績(jī),。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇五

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,，到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門(mén)卡澀,、末級(jí)再熱器爆管，此間收獲頗多,，教訓(xùn)也很深刻,。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

（1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%,，為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題，#2機(jī)組2.26事件跳閘后,，系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器n16—9金屬超溫,，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過(guò)熱器爆管,，#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷,。

（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤,，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,，專(zhuān)業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行,。

（3）完成#2機(jī)組大修的配合工作,，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié),，機(jī)組修后順利啟動(dòng),。

（4）#1爐scr改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,，完成#1,、2機(jī)組的.脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常,。

（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值,。保證機(jī)組安全的前提下,，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

（6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,，磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0,。5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善,。

（1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課,、大修改造系統(tǒng)的講解,。

（2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

（3）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編,。

20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇六

20xx年是我公司經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年,，第一臺(tái)300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,，還要肩負(fù)著全市供熱的重任,。第二臺(tái)300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段，讓淮電人滿(mǎn)懷希望,，又充滿(mǎn)挑戰(zhàn),。面對(duì)新形勢(shì)，檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,，不計(jì)個(gè)人得失,，頑強(qiáng)拼搏，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書(shū)

自20xx年伊始,，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解,，層層落實(shí),，部門(mén)與班組，班組與個(gè)人,，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，責(zé)任的細(xì)化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證,。

2,、健力健全各項(xiàng)管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層分工,，層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,，進(jìn)行了全面審核和校訂,，對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性,、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性,。

3,、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),，定期進(jìn)行檢查,，對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置,、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,，有針對(duì)性地制定了防范措施,，通過(guò)治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全,、可靠,，主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),，壓力容器和受熱面磨損,、蠕變?cè)谡Ｖ祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,，對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè),。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化,，對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù),。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。從工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實(shí)有檢查,。在工作票管理上,，實(shí)行三方負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查不合格的工作票,，對(duì)工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,，并通報(bào)批評(píng),，對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,，除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰,。在工作票的管理集中整治后,，工作票合格率達(dá)到了100％。

#3爐自投運(yùn)2年來(lái),，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,，因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì)，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),，對(duì)鍋爐存在的缺陷,、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn),，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,，鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視，合理安排計(jì)劃，積極籌備,、精心部署,、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),，部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的.安全管理體系,，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全,、質(zhì)量,。

20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下,，鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線(xiàn)堆焊，有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期,。

20xx年5月,，在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水,、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水,、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,，回收余熱,。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱,。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,，并起中間水箱作用，沉淀熱水,，在余熱匯集箱設(shè)置排污口,，定期排污，保證水質(zhì)良好,；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠(chǎng)供熱回水的余熱等,，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中,，對(duì)外供應(yīng)熱水,。

為減少升停、爐時(shí)的用油量,，在20xx年5月,，#3機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,，在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置,。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛,，經(jīng)過(guò)兩次在線(xiàn)沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,，在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間,，鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,，煙氣阻力降低了500pa,，輔機(jī)單耗也有所降低，使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

每次鍋爐停爐檢修期間,，我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì)，分別安排檢修部署工作,。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄,。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi),，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備,。部門(mén)管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃，落實(shí)檢修所需備品備件,。技術(shù)員編制,、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人,、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人,。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,，自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，運(yùn)行效果一直不太理想,，雖然每次停機(jī)檢修,，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,，內(nèi)部故障未能得到徹底處理,。下一次機(jī)組大修中,，要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題,。

檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)

20xx-12-6

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇七

本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠(chǎng)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),，同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司，時(shí)至今日,，已達(dá)十一年之久,。回眸過(guò)去十一年的工作歷程,，收獲頗豐,，我參與的工程是火電廠(chǎng)檢修工程，每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉,，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累,。在這五年中，我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的人,。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位,。

8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,，從基層做起,，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際動(dòng)手參與設(shè)備的檢修工作,。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步,。在此期間我參與設(shè)備檢修的過(guò)程驗(yàn)收,、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定,。

8月至20xx年5月,，我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠(chǎng)風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作,。在工作中,，我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備參數(shù),、圖紙等,，詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監(jiān)督,，杜絕返工情況發(fā)生,，避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫(xiě)施工日志,，認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,，對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)向主管專(zhuān)工匯報(bào)。我不怕苦,、不怕累,，積極配合主管專(zhuān)工，努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

20xx年5月至20xx年12月,，在我擔(dān)任鍋爐專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工期間，參與發(fā)電廠(chǎng)鍋爐大小修共12次,，主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃,、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案,、建立設(shè)備臺(tái)賬,、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施,。特別是大修后匯總大修記錄編寫(xiě)了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),，為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn),。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人,，獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊,、任務(wù)重,，缺少?gòu)S家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí),，完成了電廠(chǎng)鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作,。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并下達(dá)整改指令,，制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,，確保了鍋爐檢修工作的圓滿(mǎn)完成。

20xx年1月至20xx年12月,，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,，我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作,。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備,、施工資料的準(zhǔn)備,，到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn),、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)督,、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中我狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理,，建立健全的質(zhì)量體系,，使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收制度,，責(zé)任分工明確,，使每一級(jí)的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行，落實(shí)到個(gè)人,，驗(yàn)收簽字,，保證每一級(jí)的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量,。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,，多次受到業(yè)主的好評(píng)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

20xx年1月至20xx年7月,，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作,。檢修處的日常管理,。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠(chǎng)檢修的實(shí)際情況,，在安全管理,、績(jī)效考核、職工情緒,、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,、前瞻性、系統(tǒng)性管理,、原材料管理,、班組建設(shè)提出了自己的'管理思路，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià),。也是因?yàn)槲覍?duì)檢修處管理工作的參與,，讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。

20xx年8月至今,，我被調(diào)到檢修事業(yè)部,，擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織,、協(xié)調(diào),、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),，共獨(dú)立組織過(guò)火電廠(chǎng)600wm機(jī)組大修2次,，300wm機(jī)組小修2次,。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評(píng),。

理論水平學(xué)習(xí)方面,。實(shí)踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實(shí)踐的可能,，工作后,，我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠，電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn),，各個(gè)環(huán)節(jié)充滿(mǎn)著技術(shù)含量,。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平,，多年來(lái)我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),，閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著作，包括各種標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及手冊(cè),、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍,。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠(chǎng)機(jī),、爐、電,、化,、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組,、垃圾焚燒爐有一定程度的了解,。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)都有所了解的人，具備了一個(gè)工程師應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)技能,。

回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷,，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè),，犧牲了與家人的團(tuán)聚,，在遺憾外，也倍感安慰,。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報(bào),，在這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題,，具備了一定的技術(shù)工作能力,。但學(xué)無(wú)止境，我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇八

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,，吸取教訓(xùn)，再接再厲,，取得更大的成績(jī),，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年,，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,，在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),，要求安排與配合廠(chǎng)家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和恢復(fù)安裝,，配合廠(chǎng)家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠(chǎng)家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只,，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理,，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件,，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),，

人常說(shuō)，吃一塹,，長(zhǎng)一智,，說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí),，下功夫研究攻克,，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯,，還是英格索蘭,，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣,，人的敬業(yè)精神是很重要的,，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好,，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,，并不是甲方提出讓我們做,，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作,，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,，也更利于節(jié)能降耗,，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里,，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好,，再苦再累都是值得的,，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料,，都得我們自己去做,，跑多少趟，挨多少批,，都丟在了腦后,，領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤,，就拉著咱們的架子車(chē)，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠(chǎng)之間,，架子車(chē)都只想壓臥下,，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的,，在即將過(guò)去的.一年里,，從對(duì)電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺,，做電子臺(tái)賬,，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃,，遞電子工作票,，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告,，逐漸做的順手了,，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步,，我的內(nèi)心也是很愉悅的,，

即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年,，在新的一年里,，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作,，當(dāng)好馬主任的助手,，在做好除運(yùn)檢修這一

塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,，

在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理,，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇九

20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,，在各位同事的積極配合下，通過(guò)廣大員工的不懈努力,，基本完成了20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)攻堅(jiān)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、通過(guò)采取如下措施完成了降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷,、磨損,、高溫腐蝕速度，延長(zhǎng)其使用壽命,，控制因沖刷,、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停，降低檢修費(fèi)用,。

1,、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間,；四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間,；

2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi),；

3,、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三,、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度,；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,，降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度,；

5,、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,，進(jìn)而降低其腐蝕速度,。

二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行，但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響,；通過(guò)對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟,、亂,、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,，通流面積減少,，疏灰管道堵灰的異常現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響,。1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度,；

2,、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑,、冒,、滴、漏,、滲,。

由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo)，下年度將繼續(xù)采取如下措施,，力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿(mǎn)完成攻堅(jiān)目標(biāo)：

一,、對(duì)于除塵系統(tǒng)的治理，將采取如下措施：

1,、針對(duì)除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢,，通流面積減小的情況，計(jì)劃采購(gòu)新的'管道和彎頭及時(shí)予以更換,，確保疏灰暢通,，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低，減輕直至消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,；

2,、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,，破損率有所增高，我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度,，增加檢查頻次,，制定計(jì)劃，對(duì)于破損布袋及時(shí)予以更換,，減輕對(duì)引風(fēng)機(jī)葉輪的影響,；

3、通過(guò)入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,，想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦,；

4、加強(qiáng)除塵,、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑,、冒,、滴、漏,、滲,。

二、對(duì)于降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷,、磨損,、高溫腐蝕速度，延長(zhǎng)其使用壽命,，控制因沖刷,、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停，降低檢修費(fèi)用的目標(biāo),，雖然已圓滿(mǎn)完成,，但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo)，繼續(xù)采取如下有效措施,，保持良好的可控狀態(tài),。

1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,，嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間,；四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2,、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi),；

3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,，降低三,、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度,；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,，降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度,；

5,、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,，進(jìn)而降低其腐蝕速度。

6,、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,，進(jìn)一步降低三、四級(jí)過(guò)熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,，進(jìn)一步減輕飛灰磨損,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏,。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,，到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門(mén)卡澀、末級(jí)再熱器爆管,，此間收獲頗多,，教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

（1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,，占從非停次數(shù)的50%,，為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,，x2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器n16-9金屬超溫,，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,，未造成后屏過(guò)熱器爆管，x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷,。

（2）下半年煤種較雜,，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,，專(zhuān)業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

（3）完成x2機(jī)組大修的配合工作,，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),，在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng),。

（4）x1爐scr改造,，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成x1,、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,，目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理,，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的.前提下,，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,。

（6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0.5%以下,，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善,。

（1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課,、大修改造系統(tǒng)的講解,。

（2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

（4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編,。

20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇十一

總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,，吸取教訓(xùn)，再接再厲,，取得更大的成績(jī),，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

xx年,，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,，在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠(chǎng)家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和恢復(fù)安裝,，配合廠(chǎng)家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,，配合廠(chǎng)家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升,，各更換

3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只,，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理,，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件,，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟,，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)，

人常說(shuō),，吃一塹,，長(zhǎng)一智,，說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí),，下功夫研究攻克,，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯,，還是英格索蘭,，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣,，人的敬業(yè)精神是很重要的,，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好,，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,，并不是甲方提出讓我們做,，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作,，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,，甲方看到了眼里,，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了,，為了能把工作做得更好,，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后,，開(kāi)料單與領(lǐng)料,，都得我們自己去做，跑多少趟,，挨多少批,，

都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油,，一領(lǐng)一大桶175公斤,，就拉著咱們的架子車(chē)，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠(chǎng)之間,，架子車(chē)都只想壓臥下,，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里,，從對(duì)電腦的不熟悉,，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬,，做工作計(jì)劃,，做材料計(jì)劃，遞電子工作票,，寫(xiě)工作總結(jié),，寫(xiě)檢修報(bào)告，逐漸做的順手了,，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的,，即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,，我們就要迎來(lái)新的xx年，在新的一年里,，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的.助手,，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,，

在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理,，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)篇十二

3#鍋爐為四川川鍋制造,，該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題，飛灰,、爐渣可燃物含量偏高,，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠(chǎng)商溝通并達(dá)成共識(shí),，于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,，10月3日投入運(yùn)行,，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo)，調(diào)整燃燒,，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決,，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,，通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右,，爐渣可燃物平均在20%左右,，為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,，提高鍋爐燃燒效率,，我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,，對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,，改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,，9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),，10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,，在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,，三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作,，針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性,，并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,，基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%,，與改造前7月份相比,，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%,、爐渣可燃物平均為17.22%,，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

20xx年11月5日,，3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),，運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天，觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,，并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,，飛灰可燃物平均為6.7%,，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,，4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,，對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門(mén)定位不佳,，進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)對(duì)2#,、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運(yùn)行狀況,。

1,、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，確認(rèn)立項(xiàng)，鍋爐專(zhuān)業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),，同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),，按照重點(diǎn)、難點(diǎn),、先重后輕的原則,，在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,，并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,，保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

2,、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查,、檢修的同時(shí)，對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,，1#,、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重，易發(fā)生泄露爆管,，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換,，部分腐蝕較重的直管更換,，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,，部分管子壁厚1.8mm,，經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,，測(cè)壁厚補(bǔ)焊，1#爐補(bǔ)焊69根,、2#爐補(bǔ)焊89根,。

3、1#,、2#爐甲,、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致,，軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，一直未能解決,，結(jié)合更換甲,、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議，在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,，同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,，此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,，經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,，收到了良好的效果，對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,，分別為84塊,、56塊，內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢,。

鍋爐專(zhuān)業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,，遵循培訓(xùn)管理制度，以班組培訓(xùn)為主,，專(zhuān)項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想,、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試，考試成績(jī)公布排序,，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以理論實(shí)際操作為主,，打分排序,，定期進(jìn)行民主評(píng)議，以此進(jìn)行崗位調(diào)整,，做到公開(kāi),、公平,、公正，通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,，今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,，以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù)，從實(shí)際出發(fā),，以生產(chǎn)為主,，制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃，20xx年8月1日20xx年10月31日,，分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織兩次考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律,，建立新員工培訓(xùn)檔案,，一人一檔，考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),，全部存檔,，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,，根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗,，但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),，提高自身的操作水平。

1,、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,，把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,，細(xì)分離器堵塞,，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高,，風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門(mén)卡死等設(shè)備故障,，延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,，延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,，經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失,，在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，試驗(yàn)操作記錄,，確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,，杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范,、細(xì)化、加強(qiáng),、要有針對(duì)性,，重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作，特別要在設(shè)備存有缺陷的`情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門(mén)存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作，造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞,，燃燒器改造結(jié)束后,，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕Ｖ品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火，所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,，鍋爐專(zhuān)業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,，根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn),。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù),、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階，為鍋爐的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ),。

3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高，值班紀(jì)律有待于加強(qiáng),。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作，帶好頭,，負(fù)好則,，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律，服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性,。

1,、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢,。

2、1#爐更換消音器,，向空排汽二次門(mén),，做熱處理。

3,、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,，氣管路更換。

4,、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái),。

5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷,。

6,、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通，部分泄露管封堵,。

7,、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ)，環(huán)形管更換,。

8,、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門(mén),，大旁路調(diào)節(jié)門(mén)拆檢調(diào)整,。

20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排,，增收節(jié)支為主線(xiàn),，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提高員工,、鍋爐設(shè)備整體管理效能,，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康,，基礎(chǔ)管理更完善,，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,，最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作,，有序,，精益求精。

1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#,、2#脫硫設(shè)備的改造,。

2、3#爐除塵器電改袋,。

3,、3#脫硫設(shè)備改造。

4,、1#,、2#爐三次噴嘴更換。

5,、1#,、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ),、更換,。6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),。