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成為部門經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇一

2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營,、行政和業(yè)務(wù)活動,，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,、年度經(jīng)營計(jì)劃,，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,。對集團(tuán)公司重大投資,、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),，杜絕重大事故,、失誤發(fā)生。

5.擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣,。

成為部門經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇二

1,、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通,、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

2,、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項(xiàng)工作

3,、制定年度、月度銷售計(jì)劃提交上級經(jīng)理

4,、制定渠道開發(fā)策略,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，提供渠道服務(wù)支持

5、制定促銷計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

6,、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護(hù),、指導(dǎo),、監(jiān)督工作

7、ka渠道的日常談判,、維護(hù)管理等商超管理工作

8,、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估

9、市場動態(tài)信息收集工作,，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報(bào)告

10,、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視,、檢查屬下的各項(xiàng)工作

11,、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高人員素質(zhì),，建設(shè)一支過硬的銷售團(tuán)隊(duì)

12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理,、員工管理,、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作

13,、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

14,、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)到人，落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作,，并及時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整修正,。15、市場動態(tài)情況收集,、整理,，針對市場問題提出可行性解決方案上報(bào)上級經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施

16、與商超采購,、部門經(jīng)理,、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理

17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

18,、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報(bào)告,，對上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計(jì)劃的安排19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報(bào)上周銷售情況,。(周銷售數(shù)據(jù),、門店存在的問題,、后期調(diào)整)20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié),，分析問題,，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計(jì)劃

21、不定期到各市場巡視,、檢查商超,、市場售情況，了解市場信息,，匯總并匯總上報(bào)

22,、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán),、管理權(quán)

23,、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對導(dǎo)購,、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)

24,、

完成和經(jīng)營效益

25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)

26,、對屬下工作效率,、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)

27,、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)

28,、對各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

29、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

30,、對促銷品的管控,，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

成為部門經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇三

1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);

2.公司宣傳冊,、產(chǎn)品手冊,、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展;

3.撰寫市場分析報(bào)告,，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品,、新市場;

4.建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀,、微觀或具體的行業(yè),，對手信息，提出公司策略建議;

5.提升公司品牌和知名度;

6.促進(jìn)銷售增長,。

成為部門經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇四

1,、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

2,、確保每月的`項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回,。

3、合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。

4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,，組織開展市場調(diào)查,、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài),，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施,，確保公司在市場競爭中的主動。

5,、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競爭能力。

7,、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動態(tài),。

9、對于重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時申報(bào)公司,，并動用公司人力、財(cái)力,、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào)),。

10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備,。

11,、開拓新市場，增加新客戶,。

12,、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。