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最新房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃表 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作計(jì)劃實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-12 09:52:29
最新房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃表 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作計(jì)劃實(shí)用
時(shí)間:2023-05-12 09:52:29     小編:xiejingc

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃表 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇一

一是在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中,營(yíng)銷渠道還是比較單一,,成功的營(yíng)銷模式和有效的營(yíng)銷手段不多,,雖然也在努力嘗試一些新的營(yíng)銷模式,但力度不夠大,,效果還不明顯,。

二是在客服工作方面,思想意識(shí)上沒有足夠的重視,,有些工作做的不到位,,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量,。

三是在團(tuán)隊(duì)管理上,,沒有充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用,也沒能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,。對(duì)于以上的不足之處我們營(yíng)銷部制定了以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

1,、大膽嘗試一些新的營(yíng)銷模式,學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營(yíng)銷手段,,對(duì)于創(chuàng)新和業(yè)績(jī)兩手都要抓,兩手都要硬,。

2,、狠抓培訓(xùn)工作的力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,,進(jìn)行服務(wù)理念,、主人翁意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),,充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用,,增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力,。在此基礎(chǔ)上,,建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì),發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力,,達(dá)到整體配合,,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,。

3、制定市場(chǎng)銷售績(jī)效考核制度,,加強(qiáng)考核,,讓每一位員工都要有危機(jī)感,把工作細(xì)化,、把思維細(xì)化,、把想法細(xì)化來(lái)避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度。

總結(jié)過(guò)去,,是為了肯定成績(jī),,找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高,。新起點(diǎn),、新希望。站在20____年的起點(diǎn),,我們將滿懷信心,,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃表 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇二

進(jìn)入某房地產(chǎn)公司工作的這段時(shí)間里,,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,,振奮信心,、保持本色、重燃激情,,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力,,并做出了以下工作計(jì)劃。

1,、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,,無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,,共渡難關(guān),。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

2,、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案,。

3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4,、在培訓(xùn)工作方面,,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃,。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,,無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”,。

5、針對(duì)自己的溝通不足問題,。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài),。

6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明,。

7,、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情達(dá)到,,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,,自己要從每天上班開始鍛煉,,要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰,。

作為一名銷售經(jīng)理,,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,,有時(shí)候性格的過(guò)于溫和,,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困擾,。想好更好的發(fā)展,,這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決,。

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,,不進(jìn)則退,深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足,,對(duì)未來(lái)我充滿著期待和信心,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟,。

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