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2023年企業(yè)座談交流會致辭 企業(yè)座談交流的發(fā)言稿大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-12 20:20:44
2023年企業(yè)座談交流會致辭 企業(yè)座談交流的發(fā)言稿大全
時間:2023-05-12 20:20:44     小編:一葉知秋

范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

企業(yè)座談交流會致辭 企業(yè)座談交流的發(fā)言稿篇一

大家好!今天共聚一堂,來交流我們做班主任的心得,,就我自己而言,,對班主任的工作感觸還是很深的,雖然不是第一次做班主任,,但是在工作中還是常常會感到迷茫,,也許真的教無定法,人只有在不斷的摸索中才會不斷完善,,我覺得班級管理工作,,沒有絕對的對錯,只要是適合自己班級的,,對學生們有幫助的,,就是好的。

如果讓我給自己打分的話,,我想是80分吧,。我想創(chuàng)建的是和諧、民主,、團結,、上進、溫馨的班集體,,我們六(2)班雖然還沒有完全達到這個目標,,但是我非常愛我們這個集體,學生們有時會調皮,,會犯錯,,會惹我生氣,但他們畢竟是孩子,,他們的骨子里是善良的,,他們會在關鍵的時候擰成一股繩,會在關鍵的時候給我感動,,讓我感到這個集體是多么的溫暖!就像一個家里,,有爭執(zhí),有不和,,有過笑,,有過淚,但這都會過去,,他們仍然會相親相愛。這是我靜下來思索我班主任的工作時所感悟到的,,平時我沒有這樣想,。

可能是因為六年級的課業(yè)重了,,我越來越覺得我考慮的問題簡單化了,尤其是這學期以來,,忙著趕課,,在班級管理方面沒有創(chuàng)新,所以班里的工作沒有很大的突破,。我感到很慚愧,,我正在計劃在最后的兩個月里如何管理我們的班級,希望聽了大家的發(fā)言后能讓我有所啟發(fā),。說了這么多感悟,,現(xiàn)在開始切入正題。

我做教師的原則是:課上是嚴師,,課下是朋友,。我一直是這樣做的,我的目的是給學生親近感,,讓他們先從喜歡我這個朋友開始,,進而喜歡聽我的課,我覺得挺好,,不過,,本來應該可以更好的,可是我做得不夠完美,,因為有時候因為學習的壓力或者外界的干擾,,我就會迷失自己,忘了是他們的朋友,,就非常厲害的給他們造成了一些壓力,,所以他們對我是又愛又怕,學生都是這樣評價我的,,課下的時候特幽默,,就像他們的大姐姐,什么都說,,但課上發(fā)起脾氣來,,絲毫不講情面,讓人恐懼,,我最不想讓學生怕我,,可是他們還是怕我,我覺得這點不好,,我一直希望他們是因為喜歡我,,而愿意努力,而不是因為怕我,但我沒有做到這一點,,說明我還不是一個好班主任,,我所給予他們的愛還不夠。

我們班級管理具體的工作是:

(1)班干部合理分工,,各負其責;

(2)制定自己的班級管理制度,,采用積分制,約束同學們的行為;

(3)每周周會,,民主大評選,,比如:課堂活躍星,文明守紀性等等;

(4)互幫互助,,以優(yōu)帶差;

(5)建立學習小組,,組長代替老師管理組員。當然還有很多細節(jié)的東西,,我就不再一一介紹了,,我想大家應該都比我做得更好,各班都有各班的特點,,我覺得真的還有很多不完善的地方,,相信聽了大家的發(fā)言,一定會受益匪淺的,。最后我還想向各位請教一個問題,,究竟什么樣的課堂才是最好的課堂?前陣兒我很犯愁,現(xiàn)在因為天氣熱了吧,,同學們都特別容易犯困,,我的課堂上異常沉悶,我很苦惱,,就私下找了些同學了解情況,,他們說因為在我的課上不敢說話,有的差生不會聽不進去,,也不敢說話,,做小動作,在那兒呆呆的,,就容易犯困,,他們建議我,課上多讓他們放松一些,,我試了,,果然靈,我是講課時,,不時給他們說些笑話,,他們情緒高漲,膽子也大起來,不再犯困了,,發(fā)言積極了,可是這樣的代價是課堂上顯得有些亂,,也許他們并不是在亂,而是討論問題,,或是爭先搶答,,這樣的課堂我們到底要不要支持呢?我觀察了一下,班里特別遵守紀律的同學,,成績都不是太好,,因為他們的思維不活躍,反而這些愛說的同學,,常常會口出名句,,學能致用。

企業(yè)座談交流會致辭 企業(yè)座談交流的發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導,,各位來賓:

下午好!

我是__,,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機會與大家互相認識和學習!下面簡單介紹我司的基本情況,。

一,、公司的基本情況:

我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內,于1991年組建,,在20_年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格,。主要業(yè)務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取,,F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫,,固定資產超過3,000萬元,,為顧客提供全方位及多元化的物流服務,。

二、為了在生產過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,,我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施:

設定安全目標,、落實安全管理制度

我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主,、以人為本,、團結協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標,,在安全管理方面,,制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案,由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實,實現(xiàn)安全生產標準化,。為明確安全生產責任,,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責中,,每年簽訂安全生產責任書,,并將安全指標量化。

運用績效獎金等方式加強安全管理

人員管理方面,,引入績效,、安全服務獎金、運作安全獎金,、行政獎罰等多種措施加強安全管理,。將安全生產工作納入績效考核中,實現(xiàn)績效工資,、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的方式,,來增強員工的責任感,提高員工的安全意識,,減少事故的發(fā)生,。

3.安全資金投入

公司每年設立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產活動,,積極提供意見和建議,、安全宣傳、培訓,、購買危險化學品事故應急防護用品等等,。

4.嚴格執(zhí)行安全培訓,嚴把從業(yè)人員資質關

在安全工作中我們將預防工作放在首位,,為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故,,采取以下措施進行控制:

1)公司員工每月不少于2次的安全培訓,并邀請交通,、消防專家到我司授課;

2)每年實行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習;

3)公司組建一支應急救援搶險隊,,于每季度舉行一次全員參與的應急演練;

4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

5)公司出資給員工提供在職學習提升的機會,,鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程,,通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證,、危險品從業(yè)資格證等等,。

嚴格執(zhí)行安全隱患排查

為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,,設安全部負責對全公司安全生產工作進行監(jiān)督檢查:

1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查,。

2)定期與不定期排查安全隱患,,對于存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,,并將結果上報至公司最高管理層,。對于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進行處罰,。

3)為確保車輛在安全技術性能良好的狀態(tài)下運行,,車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度,由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收,,對于不達標的車輛,,堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢,,檢驗合格再出車。

嚴格監(jiān)控車輛的運行,,嚴肅處理交通違章

對于運輸企業(yè)來說,,交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,,我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管:

1)24小時對車輛的gps進行監(jiān)控,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為,并做好臺帳記錄;

2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

3)嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作;

4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

5)將交通違章納入司機月度考核,,對于月度超過二次違章的駕駛員,,將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理,培訓合格再上崗.

事故處理

1)定期進行事故統(tǒng)計,、分析,,針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施;

2)事故整改實行責任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進行:即事故原因調查分析不清不放過,、事故責任人沒有處理不放過,、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過,。

三,、公司企業(yè)文化

在人員管理方面實行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活,。

1)每年一次組織全體人員集體旅游;

2)定期出版內部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;

3)每年一次舉辦春節(jié)晚會,,員工自編文娛節(jié)目;

4)積極參加協(xié)會組織的體育活動,、文藝活動、技能比賽等,,并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名,、乒乓球女子第二名,、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績,更加激發(fā)員工保持青春活力,。

公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作,、生活,,增加企業(yè)凝聚力。

以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容,,算不上什么經驗,,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善,我們也更清楚地知道,,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,,安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,,因此我們不敢有絲毫的懈怠,,嚴格監(jiān)督每一個生產環(huán)節(jié),做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生,。

最后,,再次感謝交委各位領導提供的交流平臺,能讓大家互相學習,、互相促進!謝謝大家!

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