每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。
經(jīng)理職位的主要工作職責(zé)有哪些 經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容篇一
2,、規(guī)劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系;
3,、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷(xiāo)售任務(wù);
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況,，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息,，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),，明確其職責(zé)權(quán)限;
6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。
經(jīng)理職位的主要工作職責(zé)有哪些 經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容篇二
1,、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2,、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談,。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制
3,、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)
4,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，拓展平臺(tái)會(huì)員，合作分公司,、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)
5,、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨(dú)立完成合作談判,、擬定方案,、達(dá)成合作目標(biāo)
7、挖掘客戶資源,，建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,，強(qiáng)大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9,、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能
