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營銷個人工作計劃 營銷個人工作計劃優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-13 18:10:31
營銷個人工作計劃 營銷個人工作計劃優(yōu)秀
時間:2023-05-13 18:10:31     小編:xiejingc

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

營銷個人工作計劃 營銷個人工作計劃篇一

1,、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓,。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,,也是最核心的,人才是第一生產力,。企業(yè)無人則止,,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,,所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,用好人,,用對人,。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,,利用自己的關系,,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,,多爭取業(yè)務人員,,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,,并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松,。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高,。

2,、銷售渠道完善,銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務,,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產品市場占有額,。合理有效的分解目標。

____________三省,,市場是公司的核心競爭區(qū),,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,,另一方面是客戶們資源的整合,,客戶們員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,,并且建立樣板市場,。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,,公司前期從業(yè)務上去扶持,,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

3,、 產品調整,產品更新,。

產品是企業(yè)的生命線,,不是我們想買什么,而是客戶們想買什么,。我們買的的客戶們想買的,。找到客戶們的需求,才是根本,。所以產品調整要與市場很好的結合起來,。 另外,,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,,它就無生存空間,。對客戶們來講,也是一樣,??蛻魝儾皇琴I產品,而是買利潤,,是買的產品得來的利潤,。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則,。 企業(yè)不是福利院,,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變,。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,,一方面顯示出公司的實力,,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品,。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售,、有利于客戶們的需求,。

營銷個人工作計劃 營銷個人工作計劃篇二

如果想大幅度提升酒店的收入,酒店銷售工作毫無疑問的成為了酒店最重要的經營項目,。想使酒店產品成功推銷出去,,就需要銷售經理帶領著自己的銷售團隊做好銷售,以下是20____年度酒店銷售工作計劃:

首先,,市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,,是酒店提高名譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,,它對總經理室進行經營決策制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部的工作職能,,我們制訂了20____年酒店銷售部工作計劃,,現(xiàn)在向大家作一個匯報:

一,、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等

建立與保持同機關團體,,各企事業(yè)單位,,商人知明星士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的華誕

通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿,。今年計劃在恰當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。

二、開拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵營銷機制,。開拓市場,爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,,重新制訂完善20____年市場營銷部銷售工作計劃完成任務及業(yè)績考核管理施行細則,,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā),、調動營銷人員的積極性,。

營銷代表施行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,,四個聯(lián)絡電話的二、三,、四工作步驟,,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解搜集賓客意見及建議,,反饋給有關部門及總經理室,。

強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,,強調互相合作,,互相幫助,營造一個和諧,、積極的工作團體,。

三、熱情接待,,服務周到

接待團體,、會議、客戶,,要做到全程跟蹤服務,,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,,熱情周到,,針對各類賓客進行特別和有針對性服務,最大限度滿意賓客的精神和物質需求,。

制作會務活動調查表,,向客戶征求意見,了解客戶的需求,,及時調整營銷方案,。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員搜集,,了解旅行業(yè),,賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,,把握其經營管理和接待服務動向,,為酒店總經理室提供全面,真實,,及時的信息,,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五,、密切合作,,主動協(xié)調

與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益,。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

____年,營銷部將在酒店領導的準確領導下,,努力完成全年銷售任務,,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,,創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界。

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