制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會(huì)把每天的信息進(jìn)行收集和整理,,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接,。
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作,。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶,。在網(wǎng)上投一些招商信息。
做好招商信息的回饋和匯總,。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作,。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系,、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單,。當(dāng)有訂單時(shí),,要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接,。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),,以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,。剛剛開始上手,,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能夠讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂,。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
接下來的四月份“決心再接再厲,更上一層樓”,,一定努力打開一個(gè)工作新局面,。,先對(duì)四月份的工作計(jì)劃如下:
一,、收入方面
1,、月銷售總量達(dá)到某某萬元。
2,、個(gè)人收入努力突破某某萬,,收入最低達(dá)到某某萬。
二,、工作能力進(jìn)步方面
專業(yè)銷售能力:成為專業(yè)的銷售人員,,與重點(diǎn)客戶發(fā)展深度關(guān)系,提高老學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率,,準(zhǔn)備結(jié)合網(wǎng)絡(luò)推廣,、電話營(yíng)銷,、陌生拜訪客戶等形式提高銷售業(yè)績(jī)。
專業(yè)應(yīng)用心理學(xué)技巧:nlp,、九型人格,、銳變。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力:成為項(xiàng)目經(jīng)理,,獨(dú)立嫻熟的負(fù)責(zé)項(xiàng)目,,提高現(xiàn)場(chǎng)銷售意識(shí)。
三,、人脈資源
1,、增加某某學(xué)員客戶;增加某某個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的客戶,。
2,、增加某某個(gè)對(duì)我業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以起到重要作用的客戶。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
1,、從管理方面著手,,把工作落實(shí)到人,讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū),,使工作細(xì)化,,從而提高工作效率。
2,、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作,,制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購(gòu)車,,達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果,,同時(shí)利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,拓寬銷售渠道,。
3,、注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織和帶動(dòng)全公司人員集體參加學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,,工作中的困難就容易被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài),,它使自己在任何環(huán)境下放低自我,,力爭(zhēng)謙虛學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,;學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,,它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí),對(duì)問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考。
4,、管理規(guī)范日常工作表格,,把記錄表格做細(xì)、做好,、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,使我店的'管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。
5,、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平,,并在本月計(jì)劃安排x次強(qiáng)化培訓(xùn),提升各人員專業(yè)水平,,(具體安排詳見九月培訓(xùn)安排計(jì)劃表),。
6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,,并合理分配下達(dá)銷售任務(wù),有效提高銷量爭(zhēng)取超額完成公司分配的任務(wù),。
7,、協(xié)助xx經(jīng)理對(duì)xx網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持,爭(zhēng)取每月至少安排x到x次到xx網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持,。
8,、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)情況制定市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃和遇到競(jìng)爭(zhēng)品牌做宣傳活動(dòng)時(shí)及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施,掌握廣告銷售技巧,,并安排周邊縣市的xx巡展活動(dòng),。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
迎來了新的月份,針對(duì)自己的工作,,對(duì)20xx年的四月工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)如下:
1,、適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通,,確保工作實(shí)施與落實(shí),;
2、目標(biāo)客戶定位,,劃分大客戶與一般客戶,、經(jīng)銷商與項(xiàng)目工程商,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用最短的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額;
3,、目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃,,及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),。(目前定位合肥、徐州,、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng),,而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng))
4,、與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,,加深思想和情感上的交流,。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
5,、不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí),,為客戶帶來實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù),;并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與依賴度,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,,我社如想在有限的市場(chǎng)份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的新競(jìng)爭(zhēng)思路,,以創(chuàng)新取勝,,以優(yōu)質(zhì)取勝,以價(jià)廉取勝,,以服務(wù)取勝,,以快速取勝,以促銷取勝等等,。所以,,我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),務(wù)必加大營(yíng)銷工作的力度,,以促進(jìn)我社的發(fā)展,,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把旅行社做大做強(qiáng),。
所以,,能夠選取在這些細(xì)分市場(chǎng)上占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額。據(jù)調(diào)查,整個(gè)xx,,甚至xx省的旅游市場(chǎng)上,,還沒有哪家旅行社是專做xx旅游及xx旅游這一細(xì)分市場(chǎng)的,所以我們能夠透過這個(gè)旅游市場(chǎng)上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個(gè)市場(chǎng)定位,,正如美國(guó)學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,,只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)壓力,。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢(shì)條件,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,成為這一市場(chǎng)的主導(dǎo)型的旅行社,。爭(zhēng)取在九月承辦xx個(gè)以上的會(huì)議團(tuán),可采取以下營(yíng)銷工作計(jì)劃:
1,、在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組,。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),,代客聯(lián)系參觀游覽項(xiàng)目,,代辦旅游保險(xiǎn),導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等,,為會(huì)議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,,為與會(huì)代表帶給豐富而周到的服務(wù),。
2、制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號(hào),,能夠透過一句瑯瑯上口的宣傳口號(hào)反映出我社的市場(chǎng)定位,。
3、透過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì)議信息,。
4、主動(dòng)出擊,,承辦其商務(wù)會(huì)議及旅游業(yè)務(wù),。
5、帶給周到而豐富的系列服務(wù),。
6,、加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系,構(gòu)成穩(wěn)定的回頭客,。
要穩(wěn)步發(fā)展,,力爭(zhēng)九月到達(dá)組團(tuán)和地接人數(shù)xx人次的預(yù)期目標(biāo)。
1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組,。
2,、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。
3,、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),,采取不面的營(yíng)銷活動(dòng)。力爭(zhēng)做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶,,建立完整的客戶檔案,,因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比去發(fā)展一個(gè)新客戶容易地多,能夠更容易構(gòu)成客戶對(duì)我們的品牌忠誠(chéng),。
4,、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)地向他們帶給我們最新的地接價(jià)格以及線路的變化,,并根據(jù)他們的要求帶給所需的線路和服務(wù),,并有針對(duì)性地實(shí)行優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、主動(dòng)地走出旅行社,,走訪xx各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體,、學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè)等,,甚至是深入大街小巷,,上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅僅是推銷產(chǎn)品,,也是在做最廉價(jià)的廣告宣傳,。
我社計(jì)劃九月在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,利用xx景區(qū)的優(yōu)惠政策,,做好xx沙漠景區(qū)的團(tuán)隊(duì)和散客的銷售工作,。目前已和xx海外旅游集團(tuán)公司取得了意向性聯(lián)系,操作實(shí)施計(jì)劃正在籌劃之中,。
1,、開發(fā)xx沙漠散客這一產(chǎn)品,我們能夠充分利用我們此刻的資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)這一產(chǎn)品,,把我們散客同行價(jià)以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社,,從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊(duì)形式,從而占領(lǐng)市場(chǎng),。
2,、把營(yíng)銷重點(diǎn)放在本省,、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校,,以及中小方面,,適時(shí)地進(jìn)行推銷,從而把xx沙漠做成xx各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游,、秋游及開展有益健康活動(dòng)的首選之地,。
目前的xx旅游市場(chǎng),各旅行社帶給市民,、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,,我社可根據(jù)這一狀況,適時(shí)地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路,,只有不斷地創(chuàng)新,,才能持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費(fèi)群體,,貼合未來市場(chǎng)的需求,,這也是我社明年可嘗試的一項(xiàng)工作計(jì)劃。
這對(duì)旅行社持續(xù)已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,,形式有打問候電話,、意見征詢單、書信往來,、問候性明信片等,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
本人在這幾個(gè)月的業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。所以四月份我將一如既往地按照公司的要求,在之前幾個(gè)月的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,,確立工作目標(biāo),,全面開展四月份的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
1,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品。
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
4,、四月份對(duì)自己有以下要求:
(1)每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,,還要有1到2個(gè)潛在客戶。
(2)一天一小結(jié),,每周一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
(3)見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
隨著1月份的結(jié)束,,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,,汽車銷售每月工作計(jì)劃?;仡欉@一個(gè)月的工作,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),?;诒救耸堑谝淮谓佑|汽車銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀。現(xiàn)在特對(duì)2月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃,。
1,、 9月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái),其中解放卡車2臺(tái),。江淮和悅1臺(tái),、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù),。
2,、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作,,尤其針對(duì)xx市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作,收到的效果良好,。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái),。
3、 本月實(shí)施了多次xx市內(nèi)的小型車展活動(dòng),,在xx廣場(chǎng),、xx廣場(chǎng)、xx美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng),。特別是在xxxx的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái),。取得了明顯的效果。
4,、 本月由于汽博會(huì)的舉行,,公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑,。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),,本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶,,價(jià)格都讓到低價(jià),,基本沒有什么利潤(rùn)可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力,。
5,、 分析銷量低迷的主要原因,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上,。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌,,我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,,請(qǐng)盡快批復(fù),。如此進(jìn)行下去,時(shí)間不等人,,我們會(huì)損失很多客戶的,。
6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅,、瑞鷹,、和悅)等資源嚴(yán)重不足,,始終沒有到貨,,尤其是悅悅車型,時(shí)間跨度太長(zhǎng),。遲遲不到車,,會(huì)嚴(yán)重影響銷量,。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫(kù)存控制力下降也影響著銷量,。
7,、 公司目前的活動(dòng)太少,屈指算來,,跟去年同期相比,,公司本年度的車展活動(dòng)、巡展活動(dòng),、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒有,,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,,這些都是目前急需解決的問題,。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必使公司受到損失,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
根據(jù)4月市場(chǎng)反饋情況分析,,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,,在保證穩(wěn)定的生源同時(shí),要增加生源,。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳,、咨詢答疑、教學(xué)管理,、教研教學(xué)是一體的,,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的,。為了解決目前的狀況,,市場(chǎng)部特制定出5月工作計(jì)劃。
以消費(fèi)者需求為中心,,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
通過4月的市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚,、信息報(bào)各投放1期,,時(shí)間為5月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計(jì)劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告,、公交車led投放3周廣告,,提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開展)
期末考試臨近,,學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張,,以練習(xí)本,、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時(shí)配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成,。
對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助,,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對(duì)學(xué)校周邊文具店、超市合作,,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,,并商談出招生代理相關(guān)事宜。
由于4月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足,,所以必須盡快制定出有沖擊力,、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
寒假來臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開設(shè)寒假班,市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通,,盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排,。
由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,,本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣,。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來的計(jì)劃來看,市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣,,必須定人負(fù)責(zé)(總,、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制,。
1,、宣傳資料50000份;
2、派發(fā)單頁(yè)兼職人員4—5名,,(因市場(chǎng)部工作人員不足,,有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))、全職人員1名;
3,、望總校能給以人力物力的支持,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
四月份對(duì)自己有以下要求:
1、每周至少要保障有8臺(tái)機(jī)器入帳,,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺(tái)機(jī)器的成本以及成本之間的利潤(rùn),,盡量能夠保證商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭(zhēng)取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)提高點(diǎn),。而且也要必須保證完成筆記本的單臺(tái)量,。
2、經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,,及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。
3,、在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
4,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8、為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬元的利潤(rùn)任務(wù)額,,為我們店創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
以上就是我對(duì)四月份的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃,請(qǐng)老大多多的指導(dǎo),,共同努力克服,,為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
忙碌的五月份工作結(jié)束了,,六月隨之到來,,為了在六月取得比五月更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),提升個(gè)人業(yè)績(jī)特意制定了六月工作計(jì)劃,。
過去工作我缺少主動(dòng),,客戶看房都是等到了客戶提出來我才會(huì)帶著他去看房,但是在六月我改變方法,只要有購(gòu)房欲望的客戶,,我都會(huì)爭(zhēng)取讓客戶來我們部門看房,,經(jīng)過了多個(gè)月的練習(xí),我已經(jīng)學(xué)會(huì)了騎電動(dòng)車,,客戶看房我也方便帶著客戶去看房,,很多時(shí)候說的多不如讓客戶看到實(shí)物,讓客戶自己去感受房屋的好壞,,這比我們說的要管用,,畢竟我們房屋都是經(jīng)過了質(zhì)量檢測(cè),所以也不擔(dān)心客戶有什么不滿,。對(duì)于與我聯(lián)系但是沒有時(shí)間的客戶,,我會(huì)主動(dòng)跟客戶說明情況,如果多次溝通,,都不愿意來看房,,一直推脫,我不能一直為客戶預(yù)留,,而是改變策略,,讓客戶感到緊張,比如有競(jìng)爭(zhēng)客戶,,如果客戶退縮了,,那么說明客戶要么是當(dāng)前暫時(shí)沒有這方面的需要,要么就是客戶拿不出資金,。果斷舍棄,,但是卻不能斷了聯(lián)系。多帶客戶看房,,通過這樣的方式打消客戶心中的疑慮,,讓客戶明白我們的房產(chǎn)是否合適他們。
想要取得好業(yè)績(jī),,就需要多方面挖掘客戶,,多渠道尋找潛在客戶,為了提高客戶的人數(shù),,我會(huì)注意線上渠道,,對(duì)于經(jīng)常瀏覽我們網(wǎng)頁(yè)看房的人,主動(dòng)與他們聯(lián)系,,因?yàn)檫@樣做的人大多數(shù)都有這方面的訴求,,我只要抓住客戶心中所想,多溝通,,多了解,,為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ),,這需要用到微信,加客戶的微信,,加的多了,,認(rèn)識(shí)的人就廣了,客戶想要購(gòu)買房產(chǎn)的時(shí)候自然而然就會(huì)想到我,,同時(shí)我也會(huì)通過這些平臺(tái)展示一些優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),,供客戶選擇。多一分耐心,,讓客戶在選擇的時(shí)候找到合適的,同時(shí)勤快一些,,多與客戶溝通,,找到客戶暫時(shí)不購(gòu)買的原因。拉近客戶的關(guān)系,,讓客戶信任我,,然后在和客戶認(rèn)真做好溝通交流。通過這些手段找到更多的目標(biāo)客戶,。
改變自己過去的工作方式,,在今后工作中注重禮貌,看到客戶友善問好,,主動(dòng)與客戶握手,,多為客戶著想,站在客戶的角度去思考問題,,去為客戶分析問題,,不斷的提高和溝通,用更高的素質(zhì)來說服客戶,,用禮貌打動(dòng)客戶,,改變自己過去沒有禮儀的溝通,主要以溝通為主,,雖然會(huì)采取銷售手段,,但是也會(huì)更加柔和,而不是隨意的去壓迫客戶,,但是也得有自己的原則作出自己的判斷,,用良好的素質(zhì)和禮貌來與客戶溝通。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
在之前的工作之中,,雖說在不斷進(jìn)步,,但是可以說越是進(jìn)步越是能夠發(fā)現(xiàn)自身的短板和不足,因此我在這個(gè)月里決定要加強(qiáng)對(duì)自我的學(xué)習(xí),,給自己的大腦充電,,讓我能夠更加適應(yīng)如今社會(huì)的銷售工作,,與房產(chǎn)業(yè)最新線接軌,讓我能夠在工作中憑借著知識(shí)量向客戶提供一些比較專業(yè)和實(shí)用的建議,,方便客戶更好地選擇判斷,。
我在這之前就通過網(wǎng)絡(luò)等方式了解到了很多的渠道,因此在這個(gè)月里我會(huì)去著重的聽房產(chǎn)界的銷售專家xx老師的網(wǎng)絡(luò)課程,,閱讀《xx》以及,,《xx》等專業(yè)書籍,并且認(rèn)真的對(duì)這些學(xué)習(xí)進(jìn)行心得記錄,,將自己學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)勁頭拿出來,,讓我的工作能夠更加出色,能夠更加好的把握住客戶的理想心理,。
在十月份的工作中,,我要求自己一定要做到無時(shí)無刻不笑臉迎客,以飽滿的熱情來面對(duì)客戶,。畢竟銷售人員最重要的就是態(tài)度以及口才,,其中態(tài)度起到一個(gè)非常重要的促進(jìn)作用,能夠讓我們的工作開展更加順利,,推銷更容易獲得認(rèn)可和成果,。
我認(rèn)為,一名成功的銷售人員必定是態(tài)度上熱情認(rèn)真,,能夠無時(shí)無刻不讓人認(rèn)為你是站在客戶那一邊真心為客戶著想,,并且有著優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)能力的可靠型推銷人才。在這方面我還欠缺的很多,,雖說足夠真誠(chéng),,但是很多時(shí)候有想當(dāng)然的情況,限制了我的成長(zhǎng),。所以在十月份我要加強(qiáng)這方面的提升,,提高自己的外在表現(xiàn)才能夠提高自己的業(yè)績(jī)。
雖說十月還沒開始,,但是當(dāng)我看著計(jì)劃卻不由得產(chǎn)生一種胸有成竹的感覺,,我相信在這個(gè)月我能夠嚴(yán)格的按照計(jì)劃進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),在十月的業(yè)績(jī)榜上再進(jìn)一步,,獲得自我和成就的雙重提高,。
銷售月份工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
為了在3月有一個(gè)新的起點(diǎn),新的目標(biāo),,特制定工作計(jì)劃,,以作激勵(lì)。
我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),,根據(jù)公司分解的任務(wù),,明年銷售總量200萬,,新開發(fā)縣級(jí)客戶20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶這塊,,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo),,針對(duì)這類客戶,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,,對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬,,力爭(zhēng)在八月份之前客戶量達(dá)到10個(gè),下面是計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施:
1,、每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶,,還要有2~3個(gè)意向客戶,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),,杜絕自己的惰性,,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn),。
3、一天拜訪量至少20家以上,,見客戶之前保持積極心態(tài),,認(rèn)真的走訪每一家,做到盡職盡責(zé),。
4,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì),,遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,,我們是廠家,,堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。
5,、在維護(hù)老客戶這塊,,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,秉著誠(chéng)信,讓客戶從真正意義上的相信我們,,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,,我這塊我去年我做的太不夠了,,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),,以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,。
6、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。
7、自信是非常重要的,。見到稍微大點(diǎn)的客戶,,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里,。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任,。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng),。
8,、每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶,。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,,杜絕消極,悲觀態(tài)度,,做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,,正所謂的概率論,拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。
9,、為了今年的銷售任務(wù),我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶,,以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,,為下半年打好牢固的基礎(chǔ),以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),,別人搞活動(dòng),,我這邊沒客戶,,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,自己卻不知道去干什么,。
以上就是我3月的銷售工作計(jì)劃,,在實(shí)際的工作中,肯定會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)努力克服困難,,遇到問題多像同事探討、溝通,,不過現(xiàn)實(shí)來說,,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出,,我會(huì)用最快的速度改正,,我相信自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)該做好的,。