制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
為什么制定工作計(jì)劃如此重要 為什么在工作中需要制定工作計(jì)劃篇一
工作分為兩種形式:
第一種是消極式的工作,,主要表現(xiàn)特征是“等事做”,等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作,,等待下屬指示工作,,出現(xiàn)意外時(shí)去補(bǔ)救,也叫“救火式”的工作,。
第二種是積極式的工作,,主要表現(xiàn)特征是“找事做”,,不等領(lǐng)導(dǎo)安排,按照自己或部門(mén)的目標(biāo),,提前計(jì)劃將要進(jìn)行的工作,,也叫“防火式”的工作。
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
2,、工作計(jì)劃可以周密思考將要做的工作,少走彎路
將要進(jìn)行的工作可能分為很多種步驟,,做工作計(jì)劃時(shí)必然會(huì)考慮到完成計(jì)劃的方法,,對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測(cè)、時(shí)間預(yù)測(cè),、分工預(yù)測(cè),、資料預(yù)測(cè),還可能根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制訂應(yīng)急預(yù)案,,以確保計(jì)劃的完成,。
3、工作計(jì)劃可以避免遺漏重要工作
工作計(jì)劃是一個(gè)階段性工作的全面盤(pán)點(diǎn),,可以提前考慮哪些工作該做了,,避免遺漏重大事項(xiàng)。
4,、工作計(jì)劃可以把將要做的工作分清輕重緩急
工作計(jì)劃不僅將工作事件羅列,,同時(shí)也是一次時(shí)間和人力資源的整體分配,做工作計(jì)劃時(shí)就可以分清“重要且緊急,、重要不緊急,、緊急不重要、不重要不緊急”四種類(lèi)型的工作,。根據(jù)這種情況再分配時(shí)間資源和人力資源,,這樣就可以做到游刃有余。
5,、分解計(jì)劃可以化繁為簡(jiǎn),,化難為易
計(jì)劃分解的過(guò)程是將工作事件剖析的過(guò)程,如果把一個(gè)復(fù)雜的事件分成三個(gè)步驟和三個(gè)人共同完成,,就可以順利實(shí)現(xiàn),。
6、工作計(jì)劃是上級(jí)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障
工作計(jì)劃是上級(jí)組織工作計(jì)劃的分解,完成工作計(jì)劃是上級(jí)組織完成工作計(jì)劃的有力保障,。如果有一個(gè)人的計(jì)劃完不成,,就有可能影響到整個(gè)部門(mén)的目標(biāo)完成。
7,、工作計(jì)劃是上級(jí)協(xié)調(diào)和分配資源的依據(jù)
為什么制定工作計(jì)劃如此重要 為什么在工作中需要制定工作計(jì)劃篇二
為什么要制定工作計(jì)劃,?怎樣落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃?
大家都知道,,凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。預(yù),,就是預(yù)先有所準(zhǔn)備,就是計(jì)劃當(dāng)先,。凡事都要有計(jì)劃,。有計(jì)劃,就等于明確了工作的方向和方法,,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程,。就不會(huì)出現(xiàn)先射擊后畫(huà)靶子的情況,打到哪兒就算哪兒,。那么,,怎樣制度工作計(jì)劃呢?計(jì)劃不是決心
書(shū)和保證書(shū),,計(jì)劃不是空洞的,,也不是寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo)看的。
計(jì)劃是由以下幾個(gè)要素構(gòu)成的:
1,、明確目標(biāo),,數(shù)量、額度,、程度,。
2、明確由誰(shuí)來(lái)完成,,落實(shí)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),。
3、明確完成的方法,,包括人員組合,、服務(wù)內(nèi)容、促銷(xiāo)方法,、產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)
4,、明確完成的時(shí)間。
5、明確檢查的標(biāo)準(zhǔn),,員工不會(huì)做你希望他做的事情,,只會(huì)做你
檢查的事情。
6,、在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,對(duì)人員和方法進(jìn)行更合理的調(diào)整,確保
工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,。
7,、明確講評(píng)、獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),,要具體去實(shí)施,,不用模糊語(yǔ)言。
完不成的計(jì)劃,,是沒(méi)有意義的計(jì)劃,;完不成的計(jì)劃,是沒(méi)有方法的計(jì)劃,;完不成的計(jì)劃,,是沒(méi)有人檢查、督促的計(jì)劃,。計(jì)劃要有科學(xué)性,、嚴(yán)肅性。在計(jì)劃面前不斷的妥協(xié),,會(huì)讓員工喪失信心和斗志,,會(huì)形成松散的工作作風(fēng),會(huì)養(yǎng)成沒(méi)有責(zé)任感的不良品質(zhì),。所以,,重視計(jì)劃的人,一定是工作出色的人,;一定是目標(biāo)明確,、有事有條理的人。水在河床里流淌,,那就是一道美麗的風(fēng)景,,蔓延出來(lái)就是災(zāi)難。讓計(jì)劃和管理來(lái)規(guī)范我們的工作,,我們就是一道美麗的風(fēng)景,,因?yàn)橛?jì)劃讓我們知道大海的方向。寫(xiě)計(jì)劃容易,,落實(shí)計(jì)劃難,。難就難在團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力上,,下面我們?cè)谡劦降木褪窃鯓泳劢箞?zhí)行力,打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。
為什么制定工作計(jì)劃如此重要 為什么在工作中需要制定工作計(jì)劃篇三
在美容導(dǎo)師的工作職責(zé)中,,有一項(xiàng)很重要的部分就是制定工作計(jì)劃,并且實(shí)施完成這個(gè)工作目標(biāo),,美容導(dǎo)師要如何制定工作計(jì)劃,?。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道,,美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要,,那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢?在美容導(dǎo)師的工作職責(zé)中,有一項(xiàng)很重要的部分就是制定工作計(jì)劃,,并且實(shí)施完成這個(gè)工作目標(biāo),。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道,美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要,,那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢?
一,、首先明確工作計(jì)劃的目的。美導(dǎo)計(jì)劃的制定首先應(yīng)該明確目的是什么,,是所管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,還是客戶拜訪計(jì)劃,。只有明確目的,,才能有針對(duì)性的制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的目的,,一方面是在跟主管溝通自己下一步的計(jì)劃,,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,,對(duì)主管而言,,你是在設(shè)定下一步預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃,。制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo),。有了工作計(jì)劃,,在接下來(lái)的工作中,美導(dǎo)就可以按照自己的安排來(lái)進(jìn)行自己的工作,。做到整體的統(tǒng)籌安排后,,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。
二,、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃?怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃呢?首先要明白一點(diǎn),,工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。因此,,工作計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,,不用使用一些冠冕堂皇的詞語(yǔ)。簡(jiǎn)單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
1,、了解公司目標(biāo),,明確個(gè)人目標(biāo)美導(dǎo)在制定自己的工作計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)該了解公司整體的目標(biāo),,然后在自己的工作計(jì)劃中貫徹公司由上而下的目標(biāo),,這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),,你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從,。另外,在制定工作計(jì)劃時(shí),,還需要考慮你自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),,下一步自己的成長(zhǎng)目標(biāo),是學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,或者是獲得薪水上的提升,,還是發(fā)展自己的另一項(xiàng)技能專(zhuān)長(zhǎng)?如果你想要的是學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),那么在你的工作計(jì)劃中就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,,就必須制定開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)的計(jì)劃,,工作計(jì)劃《美容導(dǎo)師要如何制定工作計(jì)劃?》,。
2,、計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性,。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),,可以將自己制定的工作計(jì)劃拿給較熟的同事與主管,,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)。同時(shí),,工作計(jì)劃也要具備挑戰(zhàn)性,。有壓力才有動(dòng)力,只有為自己制定一個(gè)合理的最高目標(biāo),,才能在接下來(lái)的工作中有所突破,。
3,、目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的,不可檢查的的,,最后就會(huì)走入形式主義,。工作計(jì)劃的制定必須堅(jiān)持以下原則:●目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,,例如時(shí)間化、數(shù)量化,、金額化,。譬如,在接下來(lái)的工作中,,你打算新開(kāi)發(fā)多少家客戶?達(dá)到多少銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?●行動(dòng)具體化,。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃,。即針對(duì)你的目標(biāo),,你打算如何去實(shí)施,最好將你的工作計(jì)劃詳細(xì)的列出來(lái),?!駥W(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)結(jié)合自己的發(fā)展制定詳細(xì)的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,,應(yīng)該可以從你的這份計(jì)劃中看出你期望自己得到的成長(zhǎng)?!衽c主管面對(duì)面溝通,。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管,。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法,。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,,給予建議。工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),,目的就是要執(zhí)行,。在執(zhí)行的過(guò)程中,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以隨時(shí)調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
班主任要如何制定工作計(jì)劃班主任工作計(jì)劃提高班主任工作的科學(xué)性和實(shí)效性,,關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),,提高對(duì)班主任工作的科學(xué)管理水平,提高班主任對(duì)班級(jí)的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和科......
為什么要制定工作計(jì)劃,?怎樣落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃?大家都知道,,凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。預(yù),,就是預(yù)先有所準(zhǔn)備,,就是計(jì)劃當(dāng)先。凡事都要有計(jì)劃,。有計(jì)劃,,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的......
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為什么要制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南,。按其所起的作用,,可分為基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則?;緶?zhǔn)則是概括組織會(huì)計(jì)核算工作的基本前提和基本要求,,還是制......