時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

綜合辦公室工作計劃篇一

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2,、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材,；歸口管理各部

綜合辦公室工作計劃篇二

為完善工作作風，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想、業(yè)務素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞,。

3、加強車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計劃篇三

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責分工,，加強職責意識和學習意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,，高標準完成好各項工作任務,，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門,。

辦公室工作事務繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責,，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責任,，工作任務，做到分工明確,，責任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,，充分把握領導的意圖,，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時，查詢方便,，保管適當,；在收文方面，強化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效,；規(guī)范、強化公文審核把關工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,；根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習,，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底,；二是要努力擴大知識積累,，建立起適合自己的知識結構；三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強責任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力。

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待,、辦公物品領用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務,，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理,；***主要負責車輛保潔和小的修理。

綜合辦公室年度工作計劃

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的'高度,，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務實,，更有利于服務安徽經(jīng)濟,；通過接待，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡,。在保持正常運行,，及時登載、更新信息的基礎上,，適時對公司網(wǎng)站版面,、風格、架構,、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版,，對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強后臺it技術管理,，使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富,；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。

進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領導高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

綜合辦公室工作計劃篇四

20xx綜合辦首要工作是部門建設,，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作,，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設,，信息建設為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名,，平面設計人員一名，信息管理人員一名,。

實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋,，及時調(diào)整工作目標,，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標的完成。

企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時，有效,、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力，增進員工交流,，提升團隊精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務中心,，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務,，增強員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼的年審,，醫(yī)療機構許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。