計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇一

為了更好的提升管理理念,，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色,，占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位,，我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)20-年的工作做如下規(guī)劃：

一,、完善各種管理制度

商場(chǎng)各種規(guī)章制度雖然齊全,、明細(xì)，但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,，給管理帶來了極大的不便,，所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

1,、完善商戶的合同

(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人,。

(2)不準(zhǔn)私自空柜，影響商場(chǎng)的營業(yè),。

(3)自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金,。其余柜臺(tái)費(fèi)兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的,，合同保證金作為違約金,，其余柜臺(tái)費(fèi)不予退還。

(4)二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi),。

2,、完善供貨商管理制度

針對(duì)平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,，少一個(gè)磁扣罰款10元,。鞋區(qū)檢查庫存與實(shí)際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度,。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞,。

3,、完善售后服務(wù)制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問題處理好,。否則,，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理,，不用經(jīng)供貨商同意,。

4、后門管理方面的問題

出于商場(chǎng)消防安全考慮,，商場(chǎng)營業(yè)期間后門不能關(guān)閉,。給后門管理帶來很大難度。個(gè)別商戶私自從后門外出,，出現(xiàn)了管理上的漏洞,，建議在后門安裝報(bào)警器以方便管理。

二,、對(duì)商戶進(jìn)行摸底,，調(diào)整理優(yōu)化柜組。

在過去的管理中,，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶,，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場(chǎng)管理，既沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有積極性,，擾亂商場(chǎng)的商戶,。所以對(duì)商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底，重新調(diào)整柜組,，優(yōu)化商場(chǎng)管理模式,。鞋區(qū)，如童裝區(qū),，a7,、a-1、b-3,，b4要求增加商區(qū)面積,，商場(chǎng)應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對(duì)業(yè)績差不配合商場(chǎng)管理的商戶應(yīng)勸其退出商場(chǎng),。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇二

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇三

一,、教研目標(biāo)：

1、認(rèn)真落實(shí)并自覺執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，使教師教學(xué)行為規(guī)范化,。

3,、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念,，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作,。

4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法,，不斷優(yōu)化課堂教學(xué),，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能。綜合組教研組工作計(jì)劃5,、提高課堂質(zhì)量,，針對(duì)各年級(jí)段的特點(diǎn),，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變。

二,、工作措施：

(一),、狠抓教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教師教學(xué)行為,。

1,、備課：要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材，按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課,，并要提前備課及寫好教學(xué)反思,。不能無教案就進(jìn)教室。教案要精心設(shè)計(jì),，特別要注意學(xué)生的學(xué),，學(xué)生是否一節(jié)課下來有收獲，不能只顧自己在上面講而無視學(xué)生接受的程度,，要根據(jù)課堂情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,。

2、上課,，教師要做好課前準(zhǔn)備工作,，課中要注重組織教學(xué)、明確目標(biāo),，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練要扎實(shí)有效,，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1，要給學(xué)生充分的練習(xí)時(shí)間,，課堂的講和練要有機(jī)和合理結(jié)合,，要及時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果。

3,，課堂,，課堂要實(shí)行有效課堂，堅(jiān)決不能放羊式教學(xué),，確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲,，必須及時(shí)制止學(xué)生做與課堂無關(guān)的事，要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生,。

(二),、圍繞教研主題，開展研討,，做到以研促教,。

本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”，每位老師應(yīng)圍繞這一主題，積極開展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究,，做到以教研促教學(xué),，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實(shí)際問題。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課,，本組所有老師到堂聽課,，并集中進(jìn)行評(píng)課，為教師提供學(xué)習(xí),、展示,、交流的舞臺(tái)。

(三)加強(qiáng)興趣班活動(dòng),，爭創(chuàng)特色教學(xué),。配合學(xué)校做好各項(xiàng)活動(dòng)，常規(guī)工作常抓不懈,。

1.體育組：抓好“兩操,、兩活動(dòng)”，體育與健康與衛(wèi)生密切配合,，努力搞好衛(wèi)生工作,，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識(shí)。帶好訓(xùn)練隊(duì),，堅(jiān)持常年訓(xùn)練,，管理各項(xiàng)器材。以李利輝老師的武術(shù),，韋秀昂老師的籃球?yàn)橹髡归_新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色,。

2.音樂組：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)，力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴,、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué),。

3.美術(shù)組：加強(qiáng)學(xué)生繪畫基本功,，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛好、審美觀,。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級(jí)學(xué)生的黑板報(bào)設(shè)計(jì)及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，龍春財(cái)老師以培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班。

4.信息以趙玉婷老師的動(dòng)漫設(shè)計(jì)為主,。

(四)加強(qiáng)各科組新徽素質(zhì)教育超市活動(dòng)的開展,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇四

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的.樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份,；整理對(duì)外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性。

1,、公開公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4,、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇五

制定工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程，制定好工作計(jì)劃以后,，在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有譜了,，“胸有成竹”了。制定的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了,，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是小編給大家整理的企業(yè)綜合辦公室工作計(jì)劃,，希望大家喜歡!

辦公室20__年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí)，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定,。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20__綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20__年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20__年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效,、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計(jì)劃,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二、綜合辦公室人事管理工作：

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，__年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

__年下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

3,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

__年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，__年申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

4,、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

5,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

7,、縮減采購時(shí)間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

三,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),，也看到了本部門存在的問題：

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

一、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《__新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

二、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五一”,、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

三、安全工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

四,、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

五,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，全面提升員工整體素質(zhì)

一方面加強(qiáng)員工政治教育,。堅(jiān)持每周交 班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次，更新了血液,，秘書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。

二,、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序，發(fā)揮良參謀助手作用

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,，積極出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí),。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實(shí),，取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研,，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報(bào),、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理,，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，不辦、資料來源于公務(wù)員之家/不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件,，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用,。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果,。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平,，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì),，有效提高了會(huì)議效率,。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

四是提高辦事效率,。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,。如：針對(duì)各單位、部門“白紙”請(qǐng)示,、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示,、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示,、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性,、規(guī)范性,。進(jìn)一步精簡公文、會(huì)議,，集中精力干工作,，提高了工作效率。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)辦公方式,，不斷提高綜合服務(wù)水平

一是成功推行機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想,，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室20__年工作的一件大事來抓,，辦好、辦實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行調(diào)整,，不再固定專車、專職司機(jī),，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不資料來源于公務(wù)員之家/下降,，取得了很好反響,。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù),，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng),，取得的好成績,。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里,。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，使得職工來訪有門,、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持群眾利益無小事,，認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷,，妥善處理每件信訪,，妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè),，確保大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門,，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站,，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時(shí)性,、有效性。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，積極上手,，迅速動(dòng)作,，解決辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成用戶需求分析,，制定試用期間的相關(guān)制度,、辦法,，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇六

作為小學(xué)辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任。在延續(xù)以往的工作中,，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃：

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以學(xué)校總體“陽光教育”作為工作目標(biāo)，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善服務(wù)方法,，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中,，爭取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會(huì),，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè),、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，把對(duì)管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》，《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,，滿足人才的需求,。

完善教師考核細(xì)則，建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績效工資,。

繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革，進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,，實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。

學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感,。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽光金點(diǎn)子”活動(dòng)，征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子,。

3,、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”，完善“方案計(jì)劃――活動(dòng)通知――活動(dòng)過程+活動(dòng)記錄――活動(dòng)總結(jié)”的完整回路,，樹立并落實(shí)“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想,。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)刻解決,。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、正副班主任工作、各室工作等),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),，建立規(guī)范，完善制度,。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng)，凡是按照方案,、計(jì)劃有效實(shí)施,，重過程，也重結(jié)果,，重反思,，重總結(jié)后的再實(shí)踐。

做好會(huì)議記錄,，并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

4、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅(jiān)持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本，調(diào)節(jié)矛盾,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會(huì)工作清單和周工作總結(jié)、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間、生日祝福及其它文體活動(dòng),，用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù)，如重視負(fù)責(zé)部門的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造,、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對(duì)中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合。

5,、“陽光工會(huì)”促進(jìn)陽光服務(wù)落到實(shí)處,。工會(huì)是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開,、透明，并爭取更多的吸納教職工的建議,。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣。通過教代會(huì),、校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,，做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評(píng)估公開,、財(cái)經(jīng)收支公開，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,，使校務(wù)公開、落實(shí),、可信,，形成民主,、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動(dòng)”“親情假”“陽光之約”“生日祝福”“陽光金點(diǎn)子”等活動(dòng)把陽光服務(wù)落到實(shí)處,。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展,，服務(wù)于兒童成長，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會(huì)訴求,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好工作,。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、工資變動(dòng),、職稱評(píng)聘,、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作，這些工作政策性強(qiáng),，牽涉面廣,，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益,，樣樣都很重要,，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù)。辦公室要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂。

3、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強(qiáng)辦公室文化打造,，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識(shí)和自律精神的培養(yǎng),，朝著學(xué)校共同的愿景而努力。注意有效宣傳。

隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級(jí)檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮,，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。做好對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐,、學(xué)校協(xié)調(diào),，解決好學(xué)校微機(jī)室問題,。

4、加強(qiáng)成本管理,，做到精細(xì)化管理。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,，規(guī)范操作,，保證用過的設(shè)施完好無損，使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣,。盡可能使用無紙化辦公,，對(duì)于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長處，并將使用情況納入陽光辦公室評(píng)選中,。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，鞏固文明創(chuàng)建成果,。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，創(chuàng)造性地,，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng)。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

6,、做好檔案管理工作,。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

總之,，在新的學(xué)期里,，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇七

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

一,、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

二、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作

如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、20xx年安全工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

八、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇八

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí),，查詢方便,，保管適當(dāng)；在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效；規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤；根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底,；二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理,；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

綜合辦公室年度工作計(jì)劃

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作,；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)；通過接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號(hào),，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng),、豐富,；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

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綜合辦公室工作計(jì)劃書篇九

舊的一年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

二,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭，最終歸于人才的競(jìng)爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時(shí)，去年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。

四,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十

二xx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。

二、經(jīng)費(fèi)管理:

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi),，其中:

1,、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支,。

2,、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077,、57780、52888),，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等,。

3,、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

三,、內(nèi)務(wù)管理:

1,、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記。

3,、建立辦公用品購置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,，原則上由使用部門自費(fèi)購置,、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記,。

4,、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄,，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān)。

5,、材料打印:以管理局,、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門開具的行政執(zhí)法文書,，向上級(jí)黨委、政府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào),、總結(jié)、請(qǐng)示,、報(bào)告等材料,，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知,、通報(bào)等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記,，收取現(xiàn)金交副主任管理,。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班,。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤。

8,、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間,。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,，因工作需要就餐時(shí)，必須填寫就餐申請(qǐng)單,，注明事由,、接待對(duì)象、接待人員,、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核,、備案,。

10、合理安排工作,，定期到基層單位了解和掌握基本情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策,，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十一

綜合辦公室是項(xiàng)目的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理、后勤管理等,。為了以后能更好的促進(jìn)辦公室工作,，故總結(jié)前幾個(gè)月的準(zhǔn)備情況并制定以后辦公室的工作計(jì)劃。

過去的幾個(gè)月在為項(xiàng)目開工的準(zhǔn)備工作中,，辦公室在員工生活方面共為項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備宿舍21間,，并按大房間3個(gè)人，小房間2個(gè)人的原則配好床鋪，并提前買好被褥,、枕頭,、被套、床單,、衣柜,，保證每個(gè)員工的住宿問題。在每個(gè)樓層配備一間廁所,、一臺(tái)飲水機(jī),，每個(gè)住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器,、浴霸及淋浴頭,。并及時(shí)建立了食堂，聘請(qǐng)了3名廚師,，為食堂添置了電冰箱,，因項(xiàng)目部大多數(shù)為河南人，喜歡吃面食,，后又為食堂配備了面條機(jī)和和面機(jī),，讓大家能吃的好、住的好,、安心工作,。在通訊方面，及時(shí)的和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司接軌為大家更換了同一個(gè)號(hào)段的號(hào)碼,，還開通了內(nèi)部小號(hào),。在工作方面，及時(shí)的裝修了領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門的辦公室,、接待室和會(huì)議室，配齊了辦公桌椅,。通過多方聯(lián)系對(duì)比,，配備了12條電信網(wǎng)線和2部電話。先后購買了11臺(tái)辦公電腦,。

全力為大家打造一個(gè)舒心的辦公環(huán)境,。并且做好了生活及辦公用品的售后維修工作。在做好公文的分類歸檔,、各種接待,、薪酬管理、人員考勤,、重大活動(dòng)策劃的同時(shí)還和當(dāng)?shù)卣?、公安部門及所需用品商進(jìn)行了順利接軌,。但是由于人員緊缺，僅一個(gè)人,，所以也有很多的不足之處,。

下一步為了更加完善辦公室的工作，綜合辦公室是項(xiàng)目的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理、后勤管理等,。為了以后能更好的促進(jìn)辦公室工作,，故總結(jié)前幾個(gè)月的準(zhǔn)備情況并制定以后辦公室的工作計(jì)劃。

過去的幾個(gè)月在為項(xiàng)目開工的準(zhǔn)備工作中,，辦公室在員工生活方面共為項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備宿舍21間,，并按大房間3個(gè)人，小房間2個(gè)人的原則配好床鋪,，并提前買好被褥,、枕頭,、被套,、床單、衣柜,，保證每個(gè)員工的住宿問題,。在每個(gè)樓層配備一間廁所、一臺(tái)飲水機(jī),，每個(gè)住宿區(qū)配備一間浴室,，配有熱水器、浴霸及淋浴頭,。并及時(shí)建立了食堂,，聘請(qǐng)了3名廚師，為食堂添置了電冰箱,，因項(xiàng)目部大多數(shù)為河南人,，喜歡吃面食,，后又為食堂配備了面條機(jī)和和面機(jī)，讓大家能吃的好,、住的好,、安心工作。在通訊方面,，及時(shí)的和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司接軌為大家更換了同一個(gè)號(hào)段的號(hào)碼,，還開通了內(nèi)部小號(hào)。在工作方面,，及時(shí)的裝修了領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門的辦公室、接待室和會(huì)議室,，配齊了辦公桌椅,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十二

201x年綜合辦公室的工作方向：

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹立良好的服務(wù)意識(shí),，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

201x年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十三

一、加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理,，我們建立健全各種管理制度， 突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章 使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事 不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位 職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。制度,，規(guī)范了公司員工 的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的 能力。將通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增 強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入 場(chǎng)手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,、傳閱，做到了分類存放,， 條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,， 按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家 的需要; 4 考勤情況 ,。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作，每月按時(shí)將考勤表送 交財(cái)務(wù),。

5 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),， 每月做好車輛油耗核算,，做到獎(jiǎng)懲有度。

6 認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生,，保持項(xiàng)目駐地干凈,、整潔，為大家 營造良好的工作生活環(huán)境,。

7 將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道，同 時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡,、好人好事,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司。

8 將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位,，認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收 集,、整理。

9 按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，完善本項(xiàng)目的 黨建資料,。

10 認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào) 給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作，做到接待客人熱情大方,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié) 算工作。

共

2

2

1

2

綜合辦公室工作計(jì)劃書篇十四

一,、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，我們建立健全各種管理制度， 突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章 使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事 不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位 職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。制度,，規(guī)范了公司員工 的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的 能力。將通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增 強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三,、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入 場(chǎng)手續(xù)及工作情況。

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,， 按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然,，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家 的需要; 4 考勤情況 。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作,，每月按時(shí)將考勤表送 交財(cái)務(wù),。

5 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),， 每月做好車輛油耗核算，做到獎(jiǎng)懲有度,。

6 認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生,，保持項(xiàng)目駐地干凈、整潔,，為大家 營造良好的工作生活環(huán)境,。

7 將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道,，同 時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡,、好人好事、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司,。

8 將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位,，認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收 集、整理,。

9 按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，完善本項(xiàng)目的 黨建資料。

10 認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào) 給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作，做到接待客人熱情大方,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié) 算工作,。