時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

下一步財務(wù)工作計劃篇一

根據(jù)我校本學(xué)期工作計劃,，結(jié)合辦公室的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，不斷改善辦學(xué)條件，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

（一）財務(wù)工作：

1.本學(xué)期財務(wù)工作的首要任務(wù)是繼續(xù)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳、登記工作,。今年是實施此項工作的第五年,，學(xué)生有從外校轉(zhuǎn)來的，有畢業(yè)班學(xué)生轉(zhuǎn)出的,，情況各不相同,，而且專門聯(lián)了網(wǎng),，學(xué)生不論轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出都是在網(wǎng)上操作,，這都需要進行專門的學(xué)習(xí),，3月份完成書費收繳工作以后，就得著手此項工作,，要有極大地耐心才能做好此項工作,。

2.健全制度，實現(xiàn)預(yù)算管理精細化,。學(xué)校要建立健全校長財務(wù)開支一支筆審批制度,、學(xué)校公用經(jīng)費使用管理制度、財政專項資金管理制度,、經(jīng)費預(yù)決算制度,。單位財務(wù)支出嚴格審核把關(guān)，學(xué)校經(jīng)費使用管理有章可循,，中央和省財政下?lián)軐ｍ椯Y金實行國庫集中支付,、會計制度健全，預(yù)算管理規(guī)范,，財務(wù)核算精細化,。隨著學(xué)校對財政撥款的依賴程度的提高，學(xué)校定期分析財務(wù)收支情況,，編制好學(xué)校經(jīng)費和專項資金預(yù)算顯得更為重要,。按照上級財政部門要求，將對20xx年度預(yù)算要做出合理,、科學(xué)的編制,，確保我校20xx年財務(wù)正常運作，更好的為教育教學(xué)工作服好務(wù),。再者就是預(yù)算執(zhí)行中,，要堅持有多少錢辦多少事，做到無預(yù)算的事項不辦,，超預(yù)算的支出不列,，真正做到把各項預(yù)算工作落到實處,。最后要重視學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的分析,。學(xué)校的財力狀況要進行事前測算，事中核算,，事后分析決算,，重點是事前預(yù)測算和事中分析核算，用詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)資料為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決算提供依據(jù),。

3.加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚，信息準確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

4.協(xié)同教導(dǎo)處搞好學(xué)生學(xué)書本費的收繳工作。

5.嚴格要求自己執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

6.做好教職工的“三項基金”管理工作,，做到帳目與業(yè)務(wù)對口單位相一致,。

除了以上工作，在學(xué)校紀律上我仍嚴格要求自己,，不遲到,，不早退，隨時完成學(xué)校布置的各項工作,。

下一步財務(wù)工作計劃篇二

也就是把xx年全年的客流量,，銷售收入，各項成本,，費用,，利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對xx年全年的各類資產(chǎn)購置,，材料采購（分具體的品種明細）進行初步預(yù)算,。這樣，在年初就可以預(yù)知xx年得大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期：12月20日前（附：預(yù)算表格“份”）

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,，對xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測，做出xx年的資金計劃,，為xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期：12月20日前（附：資金計劃表格“份”）

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期：12月20日前

要求財務(wù)部組織對公司全部進行年終盤點,，并與xx年的年終全面盤點進行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的原因。

1.對公司xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié),，包括收入,，客流，成本,，費用,，利潤,，資金實際收支，資產(chǎn)和負債的增減變動等,； （附表格“份”）

2.與xx年全年的經(jīng)營情況做對比個分析總結(jié),；（附表格“份”）

3.對xx年得任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié)。（附表格“份”）

規(guī)定完成日期;12月20日前

要求所有從事財務(wù)工作的人員,，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期:12月20日前

對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā),。

計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場評選出來的先進進行表彰,。

下一步財務(wù)工作計劃篇三

認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒布的各項政策法規(guī),，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度。認真貫徹落實區(qū)教育局財務(wù)管理辦法,，加強和完善財務(wù)管理,，建立健全管理制度，進一步規(guī)范學(xué)校的教育經(jīng)費的管理和使用,，結(jié)合我校實際情況,，嚴格按照上級規(guī)定的財務(wù)標準辦事，全面實施規(guī)范收費計劃,，規(guī)范收費,，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。健全學(xué)校財務(wù)公示和財務(wù)監(jiān)督制度,。學(xué)校財務(wù)工作將再接再厲,，力爭做好校長的參謀，把好學(xué)校經(jīng)濟關(guān),，具體工作計劃如下：

一,、學(xué)校成立理財領(lǐng)導(dǎo)小組，加強學(xué)校財務(wù)管理和監(jiān)督,。學(xué)校理財小組由校長任組長,，成員有中層領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。

二,、學(xué)校所有發(fā)生的'收入和支出必須有總務(wù)歸入總分類賬統(tǒng)一管理,，不得由其他人員管理。嚴謹私設(shè)小金庫,、賬外設(shè)帳和公款私存,。

三、學(xué)校的所有收入必須及時入賬,，每學(xué)期的收支情況必須公開,，增強經(jīng)費收支的公開度和透明度。

四,、個人報銷各種款項時,，應(yīng)當做到憑證合法、內(nèi)容完整,、填寫規(guī)范,、手續(xù)齊備，并有理財小組成員簽字,。

五,、購買物品的發(fā)票及報銷

1、購買物品前要落實經(jīng)費來源,，大項開支要經(jīng)學(xué)校理財小組同意后,，報學(xué)區(qū)、教育局批準后實施,。

2,、購買時應(yīng)認真了解商品質(zhì)量是否可靠，價格是否合理,。發(fā)票必須有經(jīng)辦人員的簽名或蓋章,。

3、全校財產(chǎn)物資的申購,、驗收,、調(diào)配、報廢等均應(yīng)由總務(wù)處統(tǒng)一辦理,。

六,、差旅費報銷按規(guī)定如實填寫“差旅費報銷單”。具體寫明出差事由,、地點,、日期、出發(fā)和到達時間,、票價,、住宿費及其他合法單據(jù)粘貼在報銷單背面。經(jīng)報銷人簽名,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理報銷手續(xù),。

七、設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強資產(chǎn)總量管理,，完善各室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實驗開出率,。

2、定期對各室設(shè)備使用,、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理。

3,、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

八,、落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1 、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、電線,、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長,。

2,、做好學(xué)校的安全工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安值班人員并進行大檢查,，做到有備無患。

3,、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜。

九,、做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、作好對花草樹木進行全面修剪,，澆水等工作。

2,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

（月歷安排見下頁）

八月份：

1、注冊報到,，打掃環(huán)境衛(wèi)生,。

2、購置辦公、衛(wèi)生,、體育用品,。

九月份

1、（按照大項開支計劃執(zhí)行）

2,、購置辦公用品,。

3,、安全排查,。

4、（按照大項開支計劃執(zhí)行）

十月份

1,、美化校園,。（按照大項開支計劃執(zhí)行）

2、購置辦公用品,。

3,、準備審計工作，接受審計,。

3,、采購冬季取暖用煤。（取暖費嚴格按照教育局下發(fā)的文件執(zhí)行不得超支,。）

十一月份

1,、硬化校園。

2,、安全排查,。

十二月份

1、購置辦公用品,。

2,、安全排查。

元月份

1,、總結(jié)本學(xué)期工作,。

2、做好校務(wù)公開工作,。

下一步財務(wù)工作計劃篇四

扎實做好各項財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，加強資金監(jiān)管力度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，不斷改進工作方法,，以適應(yīng)財政改革的要求，確保國庫集中支付等重點工作順利進行,，確保折子工程按時完成,，確保計劃財務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流。

1.積極協(xié)調(diào)，保證各項資金到位,。在保證各項城鄉(xiāng)低保資金及時發(fā)放的同時,，按照不斷提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求,，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，保證資金按時到位。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作,。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況,，保證各項報表上報及時，保證在報表匯審中順利通過,。

3.詳實做好20xx年預(yù)算,。根據(jù)20xx年財政管理體制的要求，積極與業(yè)務(wù)科室,、基層單位配合,，找準文件依據(jù)，周密,、細致做好20xx年部門預(yù)算,。

4.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理。出臺《民政局專項資金管理辦法》,，以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度,。

5.按時、按質(zhì)完成折子工程,。對全系統(tǒng)xx個基層單位進行20xx年度財務(wù)收支審計,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費使用情況進行審計，同時誠懇接受外部審計,，確保各類民政資金?？顚Ｓ谩?/p>

6.加大對統(tǒng)計臺帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度,，確保統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確,。抓好原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計,、財務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi)、對外報表口徑的統(tǒng)一,，防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。

7.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理,。20xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,，我們將派專人指導(dǎo)二級單位固定資產(chǎn)管理工作,，確保國有資產(chǎn)不流失。

8.耐心,、細致做好接收捐款工作,。按照全局統(tǒng)一部署，及時接收各類捐款,，保證捐款數(shù)字真實準確,。

9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作，確保此項任務(wù)順利完成,。我系統(tǒng)20xx年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,，20xx年這項工作將進一步鋪開，涵蓋所有全額撥款二級單位,，我們將積極配合和指導(dǎo),，確保此項工作順利開展,。

xx.嚴抓教育培訓(xùn),。組織計財人員積極參加統(tǒng)計、會計,、審計繼續(xù)教育,，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使計財人員素質(zhì)不斷提高,。

1.嚴格執(zhí)行“十個必須六個不讓”,。我們認為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個字真正落實到實處,，用它指導(dǎo)工作順利完成,。

2.強化責(zé)任意識。工作進一步細分,，責(zé)任落實到人,，以高度負責(zé)的態(tài)度對待每項工作，不能出現(xiàn)半點松懈,，在工作上,、思想上、組織上,、紀律上嚴格要求,，以高度負責(zé)的態(tài)度對待計財工作。

3.團結(jié)協(xié)作,，相互配合,、相互支持，樹立大局意識,。沒有和諧的環(huán)境和互相幫助,、配合，相互補臺的工作作風(fēng),，就談不上順利完成工作,，更談不上在工作中出成績出亮點。我們要高度樹立大局意識,，團結(jié)各業(yè)務(wù)科室,、基層單位，大家齊心協(xié)力做好工作,。

4.加強宣傳意識,。在積極宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時，用征文,、信息等形式,，積極宣傳計財工作，突出亮點,，努力爭創(chuàng)一流,。

下一步財務(wù)工作計劃篇五

房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

一,、指導(dǎo)思想加強管理,，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二、主要經(jīng)營指標

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,，其中每月均增加 萬元,；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的 ％，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的 ％,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,，占應(yīng)收款 ％,。

4、實現(xiàn)凈利潤 萬元,。 5,、委托銀行扣款成功率達 ％。

三,、工作措施

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責(zé)任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工教育培訓(xùn)工作,。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖,，前進路上有方向,，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核,，以利提高,。

（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

（2）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力,；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：首先,，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實,。其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！埃穑洌悖嵫h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。其四,，倡導(dǎo)“真誠 溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的,，而７０％的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重、相互激勵,。其五,，關(guān)注細節(jié)，跟進,、再跟進：制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真,；跟進,、再跟進。其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理,，而人事管理＝績效管理。最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行,；其二，團隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作；其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心,；其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明；其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,；其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外,；最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

（3）提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一,，識馬、賽馬,、追求團隊成功——對管理者而言,，團隊的成功才是真正意義上的成功。其二,，指令明確——指令是否明確也是當領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一,。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的,。其三,，關(guān)注細節(jié),，身體力行，跟進,、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程,、細節(jié)一定要關(guān)注,、要督促、去指導(dǎo),。其四,，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值,、一個理想,、一項事業(yè)，另一方面,，表現(xiàn)在有韌性上,。認準的事，無論遇到多大的困難,，都能忍受壓力,、自我調(diào)節(jié)、自我激勵,。其五,，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗,。但是,，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”,。以上工作安排計劃,，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識,，結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,，有些問題還不夠成熟，但是,，基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,，還是大膽地把它寫下來了,，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

下一步財務(wù)工作計劃篇六

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

目前,，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風(fēng),，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

下一步財務(wù)工作計劃篇七

按照國家局《五條紀律》要求,，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算

表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù),、分級控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙

的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理,，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度,，稅收法律法規(guī),，保證知法、懂法,、用法,、護法，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì),。