時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃安排表篇一
一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1、堅(jiān)持以人為本,。牢固樹立“一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹形象,,質(zhì)量求生存,,特色打品牌?!钡乃枷?。
2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,,擴(kuò)大招生人數(shù),,盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。
4,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,,并在課堂中獲得最大的收獲,。
二.具體工作和措施
1。教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,充分利用好課堂,,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),,學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生的能力,,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,,按時(shí)發(fā)放,,讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。
2,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、正確評價(jià)學(xué)生;
(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,試講,,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們快速成長起來,,能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
3。強(qiáng)化日常工作規(guī)范
(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。
(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,,提高留生率,。
(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評定工作。
(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。
4。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力,,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教
學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,,作為一名老師,,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,,而不是說一套做另一套,,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),,自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,了解時(shí)事,,盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,,不對學(xué)生偏見,,重視他們提出的意見,而不是高高在上,,課堂上是師生,,生活中是朋友,對學(xué)生的信任,,從而也使他們信任自己,,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。
(2)提高教學(xué)能力,,并帶動(dòng)新老師,。
要熱愛學(xué)生,對學(xué)生有博愛之心,,要以誠相待,,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,,立足于學(xué)生的角度來研究教材,,積極備課,認(rèn)真上好每一堂課,,及時(shí)做好課后反思,,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
重視單位中新生力量,,對他們積極培養(yǎng),,讓新老師聽課,,同時(shí)聽新老師的課,取長補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,。把課上好,把學(xué)生留住,,是我們的共同目標(biāo),。
三.具體活動(dòng)安排
(1)20xx年9月份
全面開展秋季學(xué)期的招生工作
安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,保障秋季學(xué)期課程的順利開課
(2)10--11月份
認(rèn)真做好本職工作,,與其他老師分工合作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長)
做好期末各項(xiàng)事宜
④做好期中各項(xiàng)事宜,準(zhǔn)備期中家長會(huì)
(3)20xx年12月份--20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源
出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃,,并開始接受報(bào)名
準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜
④做好期末各項(xiàng)事宜
(4)20xx年2月份--3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,做好任課教師的工作,順利上好課,,做好教材準(zhǔn)備工作,,做好家長的接待工作。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,,做好與老師的溝通工作,,讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作。
準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,,準(zhǔn)備3年級全部搬入新安校區(qū),。
(5)20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。
逐步開展市場調(diào)研和招生工作。
為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>
④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長會(huì),。
(6)5月份
月初出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃。
(7)6月份
20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作,。大力宣傳暑假課程。
并全面開始招生工作
(8)7---8月份
做好暑假教師工作安排與部署
做好任課教師的責(zé)任,,保障暑假課程的順利進(jìn)行做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,,并開始續(xù)班。
④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn),。
學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃安排表篇二
在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,以創(chuàng)“一流學(xué)校”為指標(biāo),,以先生的發(fā)展為本,,辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校治理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)古代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”。
普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn),。
確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒,,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,,確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,,實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本,,科研興校,,幼教、小教,、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,,讓家長釋懷,讓人民滿意,,樹文化新風(fēng),,造就古代型、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),,辦成一所以治理規(guī)范科學(xué),,教學(xué)手段先進(jìn),業(yè)余特征顯明,、文明氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校。
依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)治理,、教育教學(xué)品質(zhì)、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、諧和校園建設(shè)、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
(一)完善治理機(jī)制,,進(jìn)步治理效勞。
培訓(xùn)學(xué)校,,各項(xiàng)制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,,才能構(gòu)成可行性的制度,。因此,要逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校治理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重治理,使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的治理軌道,。
1、致力完善和推廣分層治理,,構(gòu)成“理事長(法人,、校長)——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)治理的規(guī)范化,、零碎化和科學(xué)化,。
2、在實(shí)施校長擔(dān)任制的基礎(chǔ)上,,推動(dòng)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制,,建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力,、淡文憑的競爭激勵(lì)機(jī)制,,致力做到治理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,各項(xiàng)考核,、評價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)正當(dāng)。
3,、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),,增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),,規(guī)范行政行為,進(jìn)步治理效率,,制訂并完善教職員工的治理和監(jiān)督機(jī)制,,進(jìn)步按章行政、依法治教的程度
(二)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個(gè)“思維素質(zhì)高,、治理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1、班子成員要增強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步治理效率。要構(gòu)成“廉潔勤政,、徇私辦事,、勾結(jié)高效、開辟創(chuàng)新”的作風(fēng),,確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。
2、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,,即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。致力做到“四個(gè)結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合,;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,,全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。
3,、治理過程要以人為本,,規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合;集中治理與分層治理相結(jié)合,。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,,充分調(diào)動(dòng)教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性,。
4、依據(jù)新情勢,、新發(fā)展,、新要求,逐步對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評定,、修訂和增補(bǔ),,既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn)。
(三),、增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng)、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精深”的教師隊(duì)伍
1,、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),,組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)下級關(guān)于師德方面的文件材料,,學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》等,并圍繞培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)指標(biāo),,提出與此相婚配的師資隊(duì)伍建設(shè)要求,,在此基礎(chǔ)上,修訂,、出臺(tái)具有本校特點(diǎn)的師德要求,,并健全師德評價(jià)制度,重視造就德藝雙星教師
2,、教師培訓(xùn):第一,,按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,,開闊視野,找準(zhǔn)學(xué)校和本人在同行教育發(fā)展中的地位,;第二,,開設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),進(jìn)步教師的業(yè)余理論素養(yǎng),、業(yè)余能力和業(yè)余精神,;第三,開展教研與科研相結(jié)合,,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,致力培養(yǎng)學(xué)者型的教師群體;第四,,開展聽課,、說課、評課等鉆研活動(dòng),,每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時(shí),,疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績構(gòu)成課題,進(jìn)行鉆研,,撰寫論文,。
3,、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認(rèn)識(shí),站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評估本人,,始終地給本人充電,,踴躍參加各種培訓(xùn),,近程教育研修和函授學(xué)習(xí),既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。
(四)教學(xué)治理
教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容,,不只是教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)治理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,,因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作,。
1、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,,進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,,也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式。校長要增強(qiáng)對備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求,;其主要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,;第三,,適時(shí)抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為,。
2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,,校長要用次要力量去治理上課,。首先要向整體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,;第三,校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識(shí)題并加予處理,。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指點(diǎn)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,,聽不同對象的課,聽了課還要及時(shí)與教師替換聽課意見,,正確,、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作。
3、抓評課:校長要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,,并及時(shí)做好反饋工作,,從而對教師的教學(xué)程度、教學(xué)問題一目了然,,對優(yōu)良教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵(lì),,對較差教師,屬于程度成績的進(jìn)行指點(diǎn)協(xié)助,,屬于工作態(tài)度成績的則批評教育,。
4、??偨Y(jié):校長要善于動(dòng)筆,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗(yàn),,自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,,經(jīng)驗(yàn)上升到理論,個(gè)人的問題匯退學(xué)校集體中,。這一點(diǎn),,校長要起帶頭作用,從教學(xué)第一線得來的材料加予鉆研,,親身動(dòng)腦動(dòng)手,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這樣無利于給教師作理論與實(shí)踐的指點(diǎn),,又始終地進(jìn)步本人,,同時(shí)也給教師以示范和力量,把本人鍛煉成為一個(gè)知曉教學(xué)工作的里手行家,。
(五)社區(qū)文化共建:經(jīng)過開展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文明品嘗,,為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味,。
“教育是零碎工程,要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量和資源,,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,使家庭教育,、學(xué)校教育,、社會(huì)教育構(gòu)成無機(jī)全體”,作為一所培訓(xùn)學(xué)校,,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時(shí)街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設(shè)過程中,,咱們將以本身具有的優(yōu)勢,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用,。
學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃安排表篇三
為了協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,,確保學(xué)校工作政令暢通,,做到“及時(shí),,全面,準(zhǔn)確,,高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。制定工作計(jì)劃如下,。
1,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。
2,、做好“雙周工作安排”撰寫工作,,及時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
1,、爭取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,,完善內(nèi)部管理,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。
2、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。
3,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。
1、為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作
在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào)的管理工作,。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽電話,、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。
2,、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作
制定科學(xué)的'學(xué)校宣傳工作計(jì)劃,,注重宣傳的系統(tǒng)性,,對學(xué)校舉行的重大活動(dòng)進(jìn)行事先策劃,統(tǒng)籌安排,。深入報(bào)道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點(diǎn),,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌,。
辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊(duì)伍的作用,,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,,反映學(xué)校實(shí)力,,展示亮點(diǎn),營造氛圍,,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。
辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì),、家長和同行宣傳學(xué)校、教師,、同學(xué)的窗口,,成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級網(wǎng)站,,對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵(lì)利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁,展示班級風(fēng)采,、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能,。此項(xiàng)工作將作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓。
3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,鞏固文明創(chuàng)建成果
以創(chuàng)建縣級文明單位為目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。
4、做好檔案管理工作
做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。
5,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)
總之,在新的學(xué)期里,,辦公室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實(shí)地,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃安排表篇四
本學(xué)期我校教務(wù)處工作將緊緊圍繞縣教研室,、學(xué)區(qū)教科研工作計(jì)劃,,并結(jié)合本校實(shí)際,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx——xx)》為指導(dǎo),,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量,;堅(jiān)持以人為本,,深化課程改革,,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展;堅(jiān)持教育實(shí)踐,,切實(shí)解決教學(xué)實(shí)際問題,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
質(zhì)量是教育的生命線,,提高教育質(zhì)量是教育改革和發(fā)展的核心。為促進(jìn)我校學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高,,迎接溫州市小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量合格率調(diào)研抽測,。我們多管齊下,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,。
1,、細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理
(1)備課及反思。學(xué)校繼續(xù)統(tǒng)一購買《小學(xué)語文(數(shù)學(xué))常規(guī)課教學(xué)設(shè)計(jì)》,,人手一冊,,利用書本留有的自主創(chuàng)新空間和反思板塊,,讓教師把抄教案的時(shí)間用在讀教案,、想設(shè)計(jì)、勤反思上,。新課教學(xué)前,,根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況和學(xué)生學(xué)情進(jìn)行教學(xué)程序調(diào)整和補(bǔ)充,或添加課堂板書,,或新授內(nèi)容細(xì)節(jié)化,,或適當(dāng)補(bǔ)充教師的關(guān)鍵性導(dǎo)語等,都可記錄在“教學(xué)調(diào)整”欄目中,;課后,,對授課任務(wù)完成情況、課堂狀況,、教學(xué)目標(biāo)達(dá)成,、教學(xué)調(diào)整效果、教學(xué)得失,、學(xué)生習(xí)得能力及改進(jìn)措施等方面認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行深度的反思,,并記錄在“教學(xué)反思”欄目中。
備課形式采用集體備課和個(gè)體備課相結(jié)合,。每組每人精備一課時(shí),,并要在期末將精備課教案上交教務(wù)處,注意格式統(tǒng)一,,以方便學(xué)校裝訂,。
(2)課件制作,。教師要精心制作課件,輔助教學(xué),。每課時(shí)的課件要與教學(xué)設(shè)計(jì)相一致,,課件數(shù)量不得少于總課時(shí)數(shù)的60%。同級段可以共享,。
(3)作業(yè),。嚴(yán)格控制家庭作業(yè)的數(shù)量、難度和時(shí)間,,布置可以彈性選擇的校本作業(yè),,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)完成設(shè)計(jì)類、動(dòng)手類,、社會(huì)實(shí)踐類的“成長作業(yè)”,。布置的作業(yè)“必收、必改,、必議”,,發(fā)揮作業(yè)的反饋、診斷,、矯正,、激勵(lì)功能,提高作業(yè)教學(xué)的有效性,。
(4)考核,。本學(xué)期的常規(guī)檢查將從計(jì)劃、備課,、課件,、作業(yè)批改、案例撰寫等方面進(jìn)行考核,。采取抽查和期末檢查相結(jié)合的方法,,其分?jǐn)?shù)納入教師績效考核。
2,、加強(qiáng)質(zhì)量測試監(jiān)控
(1)繼續(xù)推行學(xué)期質(zhì)量分析會(huì)制度,,加大對薄弱班級、薄弱學(xué)科的調(diào)查分析,、跟蹤指導(dǎo)力度,;
(2)繼續(xù)推行校長聽課日制度,校長深入教學(xué)第一線,,了解教師教學(xué),、備課、作業(yè)布置以及嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃等情況;
(3)各班各學(xué)科要強(qiáng)化學(xué)生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育質(zhì)量,,要關(guān)注后20%學(xué)生,,從雙基抓起,從學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起,,從每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一節(jié)課、每一天抓起,,立足課堂,,落實(shí)分批推進(jìn);
(4)各教研組備課組要在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織上做文章,,以抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),,通過開展豐富多彩的學(xué)科興趣活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力,,增強(qiáng)教師的教學(xué)活力,;
(5)構(gòu)建高效課堂,提高教學(xué)效率,,嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán),、精、細(xì),、活,、實(shí)、新”的教學(xué)要求,,落實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量不以犧牲學(xué)生的休息和健康為代價(jià),。
(一)抓好教研組建設(shè)
各教研組要充分利用每周固定的校本教研時(shí)間,開展各種活動(dòng),,促進(jìn)教師間的交流和發(fā)展。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
以教研組為單位全面組織各學(xué)科學(xué)習(xí)xx版課程標(biāo)準(zhǔn),。圍繞學(xué)科素養(yǎng)提升培訓(xùn)主題——教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,促進(jìn)教師在細(xì)讀文本,、讀懂學(xué)生,、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),。要求每位教師閱讀教育專著——《走在孩子的后面》,,并在組內(nèi)進(jìn)行交流。此外教研組還要認(rèn)真閱讀學(xué)校訂閱的《小學(xué)語文教師》,、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》,、《中小學(xué)英語研究》等雜志,將優(yōu)秀的教育教學(xué)文章向組內(nèi)老師推薦,,并組織學(xué)習(xí),。
學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃安排表篇五
一,、指導(dǎo)思想
根據(jù)“國家教育規(guī)劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓(xùn)工作計(jì)劃”內(nèi)容,結(jié)合課堂教學(xué)改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,,制定實(shí)驗(yàn)中學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃,。本計(jì)劃著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,,以“關(guān)注課堂”為工作主線,,整合教學(xué)資源,更新教學(xué)觀念,,優(yōu)化教師的教學(xué)行為,,突出優(yōu)勢培訓(xùn),開展多樣培訓(xùn),,為服務(wù)于課堂教學(xué)改革的需要,,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,,具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師,。
二、總體目標(biāo)
1,、以“關(guān)注課堂”為工作主線,,使全體教師的課堂在教與學(xué)的方式上有一個(gè)較大的突破,讓每節(jié)課堂都成為有效課堂,、高效課堂,。
2、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為切入口,,以“國家教育規(guī)劃綱要”為準(zhǔn)則,,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念,、教育方法和教學(xué)手段,,加強(qiáng)師德教育和知識(shí)的更新與拓展。
3,、建立健全有效合理的培訓(xùn)機(jī)制,,實(shí)施校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平和能力,。
4,、立足校內(nèi),開展多樣培訓(xùn),。突出研訓(xùn)一體的培訓(xùn),,開展自學(xué)、外出觀摩、授課,、講座,、討論、匯報(bào),、交流,、觀看錄像、遠(yuǎn)程教育等多樣培訓(xùn),。
5,、注重教科研實(shí)效。整合各種資源,,教研組長牽頭,、備課組長參與,成立各學(xué)科研究小組,,經(jīng)常性開展教研,、科研活動(dòng),不斷提升教師與學(xué)生綜合素質(zhì)與能力,、穩(wěn)定與提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,,增強(qiáng)學(xué)校的社會(huì)信譽(yù)度、滿意度和知名度,。
6,、實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”。加強(qiáng)對新秀教師和名師的培養(yǎng)力度,,促進(jìn)青年教師成為新秀教師,,骨干教師盡快成為名師。
三,、培訓(xùn)對象
實(shí)驗(yàn)中學(xué)全體教職工
四,、工作措施:
健全培訓(xùn)機(jī)制,是校本培訓(xùn)順利開展的保障,。
1,、建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立以校長為組長,副校長為副組長,,由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)及各教研組長組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科研辦公室,對整個(gè)校本培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,整體設(shè)計(jì),,形成校長、副校長親自抓,科研辦主任具體抓,,各職能部門分頭實(shí)施的校本培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),。
2、制訂比較詳細(xì)的可執(zhí)行的學(xué)期計(jì)劃,。
學(xué)校將培訓(xùn)計(jì)劃納入學(xué)期工作計(jì)劃,。科研辦制訂每年度校本培訓(xùn)實(shí)施方案,。嚴(yán)格執(zhí)行教師繼續(xù)教育登記制度,。 參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利,更是每個(gè)教師的義務(wù),,全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,。
3、加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的管理,。
科研辦公室負(fù)責(zé)對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核登記,,建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案。各職能部門加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的檢查和督促,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成,。
4,、重視對考評結(jié)果的使用。
教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核,、職務(wù)聘任,、晉升的必備條件。在培訓(xùn)周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,,必須完成晉升前應(yīng)該完成的校本培訓(xùn)時(shí)數(shù),。
5、學(xué)校建立巡課制,,對每位教師的課堂時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,并召開學(xué)生座談會(huì)討論,,對教師進(jìn)行滿意度調(diào)查,,以此督促每位教師上好每一節(jié)課而不懈怠。
6,、注重“兩種”培訓(xùn),。
一是教育科研能力的培訓(xùn)。以“xx”課題研究為引領(lǐng),,注重研究過程的積累,,強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的實(shí)驗(yàn)力度,。以做科研型教師為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)教育科研基本方法,、教育科研論文撰寫的指導(dǎo),,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,。
二是“雙新”培訓(xùn),。以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式,、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,,及教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
7,、實(shí)施“兩個(gè)工程””。
一是實(shí)施“青年教師成長工程”,。采取跟蹤指導(dǎo),、壓擔(dān)子的措施,給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我的機(jī)會(huì),,使青年教師快速成長為教學(xué)新秀,。
二是實(shí)施“名師培養(yǎng)工程””。要樹立品牌意識(shí),,拓寬培訓(xùn)渠道,,多給骨干教師參加上級培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。要求骨干教師做到:一是每學(xué)期上一節(jié)觀摩課或引路課,,二是要經(jīng)常撰寫發(fā)表論文,三是有課題,。力爭培養(yǎng)和造就出省,、市、縣,,涵蓋各學(xué)科的學(xué)校名師隊(duì)伍,。
8、創(chuàng)設(shè)“名師展廳”,。
學(xué)校將在校園網(wǎng)上建立“名師展廳”,、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個(gè)以上名師的資料信息,。通過展示名師的信息,,借此引導(dǎo)教師品讀名師、感悟名師,、與名師對話,,在走進(jìn)名師過程中能夠成為名師。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
教師是學(xué)校教育發(fā)展最重要的人力資源,,教師的發(fā)展與成長是學(xué)校可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的核心,。我校將把教師專業(yè)化發(fā)展融入到學(xué)校的整體規(guī)劃中,,努力為教師搭建發(fā)展的平臺(tái),打造書香校園,,建立一支學(xué)習(xí)型研究型教師隊(duì)伍,,推進(jìn)學(xué)校縱深發(fā)展,。
1,、注重教師自我學(xué)習(xí)
學(xué)校為每位教師都建立了個(gè)人培訓(xùn)檔案,即“教師個(gè)人成長記錄袋”,,將教師的學(xué)習(xí)筆記,、反思、論文,、總結(jié),、獎(jiǎng)勵(lì)等裝在其中,使教師了解自己的成長過程,,激勵(lì)自己不斷進(jìn)取,。
在教師中開展“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)活動(dòng):參加一次集中培訓(xùn),讀一本新課程書籍,,寫一篇體會(huì)論文,,參加一次學(xué)術(shù)交流,上一節(jié)公開課,。在這幾個(gè)方面對教師提出具體的要求,,每學(xué)期每位教師要求完成以下任務(wù):
(1)要求上課教師對自己的教學(xué)方式進(jìn)行總結(jié)提煉,教研組學(xué)習(xí)探討,。
(2)每學(xué)期每位教師參加一次學(xué)?;蛘呱霞壈才诺募信嘤?xùn)、學(xué)術(shù)交流,,拓寬他們的視野,,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平,。
(3)在課堂教學(xué)過程中,,要求教師堅(jiān)持開展教學(xué)反思,上完課后,,及時(shí)撰寫課堂教學(xué)反饋,,做一位教學(xué)反思的實(shí)踐者,。通過一系列的反思,使教師反思后知困,,知困然后思進(jìn)取,,從而提高自身的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。
(4)每位教師每學(xué)期閱讀一到兩本與自己的專業(yè)相關(guān)的書籍,,寫讀書筆記,,達(dá)到思想和理論的升華。
(5)每學(xué)期每位教師要上一節(jié)公開課,,鍛煉自己,,提高自己的教學(xué)水平。
2,、引導(dǎo)教師互助合作學(xué)習(xí)
在教師自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,鼓勵(lì)教師和其他同仁共同合作和相互學(xué)習(xí),只有教師一起“合作學(xué)習(xí)”,,才能塑造出優(yōu)秀的教學(xué)文化,。
(1)落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間
以教研組、備課組為單位,,固定時(shí)間,、地點(diǎn)進(jìn)行合作探究,交流經(jīng)驗(yàn),,共同促進(jìn),。
(2)以課代訓(xùn)
以課代訓(xùn)是校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。課堂教學(xué)能力的提高,,是教師成長的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。學(xué)校開展“天天公開課”活動(dòng),人人爭上校內(nèi)的研討課,、展示課,,盡顯每一位教師的特點(diǎn),充分挖掘他們上課的閃光點(diǎn),,揚(yáng)長避短,,形成課堂教學(xué)特色。通過校,、聯(lián)盟,、縣等的公開課、評優(yōu)課等活動(dòng)形式,,錘煉他們的課堂教學(xué)藝術(shù),,擴(kuò)大骨干教師的知名度。
(3)課題研討,,以研代訓(xùn)
通過申請“xx”等課題研究的形式對教師進(jìn)行培訓(xùn),。將申請到的國家級,、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,,讓大家都有課題可做,,認(rèn)真梳理、探究,,讓老師們在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念,。
(4)師徒結(jié)對
給每一位青年教師配備一名校內(nèi)骨干教師或者名師,,以課堂教學(xué)、理論講座,、精彩點(diǎn)評等多種方式,,要讓青年教師“從中受益”,說收獲談不足,,找問題提建議,,不斷提高課堂教學(xué)水平,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量,。
(5)名師引領(lǐng)
學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展的需要及培訓(xùn)的進(jìn)程,,可邀請一些專家、名師等來校進(jìn)行專題講座和課堂教學(xué)指導(dǎo),,從中接受教育專家的思想傳播,,獲取大量信息,解決教學(xué)上的困惑,、問題,,以便在自己的實(shí)踐中更好地逐步體會(huì)、體現(xiàn),、完善新的理念,。
3、重視分層培訓(xùn)
首先,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的靈魂,其應(yīng)努力塑造既懂得業(yè)務(wù),、又懂得管理的“雙內(nèi)行”的專家型領(lǐng)導(dǎo)的形象,。
其次,重視培養(yǎng)教學(xué)骨干,。應(yīng)積極組織開展教科研活動(dòng),,鼓勵(lì)老師們大膽冒尖。現(xiàn)代學(xué)校需有更多的名師:班主任工作的,,教學(xué)的,,指導(dǎo)競賽的,,科研的等。
再次,,促進(jìn)廣大教職員工在崗位上的發(fā)展提高,,努力提高教師的專業(yè)性知識(shí)結(jié)構(gòu)。
4,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
高標(biāo)準(zhǔn)完成好“國培計(jì)劃”,,安排好學(xué)習(xí)人員、學(xué)科,,跟蹤管理,。建立教師學(xué)習(xí)交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并可把自己撰寫的學(xué)習(xí)體會(huì),、教育隨筆上傳至博客,,進(jìn)行互動(dòng)交流,從而,,提高教師學(xué)習(xí),、研究的興趣和工作效率。利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)中優(yōu)質(zhì)的教師教育資源,,開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過和名師網(wǎng)絡(luò)交流及網(wǎng)上觀看錄像、聽專家講座等形式,,使教師得到名師,、專家的引領(lǐng)。
5,、重視教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)
學(xué)校為教師專業(yè)成長提供便利,,創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。在校本研修基礎(chǔ)上增加教師學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì),,提高外出培訓(xùn)的比例,,確保大部分教師有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)或參加各種短期培訓(xùn)班,選派教師參加各類教學(xué)評比,,在比賽中增長見識(shí),,歷練成長。學(xué)校對那些有潛力肯努力的骨干教師,,多給他們學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),,使他們快速的成長為名師。