計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

辦公室工作安排計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

一、行政管理工作：

1、認(rèn)真做好的文件整理工作

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書(shū)等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4,、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二、人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn),，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置,，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求,。也就是說(shuō),，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,。

2、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn),。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門(mén),、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部,、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。

三、采購(gòu)管理工作

1,、公開(kāi)公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

xx年度采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

xx年采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén),、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

1,、由于工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，xx年著手加大對(duì)外宣傳力度,，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

xx年將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三,、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。xx年,，將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。xx年,，在xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí)，xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

五,、完善xx年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

辦公室工作安排計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

20xx年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的第一年,，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的年,，更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年,。新的一年,，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門(mén)，緊緊圍繞兩委的總體工作思路,，配合各個(gè)時(shí)期的中心工作,，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù),、提供服務(wù)為已任,，全面履行辦公室職責(zé),，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)工作）,，做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)），提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書(shū)材料,、會(huì)務(wù)組織,、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦）,，推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng),、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室,、庭院綠化美化,、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理），促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo),，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意。

針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī),，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫,。

一是明確崗位,，落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé),；二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手,，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部*理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情,、講實(shí)話,、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精,、細(xì)、嚴(yán),、苦”的五字要求,。快,，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行,；精,，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析?wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出建議,；細(xì),，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍,，盡職盡責(zé),，不出紕漏,；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān),，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序,，確保制度落到實(shí)處,；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。

把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí),。爭(zhēng)取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員,，在開(kāi)發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。加強(qiáng)對(duì)宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道,，采取全方位,、多途徑的方式宣傳南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍,，力爭(zhēng)全面完成宣傳工作任務(wù),。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，采用文書(shū)檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),，堅(jiān)持軟件保存和文書(shū)

材料存檔并舉，建成便捷,、快速,、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率,。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)（物）管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程,。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)，

一是加強(qiáng)用煙管理,。限定接待范圍,，明確接待對(duì)象，采取批量購(gòu)進(jìn),，專人保管,，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象,；

二是加強(qiáng)接待管理,。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，限定陪客人數(shù),，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則,，不搞大吃大喝，講排場(chǎng),，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),；

三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核,，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備,，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室,，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用,。

四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評(píng)比,，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化,。

今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時(shí)間深入基層，通過(guò)信訪接待、群眾座談,、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項(xiàng)計(jì)劃掌握第一手材料,，圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查研究,，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開(kāi)思考，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃,，對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,，及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議,，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

辦公室工作安排計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

土木與交通學(xué)院分團(tuán)委辦公室新學(xué)期工作計(jì)劃隨著10級(jí)分團(tuán)委各部的創(chuàng)建完畢,，分團(tuán)委的招新工作的順利完成,，土木與交通學(xué)院分團(tuán)委全學(xué)年的工作任務(wù)及工作重點(diǎn)的安排確定已經(jīng)迫在眉睫，土木與交通學(xué)院分團(tuán)委辦公室新學(xué)期工作計(jì)劃,。于此,，作為土木與交通學(xué)院分團(tuán)委最重要的核心部門(mén)，辦公室特做出本年度工作計(jì)劃：

以便更好的完成黨,、團(tuán)組織予以的任務(wù),，更好的承擔(dān)起自己的責(zé)任。

在招新工作中,，分團(tuán)委各部門(mén)都吸納了很多新鮮的血液,。為了使這些新成員更快更好的融入分團(tuán)委這個(gè)大家庭，在以后的工作中更好的相互協(xié)調(diào)配合,，分團(tuán)委新成員的培訓(xùn)十分重要,。主要內(nèi)容包括：

（1）召開(kāi)分團(tuán)委見(jiàn)面大會(huì)，讓各部新老成員自我介紹,，簡(jiǎn)要的相互了解,，工作計(jì)劃《土木與交通學(xué)院分團(tuán)委辦公室新學(xué)期工作計(jì)劃》。

（2）展開(kāi)一系列拓展活動(dòng),，使各部成員在各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中磨練自己的意志,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（3）對(duì)本部成員加強(qiáng)制度性,。

辦公室將不定期對(duì)本院各班團(tuán)支書(shū)進(jìn)行培訓(xùn),，手把手教會(huì)各團(tuán)支書(shū)如何起草策劃書(shū)及有關(guān)上交策劃書(shū)和各方面加素質(zhì)分的事宜,。

會(huì)議是工作中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作安排的平臺(tái),，在各層,、各部間有著紐帶作用，起著積極的作用,。我部將認(rèn)真的組織每周的部?jī)?nèi)例會(huì)，總結(jié)上周工作中的得與失,，并安排下周的工作任務(wù),，除此之外我部還會(huì)在各部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上做好考勤工作。

作為我部最本職的工作,，我部在新的學(xué)年 內(nèi)將認(rèn)真做好團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)備案，以便我分團(tuán)委在校級(jí)評(píng)定中取得優(yōu)異的成績(jī),。

我部會(huì)在認(rèn)真完成自己工作的情況下盡可能的配合,、幫助分團(tuán)委在校級(jí)取得優(yōu)異的成績(jī)。分團(tuán)委辦公室20xx-11-7

辦公室工作安排計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

根據(jù)學(xué)校的總體要求與具體情況,，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生,，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切,，為了學(xué)校的一切,，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心,，讓每一個(gè)員工工作的順心,，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守,，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長(zhǎng)

著想,，一心為學(xué)生著想,，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，以身作則，率先垂范,，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì),，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”,。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，細(xì)操作,，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

1)堅(jiān)持原則,，秉公辦事，以身作則,，率先垂范,。

2)堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力,，盡職盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。

3)要敢抓敢管,，善抓善管,，要勇于找問(wèn)題，要善于觀察并及時(shí)解決問(wèn)題,。管理人員要有危機(jī)意識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，又要如履薄冰，周密細(xì)致,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

4)要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力,，明日努力找工作”,，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力,，共同努力,，密切配合,，集思廣益，博采眾長(zhǎng),，為振興仁民教育,，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn),。

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部,、高中部、高補(bǔ)部,、藝術(shù)部,，校區(qū)部門(mén)較多，管理模式各有不同,。針對(duì)這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,，采用部門(mén)自治,，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制,。從學(xué)校的整體上,，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,，加大管理力度,。在班級(jí)設(shè)置上，中補(bǔ)計(jì)劃開(kāi)設(shè)10個(gè)班級(jí),，高一開(kāi)設(shè)6個(gè)班級(jí),，高二開(kāi)設(shè)2個(gè)班級(jí)，高補(bǔ)開(kāi)設(shè)6個(gè)班級(jí),，藝術(shù)開(kāi)設(shè)14個(gè)班級(jí),，各班級(jí)的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作,。

1、創(chuàng)建和諧,、有力的管理教師隊(duì)伍

1)建立和諧,、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，克難奮進(jìn),，精誠(chéng)合作,。培養(yǎng)教師的集體意識(shí)與合作精神,，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師,、學(xué)生與老師,、學(xué)生與學(xué)生、家長(zhǎng)與老師之間的溝通與交流,。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理,，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級(jí)管理模式,，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級(jí)管理中,，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管,，與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問(wèn)題,，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

3)營(yíng)造和諧的師生關(guān)系,， 形成教師勤教,，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問(wèn)、善問(wèn),，教師善誘,、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。

2,、強(qiáng)化教學(xué)管理,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理， 向備課要質(zhì)量,，向課堂要效果,、向訓(xùn)練要成績(jī)。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始規(guī)范學(xué)生的答題行為,，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對(duì)學(xué)生有問(wèn)必答,，有錯(cuò)必糾,。

2)強(qiáng)化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì),，要有溫度,，有愛(ài)心，要幫助學(xué)生放下包袱,，樹(shù)立信心,，確定目標(biāo),，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，對(duì)他們有難必幫,，有求必應(yīng),，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí),，要有力度,。開(kāi)學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,，并通過(guò)觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績(jī),，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問(wèn)題,，高補(bǔ)班級(jí)迅速確定臨界生,，讓教師力促臨界生，確保尖子生,。針對(duì)學(xué)生的短腿科目，與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作,。另外,，老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時(shí)處理問(wèn)題,，特別是思想問(wèn)題,。

3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與復(fù)習(xí)方法策略,。把握教學(xué)目標(biāo),，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,，合理調(diào)整進(jìn)度和難度,，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練,、階段訓(xùn)練,、隨堂測(cè)驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高,。

4)堅(jiān)持教師教學(xué)情況記載,、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋予任課教師,，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,，與學(xué)生進(jìn)行交流,，解決問(wèn)題。對(duì)存在問(wèn)題較大的老師,，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，避免給學(xué)校造成不良的影響。

1,、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng),。在長(zhǎng)期的交流與學(xué)習(xí)之中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，及時(shí)調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善,。

2,、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行

1)制定切實(shí)可行的管理制度,，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循,。班級(jí)管理以班主任為主，對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理,，如有難度,，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊,。確定周一全校例會(huì)制度,，周五班主任例會(huì)制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理,。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備,，有內(nèi)容，有思想,，有作用,，不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備之會(huì)。班會(huì)必須有實(shí)效,，有教案,，班級(jí)問(wèn)題處理必須有結(jié)果。

2)抓好教師的教學(xué)工作,，在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度,，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比,。對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正,，確保上課質(zhì)量,。

3)重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量,。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,，班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問(wèn)題所在,，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài),。另外，從班級(jí)整體出發(fā),，尋找治理班級(jí)的好方法,。針對(duì)每次考試的成績(jī)，進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。特別對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,，確保學(xué)生成績(jī)的提高。

4)抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作,。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系,，征得家長(zhǎng)同意，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作,。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問(wèn)題,。對(duì)成績(jī)提高較慢的學(xué)生,，老師應(yīng)做到有耐心，有愛(ài)心,，有信心,，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心。

5)加強(qiáng)各種考核制度的落實(shí),，為學(xué)生做好服務(wù)工作,。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行,，及時(shí)進(jìn)行各種表彰活動(dòng)是對(duì)教學(xué)工作的有力促進(jìn),。及時(shí)進(jìn)行期中、期末學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì),，鼓勵(lì)所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補(bǔ)差,，形成學(xué)習(xí)上的比,、學(xué)、趕,、幫,、超。

1,、加強(qiáng)宿舍管理,，完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑,，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績(jī)的提高,。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助,，管理必須形成一種制度,，并常抓不懈。老師做到一日幾查,，及時(shí)督促學(xué)生休息與起床,。

2、各班確定宿舍管理制度,，確定宿舍舍長(zhǎng),，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈,、衛(wèi)生,。

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止,，它是常年必須進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù),。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時(shí),，生源就在身邊,。學(xué)校的招生工作人人有責(zé)，在校的每一個(gè)老師都是招生人員,，都必須把招生工作放在第一位,。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目，對(duì)有流失的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理,。禁止老師隨便開(kāi)除學(xué)生,，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員，學(xué)生對(duì)學(xué)校的口碑對(duì)招生影響很大,。另外,，招生辦必須從整體上對(duì)招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計(jì)劃性、有目標(biāo),、有利,、有效地從事好招生工作。從三月份后,，學(xué)校的招生工作開(kāi)始轉(zhuǎn)向整體的,、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準(zhǔn)備,，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn),，不做不說(shuō)與工作不利的'事與話。學(xué)校主管校長(zhǎng)牽頭,，招辦主任具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù),，并及時(shí)做好校園文化的宣傳工作。

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù),。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,，它對(duì)教學(xué)的影響很大。所以,，后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面,。第一，抓好餐廳工作,。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn),，餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。第二,，餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān),，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三,，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,，對(duì)全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù)，杜絕與師生爭(zhēng)吵,。另外,，做好后勤的修繕工作與門(mén)衛(wèi)的安全保障工作。積極修復(fù)各個(gè)區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具,，提供一流的服務(wù)，及時(shí)并主動(dòng)地上門(mén)服務(wù),。門(mén)衛(wèi)處必須做好來(lái)訪人員的登記工作,，對(duì)來(lái)訪人員不作任何的私情處理，外出校門(mén)的學(xué)生與家長(zhǎng),，如果又需帶出的物品,，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作，對(duì)各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求,。及時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃,，還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,。

1,、各班學(xué)生在進(jìn)班時(shí)，必須持有繳費(fèi)單據(jù),，班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習(xí),，遇有特殊情況，必須有主管校長(zhǎng)以上的條子,，方可讓學(xué)生上課,。各班學(xué)生進(jìn)班以后，必須確保生源,，禁止學(xué)生流失,，嚴(yán)格學(xué)生退學(xué)數(shù)目，退學(xué)的學(xué)生開(kāi)學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù),。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份,。

2、各班級(jí)必須認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)生報(bào)名花名冊(cè),，必須給教務(wù)處,、政教處、財(cái)務(wù)處及班主任各一份,，以便及時(shí)清理學(xué)生收繳費(fèi)與欠費(fèi)問(wèn)題,。對(duì)享受學(xué)校補(bǔ)助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費(fèi)財(cái)務(wù)說(shuō)明，并注明相應(yīng)的數(shù)目,。學(xué)生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證,，及時(shí)到學(xué)校財(cái)務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證，如果丟失憑據(jù),，學(xué)校不予負(fù)責(zé),。

總之，學(xué)校的指導(dǎo)思想就是要提高升學(xué)率,，做好教書(shū)育人的工作,。這就要求我們所有員工做到：

1)工作有責(zé)任心，講原則,，講制度;

2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真管理,，要有大膽的創(chuàng)造思維。

3)各管理人員必須提高工作能力,，彼此之間互相學(xué)習(xí),，互相借鑒,。

4)各部室的每次任務(wù)，必須嚴(yán)密組織,，嚴(yán)格要求,，保質(zhì)保量的完成。

5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性,，不能拖拉,。

6)增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠,，不拖拉,，認(rèn)真及時(shí)的完成工作任務(wù)。

7)各部門(mén)必須提高工作的執(zhí)行力度,，互相配合,，積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。8)所有工作人員必須增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，積極聽(tīng)從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,，無(wú)條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。9)所有工作人員必須樹(shù)立品牌意識(shí),，增強(qiáng)內(nèi)力,，提高工作實(shí)力。

10)重實(shí)干,，重實(shí)效,，工作不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

堅(jiān)持就是勝利,，堅(jiān)持就會(huì)成功,，只有堅(jiān)持才會(huì)出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,，我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),。

辦公室工作安排計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng),，形成辦公室良好的工作氛圍。力爭(zhēng)做到熱情,，團(tuán)結(jié),，互助，高效,，提高各成員的實(shí)際能力,，推動(dòng)團(tuán)委工作的順利展開(kāi)。

團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分,，其主要職能是：協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門(mén)的關(guān)系,，處理團(tuán)委的日常事務(wù)，參與團(tuán)組織與策劃各部的活動(dòng),，管理各項(xiàng)活動(dòng)的記錄與檔案,，加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力，提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等,，為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行,，為了更加明確辦公室的工作目的，更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,，更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策，以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩,，做好新學(xué)期的辦公室工作,。

（一）、辦公室工作

1,、 加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位,，使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感,，對(duì)于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢,，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2 ,、發(fā)揮橋梁作用,，及時(shí)反饋基層信息，增進(jìn)各部門(mén)間的溝通和交流,，更好地促進(jìn)工作,，服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù),，參與各部組織與策劃的活動(dòng),，負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動(dòng)記錄,，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)情況,。協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,，同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位,。總之,，要通過(guò)各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力,，使之更有效地開(kāi)展工作。

3 ,、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與規(guī)范,，制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團(tuán)委,，學(xué)生會(huì)的開(kāi)會(huì)時(shí)間。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄,，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度 。

4 ,、本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理將實(shí)行公開(kāi)制度,，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)透明的特點(diǎn)，使財(cái)務(wù)更加準(zhǔn)確,、清晰,，并且在原有基礎(chǔ)上對(duì)報(bào)帳的過(guò)程將更加嚴(yán)明與完善。 對(duì)各部門(mén)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)行監(jiān)督,，在活動(dòng)結(jié)束時(shí),，進(jìn)行復(fù)審，不符合要求的不予報(bào)帳,。

（二）,、日常事務(wù)

1、及時(shí)傳達(dá)和完成書(shū)記,、副書(shū)記交辦的各項(xiàng)任務(wù),，做好團(tuán)委工作制度建設(shè)。

2,、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理,，進(jìn)行細(xì)致地整理及編排，便于日后的查詢和翻閱

3,、做好文件的傳閱,、登記、摘錄,、發(fā)放,、清整和立卷工作，負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔,。

4,、每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行總結(jié)，按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門(mén)的活動(dòng)方案,、總結(jié),，寫(xiě)好《每月工作大事記》，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作,。

5,、及時(shí)申請(qǐng)團(tuán)委的辦公用品，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,，同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委所有辦公用品的管理,，監(jiān)督各部門(mén)的物資使用情況,，并統(tǒng)一購(gòu)買或領(lǐng)取辦公用品。

6,、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作,，做好每一次的報(bào)銷程序，最后認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)銷記錄,，填好明理細(xì)帳。

7,、制定各種規(guī)章制度,，完善辦公室的管理職能，制定值班制度及考勤表,，監(jiān)督值班情況,。

8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織,，考勤及記錄工作,，并監(jiān)督落實(shí)情況。

9,、積極培養(yǎng)干事,，整理所有活動(dòng)成果和設(shè)想。

10,、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等,，保持辦公室良好的辦公環(huán)境。

11,、對(duì)辦公室的日常開(kāi)支作好預(yù)算,，盡力做到不浪費(fèi)資源，并能產(chǎn)生高效,，如買必須文具,，鎖之類。