計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

辦公室工作安排計劃 辦公室工作計劃和總結(jié)篇一

一,、行政管理工作：

1、認(rèn)真做好的文件整理工作

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項(xiàng)會議,、接待工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動

xx年組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

二、人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性,。

三、采購管理工作

1,、公開公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年度采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

xx年采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減采購時間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位

采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下：

一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，xx年著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

xx年將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

xx年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。xx年，將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xx年,，在xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，xx年將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。xx年將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

辦公室工作安排計劃 辦公室工作計劃和總結(jié)篇二

20xx年,，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的第一年,，也是全面建設(shè)小康社會的年，更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動各項(xiàng)工作再上新臺階的關(guān)鍵年,。新的一年，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門,，緊緊圍繞兩委的總體工作思路,，配合各個時期的中心工作，以辦好政務(wù),、搞好事務(wù),、提供服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責(zé),，努力改進(jìn)工作作風(fēng),，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊扣一個中心（經(jīng)濟(jì)工作）,，做好兩個事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)）,，抓好三個服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)）,，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書材料、會務(wù)組織,、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦）,，推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級檔案室,、標(biāo)準(zhǔn)信訪室,、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理）,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階,。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu),，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意,。

針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績,，抓好常規(guī)性工作的同時,，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。

一是明確崗位,，落實(shí)職責(zé),。對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé)；二是加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)素質(zhì),。堅持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增進(jìn)協(xié)作,，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)精神和效率觀念,；加強(qiáng)干部*理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識積累,、經(jīng)驗(yàn)積累，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍,。

堅持一切從實(shí)際出發(fā),，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情,、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,，在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速,，雷厲風(fēng)行,；精，就是對工作要精益求精,，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴},，結(jié)合實(shí)際提出建議,；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微,，一絲不茍,，盡職盡責(zé)，不出紕漏,；嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處,；苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。

把握好新聞輿論導(dǎo)向,，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi),，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員,，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo),，真正落實(shí)獎懲制度,。加強(qiáng)對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),，疏通新聞渠道,，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,，營造一個良好的輿論氛圍,，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書

材料存檔并舉,，建成便捷、快速,、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,，提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機(jī)關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理,，定期反饋財務(wù)動態(tài),，統(tǒng)計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),，

一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍,，明確接待對象,，采取批量購進(jìn)，專人保管,，登記領(lǐng)用,，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象；

二是加強(qiáng)接待管理,。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序,，以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝,，講排場,，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；

三是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算,，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任,，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,，又對外經(jīng)營創(chuàng)收,，同時發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強(qiáng)庭院管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,，搞好庭院的綠化美化,。

今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入基層,，通過信訪接待,、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項(xiàng)計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開思考,，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,，及時總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在各個方面都拿出有參考價值的建議,，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。

辦公室工作安排計劃 辦公室工作計劃和總結(jié)篇三

土木與交通學(xué)院分團(tuán)委辦公室新學(xué)期工作計劃隨著10級分團(tuán)委各部的創(chuàng)建完畢,，分團(tuán)委的招新工作的順利完成，土木與交通學(xué)院分團(tuán)委全學(xué)年的工作任務(wù)及工作重點(diǎn)的安排確定已經(jīng)迫在眉睫,，土木與交通學(xué)院分團(tuán)委辦公室新學(xué)期工作計劃,。于此，作為土木與交通學(xué)院分團(tuán)委最重要的核心部門,，辦公室特做出本年度工作計劃：

以便更好的完成黨,、團(tuán)組織予以的任務(wù)，更好的承擔(dān)起自己的責(zé)任,。

在招新工作中,，分團(tuán)委各部門都吸納了很多新鮮的血液。為了使這些新成員更快更好的融入分團(tuán)委這個大家庭,，在以后的工作中更好的相互協(xié)調(diào)配合,，分團(tuán)委新成員的培訓(xùn)十分重要。主要內(nèi)容包括：

（1）召開分團(tuán)委見面大會,，讓各部新老成員自我介紹,，簡要的相互了解，工作計劃《土木與交通學(xué)院分團(tuán)委辦公室新學(xué)期工作計劃》,。

（2）展開一系列拓展活動,，使各部成員在各種團(tuán)隊活動中磨練自己的意志，培養(yǎng)團(tuán)隊意識,。

（3）對本部成員加強(qiáng)制度性,。

辦公室將不定期對本院各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn),，手把手教會各團(tuán)支書如何起草策劃書及有關(guān)上交策劃書和各方面加素質(zhì)分的事宜,。

會議是工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作安排的平臺,，在各層,、各部間有著紐帶作用，起著積極的作用,。我部將認(rèn)真的組織每周的部內(nèi)例會,，總結(jié)上周工作中的得與失，并安排下周的工作任務(wù),，除此之外我部還會在各部長級會議上做好考勤工作,。

作為我部最本職的工作，我部在新的學(xué)年 內(nèi)將認(rèn)真做好團(tuán)委,、學(xué)生會的活動備案,，以便我分團(tuán)委在校級評定中取得優(yōu)異的成績,。

我部會在認(rèn)真完成自己工作的情況下盡可能的配合、幫助分團(tuán)委在校級取得優(yōu)異的成績,。分團(tuán)委辦公室20xx-11-7

辦公室工作安排計劃 辦公室工作計劃和總結(jié)篇四

根據(jù)學(xué)校的總體要求與具體情況,，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,，生活的順心,，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園,。

愛崗敬業(yè),，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想,，一心為家長

著想,，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想,。堅持原則,，秉公辦事，以身作則,，率先垂范,，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理,，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,，一切要求從嚴(yán),，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”,。高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，細(xì)操作,，突出工作重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

1)堅持原則,，秉公辦事,，以身作則，率先垂范。

2)堅持要忠于職守,，盡心盡力,，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真,，扎扎實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作,。

3)要敢抓敢管,，善抓善管，要勇于找問題,，要善于觀察并及時解決問題,。管理人員要有危機(jī)意識，競爭意識,，要時刻牢記：“逆水行舟,，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧,，勇于創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，又要如履薄冰,，周密細(xì)致,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時刻警示自己與同志,，“今日工作不努力,，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，共同努力，密切配合,，集思廣益,，博采眾長，為振興仁民教育,，發(fā)展仁民教育,，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn),。

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部,、高中部、高補(bǔ)部,、藝術(shù)部,，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式,，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,，采用部門自治，權(quán)力下放,，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制,。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,，加大管理力度。在班級設(shè)置上,，中補(bǔ)計劃開設(shè)10個班級,，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級,，高補(bǔ)開設(shè)6個班級,，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

1,、創(chuàng)建和諧,、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

要的措施,。全體教職員工必須擁有一種憂患意識,、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，克難奮進(jìn),，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,，全力以赴的做好自己的本職工作,，加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師,、學(xué)生與學(xué)生,、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理,，形成以班主任為核心,，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,，讓每一位老師都有管理的責(zé)任,。在班級管理中,，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理,，杜絕教師只教不管,，與任課教師及時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮,。

3)營造和諧的師生關(guān)系,， 形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問,、善問,，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系,。

2,、強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理,， 向備課要質(zhì)量,，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績,。針對學(xué)生的特點(diǎn),，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，對學(xué)生有問必答,，有錯必糾。

2)強(qiáng)化班主任職責(zé),，班主任工作要做細(xì),，要有溫度，有愛心,，要幫助學(xué)生放下包袱,，樹立信心，確定目標(biāo),，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,，對他們有難必幫，有求必應(yīng),，讓失利學(xué)生感受到溫暖,，班主任工作要做實(shí)，要有力度,。開學(xué)后,，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格,，根據(jù)每次月考成績，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,，及時反饋到科任教師,，及時解決問題，高補(bǔ)班級迅速確定臨界生,，讓教師力促臨界生,，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作,。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察,，及時處理問題,，特別是思想問題。

3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略,。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求,，及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,，合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況,。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練,、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn),，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高,。

4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度,。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,，督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流,，解決問題,。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,，避免給學(xué)校造成不良的影響,。

1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,，加強(qiáng)校際之間,、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,，及時調(diào)整與改正自己,，使自己在各方面達(dá)到更加完善,。

2,、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行

1)制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循,。班級管理以班主任為主,，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,，如有難度,，及時與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊,。確定周一全校例會制度,，周五班主任例會制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,，統(tǒng)一認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理,。學(xué)校的各項(xiàng)例會必須有準(zhǔn)備,，有內(nèi)容，有思想,，有作用,，不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實(shí)效,，有教案,，班級問題處理必須有結(jié)果。

2)抓好教師的教學(xué)工作,，在教師提供教學(xué)計劃的同時,，必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),，明確老師的進(jìn)度,，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,，及時給予指正,，確保上課質(zhì)量。

3)重視教學(xué)常規(guī),，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,，及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài),。另外，從班級整體出發(fā),，尋找治理班級的好方法,。針對每次考試的成績，進(jìn)行班級經(jīng)驗(yàn)交流會,。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,，確保學(xué)生成績的提高,。

4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作,。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系，征得家長同意,，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作,。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題,。對成績提高較慢的學(xué)生,，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心,，有信心,，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

5)加強(qiáng)各種考核制度的落實(shí),，為學(xué)生做好服務(wù)工作,。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行,，及時進(jìn)行各種表彰活動是對教學(xué)工作的有力促進(jìn),。及時進(jìn)行期中、期末學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會,，鼓勵所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補(bǔ)差,，形成學(xué)習(xí)上的比、學(xué),、趕,、幫、超,。

1,、加強(qiáng)宿舍管理，完善管理措施,。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑,，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主,，宿舍管理老師輔助,，管理必須形成一種制度,，并常抓不懈。老師做到一日幾查,，及時督促學(xué)生休息與起床,。

2、各班確定宿舍管理制度,，確定宿舍舍長,，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈,、衛(wèi)生,。

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止,，它是常年必須進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù),。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時,，生源就在身邊,。學(xué)校的招生工作人人有責(zé)，在校的每一個老師都是招生人員,，都必須把招生工作放在第一位,。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目，對有流失的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理,。禁止老師隨便開除學(xué)生,，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員，學(xué)生對學(xué)校的口碑對招生影響很大,。另外,，招生辦必須從整體上對招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計劃性,、有目標(biāo),、有利、有效地從事好招生工作,。從三月份后,，學(xué)校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣傳工作,。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準(zhǔn)備,，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn)，不做不說與工作不利的'事與話,。學(xué)校主管校長牽頭,，招辦主任具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，并及時做好校園文化的宣傳工作。

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù),。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,，它對教學(xué)的影響很大。所以,，后勤工作是不可忽視的一個重要方面,。第一，抓好餐廳工作,。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn),，餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。第二,，餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān),，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三,，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,，對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù),，杜絕與師生爭吵,。另外，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作,。積極修復(fù)各個區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具,，提供一流的服務(wù)，及時并主動地上門服務(wù),。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作,，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學(xué)生與家長,，如果又需帶出的物品,，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時的檢查工作,，對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求,。及時進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃，還必須及時修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪,，給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,。

1、各班學(xué)生在進(jìn)班時,，必須持有繳費(fèi)單據(jù),，班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習(xí)，遇有特殊情況,，必須有主管校長以上的條子,，方可讓學(xué)生上課。各班學(xué)生進(jìn)班以后,，必須確保生源,，禁止學(xué)生流失,，嚴(yán)格學(xué)生退學(xué)數(shù)目，退學(xué)的學(xué)生開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù),。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份,。

2、各班級必須認(rèn)真填寫學(xué)生報名花名冊,，必須給教務(wù)處,、政教處、財務(wù)處及班主任各一份,，以便及時清理學(xué)生收繳費(fèi)與欠費(fèi)問題,。對享受學(xué)校補(bǔ)助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費(fèi)財務(wù)說明，并注明相應(yīng)的數(shù)目,。學(xué)生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證,，及時到學(xué)校財務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證，如果丟失憑據(jù),，學(xué)校不予負(fù)責(zé),。

總之，學(xué)校的指導(dǎo)思想就是要提高升學(xué)率,，做好教書育人的工作,。這就要求我們所有員工做到：

1)工作有責(zé)任心，講原則,，講制度;

2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真管理,，要有大膽的創(chuàng)造思維。

3)各管理人員必須提高工作能力,，彼此之間互相學(xué)習(xí),，互相借鑒。

4)各部室的每次任務(wù),，必須嚴(yán)密組織,，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量的完成,。

5)工作要講求實(shí)效性與時間性,，不能拖拉。

6)增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力,，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠,，不拖拉，認(rèn)真及時的完成工作任務(wù),。

7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度,，互相配合，積極推動全校工作的有效實(shí)施。8)所有工作人員必須增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，積極聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,，無條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。9)所有工作人員必須樹立品牌意識,，增強(qiáng)內(nèi)力,，提高工作實(shí)力。

10)重實(shí)干,，重實(shí)效,，工作不打無準(zhǔn)備之仗。

堅持就是勝利,，堅持就會成功,，只有堅持才會出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,，我們的目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn),。

辦公室工作安排計劃 辦公室工作計劃和總結(jié)篇五

在這學(xué)期辦公室會加強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動,，形成辦公室良好的工作氛圍。力爭做到熱情,，團(tuán)結(jié),，互助,，高效,，提高各成員的實(shí)際能力，推動團(tuán)委工作的順利展開,。

團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分,，其主要職能是：協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門的關(guān)系，處理團(tuán)委的日常事務(wù),，參與團(tuán)組織與策劃各部的活動,，管理各項(xiàng)活動的記錄與檔案，加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力,，提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等,，為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行，為了更加明確辦公室的工作目的,，更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,，更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策,，以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩,，做好新學(xué)期的辦公室工作。

（一）、辦公室工作

1,、 加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位,，使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感,，對于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢,，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2 ,、發(fā)揮橋梁作用,，及時反饋基層信息，增進(jìn)各部門間的溝通和交流,，更好地促進(jìn)工作,，服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù),，參與各部組織與策劃的活動,，負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動記錄,，定期向領(lǐng)導(dǎo)報告團(tuán)委的活動情況,。協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，同時把各項(xiàng)活動的后勤工作做到位,。總之,，要通過各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力,，使之更有效地開展工作。

3 ,、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與規(guī)范,，制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團(tuán)委，學(xué)生會的開會時間,。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委,、學(xué)生會例會的準(zhǔn)備工作和會議記錄，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度 ,。

4 ,、本學(xué)期的財務(wù)管理將實(shí)行公開制度，充分體現(xiàn)財務(wù)透明的特點(diǎn),，使財務(wù)更加準(zhǔn)確,、清晰，并且在原有基礎(chǔ)上對報帳的過程將更加嚴(yán)明與完善,。 對各部門舉辦的各項(xiàng)活動的資金進(jìn)行監(jiān)督,，在活動結(jié)束時,，進(jìn)行復(fù)審，不符合要求的不予報帳,。

（二）,、日常事務(wù)

1、及時傳達(dá)和完成書記,、副書記交辦的各項(xiàng)任務(wù),，做好團(tuán)委工作制度建設(shè)。

2,、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理,，進(jìn)行細(xì)致地整理及編排，便于日后的查詢和翻閱

3,、做好文件的傳閱,、登記、摘錄,、發(fā)放,、清整和立卷工作，負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔,。

4,、每個月末對各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，按規(guī)定時間收集團(tuán)委各部門的活動方案,、總結(jié),，寫好《每月工作大事記》，同時做好各項(xiàng)文件的上交工作,。

5,、及時申請團(tuán)委的辦公用品，并在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部,，同時負(fù)責(zé)團(tuán)委所有辦公用品的管理,，監(jiān)督各部門的物資使用情況，并統(tǒng)一購買或領(lǐng)取辦公用品,。

6、團(tuán)委的財務(wù)工作,，做好每一次的報銷程序,，最后認(rèn)真填寫報銷記錄，填好明理細(xì)帳,。

7,、制定各種規(guī)章制度，完善辦公室的管理職能,，制定值班制度及考勤表,，監(jiān)督值班情況,。

8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會議的組織,，考勤及記錄工作,，并監(jiān)督落實(shí)情況。

9,、積極培養(yǎng)干事,，整理所有活動成果和設(shè)想。

10,、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報紙雜志等,，保持辦公室良好的辦公環(huán)境。

11,、對辦公室的日常開支作好預(yù)算,，盡力做到不浪費(fèi)資源，并能產(chǎn)生高效,，如買必須文具,，鎖之類。