為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

策劃方案篇一

1．“時(shí)尚,、健康,、美麗”

2．“教您做一個(gè)時(shí)尚的漂亮媽媽”

20xx年3月25日

1000人

25-40歲中上收入女性

以三八節(jié)女性休閑聚會(huì)的形式，席間安排色彩搭配,、瑜伽表演,、時(shí)裝表演、科學(xué)育兒,、時(shí)尚話題,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，讓參與人群在自己關(guān)心和熱衷的話題中,、輕松愉快的氛圍中,，拉近客戶與商家的距離，建立及加強(qiáng)對(duì)贊助商的美譽(yù)度,。

時(shí)間

3月4日上午9：00-11：30

3月4日下午15：00-17：30

“時(shí)尚,、健康,、美麗”

“教您做一個(gè)時(shí)尚的漂亮媽媽”

25-40歲中上收入女性

25-40歲中上收入女性、

0-3歲寶寶媽媽

1．“服飾與色彩搭配”講座（40’）

2．減壓塑身瑜伽表演（20’）

3．時(shí)裝表演 手機(jī)展示（30’）

4．幸運(yùn)抽獎(jiǎng)（30’）

5．現(xiàn)場咨詢（30’）

1．“服飾與色彩搭配”講座（30’）

2．塑身美體瑜伽表演（15’）

3．“讓寶寶更聰明”早期教育講座（30’）

4．時(shí)裝表演 手機(jī)展示（15’）

5．幸運(yùn)抽獎(jiǎng)（30’）

6．現(xiàn)場咨詢（30’）

1．電視廣告200字2次 標(biāo)版5次

2．第四版文字套紅1次

3．首頁滾動(dòng)廣告1個(gè)月

4．活動(dòng)單張20000份a4雙面四色三折

5．單張夾報(bào)：15000份,，羊

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策劃方案篇二

美容院的“諸葛亮”―――深圳博美廣告策劃工作室擁有豐富的美容院活動(dòng)策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)春節(jié)（情人節(jié)）的節(jié)日特點(diǎn),，我們確定了“文化主導(dǎo)，情感唱戲,，促進(jìn)銷售”的促銷策略,，特策劃此方案以供廣大美容院參考和借鑒；

1,、把握節(jié)日（春節(jié),、情人節(jié)）促銷商機(jī)，通過活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開“價(jià)格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭,，并給予顧客新鮮感,，刺激其消費(fèi)欲望；

2,、提升美容院銷售業(yè)績,，吸納新客源；

3,、打造美容院的品牌形象和知名度（美譽(yù)度）,，提升顧客忠誠度；

情濃一生,，真心表愛意

活動(dòng)（一）主題：情系新春,，禮表愛意

活動(dòng)（二）主題：愛我，就勇敢說出來

活動(dòng)（三）主題：情意無價(jià),，愛我有獎(jiǎng)

1,、活動(dòng)（一）針對(duì)目標(biāo)對(duì)象：年齡在23歲－45歲之間，衣著有品味,，特別是開私家車的男士及美容院顧客,；

2、活動(dòng)（二）針對(duì)目標(biāo)對(duì)象：參與者及美容院會(huì)員的丈夫（或男朋友）,；

3、活動(dòng)(三)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象：參與者及所有參加評(píng)選的女性,；

活動(dòng)（一）：“情系新春,，禮表愛意”特惠活動(dòng)

活動(dòng)期間，所有男士可在美容院購買“新春美麗心禮”特惠套餐（價(jià)值￥999元）,，贈(zèng)送給自己的妻子（女朋友）,，以此充分表達(dá)自己的愛意,，感謝妻子（女朋友）在過去的一年里對(duì)自己的支持和幫助；美容院顧客也可同時(shí)宣傳（愛人共享活動(dòng)優(yōu)惠）,；

美麗心意卡可享受九重特惠：

1,、任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次；

2,、任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次,；

3、獲贈(zèng)“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套（特別包裝）送給妻子（女朋友）,；

4,、2月14日獲贈(zèng)鮮花一束（11朵，顏色自選）和精美巧克力一盒,，由專人送到指定人處,；

5、獲獲贈(zèng)名牌男士皮帶一條（或名牌襯衫,、錢包）,；

6、獲贈(zèng)男士專用潔面乳一支,；

7,、贈(zèng)男士腎部保養(yǎng)護(hù)理一次；

8,、獲贈(zèng)愛情誓言卡一張,，參加“最佳情話評(píng)選活動(dòng)，有機(jī)會(huì)獲得精美獎(jiǎng)品,；

9,、當(dāng)天落訂可獲九折優(yōu)惠；

注：或結(jié)婚時(shí)間在三年以上（含三年,，以結(jié)婚證書為準(zhǔn)）可再獲九折優(yōu)惠（折上折）

活動(dòng)（二）：“愛我,，就勇敢說出來”愛情誓言表達(dá)活動(dòng)

活動(dòng)（三）：“情意無價(jià)，愛我有獎(jiǎng)”最佳情話評(píng)選活動(dòng)

策劃方案篇三

一.活動(dòng)背景

平安夜是圣誕節(jié)的前一天,，圣誕節(jié)這個(gè)名稱是“基督彌撒”的縮寫,，視為耶穌的誕辰慶祝的意思，因而又名圣誕節(jié),。平安夜雖為美國的傳統(tǒng)節(jié)日,，但現(xiàn)在呢，由于中西分化融合,，已成為世界性的一個(gè)節(jié)目,，圣誕節(jié)前夕也就是也就是俗說的平安夜，當(dāng)晚,，全家人團(tuán)聚在客廳,，圍繞在圣誕樹旁唱圣誕歌曲,，互相交換禮物，彼此分享一年來的喜怒哀樂,，表達(dá)內(nèi)心的祝福及愛,。而在中國平安夜互送蘋果來表達(dá)對(duì)朋友，同學(xué)的祝福,。蘋果有平安之一,，故在我國有送蘋果之一習(xí)俗。

二.活動(dòng)目的

通過平安夜晚會(huì)活動(dòng),，旨在讓每位陽光地帶的家人們感受到我們這個(gè)社團(tuán),，這個(gè)大家庭的溫馨和有家的溫暖。增強(qiáng)家人們的感情,，回顧一個(gè)學(xué)期來的喜怒哀樂,，用ppt的形式回顧社團(tuán)的活動(dòng)，辛酸和汗水,。讓大家在生活中感念陽光地帶的溫馨,，讓大家在生活中學(xué)會(huì)感恩，彼此分享一個(gè)學(xué)期來的喜怒字了,，表達(dá)內(nèi)心的祝福及愛,。

三.活動(dòng)主題

溫馨平安夜，有我有他更有你

四.活動(dòng)對(duì)象

陽光地帶全體成員

五.活動(dòng)時(shí)間

xx.11.23晚6:00

六.活動(dòng)地點(diǎn)

主教多媒體教室

七.活動(dòng)安排

理事會(huì)：

1. 確定晚會(huì)主題,。

2. 關(guān)注工作的進(jìn)展,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3. 遞交教室的申請書,。

4. 晚會(huì)ppt的制作

5. 確定邀請的嘉賓名單,。

6. 邀請主持人。

7. 完成節(jié)目收集,、篩選,、排練場地的選定及后期的排練、彩排工作,。

8. 收集音樂,，播放音樂，將全部音樂按順序排好在一個(gè)文件夾中,，用不同u盤備份,。

9. 會(huì)場裝扮最后驗(yàn)收。

10. 負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接,。

11. 評(píng)委團(tuán)的選定及記分人員

辦公室：

1.通知各部門成員出席(必須提前十分鐘全部到場),。

2.安排接待人員，負(fù)責(zé)全程的接待工作。

3.安排晚會(huì)的催場人員,，保證晚會(huì)的緊湊和有效進(jìn)行。

4.晚會(huì)流程表分發(fā)到每個(gè)部門,。

5.校對(duì)登記好已買及仍需購買物品,，確保不遺漏

6.管理發(fā)票，經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)

7.各類所借物品的登記,，便于晚會(huì)結(jié)束的歸還工作

學(xué)術(shù)部：

1. 制作節(jié)目表,。

2. 負(fù)責(zé)打印、書寫,、申請書,、節(jié)目單、邀請函,。

3. 負(fù)責(zé)座席牌的制作,，嘉賓位的桌布的收集。

4. 負(fù)責(zé)此次晚會(huì)的簽到工作,。

5. 與辦公室合作協(xié)助晚會(huì)現(xiàn)場管理,。

文藝部：

1. 了解會(huì)場的結(jié)構(gòu)和安排教室座椅的擺放位置，方便活動(dòng)的進(jìn)行,。

2. 將出席人員引領(lǐng)到指定位置,。

3. 安排人員在門口接待。

4. 協(xié)助理事會(huì)完成整場晚會(huì),。

實(shí)踐部：

1. 清掃會(huì)場(自帶勞動(dòng)工具)

2. 當(dāng)天晚會(huì)舉行前會(huì)場裝飾(氣球,，彩帶，排燈,，彩燈,，插坐等)。

3. 晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,，如水杯,、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

4. 安排人員在大會(huì)開始環(huán)境后負(fù)責(zé)執(zhí)勤,，確保晚會(huì)和諧有序的進(jìn)行,。

維持表演現(xiàn)場秩序,不許喧嘩，預(yù)防人群擁擠,，不得擅自離開座位,。

5. 按各自的位置站好，維護(hù)現(xiàn)場秩序,，以免出現(xiàn)混亂狀況,，不得擅自離開崗位，有事情及時(shí)與理事會(huì)聯(lián)系。

宣傳部：

1. 制作活動(dòng)宣傳海報(bào)2份,，晚會(huì)前張貼海報(bào),，確保擴(kuò)大本次晚會(huì)的影響力。

2. 負(fù)責(zé)此次大會(huì)的拍照工作,。

3. 和辦公室一起購買晚會(huì)用物品,。

策劃方案篇四

策劃主要目的

此項(xiàng)策劃的主要目的是在宏觀立場上表達(dá)我們對(duì)于本演藝吧操作手段方面的一個(gè)籠統(tǒng)的模式，從微觀方面闡述公司人員在營銷思路與管理辦法方面的一個(gè)比較細(xì)節(jié)的方式,，對(duì)于在經(jīng)營此項(xiàng)目上,，從了解的部分情況為出發(fā)點(diǎn)，組建了能夠?qū)τ诋?dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營模式作出的理性判斷進(jìn)行規(guī)劃制定,。但是實(shí)質(zhì)性的細(xì)節(jié)方面,，尚需要人員進(jìn)駐以后經(jīng)過詳細(xì)地了解進(jìn)行制定，沒有詳細(xì)地了解就沒有發(fā)言權(quán),，過度細(xì)節(jié)的地方,，沒有經(jīng)過考證，在此不再過多言語,，謹(jǐn)此而致,。

策劃主要內(nèi)容：

營銷理念篇、經(jīng)營模式篇,、賣點(diǎn)塑造篇,、管理方式篇、市場定位篇,、銷售管理篇,、會(huì)員管理篇、企業(yè)形象篇,、成本管理與核算,、業(yè)績收入與盈利、備注與其他

一：營銷理念篇

一旦決定投資演藝吧,，免不了會(huì)與娛樂界的人才或企業(yè)合作,，而一些娛樂產(chǎn)品的銷售手法與特性，也會(huì)影響到演藝吧的日常決策,，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：

a:不斷推陳出新

任何產(chǎn)品都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與市場的變化,，一旦進(jìn)入了娛樂業(yè)的形態(tài)，消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新與樂趣的要求比起對(duì)新科技的需求要快許多,，長紅的節(jié)目與歌壇的常青樹一樣不多見,，一成不變的演出內(nèi)容很快就會(huì)失去觀眾的掌聲，因此,，演藝吧的內(nèi)容必須時(shí)時(shí)推陳出新,，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出,，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。

b:培植明星品牌

演藝吧必須將有限的資源投入在少數(shù)有潛力的未來之星,，而不是盲目的推出眾多節(jié)目與產(chǎn)品,，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。

c:讓管理和創(chuàng)意成為綜合效應(yīng)

優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng)意才子一樣難尋,，而且不容易培養(yǎng),。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重?cái)?shù)字邏輯，后者重感情與直覺),、不同作息習(xí)慣、不同工作倫理標(biāo)準(zhǔn)的群體一起合作,，是轉(zhuǎn)型演藝吧的一大挑戰(zhàn),。在娛樂經(jīng)濟(jì)下，創(chuàng)意才子是少數(shù)稀有動(dòng)物,，就象名作曲家和名導(dǎo)演一樣,，鳳毛麟角，真正的好手并不多見,，他們大多數(shù)十分敏感但風(fēng)格獨(dú)特,，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內(nèi)的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配,。

d:公司內(nèi)部企劃要把握好前中后火候

在娛樂經(jīng)濟(jì)下,，大部分商品上市兩周內(nèi)甚至一周，便可以知道該款商品是否有機(jī)會(huì)熱賣或者宣告失敗,。就如同大部分的流行音樂和游戲一般,，上市兩周內(nèi)若銷售不佳，就算投入再多的預(yù)算進(jìn)行所謂的二次營銷,，通常也沒什么效果,。這個(gè)事實(shí)證明了開業(yè)前的前期造勢對(duì)本演藝吧有著絕對(duì)的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會(huì)有成功的機(jī)會(huì),。公司內(nèi)部也要完成企劃作業(yè)并準(zhǔn)備好足夠的宣傳預(yù)算及火力,，后勤商品配備、演員及節(jié)目配備也要做好足夠的準(zhǔn)備,。演藝吧內(nèi)部設(shè)立企劃宣傳部,，有計(jì)劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問師,、藝術(shù)總監(jiān),、ceo等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般,，為本場帶來不可替代的效益,。

二：經(jīng)營模式篇

a:演出模式

演出陣容突出在以下方面：

第一點(diǎn)：前擋期

賣場在前擋上客期間為造成暖場與強(qiáng)化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容,，此陣容的配備是組織現(xiàn)場模式構(gòu)成的一部分，起到承前啟后的主要作用,，是整個(gè)現(xiàn)場前期的主要突出色彩,，配備陣容為歌手、mc調(diào)情,、叫麥等,。在具體的操作程序與流程方式上將來會(huì)以實(shí)際情況作出現(xiàn)場的安排程序。

第二點(diǎn)：中后擋期

中后擋期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下,，ds的帶動(dòng)性,、互動(dòng)性、對(duì)于晚會(huì)現(xiàn)場所表達(dá)的內(nèi)容的詮釋動(dòng)作上同樣是一個(gè)部分內(nèi)容,。改變節(jié)目制作的常規(guī)性,，把焦點(diǎn)從舞臺(tái)效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苓呅?yīng)，起到以面聚點(diǎn)的作用,，那么在演出陣容方面對(duì)于節(jié)目的把握上,，減少焦點(diǎn)舞臺(tái)演出，在互動(dòng)上,、秀場上做到精確的挑揀,，才能以本場自身的特點(diǎn)去制定節(jié)目索取規(guī)格。

b:運(yùn)營模式

運(yùn)營模式上除了定位于演藝以外,，以大演藝輔助晚會(huì)點(diǎn)綴上做出決斷,。演出風(fēng)格與晚會(huì)主題(此項(xiàng)在成本的控制與晚會(huì)主題的選擇上對(duì)成本控制有所要求)、現(xiàn)場布景與特色形成,，以上這些在系統(tǒng)活動(dòng)上突出了自身以晚會(huì)掩蓋本場的現(xiàn)場缺陷,。提升了在運(yùn)營當(dāng)中的單調(diào)性、古板,、形式單一的要點(diǎn),。形成本身的獨(dú)特運(yùn)營模式的表現(xiàn)。

c:非常規(guī)模式

公關(guān),、顧客銷售人員的介入在一定性質(zhì)上會(huì)改變整體模式的形成,，那么在公關(guān)取決上，對(duì)于服務(wù)項(xiàng)目的陽光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系,，在操作手法上,，既要體現(xiàn)出消除顧客單調(diào)的消費(fèi)環(huán)境、塑造陽光的服務(wù)內(nèi)容,，也要表現(xiàn)出公關(guān)的點(diǎn)綴作用?，F(xiàn)場還可以增加鮮花、公仔的銷售,、外煙的.現(xiàn)場兜售來提高現(xiàn)場游戲焦點(diǎn)與本場服務(wù)檔次,。

三：賣點(diǎn)塑造篇

a:晚會(huì)靚點(diǎn)流程塑造

介于以上的經(jīng)營模式的組合,，在日常運(yùn)營當(dāng)中，對(duì)于晚會(huì)所表現(xiàn)關(guān)鍵性可見要求性的根本,，那么在晚會(huì)所表現(xiàn)的內(nèi)容,、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個(gè)標(biāo)新立異的特點(diǎn),，因?yàn)檫@是本場自身的靚點(diǎn)(夜場經(jīng)營上“一個(gè)靚點(diǎn)吃一生””也就體現(xiàn)與此),，要求再創(chuàng)新上迎合時(shí)代背景、流行方向,、突出文化性,、藝術(shù)性、真實(shí)性上要有很好地把控,。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵所在,。

b:靚點(diǎn)促進(jìn)賣點(diǎn)的發(fā)展性

只有塑造靚點(diǎn)才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。除了本身現(xiàn)場的硬件設(shè)施這些不可改變的因素所形成的一面,，那么演藝模式就是另外一面。這兩點(diǎn)并不能決定本場靚點(diǎn)的形成,，此兩點(diǎn)加上晚會(huì)主題形成了本身一個(gè)特大的賣點(diǎn),。它決定了本場經(jīng)營狀況的好壞。

c:內(nèi)部靚點(diǎn)的助推點(diǎn)

能把現(xiàn)場的場地局限的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)換成一個(gè)通過各項(xiàng)軟的包裝以后形成的一個(gè)賣點(diǎn),，這是決定性的一面,，但是靚點(diǎn)的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個(gè)助推點(diǎn),，這個(gè)助推點(diǎn)不在現(xiàn)場可見的形式上,，而是體現(xiàn)在銜接上，前場與中后場的銜接,、晚會(huì)與主體的銜接,、消費(fèi)形式的定制改變與服務(wù)人員現(xiàn)場安排上都是形成的靚點(diǎn)這條線的一個(gè)助推點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)銜接到位才是一條漂亮的線,，起到推波助瀾的根本效應(yīng),。

四：管理方式篇

a:管理構(gòu)架

采取一元化垂直管理機(jī)制，一個(gè)部門一個(gè)負(fù)責(zé)人,，不能跨部門授權(quán),、不能跨部門管理，各部門事務(wù)責(zé)任承包制,。這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達(dá)與反饋,，避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理,，把整個(gè)現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁,，才能夠詳細(xì)地了解與處理相關(guān)問題,。

培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟，從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識(shí),、從制度到流程,、從酒水知識(shí)到銷售技巧，這些都需要一個(gè)過程,，一個(gè)必須接受培訓(xùn)才能上崗的過程,。管理人員不是神，沒有一個(gè)好的現(xiàn)場和接受過培訓(xùn)的人員,、前期奠定不了好的基礎(chǔ)與氛圍,，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創(chuàng)收不了一個(gè)好的業(yè)績的,。

b:銷售業(yè)務(wù)管理

銷售管理的手段：會(huì)根據(jù)部門不同,、臺(tái)位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷售業(yè)績管理體系,，此體系為責(zé)任底薪與提成和本職務(wù)為一體的,，捆綁式激勵(lì)人員機(jī)制，從而創(chuàng)造良好的銷售體系與構(gòu)架,。

銷售管理的根本：銷售管理的根本是設(shè)計(jì)合適的銷售框架,，在適合市場與本場價(jià)值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現(xiàn)的這些,，而是培訓(xùn),，受過良好培訓(xùn)的士兵可以以一抵十，根據(jù)不同部門會(huì)量身裁體的為場內(nèi)服務(wù)人員灌輸銷售技能與促銷技巧,。后期針對(duì)所要促銷的產(chǎn)品制定單獨(dú)的促銷流程,。但是前期的培訓(xùn)是很重要的，前期培訓(xùn)的好壞會(huì)直接會(huì)直接影響后期的服務(wù)與管理,。

c:演員業(yè)務(wù)知識(shí)

演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外,，在演員的選擇上、上場的流程上,、顧客的互動(dòng)上,、上退場的時(shí)間上與晚會(huì)的制作上是一整套的流水線，甚至要細(xì)節(jié)到每一個(gè)節(jié)拍所表現(xiàn)的動(dòng)作能否跟上,，外行看熱鬧,，內(nèi)行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的,，但是顧客會(huì)感受到我們晚會(huì)制作的銜接,，與演員演出的節(jié)奏和現(xiàn)場的氣氛，這些也是影響顧客的一個(gè)不可見的因素,。它們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性,，不同情況的調(diào)動(dòng)能表現(xiàn)不同的視聽效果,。