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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告篇一

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,，團結(jié)一致，克服困難,，積極開拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作,，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,，贏得了新企業(yè)開門紅,，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會的信任,，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

1,、樹立好“角色”意識,，當(dāng)好上級“配角”,、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取,，拓展市場,，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé),。

2、加強自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人，才能做好做強企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,，用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊伍,。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗,。

1,、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

2、堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時,，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時時處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想,，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

1,、按照“簡捷,、高效、適用”的原則,，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé),，強化的部門職能作用,。采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制,，月度,、年終考核，優(yōu)勝劣汰,。

2,、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解,、人人細(xì)化,，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量、勞逸程度,、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位,。同時強化考核體系,，加大考核力度，獎勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性,。

進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

總之,，一年來,，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的,。展望未來,，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌,。在新的一年里,，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起,，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告篇二

根據(jù)公司工會的安排,，我對自己**年的工作進行了總結(jié)回顧,，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè),、《xxx》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下：

1、精神文明建設(shè)長效機制建設(shè),。今年,，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化,、制度化、長期化的軌道,。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》,，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,，從檢查情況看,，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進行落實,，整體情況良好,，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步,，各單位的廠容廠貌有了較大的提高,，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝,、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高,。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,，本年度繼續(xù)保持了山西省文明和諧單位標(biāo)兵稱號,。

2、進行忠誠企業(yè),，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍,，深入基層與大家分享心得,，營造了積極向上的工作氛圍。同時,，為進一步深化宣講主題,，將忠誠,、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了忠誠企業(yè),，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧大討論活動，以營造人水和諧,，人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的,。

3,、加強公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責(zé)進行了劃分,，對信息審核與報送工作進行了細(xì)化和規(guī)范,，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道,。

4、初步建立公司理念識別系統(tǒng),，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等,。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,，我們于**年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,，對不同年齡、不同崗位,、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研,。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份,，收回有效問卷215份,。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理,。隨后,，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢,、六大文化短板和雙十文化要素,，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識別系統(tǒng)詞條的通知》的文件,，要求各黨支部自行組織開展理念征集的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總,、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等,。目前此項工作正在進行中,。

5、繼續(xù)辦好《xx》,。切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用,，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,，在形式上強化主題策劃,，全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用,。

6,、組織機關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽,、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會,、歌詠比賽,、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績,。

以上就是我今年工作的一些主要方面,，請各位評議。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告篇三

我叫xx,，自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起,，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；

確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本,、實踐、他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下,，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就今年的工作做如下匯報：

今年來，我提高政治思想覺悟,，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,，做到無私奉獻(xiàn),。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),。我服從企業(yè)的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,，我堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事,，認(rèn)真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要,，一個人不學(xué)習(xí),，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰,。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識,、科技知識,、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里,，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理,、民主管理,、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進,，增強大局觀,，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力,，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的.工作任務(wù)，取得良好成績,。

今年以來,，我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力,、努力破解難題，提高運行質(zhì)量,，鞏固了市場基礎(chǔ),，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

我深刻認(rèn)識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,，影響著各項工作的發(fā)展,。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望,，也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求,。我十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,，努力提高自己各方面素質(zhì),，在工作上，做到潔身自好,，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律,。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,，但理論的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。工作創(chuàng)新不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成,，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面,。對職工群眾布置工作多,，要求完成任務(wù)多，就事論事多,，貫徹管理意圖多,，征求意見聽取建議少。

要勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng),，切實做好各項工作。要提高素質(zhì),，努力工作,。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作,，努力把工作做完做好,。要工作創(chuàng)新，完成各項任務(wù),。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,，用求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，真抓實干,，完成新時期各項任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年我公司正處在發(fā)展機遇期,、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo),。下面,，我對自身工作進行述職如下。

一年來,，通過集中,、自學(xué)形式,，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化,，促進物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益,。從嚴(yán)要求自己,，帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng),、嚴(yán)明政治紀(jì)律,、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等,。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則,、率先垂范,，在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,，正確處理與業(yè)主,、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,。認(rèn)真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,。通過一年來的學(xué)習(xí)，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題,、把握問題,、解決問題的能力。

一是根據(jù)工程特點,、地域等情況,，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,，力爭達(dá)到同步提高,；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識,；三是強化施工部綜合管理能力,，進度、質(zhì)量,、安全,、文明施工同步負(fù)責(zé),。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵,、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證,。

在工程管理過程中,，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度,，如項目各項會議制度,；五個層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等,。除此之外,，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法,、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等,。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才,，同時使項目管理運行更加有序,、高效。

要進一步提高認(rèn)識水平,，努力提高思想政治水平,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握,，時刻保持強烈的憂患意識,；要防止急于求成。對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實,，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待,，循序漸進,；要避免苛求于人,。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。