在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

安保人員個人述職報告篇一

一、部門工作建設

(一)招募新部員

為使安保部實力更加強大,，安保部在學校的領導下在開學后進行了新部員的招募,，在一系列激烈的競選及評選之后，成功為安保部招募到若干名新干事,，為部門的建設提供了后備資源,。

(二)實行“一對一”體制

在部門所有成員確定后,，部門將每個新成員安排給同系老干事帶領，實行一對一制,，確保每個新成員能夠及時了解安保部的重要性并學習到“前輩”的工作經(jīng)驗,。

(三)定期檢查寢室

定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環(huán)節(jié)，安保部新部員在同系老干事的帶領下進行寢室檢查,，統(tǒng)計人數(shù),，確保在校人員的安全，并強調大功率電器的使用問題,，使我們的.生活環(huán)境更加安全。

二,、部門工作問題

(一)部員對安保認識淺薄

從這學期工作情況看,，部員對安保部工作的認識題還需進一

步統(tǒng)一，把安保這項工作準確地認識清楚,，并增強部員的整體意識,，將使整個學院安保工作的水平進一步提高，為廣大師生營造安全的校園氛圍,。

(二)安保部干事工作時的態(tài)度仍需進一步改善

盡管有些人認為我們安保部工作就是安保,，很簡單，其實不然,，但盡管如此,，我們部仍有少數(shù)部員安保時態(tài)度不認真，這明顯與我們安保工作的宗旨相違背,，這一點仍需改善,。

(三)部員的整體素質有待提高

由于安保工作性質的限制以及部員本身的原因，總體來說我們部員接受實際鍛煉的機會不多,，經(jīng)驗等方面還不足,，因此我們部員的素質還有待進一步提高。

三,、對安保部工作的希望

(一)認真負責,，努力完成本職工作。

安保部負責宿舍安全,、大型活動安保等事項,，我們安保部部員應在學工辦、團委學生會的指導下,，認真落實工作,，嚴格規(guī)范要求自己，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,。

(二)加強安保部內部溝通,，增強合作意識,。

隨著日常工作的的需要，為了使工作順利展開,，則要求我們各部員加強內部溝通,，相互團結、相互合作,。在每月,、學期結束之時，應定期召開安保部工作會議,，相互交流,，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率,，提出工作上的難點和問題,，并找出解決問題的方案，促進安保工作的順利開展,。

(三)配合學院和其他部門的工作,，充實安保部。

經(jīng)管系的工作是一個大的整體,，安保部應在學院指導下做好自己分內工作的同時,，加強與其它部門的溝通與合作，積極參加學院以及學校的各種活動,，一起為學校營造和諧而又安全的校園氛圍,。

安保人員個人述職報告篇二

工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度，用制度管理人,，成立安全巡查小組,，定期對酒店及周圍各種場合進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

回想過去的一年,，我部在酒店領導關心下,，各部門的配合下，我們在增強酒店的安全防備管理,，完善種類制度,，安全巡邏檢討、創(chuàng)服務品牌,、組織學習等做了必定的工作,。

一、進一步健全和完善安全防備系統(tǒng)

1、組織落實

自從10月10日接手保安部以來,，依據(jù)酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動,，重新調整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任,，副總經(jīng)理擔任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,，誰負責”的原則,，落實了三級安全管理目標責任書。

2,、制度落實

為了力保酒店的安全,，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防備的制度,，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災處置預案,、各重點部位崗位責任制、大門崗職責,、巡邏崗位職責,、停車場崗位職責、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等,。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人材料登記制度,，做到認真登記,，及時上傳。

3,、宣傳教育落實

為了使消防,、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識,，我們采用有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳,、教育、培訓,，今年以來我部共培訓員工怎么樣用滅火機150人次,，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像材料140人次,，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門,、租賃單位進行宣傳,。使員工懂得防止火災的基本方法和撲救火災的基本方法，提升預防火災的警戒性,。

二,、落實安全檢討，力保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、

三,、

三,、樹服務品牌,，抓學習、管理

作為一個酒店,，抓服務質量,，首先是抓人，要抓自身建設,，抓好員工的思想,，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目標,。我們落實每月4次全部保安會議,。充分應用會議與員工溝通，剖解正反案例,，灌輸我們酒店為客人服務的主旨,。

同時在會議時比較好的員工及時進行表彰，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要增強鐵的紀律教育,，尤其是我們大門崗的員工,，接觸人多面廣，更加要做到這一點,，例如：在今年11月9日那天,，我們的領班xxx在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處,，擋住了去后院的路,，就去跟這位司機講，不要停在這里,，影響其它車輛進出,，他必定要停在這里，再次跟他講時,，他不但不聽,，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳,，踢了一腳,，我們領班始終沒有還手，后被拉開,。

當時對面移動公司的人看了也非常慪氣,，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機,。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學習,，強調鐵的紀律,，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字,。

為此在全部保安會議上大力表彰了領班xxx,，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡,，但是損失會更大,，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的名譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法,，正因為我們有這樣的保安,，重要是酒店領導在平時教育，培養(yǎng)的結果,。