總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇一

我們的工作措施是：

安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇二

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用,。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將車(chē)間各級(jí)管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)做好整改工作,；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能,。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達(dá)到政令暢通,、執(zhí)行制度到位,、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式,、安全漫畫(huà)等手段,，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全,、處處抓安全的濃厚氛圍。

結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》,、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),，如發(fā)生違規(guī)違章事件,，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故,、違章,、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施,。每周抽查一次,，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,，提高全員安全意識(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的`落實(shí)。

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理,。從計(jì)劃、布置,、檢查、培訓(xùn),、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道,。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制,。各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備進(jìn)行檢查,，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度,。各工段若發(fā)生違章或事故,，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中,。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中,。安全員不抓安全就是瀆職,，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施,。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者,，必須重新培訓(xùn),，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高,。

安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干,，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際,，工作要實(shí)實(shí)在在,，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事,。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí),。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng),、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行整改,，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng),、安全投入還需加大,。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的,，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍,。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,，只有時(shí)刻提醒、檢查,、考核,、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降,。

1、簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),；節(jié)前安全培訓(xùn),、宣誓；億一次安全事故,；節(jié)前安全自檢,；開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)；制定安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,；

2,、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查,、宣誓,；

3、煤氣泄露事故演習(xí),；寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)心得；

4,、火災(zāi)事故演習(xí),；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報(bào),；

5,、全年安全知識(shí)考試；

總之,，在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，以“人本管理”作為切入點(diǎn),，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,，增強(qiáng)全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作,，不斷提高安全管理水平,，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng),。