總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

部隊(duì)排長年終工作總結(jié) 部隊(duì)排長上半年工作總結(jié)篇一

（二）加強(qiáng)班長骨干隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高他們的能力素質(zhì),。只有不斷提高班長骨干的素質(zhì)，才能使他們在排里全面建設(shè)中發(fā)揮重要作用,。為此,，我組織班長骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書本學(xué),、向文件學(xué),、向戰(zhàn)友學(xué)，平時(shí)經(jīng)常向先進(jìn)學(xué),，使班長骨干的素質(zhì)得到了較大提高,。同時(shí)，堅(jiān)持培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于亮劍,、敢戰(zhàn)必勝三種作風(fēng),，落實(shí)常談心、常交心,、常通氣“三?！敝贫龋y(tǒng)一班長骨干思想,。這些措施確保了班長骨干隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展,，使班長骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作用。

（三）積極遵照中隊(duì)工作安排,，搞好軍事訓(xùn)練和管理工作,。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，廣泛深入地開展評比競賽活動,，把訓(xùn)練成績與戰(zhàn)士成長進(jìn)步緊密掛鉤,，調(diào)動了他們的訓(xùn)練積極性，形成了軍事素質(zhì)過硬光榮,、當(dāng)訓(xùn)練尖子自豪的良好氛圍,。今年上半年，我們排在軍事考核中成績優(yōu)異,，在第二屆軍事大比武中,，我獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”名士官獲得、“技術(shù)能手”,，集體獲“優(yōu)勝單位”稱號,。在管理工作中，堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性工作互相滲透,，樹立了以隊(duì)為家的良好氣氛,，徹底改變了在管理中一度存在的松、散,、差的問題,。

（四）緊緊抓住“兩個(gè)經(jīng)常”不放松,，排里安全穩(wěn)定,，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

“貼近實(shí)際,，觸及思想,，解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅(jiān)持的思路，抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松,。

一是緊貼戰(zhàn)士思想實(shí)際,，狠抓隨機(jī)教育,。讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對子,，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò),。深入開展“三互”活動,，較好地解決了思想問題。

二是加強(qiáng)經(jīng)常性管理,，從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端,、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問題,。

三是開展健康有益的文體活動,，豐富和活躍中隊(duì)的文化生活，成立了籃球隊(duì),、足球隊(duì),，在大隊(duì)組織的籃球比賽中獲得第一名。

部隊(duì)排長年終工作總結(jié) 部隊(duì)排長上半年工作總結(jié)篇二

1,、知兵,、愛兵是開展工作的前提

一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活,、工作在一起,，排長是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋,、牽牢這根帶,，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況,。為此,，我對照花名冊，在日常生活,、學(xué)習(xí),、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格,、愛好,、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容，并做好記錄,，做到“身在兵中,，兵中心中”。以身作則,、率先垂范是開展工作的保證,。

身為剛下中隊(duì)的新排長、新干部,，乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣,，一言一行,、一舉一動都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項(xiàng)工作,，更能樹立威信,，更能教育和管理好部隊(duì)。

3,、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提

責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果,，一年以來，不管是在帶軍訓(xùn),，還是后勤考評的衛(wèi)生工作,，外出保養(yǎng)、維修消火栓,，我都能盡心盡職,，自己動手，將安全意識放在首位,，力求工作完成出色,，事實(shí)證明效果是明顯的。

4,、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證

現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多,，兵齡長，年齡大,，隨之而來的婚戀,、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管,，睜一只眼閉一只眼,，不但毀了中隊(duì)，更是對戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任,，長此以往,，這支部隊(duì)就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力,，嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法,，要注重實(shí)效，要有明確的計(jì)劃和步驟,，這樣才能出成績,，出戰(zhàn)斗力！,！

5,、開拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動力源泉

隨著社會的發(fā)展，消防部隊(duì)也面臨著諸多新問題,，如手機(jī)呼機(jī),、婚戀傾向,、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸,、保衛(wèi)對象的復(fù)雜化等問題,，都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn),，要解決這些問題,，就需要開拓思路、擴(kuò)散思維,、研究對策,、制定措施，建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部,。