在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司年會致辭發(fā)言稿 公司年會致辭篇一

大家好！

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年即將到來,，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻,，我代表豫達(dá)電力集團(tuán)向大家一年來為豫達(dá)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)致以最忠心的感謝,，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候！

回顧過去的20xx年,，真的是喜憂參半,。這一年我們成功實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團(tuán)公司的成立，為集團(tuán)公司的以后的發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ),，為我們今后走出平頂山,，走出xx，提供了有力保障,。但由于受國家總體經(jīng)濟(jì)形勢和有關(guān)政策的影響,，我們集團(tuán)的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報(bào),。

過去的一年,，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂觀,，我們酒店也不能獨(dú)善其身,。但在酒店全體員工的共同努力下,，我們完成營業(yè)額1183萬元，比上年減少182萬元,。其中,，客房收入下降了2萬元；餐飲業(yè)收入下降了175萬元,；其它收入下降了5萬元,。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們立足實(shí)際,，緊跟市場形勢,，及時調(diào)整了經(jīng)營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進(jìn)行了改造,，現(xiàn)已完工并投入使用,。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴,、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。其次,，投資興建了豫達(dá)洗浴會所,，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)已對外試營業(yè),，基本具備了正式開業(yè)的條件,，填補(bǔ)了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外,，我們的洗衣房目前運(yùn)營逐漸平穩(wěn),，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏,。

去年,，受世界金融危機(jī)的影響最嚴(yán)重的是我們的艾特機(jī)械，20xx年完成產(chǎn)值527萬元,，比2012年下降了498萬元,，比2011年下降低了1809萬元。鑒于此,，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備,，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級別,，降低了工人的勞動強(qiáng)度,。另外，艾特機(jī)械已和寶雞機(jī)床廠簽訂了合作協(xié)議,，年后馬上投入生產(chǎn),，預(yù)計(jì)今年3月份能出產(chǎn)品,，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神,，有一個飛躍式的發(fā)展,。

值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費(fèi)和市場競爭日益嚴(yán)峻的形勢下,，完成工程量6340萬元,，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū),、九天城小區(qū),、傾城小區(qū)、立威金城麗景,、高陽小區(qū),、新城小區(qū)、大悅城小區(qū),、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項(xiàng)目,，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電,。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量,，受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)和一致好評，為樹立豫達(dá)品牌,，創(chuàng)新豫達(dá)企業(yè)形象,，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后,，是我們的汗水和付出,，但是，競爭激烈的市場形勢,，容不得我們有絲毫的懈怠,。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家,，市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段,，迎接我們的將會是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。現(xiàn)在,，xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家,，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭做平頂山最強(qiáng),、xx省前三的民營電力安裝企業(yè),。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上,，功堅(jiān)克難,，百尺竿頭更進(jìn)一步,；我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理,，嚴(yán)控工程質(zhì)量,，提升對客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者,，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地,；才能走的更快、更好,、更遠(yuǎn),。

安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題,，發(fā)生了多起事故,，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失,，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦,，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒,，揚(yáng)長避短,，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)和考核,。同時，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度,，決不放過任何安全隱患,，對違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅(jiān)決追查到底,，對直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進(jìn)行連帶處罰,。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過,，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過,，在全集團(tuán)起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣,，以壯士斷腕的決心來做安全工作,。

公司年會致辭發(fā)言稿 公司年會致辭篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓,，各位同事：

大家下午好!

我是廣州學(xué)者文化傳播有限公司總經(jīng)理徐克明,，謹(jǐn)代表廣州學(xué)者文化傳播有限公司向各位表達(dá)衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現(xiàn)場,，參加我們這個年度總結(jié)大會,。

我們的公司叫學(xué)者,，好文雅的一個名字，但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來,，就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺,，說到底，就不像一個賣班服的公司,。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷,，文化衫，說到底要有屬于自己的文化底蘊(yùn),，學(xué)者,，顧名思義，是具有一定的文化底蘊(yùn)之人,。由此一來,，學(xué)者班服，好像有點(diǎn)名副其實(shí)了,。

在過去的4個月里,，我們好像經(jīng)歷了人生最漫長的4個月，有煎熬,，痛苦,，但是更多的肯定是快樂。當(dāng)我們十幾個人義無反顧聚在一起,，就好像互相立下了投名狀,，是要創(chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。但是4個月下來,，有的人離去了,，重新規(guī)劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言,，留下的人肯定成長了,。對離去的人，我感謝你們曾經(jīng)付出的一切,，你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石,。然而，留下的人,，我感恩你們,，感謝你們這份從未改變的熱愛，愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走,。

我首先在這里表達(dá)自己的歉意,，由于本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰(zhàn)略浪費(fèi),，損耗了不必要的人力物力,，也感謝各位對我的信任,，愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會。但是很感激各位同事的理解,，雖然錯過了市場,，在我們的共同努力下，共同彌補(bǔ),，在僅僅四分之一正確的市場里,，成就了83萬的銷售額，讓公司活了下去,。

根據(jù)最新的大數(shù)據(jù)顯示,，創(chuàng)業(yè)公司，95%會失敗,，只有5%能夠活下來,，很幸運(yùn)，我們是5%里面的一員;然而,，在5%里面,，又只有0.02%能夠成長，獨(dú)占一幟,，那么,，我們是否會足夠幸運(yùn)，再次入圍?如果單靠運(yùn)氣,，肯定不行,，因?yàn)?，上帝要眷顧每一個人,，不可能讓每一個人都一樣杰出，一樣成功,。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的,，不放棄的,，有追求的人。前幾個月認(rèn)識一個老先生,，是一個香港公司的老板,，我很喜歡聽他講故事，因?yàn)閺乃墓适吕?，我可以見到,，聽到,，感覺到一個從未發(fā)現(xiàn)的自己,，因?yàn)槊恳粋€奮斗的人,，都有一個共同的特點(diǎn),，就是從來不依賴運(yùn)氣,，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,，曾為一個有故事的人,，會講故事的人。

再過2個月,，就是一個全新的市場，而我們,，將要投入一個全新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇。根據(jù)同行業(yè)競爭者的經(jīng)驗(yàn),，下個季度是我們的春天,，是整個行業(yè)的旺季。各位,，我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，重整旗鼓,，一定可以在下個季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么,，我們下個季度的目標(biāo)是什么?100萬?200萬?300萬?沒錯，就要是300萬!沒有目標(biāo),，前進(jìn)就缺乏動力,。只要我們?nèi)f眾一心，虔誠的努力,，愚公尚且移山,，我們就不能創(chuàng)造一個奇跡?主要努力，只要相信,，我們就行!

我們有正確的市場方向,，足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)力，足夠快的物流,，足夠的努力,，足夠的責(zé)任心。，學(xué)者班服的元年,，書寫新的篇章,。

謝謝各位，我的講話到此結(jié)束,。

公司年會致辭發(fā)言稿 公司年會致辭篇三

親愛的嘉賓們,，同事們，朋友們：

讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,，我們可以把它分成三個時期：膠州路時期,，這是湖南農(nóng)民起義；天目路時期,，這是井岡山,；如今，公司更加強(qiáng)大,，鳥槍換炮了,，搬到了政府重點(diǎn)開發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū)，我們已經(jīng)進(jìn)入延安時期,。此刻,，在座的各位，有的是膠州路時期的“星星之火”,，更多的是天目路時期的精兵強(qiáng)將,。在艱難困苦的2011年，在座的各位和公司患難與共,，共克時艱,，你們都是公司最寶貴的財(cái)富。

紅旗在飄舞,，勝利在招手,，展望新的一年，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出危機(jī)的深淵,，隨著中國經(jīng)濟(jì)率先強(qiáng)勁復(fù)蘇,，公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,，我不禁想起xx在到達(dá)延安后所做的第一件事情,，這就歷史上著名的“延安整風(fēng)”。通過延安整風(fēng),，迎來了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

在公司規(guī)模不斷壯大的今天,，只有嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,，才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今，通過幾年的摸索,，各項(xiàng)規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,，擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務(wù)是：如何進(jìn)一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化？如何讓這些規(guī)章制度深入人心,，并且轉(zhuǎn)化為每一個員工的自覺行動,？因此，員工培訓(xùn)工作就成為當(dāng)務(wù)之急,。作為職工培訓(xùn)的起步階段,，在20xx年中，我們將適時啟動一場全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會”啟蒙教育活動,。在這里,，希望在座的各位對此有充分的思想準(zhǔn)備。

長期以來,，“政令不通”是我們公司的頑疾,，往往是“令不行而禁不止”，這在各個部門都有存在（以下省略）,。公司是一個團(tuán)隊(duì),，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀(jì)律,。再重申一遍：嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,，是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,，我希望在座的各位務(wù)必引起警惕,，在20xx年，加強(qiáng)紀(jì)律性,，使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面,。

同事們，朋友們,，過去一年的實(shí)踐證明,，公司的興衰維系著我們每個人的命運(yùn)。通往勝利的路途從不平坦,，舊的思想理念,，不良傳統(tǒng)陋習(xí)，這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵,，我們只有不斷自我革命,，更新觀念，與新的制度,、新的理念接軌,，才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程,。改革總是不會一帆風(fēng)順的，自我革命總是痛苦的,，但是,，假如我們放棄改革，放棄自我革命,，我們將會被淘汰,。我們期望，在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的20xx年,，公司的管理上更上一層樓,，以迎接新的挑戰(zhàn)。

公司年會致辭發(fā)言稿 公司年會致辭篇四

女士們,，先生們,，同志們，朋友們：

大家新年好!

龍辭舊歲蛇鬧春,，歡歡喜喜迎新年!xx年過去了,，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

xx年是不平凡的一年,。這一年,，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,，我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針,，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),，積極應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn),，確保了我行健康,、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖,，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，深入推進(jìn)信用體系建設(shè),，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,，著力推動改革發(fā)展,，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計(jì)劃,，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力,，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

一元復(fù)始,萬象更新,。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,、工作順利,、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家!

公司年會致辭發(fā)言稿 公司年會致辭篇五

尊敬的`各位來賓、各位同仁：

大家好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,，受xxx的委托，現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,，在發(fā)言之前,，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺,，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,，在此，請?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康,、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,，本著相互交流,、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,，提出幾點(diǎn)個人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正,，特別是給出寶貴意見,。

2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,，加上成都新機(jī)場落戶簡陽,，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇,，同時也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機(jī),，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神,，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓,，除董事長,、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元,。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓,、自動噴淋系統(tǒng),，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證,，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估,，但遠(yuǎn)水救不了近火,，當(dāng)時的窘?jīng)r是：

1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;

2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散,，缺乏對酒店的歸屬感;如此局面,，無論是對酒店還是我個人,，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持,，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題,，我主要做了以下幾方面工作：

1.堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí),、到兄弟工廠考察等,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;

2.強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費(fèi)?！钡姆?wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3.狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程,，注重各部門的交叉培訓(xùn),，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo),。

4.積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客源開發(fā),，細(xì)分目標(biāo)市場,，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部,，加強(qiáng)客戶之間的走訪,，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;

⑵.及時調(diào)整經(jīng)營思路,，細(xì)分目標(biāo)市場,，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場,，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高,、中,、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,，同時還推出一系列的促銷活動,，如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時,，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工,，開設(shè)員工餐廳,，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的,，20人以上的人用餐,，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,，謝絕簽單,，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),，推出一雞三吃,、河鮮宴、特色湯鍋等等,，如今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地,。

5.加大對酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;

6.成立專門的物資供應(yīng)部,，制定周期計(jì)劃性的采購制度,，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,，要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,，若非必要，盡量做到零庫存,，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項(xiàng)評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造,，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜,，有幾分疲憊的同時,，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越?！睂υ蹅兙频耆藖碚f，沒有最好,，只有更好,，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),，并不斷的自我提升。新的征程,，新的起點(diǎn),，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”,。

最后,，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動,，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢，是我的發(fā)言,，說得不好的地方,，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見,，謝謝大家!