在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

采購培訓(xùn)心得體會報告篇一

采購部工作的順利完成需要業(yè)務(wù)部,、倉庫,、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財務(wù)部甚至供應(yīng)商的密切配合,，任一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響采購部預(yù)期工作的順利進(jìn)行,，當(dāng)然其中包含著采購人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當(dāng)中往往摻雜著諸多的不可抗力因素造成影響生產(chǎn)進(jìn)度,，采購人員需要承擔(dān)起責(zé)任想辦法解決和盡量避免而不要互相推脫責(zé)任,，更不要權(quán)責(zé)不分，將所有的責(zé)任一味推脫給采購人員承擔(dān),。

采購員采購的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數(shù)量是否足夠,，諸如此類的問題讓采購部犯愁，沒有倉庫的配合,，采購部的工作舉步維艱,。一種情況年輪已久，難以避免倉庫提供的面料種類錯誤,，一種情況數(shù)量不準(zhǔn)確,，一種情況人員調(diào)動引起信息不全。這需要倉庫信息準(zhǔn)確無誤,，本人有一個很好的'建義可以避免：給每一支入庫的面料配上身份證（身份證上的信息包含：品名,、款名、客戶名稱,、供應(yīng)商,、入庫日期、數(shù)量,、出庫日期,、出庫數(shù)量、剩余數(shù)量,、經(jīng)辦人）需要采購部,、倉庫和裁床的配合。采購部提供數(shù)量（碼單）給倉庫的同時將面料的品名,、款名,、客戶名稱（尋求業(yè)務(wù)部的幫助）和供應(yīng)商的具體信息提供給倉庫，倉庫負(fù)責(zé)將此信息填寫包括入庫日期,。出庫詳情由裁床負(fù)責(zé),，需有出庫日期、出庫數(shù)量,、剩余數(shù)量,，并且簽字確認(rèn)，只要有剩余面料,，給面料掛一個身份證（可以是一張卡片）,，如下圖,。那么采購部的工作開展會變得順利（有參照其他公司的管理方式）。希望我的建義可以適用我們公司,，操作的可實行性有待考究,。

公司以鼓勵為主、批評為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以獎勵為主,、懲罰為輔的管理方式,。半年的適應(yīng)此項工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身采購部要承擔(dān)的壓力就較大,，如果在這樣的情況下公司上級再給予施壓，造成的心理負(fù)擔(dān)可想而知,。輕松的工作環(huán)境適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫?，是我們能夠接受的，在?qiáng)壓下工作造成了我產(chǎn)生強(qiáng)大的排斥性,，對工作厭煩感和成就感下降,，似乎我無論怎么努力工作，結(jié)果都不盡人意,，沒有肯定的嘉獎只有廠部否定的抱怨以及主管的責(zé)罵,，我達(dá)不到自己所預(yù)料的高度，因此我選擇了放棄這項工作,，想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展,，希望公司能夠?qū)γ恳粋€員工給予鼓勵和輔助糾正錯誤，而不是責(zé)怪和追究責(zé)任后給予嚴(yán)厲懲罰,，是我們的責(zé)任我們一定會承擔(dān),，不應(yīng)該強(qiáng)加于我們。適當(dāng)?shù)膽土P也是合理的,，但是不平衡的獎懲會讓員工失去信心,。最后希望公司不斷進(jìn)步和壯大珍惜每個人才，善待員工,。

在我離開之際,，留下我對公司的看法，給公司一點建義,，是我半年來公司對我成長培養(yǎng)的回報,，如果有不當(dāng)?shù)牡胤剑€望公司給予糾正,。

采購培訓(xùn)心得體會報告篇二

xxx年的工作即將告一段落,。回顧年來的工作,，我在公司及各位同事的,、和幫助下,，要求，交給的任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上在管理上,，都的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：

1,、采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應(yīng)商,，使供應(yīng)商之間有競爭,，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比玻璃價格下降8,，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4,、與生產(chǎn)人員溝通,，原材料的需求情況，控制庫存,，使資金最的,。

5、督促本人員時刻清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應(yīng)商眼里,、心里的公司形象,。

6、購貨合同的跟蹤制度,，包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，心中有數(shù),。

7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，本的審核管理工作,，努力學(xué)習(xí),，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理,，使得質(zhì)量管理體系在本運行,。

公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展,，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,，委、市的和支持下,，公司果斷的決定,，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū),。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè),，心理有責(zé)任感，也有無形的,，深知基建的。

1,、開工之前的,，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點,、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查開工前的工作。

2,、待手續(xù)的,，又的指示，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程不太,，對行陌生,，是摸著石頭過河，一步一步小心的過,，多袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開、公平,、透明的去招標(biāo),，防止暗箱操作，向匯報情況,，報名的施工隊伍有十家,，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際,，工期要求緊，袁處的建議,，考慮南方的隊伍,，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊伍,，漢中集團(tuán),、南通六建、中淮集團(tuán),。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當(dāng)時而言,，強(qiáng),。考察之后,，此隊伍,，然后向董事長匯報，了中淮集團(tuán),，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場,，破土動工,，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位,，對施工專業(yè)知識欠缺,，本人在本職工作的，努力學(xué)習(xí)施工知識,，在現(xiàn)場觀察,、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),。

4,、在開工以后，原則,，抓安全質(zhì)量,，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預(yù)防不可遇見的事情,。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5、在建設(shè)期間，也在的充實,，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,，不算太精，也充實了不少建筑知識,，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西,。

6、工地接觸,，不知道他的,。半年來的工地生活，才知道工地的事,，繁瑣,。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷,，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū),，也很自豪，有我一份辛勤的汗水,。

總結(jié)一年的工作,，的進(jìn)步和成績，但在還,。比如有時的脾氣急，說話不對,，容易讓人誤會,。工作做得，工作做的還位,。在新的一年里,，我將更的改正，努力學(xué)習(xí),，的新的,，為公司的發(fā)展更大更多的!