總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類(lèi),、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。

貨物的收,、整,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，不良品,，、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)區(qū)域,，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上,。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致,。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具,、包裝物,。在嚴(yán)格遵循公司的.相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門(mén),、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;,、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而20xx年存在的主要問(wèn)題：

1,、因叉車(chē)司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車(chē)司機(jī),，從而導(dǎo)致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉,，所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多,。如，操作不當(dāng)叉翻貨物,、碰傷人,、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等,。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。①,、如庫(kù)存帳、物,、卡不一致,，庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題,。②,、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入,、整理入庫(kù),、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨,、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨,、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，和59變速箱保管員電話(huà)溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí),。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，員工意識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量。

然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo)：

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6s標(biāo)準(zhǔn),。

3、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽,。

4,、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核,、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇二

在公司和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，城郊選煤廠(chǎng)車(chē)隊(duì)走過(guò)了20__年，迎來(lái)了嶄新的20__年,。在過(guò)去的一年里,，車(chē)隊(duì)全體職工“用心做事、追求卓越”,，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,，緊跟公司的發(fā)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為城郊選煤廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，回顧過(guò)去的一年,，把全年工作總結(jié)如下：

一年來(lái)，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠(chǎng)既定的安全目標(biāo)和思路,，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,，堅(jiān)持不懈，常抓安全,，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí),、重教育，確保安全生產(chǎn),。要確保安全生產(chǎn),，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育,。我們每周都有一天專(zhuān)門(mén)的安全學(xué)習(xí)日,，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育，強(qiáng)化其安全意識(shí),。學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課,，除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件,。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度一致,。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),，讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例,，通過(guò)在安全例會(huì)上宣講,，不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),，喚醒職工的自主保安意識(shí)。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、增效果，確保安全生產(chǎn),。要保證生產(chǎn)安全,，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的安全條例,，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,，否則就只能是紙上談兵。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性,，車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心,，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依，杜絕了違章操作,。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè),，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生,，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的`基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,、重實(shí)效，確保安全生產(chǎn),。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,，采取嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù),，24小時(shí)有人看護(hù),。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留、接聽(tīng)電話(huà)以及抽煙行為,，都要上前及時(shí)制止,。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期，為了確?！啊逼陂g的安全生產(chǎn),，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理，實(shí)行職工“巡視簽到”制度,，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全,。

4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn),、注內(nèi)涵,，確保安全生產(chǎn)。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。因此，必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,，并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓,。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特殊，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作,。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任,。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外,，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心,，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律,。并專(zhuān)門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知,，讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里,，工作起來(lái)做到心中有數(shù),，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生,。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“s”型拐彎,、停車(chē)爬坡、限寬門(mén),、停車(chē)移庫(kù)等障礙,，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

5,、提升服務(wù)水平,、強(qiáng)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn),。車(chē)隊(duì)承擔(dān)地銷(xiāo)銷(xiāo)售,、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶(hù)以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車(chē)隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪(fǎng)”的原則,，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,，通過(guò)走訪(fǎng)外來(lái)客戶(hù)，了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間相互形成了比,、趕,、超的濃厚氛圍，提升了駕駛員整體素質(zhì),。

20__年,，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬,，由專(zhuān)人管理,。把每輛車(chē)的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結(jié),，年終總結(jié)算,。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的處罰,，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,，增強(qiáng)了各車(chē)包保人的責(zé)任感,。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化，算出每人每天的工作量,，再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分,。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面,，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力,。

技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠(chǎng)里和外來(lái)客戶(hù)的一致好評(píng),。地銷(xiāo)公路是我廠(chǎng)銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,，以至于造成煤塵量大,，給廠(chǎng)區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線(xiàn),，同時(shí)也存在安全隱患。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀,。在地銷(xiāo)路沿線(xiàn)架設(shè)噴水管道,，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵，收到了良好的效果,。

1,、抓競(jìng)賽的宣傳，競(jìng)賽以來(lái),，我司共出版板16期,，懸掛大型橫幅4條，制作宣傳條幅10幅,，召開(kāi)職工會(huì),、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)、駕駛員安全會(huì)等各類(lèi)會(huì)議共計(jì)39場(chǎng)次,，約1860人次參加,。

2、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,，在各車(chē)隊(duì)建立了龍虎榜和曝光欄,，把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車(chē)組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并納入考核。3,、抓安全行車(chē)工作,，對(duì)安全行車(chē)實(shí)行立體化管理，對(duì)關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教,，建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊(cè)制度,。同時(shí)，通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違,，加強(qiáng)安全宣教力度,，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),，每月開(kāi)展兩次違章人員典訓(xùn)班,，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故,。

4,、明確整治重點(diǎn)，告別八種不文明行為,，對(duì)照競(jìng)賽要求,，我司重點(diǎn)整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知,，與司乘人員進(jìn)行了雙簽,，從8月2日起，分公司安排各車(chē)隊(duì)和機(jī)關(guān)部室管理人員每周上車(chē)進(jìn)行檢查,，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),，對(duì)照“優(yōu)服務(wù)，樹(shù)形象”競(jìng)賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行整治,，截止到日前,，全司管理人員共上線(xiàn)檢查391人次。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度,，分公司還對(duì)車(chē)隊(duì)每月的競(jìng)賽工作情況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查,，形成了檢查促競(jìng)賽，促管理的機(jī)制,。

5,、以9路、115路為主,，抓服務(wù)品牌,，樹(shù)立企業(yè)形象，通過(guò)加大示范線(xiàn)的工作力度,，加強(qiáng)示范線(xiàn)的軟件建設(shè),，先后開(kāi)展了示范線(xiàn)的自查自糾,，職工培訓(xùn)等活動(dòng)，在抓9路,、115路示范線(xiàn)的同時(shí),，分公司也注重其它線(xiàn)路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有意識(shí)的對(duì)這些線(xiàn)路進(jìn)行了檢查,。

6,、抓車(chē)輛整治，在車(chē)容車(chē)況和衛(wèi)生的整治上以車(chē)內(nèi)駕駛室,、門(mén)泵,、玻璃衛(wèi)生、后五人臺(tái)和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,，并作為分公司的特色來(lái)抓好,。對(duì)車(chē)容車(chē)況進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)整治，從開(kāi)展競(jìng)賽到現(xiàn)在,，我司共組織車(chē)況自查1766臺(tái),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整治。

7,、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,，灰塵滿(mǎn)天，沒(méi)有水源,，無(wú)法保證128路洗車(chē),，9車(chē)隊(duì)就調(diào)整洗車(chē)時(shí)間，在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛(wèi)生狀況,。

8、為亮化車(chē)輛,，9路,、115路、109路,、111路,、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,，更換新電子顯示牌80塊,。

9、按上級(jí)要求做好“____”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作,，共收到管理崗位,、駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條。

10、根據(jù)上級(jí)要求,，于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線(xiàn),，并對(duì)該線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋信息,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇三

xx年,，是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。

一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,，我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn)，竭盡全力,，忘我工作，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

xx年,，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙,、行車(chē)任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里,，全隊(duì)全年安全無(wú)事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年，我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù),。他們不畏艱險(xiǎn),、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅(jiān)克難,、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),，圓滿(mǎn)的完成了行車(chē)任務(wù),。

xx年，在公司建企xx周年期間,，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，嚴(yán)格按企業(yè)的`各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿(mǎn)的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù),，沒(méi)有任何事故和失誤,。

xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求,，都能高水平的完成任務(wù),，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力,，管理到位,，我隊(duì)全年消防事故為零。

xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零,。

xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)有效進(jìn)行管理,，全隊(duì)全年一切交通事故為零。

xx年,，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,，和觸犯法律行為,。

xx年，我隊(duì)厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi),，從儉辦事，嚴(yán)格控制,，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),，并有節(jié)約。

xx年,，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零,。

如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng),、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇四

20xx年，是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年,，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年。

一年來(lái),，我隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司各部門(mén)的有力支持下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)公司車(chē)輛規(guī)定精神,，,，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn),，竭盡全力,，忘我工作，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

20xx年,，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙,、行車(chē)任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)20000余趟,，共行駛120萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故,。維護(hù)了企業(yè)利益和形象做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求,，都能高水平的完成任務(wù),，

20xx年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

20xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

20xx年,，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì),，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,，和觸犯法律行為。

20xx年,，我隊(duì)厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事,，嚴(yán)格控制,，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約,。

20xx年,，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

如今,，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，向更高更好的'目標(biāo)進(jìn)軍。

1,、交通安全方面,。

(1)安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,，喪失安全就會(huì)喪失一切,，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

⑵我隊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí),，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上,，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,，確保車(chē)輛完好,；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē),，遵章行車(chē),，確保行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟?，確保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,，我隊(duì)全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理。每周星期五,，都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),，全面總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求,。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作,。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē),。超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘,。

2,、車(chē)輛的管理方面。

⑴我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛,，必須按時(shí)歸隊(duì),，必須按車(chē)位停車(chē)，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵夜間無(wú)論什么時(shí)間,，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在公司指定位置停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛，要把車(chē)保管好,、使用好,，車(chē)輛的安全情況每天要打電話(huà)向隊(duì)里匯報(bào),。

⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車(chē)輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。由于我隊(duì)嚴(yán)格的車(chē)輛管理,，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果,。

3,、車(chē)輛保養(yǎng)管理方面。

20xx年,，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,、不怕辛苦、盡心盡責(zé),、愛(ài)車(chē)如命,、相互競(jìng)爭(zhēng)，確保了車(chē)況良好,，確保了車(chē)容車(chē)貌良好,，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命，滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車(chē)需求,。

全面做好節(jié)能降耗工作,，，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我隊(duì)責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē)，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,，并進(jìn)行了同類(lèi)車(chē)節(jié)約競(jìng)賽,，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),，我隊(duì)每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況天天有考核,，月月有核算，年底總核算,，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì),。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇五

大家好,，今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作情況：

1,、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx,、汽配城項(xiàng)目的小車(chē)隊(duì)兼人事。

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛,。不包括外租3輛面包車(chē),，公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)(小轎車(chē)9輛,、面包車(chē)4輛,、皮卡1輛、農(nóng)用車(chē)1輛,、五十鈴3輛,，馬擔(dān)車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛)小車(chē)司機(jī)11人;大車(chē)司機(jī)10人,。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中,，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案,、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量,、維修情況,、車(chē)輛狀況、保險(xiǎn),、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線(xiàn)核對(duì)，參與的調(diào)查和處理,。20xx年,，小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車(chē)輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛,、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面,、今年出現(xiàn)了大,、小14宗,，事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意,，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé),。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象,，致使車(chē)輛故障多,，維修費(fèi)用高，而且還耽誤正常工作,。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修,，配件經(jīng)過(guò)修理廠(chǎng)報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買(mǎi)，僅保證了維修配件質(zhì)量,、減少了車(chē)輛維修費(fèi)用,。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在,，交通違章現(xiàn)象也有,，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē)，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē),，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē),，維修費(fèi)500元、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元,。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理,，滿(mǎn)足于公司各部門(mén),、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門(mén)課題。在下一步的工作中,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)gps的管理,，每月公布車(chē)輛行駛情況,，對(duì)不合理的情況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象,。今后要堅(jiān)決改正,，對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)厲處理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛狀況、保養(yǎng)管理,。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性,，對(duì)于耗油大,，維修成本高的'車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修成本,，防止車(chē)輛帶病工作。

4,、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì),、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案,。養(yǎng)成出車(chē)前,、交車(chē)后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄;熟悉周邊線(xiàn)路,、按公司規(guī)定的線(xiàn)路行路;遵守交通規(guī)則,、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后,、疲勞駕駛,。

5、武警總隊(duì),、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安,、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,，當(dāng)天補(bǔ)考勤,，由本人上公司平臺(tái)證明。

6,、本人今年來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位,、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正,。

7、最后，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,，同事們身體健康。

謝謝!

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇六

在即將步入20___年之際,，我懷著真誠(chéng)的心情就我在20___年以來(lái)的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào),。

一年來(lái),，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下，在中隊(duì)全體干部職工的支持幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針、政策和上級(jí)的指示決議,，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,，以思想政治工作為先導(dǎo),，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn),，以提高全員整體素質(zhì)為目的,，認(rèn)真落實(shí)公司黨總支的工作部署，抓管理,、定措施,、堵漏洞，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代，科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),，社會(huì)進(jìn)步日新月異,，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,，增強(qiáng)了“求生存,、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開(kāi)闊了自己的眼界,，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中，理性思考和理性創(chuàng)新,，用“經(jīng)濟(jì)方法,，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力。

學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做,，無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能?chē)?yán)格要求自己,，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前,，始終堅(jiān)持集體研究決定,，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并精心準(zhǔn)備,，代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績(jī),，也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識(shí),。

20___年對(duì)我們小車(chē)中隊(duì)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的改變,，干部職工一時(shí)處于茫然,，由于缺乏思想準(zhǔn)備，一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來(lái),，對(duì)政策議論紛紛,，有的表示擁護(hù)，有的表示異議,，對(duì)公司的前途有的盲目樂(lè)觀,，有的充滿(mǎn)擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后,，由于種種原因,，經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng)，給干部職工的思想造成了很大的壓力,。

面對(duì)這些情況,，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)處,、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上,，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，向全體職工廣泛宣傳上級(jí)的政策和單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義,，并利用黑板報(bào),、宣傳欄等形式來(lái)拱托氣氛，宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo),，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念、識(shí)大體,、顧大局,，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對(duì)待新形勢(shì),、新變化,，從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

做好一人一事的思想政治工作,，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,，是自己義不容辭的責(zé)任。一年來(lái),，根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況,，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點(diǎn),，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書(shū)》,，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié),，針對(duì)性地采取治安防范措施,。在對(duì)重點(diǎn)人員的幫教上，自己盡心安排,，周密布置,，定期找其談話(huà)，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書(shū)》,，對(duì)于其他重點(diǎn)人員,，中隊(duì)還專(zhuān)門(mén)成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù),，定期找他們談話(huà),，掌握他們的思想狀況，同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料,，幫助他們認(rèn)清形勢(shì),。從目前來(lái)看，我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定,，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書(shū),。一年來(lái),，由于大家的共同努力，從整體上來(lái)說(shuō),，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定,。

我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富,。多年來(lái)為我中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項(xiàng)工作中再立新功,，為全體職工樹(shù)立一種全新形象,。今年以來(lái)，在黨員隊(duì)伍管理方面,，我始終結(jié)合每周一安全教育會(huì)議,，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念,、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育，四月份,，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得,、講奉獻(xiàn)”，增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),。紛紛表示要從小處著眼,，規(guī)范自己的.言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量,。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念,。

今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，組織多種形式的黨員活動(dòng),。三月份我們?cè)邳h員中開(kāi)展了以“闖市場(chǎng)，增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，涌現(xiàn)出陶文忠,、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員,。極大程度的帶動(dòng)了周?chē)毠ち⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)的積極性,，并帶動(dòng)周?chē)耐九槿?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng),，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)安全督察模式,，使“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的安全管理得到了充實(shí)和加（強(qiáng),。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái)越小,。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好,，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車(chē)效益。五月份,，公司對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,，無(wú)形中增加了我們的工作壓力。

針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，采取多種辦法,，改進(jìn)工作中的方式方法,，力求實(shí)效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,，采取定期和不定期到用戶(hù)單位進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)等方式,，以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量,、市場(chǎng)開(kāi)拓納入經(jīng)營(yíng)考核當(dāng)中,，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),。其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度,，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,，支部專(zhuān)門(mén)制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間,、效果基本落實(shí),。

同時(shí)，我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育,，樹(shù)立黨員廉潔奉公的良好形象,，明確了隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，使全體黨員干部自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,。結(jié)合半年和年終黨員考核,，認(rèn)真組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員干部工作,，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對(duì)個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,，自己能夠堅(jiān)持原則,，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話(huà),，開(kāi)展批評(píng),，幫助其克服缺點(diǎn)和不足。一年來(lái),，在我支部黨員中沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,，在職工中樹(shù)立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

在黨員隊(duì)伍管理方面,，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司安排,，聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際,，在全體黨員中開(kāi)展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng),，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì),，較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,，增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念，同時(shí)也帶動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè),。今年,，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名,，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn),。

自己作為兼職基層工會(huì)小組長(zhǎng),，能夠根據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際，制訂落實(shí)工會(huì)工作規(guī)劃,。今年元月份基層班子調(diào)整后,，中隊(duì)工會(huì)組織不健全，根據(jù)這一實(shí)際情況,，中隊(duì)及時(shí)向公司工會(huì)請(qǐng)示批準(zhǔn),，并根據(jù)《工會(huì)章程》，對(duì)我中隊(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了增選和補(bǔ)選,，健全了基層工會(huì)組織,。今年以來(lái)工會(huì)在全體職工中還組織開(kāi)展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、“創(chuàng)市場(chǎng)、增效益”合理化建議活動(dòng),、參加了職工技術(shù)比武活動(dòng),，同時(shí)，還多次組織開(kāi)展了諸如撲克,、象棋,、羽毛球等小型文體活動(dòng)。

使工會(huì)工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、貼近工作崗位,、貼近職工生活。調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè),、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性,。今年，通過(guò)大家的共同努力,，我中隊(duì)工會(huì)獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，我本人也同時(shí)被評(píng)為處“工會(huì)工作積極分子”。一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,，形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有一定難度,；在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞,，涉毒人員還沒(méi)有在我中隊(duì)徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘,。

另外,，自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝,！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤，為小車(chē)中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇七

20xx年度,，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車(chē)輛管理工作管細(xì),、管實(shí)、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,，車(chē)輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里；車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛xx部,，20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),，全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部，辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)xx部（其中小車(chē)2部）,；車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員xx人,，辭退xx人,，開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,，其中,，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,，出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

。

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車(chē)輛管理的核心任務(wù),。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車(chē)輛也在不斷增加,，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,，合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,。

車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益,；同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此，車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的`安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話(huà)通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē),；酒后不駕車(chē),；不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),，確保行車(chē)安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員xx人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,，建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表，全年共年辦理車(chē)輛年檢25部,。同時(shí),，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),，必須檢查各自的車(chē)輛情況,，察看車(chē)輛車(chē)況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車(chē)輛管理檔案,，新購(gòu)車(chē)輛,、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)（變更）手續(xù)，全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)xx部（其中小車(chē)2部）辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部,，保證車(chē)輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車(chē)輛增加快,，車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些，車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院,、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益,，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快,，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多,，特別是發(fā)生了一起重大。

二是管理力量較為薄弱,，車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部,，駕駛員xx名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加,，車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心,。

20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇八

今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下,，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，做到了安全行駛,，現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：

認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)把安全教育放在首位,。經(jīng)常利用出車(chē)前進(jìn)行安全教育，并根據(jù)天氣變化,、工作性質(zhì),、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì)x次,，共安全行車(chē)x車(chē),。天，安全行車(chē)?yán)锍踢_(dá)x公里,，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故,，做到了遵章行駛,，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē),，超速行駛,，違章超車(chē)等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛,。

公司雖有車(chē)輛x部,，但各單位工作用車(chē)不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律,、出車(chē)次數(shù)多,。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,，我們本著先生產(chǎn)后其他的原則,。做到了合理調(diào)度車(chē)輛，一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題,，而耽誤各單位的工作,。全年出車(chē)次數(shù)達(dá)到x次，在出車(chē)任務(wù)重的情況下,，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日,、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù),，充分發(fā)揮了交通工具的作用,，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。

認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的.駕駛員年審考試,，按時(shí)完成了車(chē)輛年審,、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人,、車(chē)達(dá)到了100%,。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車(chē)及時(shí)，達(dá)到了各用車(chē)單位的滿(mǎn)意,。

總之,，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但也存在著不足之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,，個(gè)別人員違反公司制度等,。我們決心在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足,，充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇九

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間_年即將與我們揮手告別,。_年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。

對(duì)我個(gè)人而言，有成功的喜悅,，同時(shí)也有許多不足之處,，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致，始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,，從小事做起，并與同事相處融洽,，努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,，以求高效率、高質(zhì)量的工作,。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了_年的工作,。我在本崗位上，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為降低成本，在日常的行車(chē),、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,，按時(shí)出車(chē),，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持狀態(tài),，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽(tīng)從交通警察指揮,，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛,、禮讓三先,，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，堅(jiān)持安全第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,，努力使自己的.工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

_年即將結(jié)束,，在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,，在我們的共同努力下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

再過(guò)一個(gè)月,，我們就將迎來(lái)嶄新的20-年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度,、新平臺(tái),、新起點(diǎn)，在新的一年里,，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十

過(guò)去一年,，公司取得了跨越式發(fā)展，這些成績(jī)來(lái)之不易,，凝聚著一代又一代青龍人的智慧和心血,，需要我們倍加珍惜！新的一年,，集團(tuán)提出了新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的要求,，車(chē)隊(duì)必須結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,，以釘釘子精神把各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。無(wú)論是做什么工作,，都應(yīng)該計(jì)劃先行,，這就要求我們將車(chē)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃融入企業(yè)戰(zhàn)略的整體規(guī)劃之中，將車(chē)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃作為部門(mén)建設(shè)綱領(lǐng)性文件,，指導(dǎo)車(chē)隊(duì)服務(wù)水平提升,，更好滿(mǎn)足公司運(yùn)輸?shù)男枰_(dá)到高效地服務(wù)公司的目的,。20xx年車(chē)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃將按以下五步來(lái)開(kāi)展,。

我部將進(jìn)一步采取有效措施，提升服務(wù),、保證安全,、節(jié)流增效,，全力投身于車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作之中，切實(shí)在把各項(xiàng)工作抓緊,、抓細(xì),、抓實(shí)、抓好,，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

明確目標(biāo)才能找準(zhǔn)方向，突出重點(diǎn)才能抓住關(guān)鍵,。我部會(huì)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線(xiàn),，牢牢把握正確的工作方向，著力構(gòu)建有利于車(chē)隊(duì)運(yùn)行的工作機(jī)制,，在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,，從而帶動(dòng)全員向前快速發(fā)展。我部盡快確立本年度的工作目標(biāo),，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)工作,。

明確崗位職責(zé)，完善崗位職責(zé),。制定每個(gè)崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),，實(shí)行以職定崗，以崗定責(zé),，促進(jìn)司機(jī)的工作責(zé)任心,，提高工作效益和服務(wù)水平；完善激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，建立績(jī)效考評(píng)制度,，充分調(diào)動(dòng)司機(jī)的積極性，增強(qiáng)緊迫感,；完善監(jiān)督機(jī)制,，健全崗位交流、員工投訴等制度,。

1,、監(jiān)督到位。

站在公司發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作,，計(jì)劃成立了安全督查組,，每月派專(zhuān)人定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

2,、制度到位。

建立了長(zhǎng)效地安全管理工作機(jī)制。

一是建立車(chē)輛臺(tái)賬制度,，為每輛車(chē)建立車(chē)輛檔案,，內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表,、車(chē)輛基本情況表,、駕駛員安全教育記錄卡、車(chē)輛安全檢驗(yàn)卡等等,。做到車(chē)輛,、駕駛員基本情況記錄清楚，便于監(jiān)管,。

二是建立車(chē)輛管理安全責(zé)任制度,，與司機(jī)簽訂安全責(zé)任書(shū)，讓司機(jī)明確應(yīng)做的工作與應(yīng)負(fù)的責(zé)任,；

三是建立嚴(yán)格的車(chē)輛檢測(cè)制度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)即下達(dá)限期整改通知書(shū),，明確責(zé)任人,，實(shí)行跟蹤督查，直至整改到位,。

3,、教育到位。

每月對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,、交通法規(guī)等培訓(xùn),，指出在行駛過(guò)程中,，容易出現(xiàn)的問(wèn)題,，分析違章、違規(guī)經(jīng)典案例，提高司機(jī)安全意識(shí)和防護(hù)能力，摒棄不良駕駛陋習(xí),。

制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、員工培訓(xùn)管理考核辦法并納入績(jī)效考核。開(kāi)展有針對(duì)性案例教育,，梳理了運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)重警告和深入分析；鼓勵(lì)向優(yōu)秀先進(jìn)學(xué)習(xí),，針對(duì)公司員工投訴反映的`服務(wù)問(wèn)題，組織優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,，并從語(yǔ)言溝通,、服務(wù)技巧、解決途徑等多方面對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),；利用晨會(huì),、例會(huì)等形式組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，讓員工熟知和掌握操作流程和有關(guān)要求，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,。適時(shí)組織崗位技能競(jìng)賽,，制定任務(wù)目標(biāo)以及具體的競(jìng)賽方案及嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工工作積極性,。提高員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一員工的思想,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用,，引導(dǎo)、感召,、帶動(dòng)司機(jī)班全體員工,，用正能量鼓舞人心、凝聚力量,，不斷提升綜合解決問(wèn)題能力,，讓青龍精神在每個(gè)員工心中落地生根，形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、相互支持,、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。

1.減少維修支出,。要求司機(jī)不斷強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)和檢查監(jiān)督工作,，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，規(guī)范車(chē)輛維修管理,，嚴(yán)控成本流失點(diǎn)。提升司機(jī)自身的維修技能,，例如維修接觸不良的開(kāi)關(guān),、加黃油保養(yǎng)生銹部位等等。

2.提升駕駛水平,。與公路收費(fèi),、油價(jià)上漲等“硬性成本”因素比起來(lái)，由司機(jī)駕駛習(xí)慣造成的油費(fèi)支出,、車(chē)輛損耗等,，是最可控制的一環(huán)。因此,，我部會(huì)從司機(jī)入手,，倡導(dǎo)和推廣高效節(jié)油的駕駛習(xí)慣，提升司機(jī)的綜合素質(zhì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效,。

3.強(qiáng)化車(chē)隊(duì)管理,。

除了司機(jī)的駕駛水平，車(chē)隊(duì)管理水平也是影響物流成本,、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),，我部會(huì)根據(jù)運(yùn)輸貨品、載重量,、運(yùn)營(yíng)距離及路線(xiàn)等,，高效調(diào)度車(chē)輛，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,，減少不必要的費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

新時(shí)代的浩蕩春風(fēng)已經(jīng)吹起,，新的要求與期待鞭策著我們不斷前行,。隨著社會(huì)發(fā)展步伐的日益加快，車(chē)隊(duì)管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn),，不斷發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，車(chē)輛管理應(yīng)該和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來(lái),，把車(chē)輛管理依托在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中,。構(gòu)建車(chē)輛管理信息平臺(tái)，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行車(chē)輛管理,，能夠讓單位車(chē)輛的使用情況變得透明化,，讓管理員和申請(qǐng)人都能看到車(chē)輛的使用情況，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),，精細(xì)化管理,，提高工作人員的工作效率。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),，任重道遠(yuǎn)砥礪行,。新的一年,，公司已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上,，前進(jìn)的道路會(huì)有困難，車(chē)隊(duì)全體員工時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。我們將不忘初心,、砥礪前行，把工作當(dāng)作自己的事業(yè),，展現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)和職業(yè)精神,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，展現(xiàn)新形象、新風(fēng)采,、新風(fēng)貌,，做到有聲有色有氣勢(shì)、出新出彩出成效,，以高品質(zhì)高效率的服務(wù)助力為公司業(yè)績(jī)的提升助力,！

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十一

在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),，努力做好自己的本職工作,，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，對(duì)車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前,、行車(chē)中、收車(chē)后),，做到耐心細(xì)致,，按期保養(yǎng)車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作,，保證了車(chē)子的性能,，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),，減少損失。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,，衛(wèi)生,、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感,。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē),，做到文明駕駛，禮讓三先,，集中思想行駛不閑談,，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作,，謹(jǐn)慎駕駛,，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。三,、存在的問(wèn)題和打算

盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。存在的問(wèn)題

一年來(lái),，本人能愛(ài)崗敬業(yè),，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，有待于加強(qiáng);

在新的.一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。做到：

一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē),，不開(kāi)溜號(hào)車(chē),，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi)故障車(chē),，不酒后駕車(chē),，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查,，勤修理,。

二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,，今天的事情在今天做好,。

三,、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，

四,、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十二

在公司和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，城郊選煤廠(chǎng)車(chē)隊(duì)走過(guò)了20xx年,，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,，車(chē)隊(duì)全體職工“用心做事,、追求卓越”，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,，緊跟公司的發(fā)展步伐,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為城郊選煤廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回顧過(guò)去的一年,，把全年工作總結(jié)如下：

一年來(lái),，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠(chǎng)既定的安全目標(biāo)和思路，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,，堅(jiān)持不懈,，常抓安全，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

要確保安全生產(chǎn)，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育,。我們每周都有一天專(zhuān)門(mén)的安全學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,，強(qiáng)化其安全意識(shí),。

學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課，除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外,，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件,。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度一致,。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),，讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例,，通過(guò)在安全例會(huì)上宣講,，不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),，喚醒職工的自主保安意識(shí)。

要保證生產(chǎn)安全,，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,，否則就只能是紙上談兵,。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性,，車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依，杜絕了違章操作,。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人限時(shí)整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè),，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生,，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,，采取嚴(yán)防死守的措施,。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù),。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留,、接聽(tīng)電話(huà)以及抽煙行為,，都要上前及時(shí)制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期,，為了確?！啊逼陂g的安全生產(chǎn),，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理,，實(shí)行職工“巡視簽到”制度，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全,。

新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,，必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,，并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特殊,，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作,。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的'技術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員,，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外,，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律,。

并專(zhuān)門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性,，印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里,，工作起來(lái)做到心中有數(shù),，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“s”型拐彎、停車(chē)爬坡,、限寬門(mén),、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

車(chē)隊(duì)承擔(dān)地銷(xiāo)銷(xiāo)售,、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶(hù)以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車(chē)隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪(fǎng)”的原則,，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,，通過(guò)走訪(fǎng)外來(lái)客戶(hù),，了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,，駕駛員之間相互形成了比、趕,、超的濃厚氛圍,，提升了駕駛員整體素質(zhì)。

20xx年,，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新,，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專(zhuān)人管理,。把每輛車(chē)的工作量和消耗情況逐日記錄,。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算,。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的處罰,，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,，增強(qiáng)了各車(chē)包保人的責(zé)任感,。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化，算出每人每天的工作量,，再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分,。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面,，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力,。

技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠(chǎng)里和外來(lái)客戶(hù)的一致好評(píng),。地銷(xiāo)公路是我廠(chǎng)銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,，以至于造成煤塵量大,，給廠(chǎng)區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線(xiàn),，同時(shí)也存在安全隱患。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷(xiāo)路沿線(xiàn)架設(shè)噴水管道,，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵,，收到了良好的效果。

今年上半年車(chē)隊(duì)職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,，并且申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利,。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí)，需要徹底排除油管內(nèi)空氣,，由于汽車(chē)油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,，排氣需要兩個(gè)人操作，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,，并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí),，將排氣孔堵上,，操作困難,，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車(chē)油造成浪費(fèi)，成本較高,，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，十分不便。

該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,，采用小功率油泵,，其中油泵電源由電源線(xiàn)通過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取，利用油路排氣口通過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油,，促使油路中氣體往上升,，最終達(dá)到排出油路中氣體的目的，方便快捷,，操作簡(jiǎn)單,，此維修工具通過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣,，降低維修成本,，提高維修效率。

為了提高員工素質(zhì),，我們還注重員工的培訓(xùn),。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有專(zhuān)人講課,，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),，上級(jí)文件精神和崗位技能，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為指引,，讓員工的素質(zhì)不斷提升,，技術(shù)水平不斷長(zhǎng)進(jìn)。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn)。車(chē)隊(duì)全體人員,，心往一處想,，勁往一處使，統(tǒng)一了思想,，統(tǒng)一了步伐,。及時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試,，考試成績(jī)納入工資考核,。

雖然在20xx年的工作中，我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),，但在工作中還有很多不足之處,。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大。每天都要汽車(chē)盤(pán)運(yùn)二十多車(chē),。增加了材料消耗和燃油消耗,，還有由于裝火車(chē)工藝的改進(jìn)，中塊的篩下物里面含有大量的小塊,，需要再篩一遍,，增加了我們機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的工作量，同時(shí)增加了材料和燃油的消耗,。

再加上原有鏟車(chē)已逐漸老化,，維修費(fèi)用也是大大增加，致使我們的材料費(fèi)一直居高不下,。還有就是車(chē)隊(duì)臨時(shí)工多,，年齡普遍偏大，對(duì)于一些新知識(shí)的掌握積極主動(dòng)性不高,。由于我們的工作比較特殊,，很多工作不容易量化。致使我們的內(nèi)部市場(chǎng)化管理不夠完善,，和標(biāo)準(zhǔn)比起來(lái)還存在一定的差距,。針對(duì)上述不足之處，我們力爭(zhēng)在20xx年找出合理的解決辦法,，力求整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

在接下來(lái)的20xx年里，我們車(chē)隊(duì)全體職工,，一定進(jìn)一步解放思想,，理清思路，認(rèn)真查找工作中的短板和差距,，針對(duì)20xx年工作中的不足,，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)和能力,，在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn),。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，治理跑,、冒,、滴、漏,，降低消耗,。

3、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,，做精做細(xì),，完善考核細(xì)則，加強(qiáng)職工績(jī)效考核,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十三

大家好,，今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功,，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作情況：

一、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx,、汽配城項(xiàng)目的小車(chē)隊(duì)兼人事,。

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē),，公司管理者及各項(xiàng)目部,、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)（小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛,、皮卡1輛,、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛,，馬擔(dān)車(chē)4輛,、灑水車(chē)1輛）小車(chē)司機(jī)11人；大車(chē)司機(jī)10人,。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中,，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程,、加油數(shù)量、維修情況,、車(chē)輛狀況,、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線(xiàn)核對(duì),，參與交通事故的調(diào)查和處理。20xx年,，小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車(chē)輛管理制度,，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象,。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大,、小14宗交通事故,，事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意,，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé),。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象,，致使車(chē)輛故障多,，維修費(fèi)用高，而且還耽誤正常工作,。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修,，配件經(jīng)過(guò)修理廠(chǎng)報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買(mǎi)，僅保證了維修配件質(zhì)量,、減少了車(chē)輛維修費(fèi)用,。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在,，交通違章現(xiàn)象也有,，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē)，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē),，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē),，維修費(fèi)500元,、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元,。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用,。今后再加強(qiáng)管理，滿(mǎn)足于公司各部門(mén),、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門(mén)課題,。

二、在下一步的工作中,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)gps的管理,，每月公布車(chē)輛行駛情況,，對(duì)不合理的情況，要說(shuō)明理由,，堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象,。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)厲處理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

3、加強(qiáng)車(chē)輛狀況,、保養(yǎng)管理,。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性,，對(duì)于耗油大，維修成本高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理,。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修成本，防止車(chē)輛帶病工作,。

4,、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案,。事故處理檔案,。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的.檢查習(xí)慣,，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄,；熟悉周邊線(xiàn)路,、按公司規(guī)定的線(xiàn)路行路；遵守交通規(guī)則,、提高安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛,。

5,、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括（保安,、雜工,、外包班組）全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤,，由本人上公司平臺(tái)證明,。

6、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位,、管理不到位的,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng)，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正,。

三,、存在的問(wèn)題和打算

盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。在20xx年的工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè),，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在： 第一，作為一名司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，有待于加強(qiáng),；

最后，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,，同事們身體健康。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十四

不知不覺(jué)中,，新的一年已經(jīng)飄然而至,，在這新、舊年交替之即,，我們不但要總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與失誤,，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下和在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力,，車(chē)隊(duì)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是也存在一些生產(chǎn)安全問(wèn)題,。在和項(xiàng)目部的緊密配合下,，使公司機(jī)械在各項(xiàng)工作發(fā)揮著重要作用，也取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)：

安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切,，一百減一等于零,。車(chē)隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，按章操作機(jī)械設(shè)備,，時(shí)刻注意效益和安全，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的原則。

為加強(qiáng)安全教育,，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)環(huán)境不夠熟悉的情況,，車(chē)隊(duì)每次開(kāi)前會(huì)都對(duì)司機(jī)進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓(xùn)，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車(chē)隊(duì)建立了《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》,，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員,、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為，以及車(chē)輛的停放,，保養(yǎng)規(guī)范,。

車(chē)隊(duì)按照公司規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求司機(jī)必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛,，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修

車(chē)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車(chē)隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),，堅(jiān)持“分清主次,、把握緩急、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格控制”的原則，掌握任務(wù)的.性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛,，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。在車(chē)隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車(chē)隊(duì)一年來(lái)順利配合各項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作,。

存在問(wèn)題

1,、一年來(lái)由于個(gè)別司機(jī)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄，導(dǎo)致兩起安全事故的發(fā)生,，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與處罰,。

2、由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足各項(xiàng)目部對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

3,、車(chē)隊(duì)維修人員不夠用，在遇有緊急機(jī)械或車(chē)輛故障時(shí)不能及時(shí)的處理,。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。

1,、車(chē)隊(duì)全體人員吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí)，

把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車(chē)上,，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛完好;行駛中,，都能自覺(jué)依法行車(chē),，遵章行車(chē)，確保行車(chē)安全,，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

2、加大自修能力,，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,，減少外修的數(shù)量。

3,、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn),，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，減少損壞車(chē)輛的現(xiàn)象出現(xiàn),，保持車(chē)輛完好,。

4、研究輔助車(chē)輛統(tǒng)一管理,，提高車(chē)輛利用率,，努力滿(mǎn)足各項(xiàng)目部的用車(chē)要求。

5,、充分利用gps系統(tǒng)平臺(tái),，能更好地掌握車(chē)輛油耗量、和車(chē)輛動(dòng)態(tài),，為公司節(jié)約開(kāi)支,。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版篇十五

1、我部每周三下午召開(kāi)全員班后會(huì),。讓員工及時(shí)了解集團(tuán)新動(dòng)向和物業(yè)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神,。我部特別注重“兩報(bào)三刊”和企業(yè)文化手冊(cè)員工行為規(guī)范手冊(cè)的學(xué)習(xí)，真正營(yíng)造了一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),。

2、我們不定期對(duì)員工組織學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和業(yè)務(wù)管理流程及本安體系等,。真正做到按流程操作,，杜絕危險(xiǎn)源，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活兒,。

1、在車(chē)輛維修中,，始終堅(jiān)持車(chē)輛配件能修理的不換,，能小修的不大修，能自修的不外委修理,，督促駕駛員多學(xué)習(xí)小型維修,，減少維修開(kāi)支。

2,、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)所駕駛車(chē)輛的保養(yǎng)維護(hù)。

3,、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)員工樹(shù)立節(jié)支降耗意識(shí),。

4、加強(qiáng)日常辦公用品采買(mǎi)的審批和對(duì)低值易耗品的'管理,，避免隨意領(lǐng)用造成浪費(fèi),。

5、加強(qiáng)辦公用水,、電和電話(huà)的管理,，節(jié)約水、電費(fèi)和電話(huà)費(fèi)開(kāi)支,；辦公用紙必須雙面打印等等,。

，為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，我部調(diào)整了出車(chē)時(shí)間,，原有的每天兩次出車(chē)，更換成了三次,。作業(yè)車(chē)為保證小區(qū)路燈全部正常工作,，進(jìn)行全天值班；水車(chē)為了有一個(gè)清新的環(huán)境,，每天中午,、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)行灑水作業(yè),。

20xx年我部垃圾車(chē)清運(yùn)垃圾達(dá)21900噸,；日清掃面積達(dá)115330平米；水車(chē)澆灌行道樹(shù)灑水達(dá)840噸；作業(yè)車(chē)維修各場(chǎng)所路燈達(dá)2920小時(shí),；吸污車(chē),、灑水車(chē)、農(nóng)用全年累計(jì)出車(chē)高達(dá)8個(gè)月以上,。

我部雖然在各方面做了一定的,、工作，但是還有不盡人意的地方：管理上與公司要求尚有一定的差距,；職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,；工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓,。在以后的工作中我部將會(huì)再接再厲加強(qiáng)管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，更好的完成下一年度公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。