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最新組工干部培訓(xùn)心得體會(huì)字 組工干部培訓(xùn)內(nèi)容通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 10:54:10
最新組工干部培訓(xùn)心得體會(huì)字 組工干部培訓(xùn)內(nèi)容通用
時(shí)間:2023-05-21 10:54:10     小編:一葉知秋

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

組工干部培訓(xùn)心得體會(huì)字 組工干部培訓(xùn)內(nèi)容篇一

一是要求嚴(yán)格?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,,開班儀式上夏部長(zhǎng)就此次培訓(xùn)的紀(jì)律問(wèn)題做了

專門強(qiáng)調(diào),為本次培訓(xùn)的紀(jì)律要求定下了嚴(yán)格的基調(diào),。本次培訓(xùn)組織紀(jì)律和課堂紀(jì)律嚴(yán)明,,這充分保證了本次培訓(xùn)的

教學(xué)

效果,同時(shí)又檢驗(yàn)了每一位參訓(xùn)學(xué)員的個(gè)人素質(zhì),,而臨時(shí)組建的班委也各司其職,、各負(fù)其責(zé),一時(shí)間以往培訓(xùn)過(guò)程中屢見不鮮的上課期間手機(jī)響鈴,、接聽電話,、遲到早退等現(xiàn)象在本次培訓(xùn)班中很少出現(xiàn),課堂上參訓(xùn)學(xué)員們凝神聽講,、埋頭筆記的現(xiàn)象卻多了,。

二是內(nèi)容豐富?!奥槿鸽m小五臟俱全”,,本次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),短短四天而已,,但授課內(nèi)容從基層黨建知識(shí),、干部選拔任用到干部監(jiān)督、干部教育,、公務(wù)員法等基本涵蓋了組織工作的全部業(yè)務(wù)知識(shí),,在授課內(nèi)容上更是注重了組織工作新政策、新要求的補(bǔ)充,,讓新加入組工干部隊(duì)伍的同志們對(duì)組工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí),,也讓從事多年組織工作的老組工們溫故而知新。同時(shí)今年又新增了老干部管理工作的講解,,增加了組工干部對(duì)老干部管理工作的了解,,填補(bǔ)了大家對(duì)這項(xiàng)工作相關(guān)政策的知識(shí)空白。

三是形式新穎,?!耙粡堃怀冢奈渲馈?,本次培訓(xùn)真可謂既嚴(yán)肅緊張又不失輕松活潑,,輕松活潑是因?yàn)樵谌粘5氖谡n中穿插了才藝展示、籃球比賽環(huán)節(jié),讓學(xué)員們?cè)谳p松的氣氛中展示組工干部多彩的另一面,,在激烈的比賽中增進(jìn)彼此間的友誼,;嚴(yán)肅緊張是因?yàn)楸敬卧黾恿朔纸M討論和組工業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),這在以往參加的短期培訓(xùn)是不曾見的,,尤其是閉卷進(jìn)行的組工業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試讓每一位學(xué)員不得不從始至終繃緊認(rèn)真學(xué)習(xí)根弦,,不敢放松對(duì)每一節(jié)課的學(xué)習(xí),通過(guò)考試也強(qiáng)化了每一位學(xué)員對(duì)組工業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,,保證培訓(xùn)真正達(dá)到了培訓(xùn)的目的而非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的流于形式,。

學(xué)習(xí)是人這一生永遠(yuǎn)離不開的主題,然而學(xué)什么,、怎么學(xué)也始終在拷問(wèn)著每一位在人生旅途中奮力前行的行進(jìn)者,,本次培訓(xùn)中聽到的關(guān)于學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)讓我對(duì)學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識(shí)。

一,、目標(biāo)明確,。這個(gè)目標(biāo)主要是指學(xué)習(xí)目標(biāo),我們從校園步入社會(huì),,都不可避免的要經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)折期,,完成自我各方面的轉(zhuǎn)變,包括角色意識(shí),、心理認(rèn)知的轉(zhuǎn)變等等,,在完成這些轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,學(xué)習(xí)是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的,。這就涉及到學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定,,不管是擔(dān)任普通辦事員還是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,要學(xué)些什么,、怎么學(xué)才能更好的適應(yīng)新的工作崗位對(duì)自己的要求,,才能更快的融入現(xiàn)實(shí)的工作和生活環(huán)境,自己對(duì)此首先要有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷和定位,。

二,、持之以恒。目標(biāo)一旦確定,,能不能取得想要的結(jié)果,恒心和毅力很重要,。能不能持之以恒在很( http://)大程度上體現(xiàn)在學(xué)習(xí)是否具有主動(dòng)性上,,脫離了校園單純的學(xué)習(xí)環(huán)境后,常常發(fā)覺很多時(shí)候會(huì)找不同的理由來(lái)為自己的懶散開脫,,于是常思常想的學(xué)習(xí)在不自覺間由主動(dòng)變成了被動(dòng),,學(xué)習(xí)不能持久,不注重學(xué)習(xí)效果,很多東西只是看過(guò),、聽過(guò),,至于看過(guò)聽過(guò)的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的知識(shí),是否是雁過(guò)留痕,,不好說(shuō),,因此只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能不斷的充實(shí)自我和完善自我,,才能不斷的適應(yīng)形勢(shì)變化對(duì)人才能力素質(zhì)要求的變化,,才不會(huì)讓自己為錯(cuò)過(guò)每一次機(jī)會(huì)而懊悔。

三,、

重在實(shí)踐,。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)實(shí)踐,而非簡(jiǎn)單的理論知識(shí)累積,,本次培訓(xùn)中每一位主講人在對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)介紹外,,更多的是對(duì)各項(xiàng)工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫,、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料如何寫,、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,,每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的文件,、表格其實(shí)都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求。每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的步驟都有嚴(yán)格的操作程序,,這正體現(xiàn)了組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、原則性。本次培訓(xùn)時(shí)間只有短短的四天,,只能是提綱挈領(lǐng)的講解具體工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)及在工作中常見的錯(cuò)誤,師傅領(lǐng)進(jìn)門關(guān)鍵還是看個(gè)人,,要保證自己在工作中不犯政策性的錯(cuò)誤,,這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實(shí)踐,在實(shí)踐中去掌握去熟悉不同組織工作領(lǐng)域的政策法規(guī),、操作流程,,不斷提高組工業(yè)務(wù)水平,成為組織工作的行家里手,。

此外,,從基層黨組織建設(shè)的角度來(lái)看,基層黨組織建設(shè)工作的重點(diǎn)體現(xiàn)在抓班子帶隊(duì)伍,、抓基層打基礎(chǔ)上,,歸根結(jié)底是做人的工作,,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)人(黨員)的積極性,,如何發(fā)揮人的積極主動(dòng)性為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),,這乍一看似乎很宏觀,無(wú)從下手,,其實(shí)宏觀的工作也會(huì)有自己的切入點(diǎn),,如何找準(zhǔn)這個(gè)切入點(diǎn),踏實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,,認(rèn)真開展富有開創(chuàng)性的工作,,需要每一名基層組工干部在工作實(shí)踐中不斷掌握基層組織工作的特點(diǎn),不斷

總結(jié)

在工作中成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)而推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作,。

組工干部培訓(xùn)心得體會(huì)字 組工干部培訓(xùn)內(nèi)容篇二

組工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

這次在浦東新區(qū)黨校舉辦的重慶市第六期組工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),課程設(shè)置比較好,,授課教師的水平也較高,,有理論的、實(shí)踐的,,還有現(xiàn)場(chǎng)參觀介紹,,內(nèi)容豐富;參加這次學(xué)習(xí),,開闊了視野,,增長(zhǎng)了知識(shí),啟迪了思維,,有助與我們?cè)趯W(xué)習(xí)上海的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的方法的同時(shí),,更好地結(jié)合重慶和我們自己區(qū)縣的實(shí)際,啟動(dòng)我們的思維創(chuàng)新和方法創(chuàng)新,,創(chuàng)造性地開展工作,,可以說(shuō)受益匪淺。特別是聽取了上海市委組織部組織處李勃處長(zhǎng),、新區(qū)黨校劉德榮副校長(zhǎng),、復(fù)星集團(tuán)黨委薛興文副書記等關(guān)于上海黨建工作情況的講授,現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)了濰坊街道社區(qū),、維坊社區(qū)嘉興大廈等在兩新組織開展黨建工作的做法,,學(xué)習(xí)了他們?cè)邳h員人數(shù)少的兩新組織采取聯(lián)合組建黨的組織,將“支部建在樓層上”,,在黨員人數(shù)較多可以單獨(dú)組建黨的組織并怎樣卓有成效地開展工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,,很受啟迪。但從維坊社區(qū)嘉興大廈黨總支和復(fù)星集團(tuán)黨委介紹的情況看,,主要還是從黨組織負(fù)責(zé)人這個(gè)層面談怎樣創(chuàng)造性地開展工作的問(wèn)題,,而就我們重慶的情況,特別是遠(yuǎn)郊區(qū)縣的情況,,與上海的差別很大,。我們作為區(qū)縣黨委組織部從事黨建工作的同志,在學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,,更重要的應(yīng)該是如何結(jié)合實(shí)際,,從不同的角度和層面去思考,在實(shí)際工作中去探索創(chuàng)新,。為此,,就我們?nèi)绾巫龊脙尚陆M織黨建工作,談點(diǎn)想法,。

第一,、關(guān)于創(chuàng)新管理體制的思考。就我們重慶而言,,在先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作中,,兩新組織基本還是處在“組織找黨員而不是黨員找組織”、“上級(jí)黨組織要求兩新組織建黨組織而不是兩新組織主動(dòng)要建黨組織”的狀況,,不少企業(yè)主以賺錢為目標(biāo),,功利性很強(qiáng),對(duì)在其企業(yè)中建黨群組織存在或明或暗的抵觸,。事實(shí)上,,由對(duì)企業(yè)沒有制約力、約束力的黨組織到兩新組織中去找黨員,、去建黨組織,,很多企業(yè)主是不配合、不支持的,,甚至設(shè)門坎搞障礙,,工作難以開展起來(lái)。在這樣的狀況下,,由誰(shuí)去找黨員,,由誰(shuí)去建黨組織?這就需要我們對(duì)兩新組織黨建工作的管理體制進(jìn)行思考,,那就是如何合法地賦予管理兩新組織黨建工作的上級(jí)黨組織對(duì)兩新組織的制約力和指導(dǎo)服務(wù)能力,。有的區(qū)縣建立了區(qū)縣委社會(huì)工作委員會(huì),在還不具備建立社工委的區(qū)縣可以在企業(yè)主管部門,,行業(yè)主管部門(比如經(jīng)貿(mào)委,,建設(shè)市政委)或行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建黨的工作委員會(huì)或總支,,在鎮(zhèn),、街社區(qū)可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室建管理,、指導(dǎo)兩新組織黨建工作的黨組織,采取一套班子,,兩塊牌子的方式,,以其行政職能支持和推動(dòng)黨建工作,特別是前期工作的開展,。

第二,、關(guān)于創(chuàng)新工作機(jī)制制度的思考。對(duì)兩新組織企業(yè)主,,既要有利益誘導(dǎo)機(jī)制,,又要有黨群工作的服務(wù)約束機(jī)制。沒有利益驅(qū)動(dòng),,企業(yè)主就沒有積極性,,沒有服務(wù)約束機(jī)制,就會(huì)導(dǎo)致惟利是圖,,甚至對(duì)黨建工作進(jìn)行抵制,。因此,要從法制層面上落實(shí)企業(yè)對(duì)工會(huì),、婦女等群團(tuán)工作和職工權(quán)益的保障,,從政策層面上落實(shí)其對(duì)黨群工作應(yīng)盡的責(zé)任,比如在企業(yè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)樹典型方面,,在企業(yè)項(xiàng)目申報(bào),,技改資金的扶持,用地?cái)U(kuò)張等方面,,可以從不同的角度設(shè)立黨群工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)不支持、不配合黨建工作的,,也可以使用行政的約束力予以制約,。

第三,關(guān)于兩新組織黨建工作職能定位的思考,。在嘉興大廈黨總支和復(fù)星集團(tuán)黨委的經(jīng)驗(yàn)介紹中,,都強(qiáng)調(diào)了“有為才有位”的思想,我認(rèn)為:“有為才有位”——只是一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),,不論是嘉興大廈,,還是復(fù)星集團(tuán),黨組織的工作開展,,更多地是依靠黨組織負(fù)責(zé)人自己的認(rèn)識(shí)或者說(shuō)是人格魅力,。而在我們的實(shí)際工作中,不同企業(yè)的黨組織發(fā)揮的職能,、工作方式和職責(zé)各不同,,目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的職能定位,,不少兩新組織黨的負(fù)責(zé)同志不清楚該做些什么,而是老板安排做什么就做什么,;上級(jí)黨組織安排的,,如果沒有老板的支持或者老板不點(diǎn)頭,,也做不了或不做,;有的企業(yè)主就是把黨組織負(fù)責(zé)同志的工作定位成為企業(yè)跑關(guān)系、跑項(xiàng)目,、跑審批等等,,而對(duì)企業(yè)的黨群工作不怎么支持。在這樣的情況下,,地方黨委和組織部門應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,,對(duì)聯(lián)建和單建的黨組織的工作職責(zé)進(jìn)行明確,對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn),,使這些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者明確

3 / 6 該做些什么工作,,怎樣開展工作,也可以采取適當(dāng)?shù)姆绞?,讓企業(yè)主們知道應(yīng)該從哪些方面來(lái)保障和支持黨群工作,,把兩新組織黨建工作職能定位上升到制度規(guī)范的層面。第四,,關(guān)于兩新組織黨建工作保障機(jī)制的思考,。兩新組織黨建工作難,一是沒有場(chǎng)地,,二是沒有經(jīng)費(fèi),,三是企業(yè)黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定,企業(yè)主對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者和黨員“炒魷魚”的情況時(shí)有發(fā)生,,兩新組織黨建工作缺乏必要的保障措施,。解決兩新組織黨建工作這“三難”問(wèn)題,是做好兩新組織黨建工作的關(guān)鍵,。首先是場(chǎng)地問(wèn)題,。它是兩新組織黨建工作的平臺(tái),近年市,、區(qū)縣籌資,,下功夫解決農(nóng)村、社區(qū)黨組織的活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題,,把農(nóng)村,、社區(qū)黨組織的活動(dòng)陣地作為基層政權(quán)的象征來(lái)建設(shè),收到了很好效果,;那么,,兩新組織黨的組織活動(dòng)陣地呢,?它應(yīng)該是黨員之“家”,是黨的組織和黨員開展活動(dòng),、接受教育,、展示形象、凝聚群眾的陣地,,是實(shí)現(xiàn)黨的工作在兩新組織全覆蓋的象征,,因此,各級(jí)黨政及其相關(guān)的工作部門,,應(yīng)該積極協(xié)調(diào),,可以采取購(gòu)買、租用,、企業(yè)支持共用等多種方式幫助解決其場(chǎng)地問(wèn)題,。其次是工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。兩新組織的黨務(wù)工作者,,基本都是企業(yè)的骨干人員,,本身工作任務(wù)重,其開展黨的工作,,很多時(shí)候是擠時(shí)間,,并且是沒有報(bào)酬的,靠的是對(duì)黨的忠誠(chéng)和信念在干黨的工作,,但是,,做好黨建工作,光有滿腔熱情是不夠的,,要有時(shí)間和資金的保障,,時(shí)間可以擠,經(jīng)費(fèi)不可能全靠自己掏腰包吧,?在國(guó)有企業(yè),,都安排有專門的黨建工作經(jīng)費(fèi),近年來(lái),,依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和上級(jí)補(bǔ)貼,,較好地解決了農(nóng)村、社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題,,但是,,公共財(cái)政的陽(yáng)光還很少普照到兩新組織黨的建設(shè)。上海浦東新區(qū)維坊社區(qū)嘉興大廈黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)除了全額返回的黨費(fèi)外,,上級(jí)財(cái)政還按每名黨員150元/年給予補(bǔ)助,,有的業(yè)主還主動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上給予支持,就是這樣的條件下,黨組織在工作經(jīng)費(fèi)上也比較緊張,;國(guó)有企業(yè)有黨的工作部門,、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)的保障,,兩新組織的企業(yè)主,,不可能象國(guó)有企業(yè)那樣,給予這么多的保障和支持,,場(chǎng)地可以共用,,但工作經(jīng)費(fèi)基本上不會(huì)給予保障的。

上海復(fù)星集團(tuán)黨委的工作經(jīng)費(fèi),,也主要是來(lái)源于工會(huì)經(jīng)費(fèi),、企業(yè)的科技創(chuàng)新基金和上級(jí)給的獎(jiǎng)金,還有就是黨組織和黨員開展活動(dòng)為企業(yè)節(jié)約的成本的一部分,,我們絕大多數(shù)的兩新組織黨建工作沒有這樣的條件,怎么辦,?一是整合黨群工作資源,,與工會(huì)經(jīng)費(fèi)等配套使用,共同組織開展活動(dòng),;二是全額返回黨費(fèi),;三是采取財(cái)政補(bǔ)助的辦法,可以根據(jù)黨員數(shù)量,、作用發(fā)揮情況等,,給予一定的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),2016年中央5號(hào)文件下發(fā)之后,,不少省市都按各民主黨派成員的人數(shù),,由財(cái)政安排了各民主黨派的工作經(jīng)費(fèi),我們?yōu)槭裁床豢梢杂韶?cái)政安排兩新組織的黨建工作經(jīng)費(fèi)呢,?再次是隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題,。要?jiǎng)?chuàng)造條件和機(jī)會(huì),采取多種形式,,5 / 6 對(duì)兩新組織的黨務(wù)工作者和黨員進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn),,提高他們的業(yè)務(wù)技能和能力素質(zhì),使其成為企業(yè)的骨干和精英,,使企業(yè)不愿對(duì)他們“炒魷魚”,;同時(shí)也要充分運(yùn)用上級(jí)主管部門、勞動(dòng)部門等政府部門的行政資源,,保障兩新組織黨務(wù)工作人員和黨員的合法權(quán)益,,特別是兩新組織黨的負(fù)責(zé)同志,使企業(yè)不能輕易地對(duì)他們“炒魷魚”,以此保持兩新組織黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

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