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學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書目的篇一

體育學(xué)院學(xué)生會

學(xué)生會組織部

20xx年10月25日—10月30日

（一）活動目的：

新干部,，新氣象,，隨著一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會,，為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實,、爭先的工作作風(fēng),，促進(jìn)干部自身的溝通交流意識，增進(jìn)團(tuán)體合作精神,，順利開展各項工作,，同時為了不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和工作能力，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識,，特舉行此次培訓(xùn)活動。

（二）活動名稱：

“交流合作,，新干培訓(xùn)”

（三）活動地點：

八教501和體育館

（四）活動時間：

20xx年10月25日—10月30日（暫定）

（五）參與對象：

學(xué)生會全體新干

（六）主辦單位：

體育學(xué)院學(xué)生會

（七）承辦單位：

學(xué)生會組織部

（一） 活動形式：

課時培訓(xùn),，素拓擴(kuò)展和外出游玩

（二） 活動安排：

活動流程“三部走”。

1. 課時培訓(xùn)：

分為四課時,，由學(xué)生會內(nèi)部選出老干部對他們進(jìn)行課時培訓(xùn)與講座,。內(nèi)容由老干部自己選定。時間為11月7——11月10,，地點八教501.

第一課時：紀(jì)檢部《學(xué)生會的制度與紀(jì)律》

第二課時：體育部《體育賽事組織與安排》

第三課時：外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》

第四課時：組織部《活動的策劃與總結(jié)》

2. 素質(zhì)拓展：

時間：10月29日8點—11：30和14點—17：30點

地點：體育館外圍（如果當(dāng)天天氣情況有變,，活動地點暫定）

教練：劉天然

形式：“素質(zhì)培訓(xùn)”和“11屆新干宣誓”

素拓培訓(xùn)流程：

一． 隨機(jī)分隊

二． 信任背摔

三． 老虎，獵人與槍

四． 極速傳真

五． 桃花朵朵開

六． 領(lǐng)袖風(fēng)采

七． 人生風(fēng)雨路

3. 外出游玩：

時間：10月30日

形式：農(nóng)家樂或者紅的之旅花明樓一游

分組：將學(xué)生會各部門新干隨機(jī)安排,，分為六,。各組選一名組長負(fù)責(zé)組內(nèi)大小事務(wù)。

（三） 注意事項：

1. 參加培訓(xùn)的人員必須按時參加培訓(xùn),，如有特殊情況需要請假的,，提前向各部門部長請假,。然后再由部長報告給分管常委。

2. 因為素拓是戶外活動,，必須主意活動的安全保障性,，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為,，組織合理,，超控得當(dāng)，使項目順利展開,。

3. 玩出游玩時組員要服從組長安排,。各組組長必須負(fù)好責(zé)任，其中包括人員的點到,，活動時間的通知與活動的開展等等。

1. 課時培訓(xùn)內(nèi)容與講解概括

2. 素拓流程和活動項目

學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書目的篇二

為加強(qiáng)學(xué)生會干部之間的交流和學(xué)習(xí),，提高學(xué)生會各干部的管理和解決問題的能力,，學(xué)生會組織部特此舉辦此次培訓(xùn)活動。

：20xx年12月24日19：00

敬業(yè)樓20xx會議室

主辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院團(tuán)委

承辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院學(xué)生會

（一）,、人力資源：

1,、組織部安排好此次活動的主持人及串詞。

2,、辦公室準(zhǔn)備所需物資,。

3、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)場地申請,。

4,、編輯部安排人員完成此次活動的拍攝和記錄工作。

（二）,、所需物資準(zhǔn)備：

a字牌,、礦泉水（詳見經(jīng)費預(yù)算）

（一）、活動前期：

1,、辦公室提前1小時將所需物資送到會場,。

2、組織部提前1小時到達(dá)會場,，并安排好座位分區(qū),。

3、編輯部安排一記者團(tuán)成員,，進(jìn)行拍攝

（二）,、活動中期：

1、待各學(xué)生會干部及干事代表們?nèi)雸鼍妥?，培?xùn)活動開始,。

2,、第一環(huán)節(jié)：由各學(xué)生會干部依次上臺講述自己在從事學(xué)生會干部工作過程中遇到的一些問題及解決的方案，可以具體舉例子來說明,。

3,、第二環(huán)節(jié)：由各部門派一到兩名干事代表認(rèn)為的在學(xué)生會管理，活動協(xié)調(diào)和合作等過程中存在的問題隨機(jī)向其它部門的學(xué)生會干部提問并要求解答,。

4,、第三環(huán)節(jié)：各部門干部向其他部門干部提出自己當(dāng)前存在的一些困難和問題，各學(xué)生會干部討論解決方案,。

5,、第四環(huán)節(jié)：情景問答。由組織部設(shè)置一些情景問題,，依次向干部們提問,，以提高干部們在各種情況下的應(yīng)變和解決問題的能力。

5,、由主席團(tuán)總結(jié)發(fā)言,，主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束。

說明：

1,、在培訓(xùn)活動過程中大家要注意語言的幽默性,，避免氣氛過于壓抑。

2,、組織部在情景問答環(huán)節(jié)中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例,，在部長們回答后再講述當(dāng)事人當(dāng)時的解決方法，以便給部長們一些啟發(fā)和感悟,。

（三）,、活動后期

1、組織部清理活動現(xiàn)場,。

2,、宣傳部收集、整理此次活動的圖文資料,，撰寫此次培訓(xùn)活動的新聞稿并上傳至學(xué)院網(wǎng)站,。

3、各部門意見反饋,。組織部總結(jié)此次活動,，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后更好開展此類活動,。

1,、紀(jì)檢部維護(hù)現(xiàn)場秩序，并安排人員應(yīng)對緊急狀況

2,、參加人員最好關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài),，注意會場紀(jì)律,。

學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書目的篇三

在近一個學(xué)年的時間里，xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,，工作能力有所提升,，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時候,，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊建設(shè),，完善校學(xué)生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn),。

將一年來表現(xiàn)較為突出,，能力較強(qiáng)的學(xué)生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn),。使其在辦公職能,，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升,。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。

1.理論知識學(xué)習(xí),。（4月23日-30日/5月10日-15日）

2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日-6日）

3.虛擬職務(wù)鍛煉,。（5月10日-15日）

4.工作經(jīng)驗交流,。（4月29日-5月21日）

5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）

一）人員推薦：

1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總,。

2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議,。

二）推薦人員范圍：

所有在編的校學(xué)生會部委（原則上不包括xx級及以上年級成員）

三）理論學(xué)習(xí)：

1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目,，在部長會上審議決定,。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理,、社交禮儀,、為人處世等方面書籍（附件1）

2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

3.每一階段自修結(jié)束后,，本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感,，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán),，秘書處,，人力資源部，所在部門,。

四）策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：

1.根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃,。（附件2）

2.策劃要求格式正確,，考慮周全，內(nèi)容充實,。

3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認(rèn)識,。

4.策劃案及自我評價要求一式三份,，分別交至主席團(tuán)，秘書處,，人力資源部,。

五）虛擬職務(wù)鍛煉：

根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份,，出臺一套部門管理辦法,，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等,。

六）工作經(jīng)驗交流：

1.參與每周的部長會議,，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問,。

2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份,，分別交至主席團(tuán),，秘書處，人力資源部,，所在部門,。

七）培訓(xùn)心得總結(jié)：

在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個項目中的收獲,，自我剖析，對所在部門,，校學(xué)生會新的認(rèn)識及個人構(gòu)想,。

1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計劃的培訓(xùn)人員,，取消培訓(xùn)資格,。

2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份,，人力資源部考核一份,，交主席團(tuán)再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改,，給予意見,。