光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇一

團(tuán)隊(duì)面向畢業(yè)生提供產(chǎn)品和服務(wù),，主要是在畢業(yè)學(xué)期為畢業(yè)生提供學(xué)校,、集體、個人紀(jì)念品,。運(yùn)用我們掌握的科學(xué)的工具分

析,、團(tuán)隊(duì)對市場需求的調(diào)查分析，判斷出我們現(xiàn)在的畢業(yè)紀(jì)念品市場選擇是合理的,，并對未來市場進(jìn)行了合理的規(guī)劃,，包括： 短期：主要大力度宣傳我們團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品和服務(wù)，盡量人盡皆知,。 中期：進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的管理制度,，對售后情況進(jìn)行市場調(diào)查及時(shí)了解消費(fèi)者的滿意程度以及剩余市場。

長期：此時(shí),，產(chǎn)品已經(jīng)具有一定的規(guī)模,，為擴(kuò)大規(guī)模，節(jié)省資源,，加快發(fā)展速度,，對產(chǎn)品進(jìn)行完善，提高服務(wù)質(zhì)量,。

解決誰來賣的問題,，團(tuán)隊(duì)成員主要由燕山大學(xué)12級通信2班6名學(xué)生組成，我們都有著一顆熱愛母校的赤誠之心和自主創(chuàng)業(yè)的奮斗目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員中,，有人大膽果敢,，不畏困難，解決出現(xiàn)的問題,；有人富有創(chuàng)新精神,，提出新奇的創(chuàng)意；有人細(xì)致耐心,，能發(fā)現(xiàn)容易被忽略的細(xì)節(jié)和漏洞,，妥善處理好財(cái)務(wù)管理等問題；有人開朗大方,，善于交際,，是團(tuán)隊(duì)中的潤滑劑，更是良好的業(yè)務(wù)公關(guān),；有人思維敏捷,，善于捕捉商機(jī)，有創(chuàng)業(yè)者的精神,，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,。品質(zhì)優(yōu)勢互補(bǔ)，能夠同進(jìn)退,，共患難,。建立起優(yōu)質(zhì)的銷售環(huán)境，激活團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增,。

解決怎么賣的問題，大力宣傳產(chǎn)品和服務(wù),。業(yè)務(wù)員直接與各客戶班級具有一定影響力的班長及學(xué)生交流聯(lián)系,，推薦項(xiàng)目物品，經(jīng)多方面的洽談協(xié)商而接下項(xiàng)目訂單,，收取訂單定金,。了解客戶班級情況與需求的手段，針對個班級情況,，著情選擇應(yīng)對方案,，洽談中互相交換聯(lián)系方式，事后多于客戶聯(lián)系,，以合情的順利接受訂單為目的,。（介于時(shí)間緊張，可與學(xué)校社團(tuán),。學(xué)生會及其他學(xué)生組織合作,，會少去很多人員培訓(xùn)的困難,，但要注意對其的合作管理和合作約束，避免其自行經(jīng)營）,。通過網(wǎng)絡(luò)媒介,，將業(yè)務(wù)拓展到其他各地區(qū)更多的學(xué)校。分解銷售動作,，形成企業(yè)個性化業(yè)務(wù)手冊,，批量制造銷售精英。

解決如何重復(fù)賣,，在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量前提下,，建立標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)體系，提升客戶忠誠度,。與學(xué)校建立長期和合作關(guān)系,，良好的口碑是最好的宣傳廣告。全方位打造企業(yè)服務(wù)理念及制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，打造以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)體系,；讓企業(yè)通過服務(wù)營銷培養(yǎng)呵護(hù)忠誠度、增加轉(zhuǎn)介紹率,、創(chuàng)造銷售機(jī)會及二次銷售,。

解決如何永久賣，團(tuán)隊(duì)將建立客戶分級管理標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)客戶終身價(jià)值最大。整合優(yōu)質(zhì)客戶資源,建立crm系統(tǒng),，避免客戶資

料因員工離職而流失,，讓公司掌握客戶資源最大化。

解決如何安全賣,，實(shí)現(xiàn)銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值平衡,確保銷售過程更安全,。控制合同風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，應(yīng)收賬款及時(shí)回流，全面,、及時(shí)掌控企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)動態(tài),。

制定產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)區(qū)規(guī)劃,、組織規(guī)劃,，確立營銷目標(biāo)，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,，有步驟的提升市場占有率,，吸引高級人才。業(yè)務(wù)員要管理監(jiān)督及催促訂單，記錄其訂單賬目及細(xì)則,，注意訂單的流失,，注意工資的記錄。

本團(tuán)隊(duì)要求每一個員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,。同時(shí),，也希望每個員工都勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，有敬業(yè)精神,，可以和所有成員和諧相處，積極協(xié)調(diào)工作,，為團(tuán)隊(duì)取得最大利益,。

該項(xiàng)目主要為產(chǎn)品和服務(wù)，需要投入的資金較小,，可以以股東融資,、小額貸款、拉動外聯(lián)等形式集資,。經(jīng)營中注意賬目的記錄,，有帳有票有據(jù)，詳細(xì)記錄資金的流動,，收取定金開發(fā)票珍求信任,，注意壞賬，服務(wù)對象為畢業(yè)生,，注意催觸,，在畢業(yè)前收回賬款。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇二

項(xiàng)目名稱：北部灣足療公司

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（個人）：體育學(xué)院日期：xxxx年.5.25

參賽學(xué)校名稱：體育學(xué)院

參賽者組長：

聯(lián)系電話：

參賽者電子郵件：

保密承諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意,，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密,。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

第四部分 經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

第五部分 服務(wù)群體

第六部分 市場分析

第七部分 經(jīng)費(fèi)來源及分配

第八部分 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第九部分 預(yù)想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生，確切的說我們是一群富有熱情,，敢于創(chuàng)新,，勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),，我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,，這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司，現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,，由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助,。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,，當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此,，我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會的發(fā)展,！既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn)，也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

這是個知識的時(shí)代,，但是這個時(shí)代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的！

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，工作壓力的不斷增大,，很需要像足療這樣的休閑場所。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動,。利用節(jié)假日到處做促銷活動,，出賣廉價(jià)的勞動力賺取微薄的利潤。

3,、欽州是個正在崛起的城市,，經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得，想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢,。從各地的情況來看,，足療店的開設(shè)速度仍然很快。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè),。自己賺自己花不再靠父母,，做一個獨(dú)立自主成功大學(xué)生,。

3,、隨著人們生活水平的不斷提高,，工作節(jié)奏的加快,，亞健康的人真多,，同時(shí)足療消費(fèi)的主力———商務(wù)人士增多,，足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),，我們看到了這一商機(jī)。所以我們要利用這一商機(jī)做出一點(diǎn)成績,，證明大學(xué)生的能力,。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點(diǎn)優(yōu)勢：a.學(xué)識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。

1,、經(jīng)營內(nèi)容：開一家以足療為主的休閑場所,，并附加一些娛樂性的東西。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項(xiàng)目,。

2,、主要項(xiàng)目：

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意，并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),，用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手,。

b.在做足療服務(wù)的同時(shí)我們會向其他方面的服務(wù)，力爭做得更強(qiáng)更好,。比如設(shè)立喝茶間,、談話間等。

1,、真實(shí)原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞，友善平等,?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受,；

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠,；

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實(shí)可用,。

4、守法原則：遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策,。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,，給整個廣西人留下一個好口碑,。

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群,；

2,、生活壓力大,，工作繁忙的上班族；

3,、需要休閑娛樂談生意的商人等,。

足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現(xiàn)，也只有二,、三年的時(shí)間,。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”，一方面由于條件差,，技術(shù)不規(guī)范,，經(jīng)營規(guī)模小，甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,，所以難成氣候,。另一方面，消費(fèi)理念也不夠成熟,，社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,，即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育，但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),，所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任,。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時(shí)不在威脅人們的健康，人們需要釋放壓力,，解除身心的疲勞,；另一方面，隨著物質(zhì)生活的日益豐富,，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,，對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要,。近二、三年,，各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn),，也進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi)，使足療保健真正發(fā)展成一個全新的休閑行業(yè),。

由于發(fā)展的時(shí)間短,，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，足療保健行業(yè)還不夠成熟,，正處于行業(yè)上升階段,，因此，從投資角度看,，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會,。俗話說,，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”,，做投資選擇時(shí),，首先要考慮的是選擇哪個行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,，再加上其中原有企業(yè)根基深厚,，因此投資門檻高，競爭更激烈,，利潤更透明,，很少有投資機(jī)會；剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目,，由于缺乏成熟的市場認(rèn)知,，需要很長時(shí)間的市場培育，變數(shù)太多太大,，投資風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測和控制,，更需謹(jǐn)慎進(jìn)入。惟有處于快速上升階段的行業(yè),，既具備了巨大的市場潛力,，又形成了廣泛的市場認(rèn)知度，競爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈,，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,，同時(shí)由于市場又近在眼前，無需培育和等待,，幾乎沒有不確定的可變因素,，因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。

一,、從細(xì)分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn)：大量的在職人員,、離退休人員，以及白領(lǐng),、富裕階層,，并包括為數(shù)眾多具有相應(yīng)消費(fèi)能力的女性（從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)），這是非常龐大,、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群,。這里暫且不談大中城市、特大城市,，就拿一般的縣城來說,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員就在5000人左右，其中5%的人每月只做一次,，每年就是3000人次；個體私營業(yè)主及其具有消費(fèi)能力的從業(yè)人員5000人,，其中10%每月一次,、5%每月2次，則每年9500人次,；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員及其他零客3000人次,，目標(biāo)顧客將超過1.5萬人次。

二,、從市場占有和消費(fèi)狀況來看：即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計(jì)算,，則為4500人次以上；40%為6000人次,。即使每次按正常的28元計(jì),，年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,，不到一年全部收回投資,。并從第二年起效益更為可觀：一基本沒有多少剛性的固定投入，二具良好聲譽(yù)和經(jīng)營基礎(chǔ),。三有相對固定的顧客群體,。再從具體的加盟店來測算，每天只要達(dá)到15人次,，全年就達(dá)5400人次,，第一年收益就可突破15萬元。

三,、從經(jīng)營策略和操作手段來看：發(fā)掘團(tuán)購和發(fā)展會員是另一理想的經(jīng)營策略,。如果一個縣城發(fā)展會員200人，每張20次,，就是4000人次,，再加上每天5個散客，一年又是1800人次,。全年即為5800人次,，收益16.2萬元。這樣的業(yè)績,，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)都能達(dá)到,。

如果一個店每天20人呢？30人甚至50人呢,？

如果外來人口多的地方呢,？

假設(shè)，價(jià)位在38元乃至48元一人次呢？

再加上10多種專利配套產(chǎn)品銷售和茶,、煙,、飲料等副營業(yè)務(wù)呢？

一,、足療經(jīng)營創(chuàng)新的原則

現(xiàn)代足療的創(chuàng)新,，需要人們運(yùn)用新的理念、手段和方法來整合飯店足療資源,，以創(chuàng)造一種新的足療經(jīng)營模式,。足療創(chuàng)新的根本目的，在于迎合市場,，滿足顧客需求,，最終贏得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。人們在創(chuàng)新思維中,，要想自己開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的目的,，就需要把握足療創(chuàng)新的基本原則。

1,、突出文化主體

當(dāng)今時(shí)代,，足療的文化性已滲透到經(jīng)營方方面面，從餐廳的設(shè)計(jì)布局,、裝飾到菜品的色,、香、味,、形,、器，無一不是文化的結(jié)合體,。在足療創(chuàng)新過程中,，應(yīng)始終把提升文化特色作為經(jīng)營的主要方向，去營造一種良好的,、健康的文化主旋律,，為足療經(jīng)營開辟新的思路。

2,、拓展經(jīng)營項(xiàng)目

足療產(chǎn)品的創(chuàng)新,，需要經(jīng)營者不斷研究足療市場的變化，樹立新的經(jīng)營理念,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,，敢于開拓新的思路。如有的企業(yè)充分發(fā)揮品牌和企業(yè)文化的效應(yīng),，深挖企業(yè)潛力,，開拓多元經(jīng)營的發(fā)展方向等,。飯店足療不要局限于原有的現(xiàn)狀，可適當(dāng)增加菜品風(fēng)味,，開發(fā)風(fēng)味餐廳,、特色餐廳、主題餐廳等,?？傊獩_出傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和思維模式的束縛,，從實(shí)際出發(fā)，遵循市場的發(fā)展需求,。

3,、適應(yīng)目標(biāo)顧客

不同的足療產(chǎn)品適合不同的消費(fèi)群體。隨著市場細(xì)分的深化,，足療經(jīng)營創(chuàng)新也將更加注重狹隘的市場層面,，各種主題餐廳的出現(xiàn)如紅樓餐廳、沙灘餐廳,、女士餐廳,、運(yùn)動餐廳等不斷問世，把市場裝扮得色彩斑斕,。而今,，許多高星級飯店紛紛開設(shè)高檔的頂級餐廳，去迎合那些高檔的商務(wù)客人,、社會名流,，在產(chǎn)品開發(fā)中，特別重視制作鮑,、翅,、參等高規(guī)格的菜品；而許多的低檔餐廳,，其經(jīng)營項(xiàng)目主要適合低檔消費(fèi)群體,，開發(fā)一些普通菜、家常菜,、快餐等,。

在足療經(jīng)營中，不同風(fēng)格的餐廳營造不同的文化特色,，一方面要考慮到本地人的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣愛好,，另一方面要考慮到某一消費(fèi)群體的接受程度，在設(shè)計(jì)和裝飾上不能過于庸俗,、低級趣味,，嚴(yán)重背離了現(xiàn)代足療的發(fā)展方向,。在體現(xiàn)時(shí)代特色的同時(shí)，更要反映文化的時(shí)尚性,，做到雅俗共賞,，耐人尋味。

4,、引領(lǐng)足療潮流

足療業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,，以其市場大、增長快的特點(diǎn)受到廣泛重視,，也是發(fā)達(dá)國家對外進(jìn)行資本和品牌輸出的載體,。足療產(chǎn)品的創(chuàng)新，將不僅僅是菜點(diǎn),，而是在菜點(diǎn),、菜譜、環(huán)境,、服務(wù),、活動等方面，不斷引領(lǐng)足療潮流,。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,，菜肴將緊隨國際飲食的“五輕”趨勢，去開發(fā)輕油,、輕糖,、輕鹽、輕脂肪,、輕調(diào)味品,，更多地注重飲食環(huán)境更多地借助人員服飾、服務(wù)禮儀和配合就餐活動開展的文娛活動來烘托主題,。

在足療業(yè)的經(jīng)營中,，進(jìn)一步開發(fā)足療模式，如直營連鎖經(jīng)營,，樹立起企業(yè)品牌形象,；特許經(jīng)營，統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量,，共享利潤,；集團(tuán)化經(jīng)營，通過資產(chǎn)整合,、戰(zhàn)略整合,，進(jìn)行跨企業(yè)合作及并購，從而增強(qiáng)競爭力,。在足療經(jīng)營創(chuàng)新中,，就是要敢于不落俗套,，做別人所沒有做的事情，進(jìn)一步開拓特色經(jīng)營,，使足療經(jīng)營風(fēng)格更加多樣化,，為足療業(yè)的繁榮發(fā)展多做貢獻(xiàn)

如何應(yīng)對髙成本時(shí)代：

一、打造節(jié)約型,、環(huán)境友好型足療

二,、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，走科技節(jié)約,、創(chuàng)新發(fā)展之路,。

三、科學(xué)設(shè)計(jì)崗位,，減冗員,，降低人力資源成本。

四,、拓寬經(jīng)營渠道,，拓展經(jīng)營空間,，增加增收途經(jīng),。

八、經(jīng)營策略：

1,、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí),，人員必須要有吃苦耐勞的精神,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳,；在公司成立后我們會專門為足療公司建網(wǎng)站，讓更多的人了解足療的益處,。

3,、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在在公司內(nèi)做其他的銷售業(yè)務(wù),，例如買飲料之類的（茶,、咖啡等）。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取八折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)部分業(yè)務(wù)等,；

5店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象,；

6、設(shè)備上：需要兩臺電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。

九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配：

1,、來源：起初，采取入股制,，拉贊助商投資足療公司,。

2、分配：

1）月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按勞分配發(fā)放給員工,；

2）每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個人接受顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,，從而分配提成。

3）對工作特別優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,，以提高員工的積極性,。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1vip會員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1凡是一次性消費(fèi)滿150元的贈代金券20元,、,，及其它禮品。

2,、凡是一次性消費(fèi)滿300元的贈代金券30元,、及其它禮品。

3,、凡是一次性消費(fèi)滿500元的贈代金券60元,、、及其它禮品,。

4,、凡是一次性消費(fèi)滿800元的贈代金券120元及其它禮品。

5,、凡是一次性消費(fèi)滿1500元以上的{含1500元}贈代金券300元,、健身月卡一張及其它禮品,。

2普通客戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

中藥泡腳+按摩=15元/40分鐘中藥足療+按摩=20元/50分鐘

中藥足療+松骨=30元/60分鐘牛奶花瓣足療+按摩+松骨=58元/100分鐘

修腳15元刮腳15元拔罐10元刮痧10元

客人來時(shí)，全程消費(fèi)時(shí)間

中藥足療+泰式松骨=58元/100分鐘,；

藻泥足浴+泰式松骨=68元/100分鐘,；

牛奶花瓣足療+泰式松骨=78元/100分鐘。

客人來消費(fèi)的全程時(shí)間是110分鐘將近2小時(shí),，技術(shù)流程這樣安排的

前60分鐘,，是知足堂自創(chuàng)的58種招式腳底穴位按摩，緊接著40分鐘是全身泰式松骨,，最后還有10分鐘免費(fèi)贈送項(xiàng)目：如：燙背,、刮痧和拔罐三個理療項(xiàng)目，任選一

（具體收費(fèi)是要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)水平做合理的調(diào)整）

十一,、預(yù)想問題及解決辦法：在服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求；

在服務(wù)過程中,，也可能出現(xiàn)這樣的'情況,，因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,，這時(shí),，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費(fèi)用,，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇三

對于創(chuàng)業(yè)者來說，是邁向創(chuàng)業(yè)的第一步,。萬事開頭難,，第一步更要走得漂漂亮亮。好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠給你募集到創(chuàng)業(yè)資金,，是你創(chuàng)業(yè)的寶貴財(cái)富,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的書寫，是有技巧的,?？纯绰?lián)想當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

聯(lián)想創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要素提示

——聯(lián)想投資有限公司

公司的成立背景及歷史沿革,、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,、公司發(fā)展的里程碑或大事記等，讓閱讀者對公司的關(guān)鍵信息有初步了解,。

市場細(xì)分及市場定位,、用戶購買特征及關(guān)鍵購買因素,、市場規(guī)模及增長率等。

核心技術(shù),、產(chǎn)品研發(fā)策略等,。

產(chǎn)品的價(jià)格策略、渠道策略,、市場推廣策略等,。

對行業(yè)的分析、對國內(nèi)外主要競爭對手的分析,、對自身的分析和競爭策略等,。

價(jià)值定位分析（能給用戶帶來怎樣的使用價(jià)值，解決用戶的哪些關(guān)鍵需求）,、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析（根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析）,、價(jià)值鏈定位及組合（公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合）、收入模式分析等,。

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績,、在市場拓展方面取得的成績等。

公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況,、公司股東的背景情況及對股東的評價(jià)等,。

公司股東會和董事會的組成、公司股東會和董事會的運(yùn)作狀況,、管理者對股東會和董事會的評價(jià)等,。

管理團(tuán)隊(duì)主要成員的簡歷、對管理團(tuán)隊(duì)成員的評價(jià)等,。

公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工,、公司組織運(yùn)作的基本狀況及評價(jià)等。

公司的宗旨與使命,、價(jià)值觀與核心理念,、近期/中期/遠(yuǎn)期目標(biāo)、發(fā)展策略及實(shí)施步驟,、三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃等,。

公司的融資規(guī)模及準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例、資金使用計(jì)劃,、對投資人的退出計(jì)劃等,。

公司的歷史財(cái)務(wù)報(bào)表、未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測,、公司的價(jià)值評估,、投資人可能獲得的收益預(yù)測等。

市場風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,。

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為需要披露的對投資人有價(jià)值的信息,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇四

隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多，寵物經(jīng)濟(jì)也越來越受到人們的關(guān)注,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國以純種狗和貓為主的寵物市場，年消費(fèi)增長的速度在20%以上,，目前,，與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分,?！皩櫸镔嶅X”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,，寵物賺錢是“一錘子”買賣,，只能賺一次錢，但利潤較高,?！百崒櫸镥X”包括寵物美容、醫(yī)療以及衣食住行等一系列服務(wù)和商品銷售,。如制造業(yè),，包括寵物食品、藥品,、用品,、玩具、服裝等的生產(chǎn),；服務(wù)業(yè),，包括寵物醫(yī)院,、護(hù)理咨詢,、馴犬學(xué)校、寄養(yǎng)寵物等服務(wù),。寵物的衣食住行,、生老病死，每個環(huán)節(jié)都有文章可做,，并形成龐大的寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,，凸顯蓬勃的商機(jī)。

為滿足官大消費(fèi)者的需求,，本公司是一項(xiàng)特意為寵物統(tǒng)一訓(xùn)練,，統(tǒng)一管理的培訓(xùn)學(xué)校,。主要訓(xùn)練種類：

1、寵物急救：在火災(zāi),，地震,，綁架等一系列緊急情況下，實(shí)行寵物對主人援救,，從而達(dá)到寵物對人身安全的保障,。

2、寵物美容：寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力,，寵物是主人身份的代表,，寵物的高貴更代表著主人的高貴。

3,、寵物學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)一些簡單的語言知識,，語言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友。

4,、寵物的娛樂：讓寵物學(xué)習(xí)一些娛樂本領(lǐng)（雜技,，打滾，裝死等）,，使主人在心情不愉悅,，得到心靈釋放。同時(shí)達(dá)到我們養(yǎng)寵物的目的,。

5,、寵物收養(yǎng)：對社會上的一些流浪寵物收養(yǎng)，經(jīng)過培養(yǎng),，訓(xùn)練成能給人帶來娛樂的寵物,。

6、寵物寄養(yǎng)：因主人出差公務(wù)在身,，寵物不能得到良好的培訓(xùn),，主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養(yǎng)地方，即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所,。

（略）

提供寵物寄養(yǎng),，收留，培訓(xùn),，學(xué)習(xí),，以及寵物婚禮，服裝展示等各項(xiàng)服務(wù),，幫助主人讓自己的寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時(shí)尚路線,，為我們的寶貝走向世界搭建舞臺，從而達(dá)到人與動物的和諧。

1,，定價(jià)策略：價(jià)格與市場相吻合,，符合90%顧客的要求，對于不同的寵物制定不同的價(jià)格單位,，具體情況還會有我們的專業(yè)管理師定價(jià),。

2，廣告制定：1.通過老的顧客來發(fā)展新的顧客,，從而達(dá)到以一傳十,，以十傳百的方式發(fā)展我們的客戶。2.通過印刷寵物雜志側(cè)面進(jìn)行廣告宣傳,。3.定期舉行寵物技能比賽,，達(dá)到我們寵物宣傳的目的，吸引大量客戶前來關(guān)注我們的公司,。

3,，建立合作伙伴關(guān)系：市場上也有一定寵物飼養(yǎng)中心，通過建立合作伙伴關(guān)系,，我們盡可能的滿足客戶的最大需求,，共同發(fā)現(xiàn)自己對不足，然后提出計(jì)劃方案,，不斷提高我們對客戶的服務(wù),。

4，實(shí)施會員政策,，建立金卡消費(fèi),，銀卡會員等，持有消費(fèi)卡的顧客可以根據(jù)消費(fèi)的金額按會員價(jià)收費(fèi),，凡是本公司的忠實(shí)會員,，我們本公司會在公司紀(jì)念日讓顧客享受更低價(jià)格的服務(wù)。一些新的服務(wù)會讓顧客第一時(shí)間得到體驗(yàn),。

5,，公司定期組織寵物交流會。展示寵物走秀,，寵物算數(shù),，寵物造型等活動。

6,，開展“非誠勿擾”專線,。為我們的愛寵搭橋牽線。

7,，借助媒體擴(kuò)大宣傳，與娛樂媒體電影廠商合作。

1,，員工管理制度：部門經(jīng)理由各自的管轄范圍,，分工明確。各個員工有自己的職務(wù)（美容師具體負(fù)責(zé)美容職務(wù),，技能訓(xùn)練師專項(xiàng)負(fù)責(zé)對寵物的訓(xùn)練,，飼養(yǎng)員具體負(fù)責(zé)飼養(yǎng)工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)等等）,，下一級員工必須聽取上一級的安排,，如果下一級對上一級的安排有一定的疑義，可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門,。從而達(dá)到互相監(jiān)督互相配合的目的,。

2，工資管理制度：各個員工有一定的固定的工資,，為進(jìn)一步提高員工工作的積極性,，我們建立獎勵制度，對員工工資提高,，而且定期對優(yōu)秀的員工提供旅游等獎勵,。但是對工作做得不到位的員工進(jìn)行有一定的懲罰制度，例如員工心自己個人原因?qū)Ρ竟驹斐韶?cái)產(chǎn)損失,，員工要承擔(dān)一部分的責(zé)任,。

3，建立建全《愛寵公約》制度,，與客戶簽訂完善的公約制度做到對每一個客戶負(fù)責(zé)同時(shí)將我們公司的愛心傳遞給每一個客戶與員工,。

4，員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運(yùn)作必不可少的一部分同時(shí)亦可反應(yīng)對客戶服務(wù)至上的理念,。制定公司員工基本手冊,。定期培訓(xùn)，衣著統(tǒng)一,，并將進(jìn)一步完善我們的管理,。

1、主要風(fēng)險(xiǎn)

寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環(huán)保會帶來不小的影響,，由此帶來的市容,，衛(wèi)生防疫等方面的問題不能忽視；寵物對飼養(yǎng)者和他人造成的傷害也時(shí)有發(fā)生,，因此產(chǎn)生的官司和爭議也不少見,；由于衛(wèi)生知識普及率低導(dǎo)致的人畜共患病率增加；以上問題都將嚴(yán)重影響寵物的普及,，給公司帶來很大的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、應(yīng)對策略

針對以上問題，一方面,，我公司會協(xié)助政府,，社區(qū)和其他社團(tuán)組織建立《養(yǎng)寵公約》以約束養(yǎng)寵者，并定期到社區(qū)宣傳寵物相關(guān)知識,，號召廣大愛寵一族文明養(yǎng)寵,，我公司對于每個客戶都將免費(fèi)發(fā)放《寵物公約》手冊，并對其宣傳寵物疾病防治知識,，和客戶簽訂寵物租賃協(xié)商,，合伙工作，定期檢查免疫,，并加強(qiáng)寵物宿舍衛(wèi)生管理,，一旦發(fā)生疾病，立即隔離飼養(yǎng),，切斷傳染源,。同時(shí)我公司所有寵物都將得到專業(yè)訓(xùn)練，并向客戶的寵物提供訓(xùn)練服務(wù),，以加強(qiáng)其文明程度,。

公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不容小視，由于我工司提供大量超值服務(wù),，前期營銷費(fèi)用又開資巨大,，所以很容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢，公司運(yùn)營停滯,。針對這一問題,，一方面，國家提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，并給與了很優(yōu)厚的政策和資金支持,。我們還將經(jīng)營多種不同業(yè)務(wù)，將大的風(fēng)險(xiǎn)降為多個小的風(fēng)險(xiǎn),，然后各個擊破,，提高公司的營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；公司將聘請專業(yè)老師擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問,，爭取每一筆錢都花在刀刃上,，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測機(jī)制，盡早發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

本公司立足于寵物的培訓(xùn),，寵物飲食服裝，玩具用品,，托運(yùn)醫(yī)療展開多元化營運(yùn),，前期階段依托于培訓(xùn)學(xué)校成長,，打開市場后期階段伸展時(shí)尚，娛樂,，影視,，飲食,，服裝,，醫(yī)藥，旅游一體化服務(wù)集團(tuán),。這里將成為寵物樂園,，為搭建國際化寵物交流搭建平臺。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇五

近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后,，加上經(jīng)營成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店,。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個方便,、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者,。

主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,，日用品，書報(bào),，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn)，果蔬等商品,。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營,。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場,，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢,。

國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方,。

(二)經(jīng)營選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利,。

(一)ci設(shè)計(jì)

1,、企業(yè)標(biāo)識

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci,。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。

2,、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1,、固定設(shè)施

天花便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔,，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色,，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),，且能符合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面只要平整,，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面――為保證店堂的光度,，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾,，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

照明――白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下,，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要,。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺,，其功能兼具前后臺,，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理,。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺,。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可,。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜,，一個是飲料啤酒柜,，另一個作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜,，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇六

云山xx咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景.與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場.

在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受.

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長及參觀人士.

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識不強(qiáng),所以我們在價(jià)格方面會考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求.

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收.

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

2下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

4營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

5.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇七

我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括產(chǎn)品和服務(wù),，主要是在畢業(yè)學(xué)期為畢業(yè)生提供學(xué)校紀(jì)念品,，定做個人紀(jì)念品,，定做集體紀(jì)念品。當(dāng)我們的業(yè)務(wù)員在洽談中,，推薦一些什么樣的物品,，也是我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，應(yīng)時(shí),、應(yīng)地,、應(yīng)人推薦不同物品，現(xiàn)在分類介紹一下我們主要推薦的物品,。

（某些物品可私人少量定做,，加上讓學(xué)生滿意的學(xué)院標(biāo)識及其喜好的圖案字樣，可以自行設(shè)計(jì),，也可以在我們的設(shè)計(jì)師幫助下完成）

紀(jì)念鑰匙扣,、吊墜、手機(jī)掛件,、手鏈,、禮品撲克等，可以針對班級,，社團(tuán),，學(xué)院。

印有班級特色或社團(tuán)的小包,，帽子,，紀(jì)念衫等

筆筒、u盤,、座杯,、紀(jì)念筆等。

學(xué)院紀(jì)念相集,，班級紀(jì)念相集,，社團(tuán)紀(jì)念相集，還包括電子相集的制作,。

注：我們還可長期提供攝像服務(wù),，后期制作服務(wù)，滿足大學(xué)生的個人珍藏大學(xué)印象需求,，記錄大學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，留下美好回憶。

畢業(yè)戒指（可以針對整個學(xué)校）,，手繪明信片（主要指大學(xué)標(biāo)志性建筑,、風(fēng)景等），手繪學(xué)校地圖等

針對不少學(xué)生想出游，卻沒有時(shí)間精力打理,，我們的團(tuán)隊(duì)可以幫助其打理一切事宜（不過此項(xiàng)難度較大,，管理困難，吸引人群較少,，盈利空間小,，不做主要推薦）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇八

主要經(jīng)營范圍：

銷售炒菜，泡饃,，涼菜,，酒水，飲料 ,，外賣 企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) ■服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

本人曾于20xx年至20xx年在飯店做過服務(wù)員的經(jīng)歷,，熟悉飯店的運(yùn)作流程。 教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

20xx年高中畢業(yè)

20xx年就讀于******,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容

目標(biāo)顧客描述：

1.來縣城購物，游玩的消費(fèi)者

2.附近小區(qū)的住戶

3.寫字樓的辦公人員 市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：澄城縣是一個正在發(fā)展的城市,，飯店周圍有大型寫字樓,、購物超市，附近還有幾個規(guī)模不小的居民區(qū),，因此對就餐有著非常巨大的需求，雖然附近也開有幾十間大大小小各式餐飲店,，相信本店通過一段時(shí)間的努力,，在就餐人員中建立起口碑

和知名度，就會在這龐大的市場之中占領(lǐng)一席之地,。市場容量的變化趨勢： 由于政府不斷加強(qiáng)對三公消費(fèi)的監(jiān)管力度,，提倡勤儉節(jié)約 ，從長期來看對中小規(guī)模飯店的發(fā)展相當(dāng)有利,。另外,，此地原本有不少小飯店及快餐店，可是隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,，人們對就餐環(huán)境,、口味、服務(wù)以及衛(wèi)生狀況有了更高的要求,。因此,，環(huán)境好，服務(wù)好,，干凈又實(shí)惠的餐廳越來越受大家的歡迎,。 競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．裝修豪華，氣派。

2．營業(yè)面積大,，可以接待婚宴及公司宴會,。

3．全國連鎖企業(yè)，知名度高,。 競爭對手的主要劣勢：

1．價(jià)格貴,，不適合朋友小聚。

2．服務(wù)員數(shù)量不夠,，培訓(xùn)不到位,，服務(wù)跟不上。

3．菜式品種太多,，廚師不能面面俱到,，導(dǎo)致有些菜的品相和味道不好。

4．新品菜肴推出的周期太長,，滿足不了顧客嘗新要求,。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．價(jià)格實(shí)惠，環(huán)境舒適,，適合朋友小聚,。

2．小店更容易把握菜品的質(zhì)量。

3．服務(wù)及時(shí),，無微不至更具有親和力,。

4．菜品更新快，能滿足追求新口味的需要,。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1．場地不大,，接待不了大型的宴會。 2.知名度不夠,。

3．地點(diǎn)

(2)選擇該地址的主要原因：

從現(xiàn)有資金與地段租金相比而言,，選址于******** （3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打■）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： ■最終消費(fèi)者

□零售商□批發(fā)商 （4）選擇該銷售方式的原因：

1、商品易變質(zhì),，不易保存,；

2、距離消費(fèi)人群近,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇九

制定餐廳開業(yè)籌備計(jì)劃,，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,，餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,，又可用文字的形式表述,。以下是相關(guān)表格僅供參考。

表一：工作倒計(jì)時(shí)表

計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營業(yè) 月 日正式營業(yè)（具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)）

交表日期： 年 月 日

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定

表三：投資費(fèi)用預(yù)估

表四：臺位及布局（此表及供參考）

表五：價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析（僅供參考）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇十

1.1本策劃的目的

為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。

為本計(jì)劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,，以“ 傳承千年文化 ，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健,、美、和,、敬”為主旨,，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù),。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善,，生活質(zhì)量的到大幅度的提高,，同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大,、越來越孤獨(dú),，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈,。但是在越來越多的問題逐漸增多的時(shí)候,，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機(jī)遇,。

我們一切一顧客為中心,，我們堅(jiān)持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí),，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里,，你可以遇到志同道合的朋友;在這里,，你可以和更多人交流，排遣孤獨(dú);在這里,，你可以獨(dú)自一人,，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,，放松神經(jīng)和身心;在這里,，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,，讓所謂的代溝在我們的周圍消失,，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡,，共敘友情;在這里,，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點(diǎn)，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑模笃?，圍棋……休閑方式,，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味,，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú),。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運(yùn)而生。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成,。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜,、適宜的消費(fèi)者展開實(shí)施，以茶市場為導(dǎo)向,，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方,。

公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡單,、規(guī)模較小,、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),，,。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道,、開拓出口渠道,、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃。

本公司茶樓以休閑促文化,，將會有很大的發(fā)展前景,。，如果能取得足夠的投資,，這一項(xiàng)目將為投資者帶來豐厚的回報(bào),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇十一

1.公司簡介：

經(jīng)營部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

經(jīng)營項(xiàng)目：婚紗攝影，個人寫真.全家福,，婚禮慶典

經(jīng)營團(tuán)隊(duì)：前臺兼大堂經(jīng)理(店長)1名,，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名,，攝影師1名,，攝影助理1名,，數(shù)碼師2名

(約10-16人組成經(jīng)營團(tuán)隊(duì))

2.資金需求與預(yù)計(jì)用途

預(yù)計(jì)總投入資金30萬：

(1)影棚：佳能5d1臺(28-105鏡頭)20000,尼康d80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實(shí)景建筑5000,，道具5000

(2)數(shù)碼后期及選片：電腦4臺12000,，小型打印機(jī)1臺持續(xù)供墨500，后期制作設(shè)備及相冊3000

(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾20xx

(4)裝修：門頭裝修約10000,，門市部樣片樣冊20xx元,，空調(diào)3臺約9000，音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

攝影部裝修預(yù)計(jì)20000

(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料,，單據(jù),，考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)

(6)房租(100000)

其他：工商稅務(wù)600，電話,，寬帶及網(wǎng)路1000,，開業(yè)慶典用品及禮儀5000，

預(yù)算外投資資金(包括秀場設(shè)備.工裝……)約10000

周轉(zhuǎn)流動資金：30000(主要用于前3月員工工資等)

3.投資報(bào)酬率

回收期間：預(yù)計(jì)1年,，婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計(jì)8萬利潤25%-40%

注;面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,，我們必須制定一個全面的數(shù)碼計(jì)劃，以便設(shè)備一步到位,，并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性,，避免不必要、不到位的投資,，造成財(cái)力,、物力、人力的浪費(fèi),。 投資數(shù)碼影樓時(shí),，我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

1.公司的緣起：

xx婚慶發(fā)起人張xx于20xx年創(chuàng)辦xx喜慶社,，本著“以人為本”的經(jīng)營思路,，在穩(wěn)步經(jīng)營，投資6萬,，年盈利7萬以上

因考慮婚慶市場的淡季時(shí)間過多,，浪費(fèi)大量的時(shí)間，現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,，成立xx婚紗婚慶公司

2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想,、作風(fēng),、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式,。

影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀的核心),、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營觀念),、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳,、人際關(guān)系活動,、文娛體育活動)和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個層次構(gòu)成的

企業(yè)文化主導(dǎo)：細(xì)心.熱心.誠心.信心

4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)

1.籌備期間籌備處組織：現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)

2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬：

3.主要經(jīng)理人張xx

4.股東：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇十二

事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時(shí)開業(yè)，營業(yè)時(shí)間有多長等,。

產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

市場首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價(jià)等,，并且做好預(yù)算。

地點(diǎn),。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。

競爭,。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時(shí);2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。

管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?，目前還沒有明確的解決之道,。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi),、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等,。

財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。

風(fēng)險(xiǎn),。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。

成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣,，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),，即看計(jì)劃書的對象而有所不同,，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫,，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇十三

項(xiàng)目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園

經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖,、種植,、餐飲

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：

項(xiàng)目投資：人民幣50萬

場地選擇：

項(xiàng)目概述：隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面,，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求,，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞,、豬、兔苗,，在環(huán)境優(yōu)美,，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草,，蚱蜢,、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米,、稻谷,、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,，運(yùn)動充足,，高山放養(yǎng)。所以,，其肉質(zhì)緊湊,，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度,，酮體漂亮,，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好,，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特,，無激素和藥物殘留,，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓,、種植牧草、野菜,、瓜果及食用菌,，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈,，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本,，由于蟲子雞、蟲子雞蛋,、滿月兔,、野菜營養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此,，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,，有著良好的發(fā)展前景。

生產(chǎn)模式：

動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒,、照明

沼液——澆灌牧草,、瓜果、野菜

沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓,、養(yǎng)魚

經(jīng)營模式：

第一階段：（1—2年） 個體戶時(shí)代

主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

主要經(jīng)營產(chǎn)品：

土雜豬養(yǎng)殖

土雞養(yǎng)殖

兔養(yǎng)殖

蔬菜種植

野菜種植

第二階段：（2-5年）企業(yè)時(shí)代

主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程

主要產(chǎn)品：

品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

技術(shù)培訓(xùn)

加盟服務(wù)

第三階段：5—10年 資本時(shí)代

主要任務(wù)：資本擴(kuò)張及品牌+多元化投資

主要產(chǎn)品：

資本投資

產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營

第一階段生產(chǎn)計(jì)劃：

土雜豬養(yǎng)殖

項(xiàng)目規(guī)模：200頭年 100頭批

飼養(yǎng)周期：6個月

投資與收益：

投資（以一批豬計(jì)算）

場地投資：3000元年

種苗投資：350元頭*100頭=35000元

飼料投資：1,、豆渣 30000斤*0.1元斤=3000元

2、飼料550元頭*100頭=55000元

3,、青飼料 ,？

疫苗藥物：10元頭*100頭=1000元

水電：2 元頭*100頭=200元

人工：？

共計(jì)：94200元

收益：

220斤頭*7.5元斤-942元=708元*100頭=70800元

70800元*2批=141600元

存在風(fēng)險(xiǎn)：

疾病風(fēng)險(xiǎn)

處理措施：1適當(dāng)控制規(guī)模

2完善防疫機(jī)制

銷售風(fēng)險(xiǎn)：1形成自身產(chǎn)品特色

2降低飼養(yǎng)成本

土雞養(yǎng)殖

方案一：

項(xiàng)目規(guī)模：6000羽年 3000羽批

飼養(yǎng)周期：4月

投資與收益：

投資（以一批雞計(jì)算）

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽*3000羽=7500元

飼料投資：1,、飼料 3000羽*12元羽=36000元

2,、青飼料 ？

疫苗藥物：1元羽*3000羽=3000元

水電：2 元羽*3000羽=6000元

人工：,？

共計(jì)：55500元

收益：

3000羽 *30元羽-55500元 =34500元

34500元*2批=69000元

方案二：

項(xiàng)目規(guī)模：4000羽年

飼養(yǎng)周期：12月

投資與收益：

投資（以一批雞計(jì)算）

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽*4000羽=10000元

飼料投資：1,、飼料 3000羽*30元羽=90000元

2、青飼料 ,？

疫苗藥物：1元羽*4000羽=4000元

水電：2 元羽*4000羽=8000元

人工：,？

共計(jì)：115000元

收益：

4000羽 *（50%產(chǎn)蛋率*240天*1元枚）-115000 =365000元

野兔養(yǎng)殖

項(xiàng)目規(guī)模：種兔100頭 年產(chǎn)商品兔3000只

飼養(yǎng)周期：12個月

投資與收益：

投資

場地投資：3000元年

種苗投資：