計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇一

本人有過兩次餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)經歷，經過近三年的調查研究個人認為投資主題餐廳肯定可以成功,，規(guī)劃的主題餐廳是一家針對35歲至50歲人士提供一個商務,、休閑、雅致的消費空間,。在物質條件下滿足他們的精神渴望,，在快節(jié)奏的生活當中滿足他們對情感的需求。

餐廳以35歲至50歲人士為特定消費群體,，內設環(huán)境突出時代主題,，并設有各種主題簡易包間,，滿足消費層次消費需要。

主題餐廳除了一般餐廳所具有的服務以外在很大程度上加強了養(yǎng)生和健康兩大主題,。

1,、在裝潢上，改革傳統(tǒng)餐廳布局,，餐廳采用復古的模式,，別具匠心，突出70年代主題讓顧客在繁忙的工作和城市鋼鐵混泥土的審美疲倦下得到放松,。

2,、在菜品上突出特色和健康，將大眾特色與地域特色相結合,，盡量采用蒸,、煮、燉,、悶的方法加工食材,，將口味、特色,、健康相結合,。

3、在餐后服務上,，創(chuàng)造新型餐后服務,，采用消費滿100元贈送1張營養(yǎng)早餐券。如不要早餐卷可以贈送特色饅頭,、花卷等,，既突出了餐后服務又推廣了營養(yǎng)早餐。

民以食為天,。餐飲業(yè)作為我國第三產業(yè)中的一個傳統(tǒng)服務性行業(yè),，始終保持著旺盛的增長勢頭，取得了突飛猛進的發(fā)展,，展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面,。可見吃對于我們的重要性,。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的特色餐飲店，還是各大商場的高檔品牌餐飲,，從幾十元的大排檔到高達數千元甚至上萬元的星級餐飲,，尤其是洋式餐飲 （肯德基，麥當勞，必勝客）倍受歡迎,。人可以穿好穿壞,，但人不能不吃，所以在這方面上是肯定有需求的,；隨著人們生活水平的提高,，人們的情趣，都隨之而變,，不僅講吃，還講究怎么吃,，吃什么樣的,，吃的是否健康；所以吃,，有著很大的市場,，每人都必須的；冷靜一下,，市場之大,，競爭者，也比比皆是,；要看我們選擇什么樣的市場定位,，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產品,，是最重要的,；這就是我們即將面對的最重要的根本。

餐飲業(yè)便于倔起,，利于把握生存原則

我之所以認為選擇餐飲業(yè)便于倔起,，是因為市場之大，需求之強,，只要你的餐廳迎合一部分的消費群體,，在一夜之間，你就是贏家,。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,，所以，只要你冷眼觀看,，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開餐飲店的優(yōu)勢是餐飲行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，而且自己對餐飲行業(yè)也比較了解,，算是興趣與事業(yè)相結合吧,。 群體目標 ：35歲至50歲年齡：

該年齡段的消費群體是餐飲消費的最主要的群體，是消費群體中餐飲消費頻率最多,，總體消費金額相對較多的群體,。該群體具有一定的經濟基礎，有一定的人生閱歷,，在吃方面一般比較追求健康,、特色、口味,，只要迎合了這些忠誠度是比較好培養(yǎng)的,。店面的選址 雖然地點并不是餐廳經營成功的唯一前提，但是地址的選取仍然極大限度地影響餐廳生意的好壞,。好店址的特點主要有6個方面：

1,、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū),。

2、人口密度高,。在商業(yè)街,、大學附近開店，人流量大,，年齡層符合,，對于餐飲需求大。

3,、客流量大,。涉及地理位置和交通條件等因素。

4,、交通便利,。一般來說，交通便利的話,，客流量自然增大,。

5、同類店鋪聚集,。經營同類商品的店鋪越多,，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。 6,、也可以相對較偏一點的位置,，但要離以上幾點位置在步行10分鐘路程以內。

（店面地址分析,、店面費用,、店面租金、店面期限,、店面裝修等等問題）

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇二

據汽車行業(yè)的專家引見,，我國汽車具有量近十年增加6倍，去年我國汽車擁有量到達3000多萬輛,。我國目前千人擁有汽車大約為24輛,，還遠遠低于全世界平均每千人120輛汽車的水平，由此可見其市場潛加大,。

目前,，私家車在我國還接近于奢侈品，當人們擁有一輛自己的愛車時,，無疑會關心備至。而汽車作為一種耐用商品,，當出售相對飽和后,，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。另一方面,，我國各大中城市固然開展很快,，但相關裝備不能及時到位。缺少停車場所,，使大量汽車只能露天休憩,，飽受風吹、雨淋,、日曬,，加之中國許多城市氣氛污染嚴酷，加速了汽車的老化,。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件,。

在私家車一族里，汽車關于男人來說有點像情人,，而對女人來說汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕五光十色，卡通味十足,。汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明,。汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水,，蛋糕是越做越大,，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修繕店良莠不齊，"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",，而4s店的價錢卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選,。

據市場調查得出：目前,，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習氣；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念,；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護,。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣,。據專家預算,，一部價值10萬元左右的車一般要用10年，按每年路途2—3萬公里計算,，每年的養(yǎng)護費用在4000元以上,，其中高檔車的相關費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算,，汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人,。

雖然真正的汽車美容概念在國內要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家,，有車一族的不時強大,，使與汽車相關聯(lián)的其他產業(yè)也興盛興起來了。

而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠,、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容,。于是,，他們需要更專業(yè)的、更值得信任的汽車養(yǎng)護一條龍效勞,。汽車美容服務成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好,。

目前，國內有關汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類：一類是大家比擬熟習的路邊洗車"游擊隊",，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務以及專業(yè)洗車廠,；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場",；第三類便是汽車美容店,。

第一類的主要特性是價格廉價，但這些多是"掛羊頭賣狗肉",，整個操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護質量,。而"超級賣場"里，提供了大量高檔優(yōu)質的汽車美容產品,。但賣場里只提供商品,，沒有特地的人員進行服務，而且價格也比較高尚,。汽車美容店則結合了前二者的特點,，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務,。

汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展,，屬于邊緣性產業(yè)。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性,。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中,，不斷有新的產品和新的效勞項目出現(xiàn),，服務產品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術支持。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,，這個服務項目目前市場上新穎,，風險較低，利潤空間大,。據了解，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響,、防盜中控,、倒車雷達等外，其他的項目利潤率均在50%以上,。更有許多項目甚至于高達200%至300%,。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場上十分火爆,。它主要是依托人工技術來取得利潤,，在裝備及產品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等,。關于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說,，汽車美容裝飾的技術較容易學，上手很快,。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風險,。

汽車美容的整套操作形式，稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當勞和肯德基,，汽車美容店的中心內容是服務,。汽車美容店要特地注重形象,，在服務方面愈加規(guī)范化，使整個服務質量得到大的保證,，也讓消耗者更擔憂,。

汽車美容業(yè)固然市場空間很大，而且有可預見的龐大市場發(fā)展?jié)摿?，但也具有肯定的風險,。投資者必需對其所處市場需求有充沛的了解，對該區(qū)域私家,、公家車的數量及車流量要了然于胸,，以決議能否投資興修汽車美容店，以及范圍大小,。另外,，雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見，但也要面對同質行業(yè)的競爭,，如本錢較低的洗車,、修配廠也有相關的汽車頤養(yǎng)項目，雖然他們在汽車美容服務方面并不專業(yè),。但低廉的價錢依然會對汽車美容店形成一定的影響,，所以，投資者對周遭汽車行業(yè)的經營狀況也要有一定的了解,。

其次,，對汽車美容店里的項目定位選擇決定美容店的生活。由于,，汽車美容店的項目有高,、中、低檔之分,， 滿意不同層次消費者的需求,。即使是同一加盟連鎖店。也會出現(xiàn)一系列不同層次的產品,。如進口產品與國產產品的價位區(qū)別就非常大,，選購產品時，用進口的還是國產的就要看當地消費者的習氣,。此外,，每個項目的針對性也不同，就以看似簡單的打蠟為例,，從顧客需求到光亮水平就分為固體,、液體和水晶蠟等等。汽車美容項目種類繁多,，投資者詳細選擇哪種,，也要依據當地消費者的需求而定,。

第三，汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是服務,，這是汽車美容與其他汽車清洗,、修配廠的最大區(qū)別，也是消費者走進汽車美容店最重要的緣由,。而服務觸及到各個細節(jié),，從服務態(tài)度到技術等各方面，細節(jié)都至關重要,。這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個細節(jié),。假設汽車美容店的管理者不留意這方面的要求，會招致客源的喪失,，而客源是美容店生存的命脈,。投資者在經營美容店時，需求在服務方面特別注意,。

方式：加盟店或獨自建店,。假設缺少管理閱歷和技術知識，建議選擇加盟的形式,，當然要選擇國際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內建店，并且選擇車流量多,、車輛進出便利的地點,，如停車場和馬路邊，招牌要耀眼并向陽,。

店鋪裝修：雙層結構,。下層用于車輛的美容維護及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,，同時也接待客戶。

管理架構：一般是經理,、主管,、小組，三層直線型結構,。3—4人一個小組,，每個小組都要有組長，以便清楚責權,。

效勞項目：汽車漆面美容護理,、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜,、汽車隔音降噪處置,、汽車美容diy精品,、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等,，當然洗車是必備的項目,。

汽車美容店也有星級評定，依據店鋪的范圍,、技術水平和裝備完美程度等規(guī)范可評為一至五星級,。在廣州。二星級以下的汽車美容店是制止停業(yè)的,。

由于汽車美容是特地行業(yè),。所以在政策上對建店的央求有所規(guī)則，必需在請求營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進行環(huán)境測評,，而這是進入汽車美容業(yè)最大的一道坎,。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵照"三同時準繩"，即環(huán)保工程與主體工程要同時想象,、同時施工,、同時投入運用。只需排污到達要求,，隔油沉渣池契合標準,，要經過環(huán)境測評一般沒什么問題。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇三

diy創(chuàng)意服裝店,，按其英語意思就是“doityourself”,，也就是按照自己的想法和創(chuàng)意，制作屬于自己獨一無二的衣服,，主營業(yè)務就是承接各種照片,，文字，以及自己創(chuàng)作的圖畫,，將他們印制到衣服上的業(yè)務,，制作各種文化衫。一切程序都按照自己個人的想法,，自己操作,，完全的隨心所欲的給自己制作衣服！diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動手,，發(fā)揮想象,，做屬于自己的衣服，獨一無二,！

在追求時尚,、獨特、新穎的時代，年輕人喜歡標新立異,，與眾不同,，他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是,，diy經濟火熱升溫,，并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,，手工坊提倡“doityourself（diy）”的新消費理念,，其賣點不是產品本身，而是制作產品的過程,。對消費者來說,，是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實，體驗創(chuàng)造的快樂,；對創(chuàng)業(yè)者來說,，則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,，把每個人所想象的東西變成現(xiàn)實,。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚，突出特色的心理,，目標消費群體很大,，市場前景很廣闊！

diy創(chuàng)意服裝店主要的目標客戶是青年人,，青年人的特點是熱情奔放,、思想活躍、富于幻想,、喜歡冒險,，這些特點反映在消費心理上，就是追求時尚和新穎,，喜歡購買一些新的產品,，嘗試新的生活。在他們的'帶領下,，消費時尚也就會逐漸形成,。這一時期，青年人的自我意識日益加強,，強烈地追求獨立自主,，在做任何事情時,，都力圖表現(xiàn)出自我個性,。這一心理特征反映在消費行為上，就是喜歡購買一些具有特色的商品,，而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個性特征,，對那些一般化,、不能表現(xiàn)自我個性的商品，他們一般都不屑一顧,。

主要的銷售方向有幾個方面：

1,、愛情。主要關注戀人信物和戀人時尚手工情侶坊的市場開發(fā),，情侶生意是時尚手工構成的重要部分,。處于熱戀的情人，是時尚的首選追隨者,，對時尚的熱情高于普通人,，對時尚的資金投入和時間的投入，往往處于非理性狀態(tài),，只要是符合戀人心情的禮物,，價錢再貴，他們都舍得出手,，往往一單生意頂過其它好幾單,。因此下力氣抓好情侶生意，可以為經營店帶來意想不到的財源,。

2,、親情. 作為親情禮物，現(xiàn)在人們普遍提倡自己動手制作,，摒棄了過去買高檔現(xiàn)成品的陋習,，更講究一種實惠和情調，而時尚手工就特別符合這種需求,。另外由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動手的機會,，時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段，我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動,。

3友情,，主要關注同學、朋友之間禮品市場的開發(fā),，同學情誼,，朋友情誼，是維系現(xiàn)代人際關系的重要紐帶,，這種感情更多的超出了物質范圍,。同學、朋友之間的禮品饋贈,，貴重與否并不重要,，重要的是要更能準確的傳達贈送者的內心。時尚手工無限豐富的品種世界，完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求,。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊,，特別是畢業(yè)禮品，寒暑假禮品,。都是擴大收入的重要途徑,。

4、心情只要關注現(xiàn)代時尚派人士個性化產品的市場開發(fā),，對一些人來說,，時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松,、自我陶醉的方式,。這類人玩時尚手工，純粹是因為心情的需要,。對于追求時尚的年青一代的大學生們,，以上幾個方面是他們生活中不可缺少的一部分，因此在大學城里開一間這樣的店鋪市場發(fā)展?jié)摿艽螅?/p>

diy創(chuàng)意服裝店,，可根據自己的想法,，隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上，形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇,。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,，自己為自己量身制作追求時尚的服飾，在這里,，相信你的衣服是獨一無二的,！

主要設備：電腦、打印機,、燙畫機,，掃描儀

原料：空白t恤、熱轉印紙,、顏料,，熱轉印墨水，畫筆及輔助工具

場所：20平方米門面一間,，內設桌椅,，風扇，飲水機

前期投入：大學城二十平方米店鋪一年房租8000,，電腦一臺3000（已有）,，打印機（六色）一臺700，燙畫機一臺2500,，掃描儀一臺800,，電腦桌100,，設備放置長桌200，風扇80,，飲水機50，空白t恤8元一件（批發(fā)還可再便宜）,，熱轉印紙a3,5元每張,，a4 3元每張，畫筆0.9元,。營業(yè)許可證500元,。店鋪裝飾500.

周轉資金：宣傳費：海報宣傳50，傳單宣傳100,，網絡宣傳（自己做） 日常流動資金3000,。

總計費用：8000+700+2500+800+100+200+80+50+500+500+50+100

+3000=16580元

資金來源：自己打工掙錢，加上找合伙人投資,。（另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,，相對投資會較少一些）

在大學城周邊，總計大學生人數在5萬以上,，據有關調查問卷顯示有過半學生月均消費在300到600之間,，其主要經濟來源82.9%來源于父母，5.4%來自于親友資助,，另外依靠自己勤工助學的有9.1%,，其他占2.6%。大學城月人均消費在300到600元之間的占57.6%,，300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,，1000元以上的僅占1.3%，月消費在600元以下的幾乎占了90%,。于此可以得出大學校園市場已經具備了相當可觀的發(fā)展前景,。

大學城調查問卷如下：

（1）調查人數為100人，男占37%,，女占63%,。

（2）調查消費者所屬的年齡段，15-20的占37%,，21-25的占62%,，25以上的占1%。

（3）調查消費者每月花費在服飾上的開支,，30-50的占24%,，50-100的占34%，100-150的占27%,，150以上的占15%,。

（4）調查消費者平時著裝的類型（可多選）,，休閑的占88%，正裝的占4%,，時尚的占14%,，可愛甜美的占9%。

（5）調查愿意選擇diy服飾的占88%,，不愿意的占12%,。

（6）調查消費者選擇diy服飾的目的（可多選），追求新穎時尚的占35%,，滿足好奇心理的占20%,，作為獨特禮物送情侶或親友的占28%，其它的占28%,。

（7）調查消費者愿意在服飾上印的圖案（可多選）,，搞笑圖片的占13%，動漫人物的占26%,，偶像或自己的照片的占23%,，自己設計的個性文字或句子占55%。

（8）調查消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性diy服飾,，非常愿意的占30%,，有點興趣的占46%，無所謂的占11%,，不愿意的占1%,。

（9）調查消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種，diy服飾的占74%,，普通衣服的占14%,。

（10）調查消費者愿意接受的diy個性服飾的價格，30以下的占12%,，30-50的占47%,，50-100的占25%，100以上的占4%,。

（11）調查消費者會接受對哪些物品進行diy個性裝扮（可多選）,，帽子的占52%，杯子的占53%,，鞋子的占49%,，其它的占23%（飾品，絲巾,，襪子,，披風等等）

（12）消費者對diy服飾的意見

調查結果顯示：

（1）對diy服飾感興趣的女生居多。

（2）調查的消費者大概都在21-25歲,。

（3）消費者每月花費在服飾上的開支大都在50-100元,。

（4）消費者平時著裝類型是休閑的居多,。

（5）消費者大都愿意選擇diy服飾。

（6）消費者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時尚,。

（7）消費者大都愿意在服飾上印上自己設計的個性文字或句子,。

（8）消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。

（9）消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇diy服飾,。

（10）消費者能接受的diy服飾的價格大都是30-50元,。

（11）消費者大都想在服飾、杯子,、帽子、鞋子,、飾品,、絲巾、襪子,、披風等物品上diy,。

（12）消費者對diy服飾的意見：價格要合理、質量要保證,、創(chuàng)意要新穎,、款式多樣化、要體現(xiàn)個性,、要可以自己動手制作,、要簡單時尚等等。

由調查問卷可得,，大學城市場,，diy創(chuàng)意服裝店，有很廣闊的市場,，有很好的前景,！

對于大學生這個特殊的消費群體來說，每年都有兩次長時間的假期,，寒假和暑假共有三個月時間,，另外對于diy創(chuàng)意服裝店來說，能夠印刷的衣服多是短袖t恤,，及一些長袖秋衣,，相對都比較薄，因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),，店鋪的營業(yè)要處于淡季,，按照全年來算，每年只有三月份到九月份處于旺季,，其中還要出去將近兩個月的暑假,，也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,，對于店鋪來說，要想贏利,，這遠遠不夠,，因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,，店里還可以開展其他業(yè)務,，如打字復印，承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務,，diy杯子（情侶杯）制作,，銷售創(chuàng)意飾品等！

無論是什么創(chuàng)業(yè)都會有風險,，diy創(chuàng)意服裝店的風險也存在,，據調查大學城有很多賣衣服的店鋪，北大學城攤販區(qū)又有好多擺地攤賣衣服的,，市場上存在很大的競爭,！一些品牌店鋪，品牌知名度較高,，占據中高端市場,，尤其是品牌折扣店，主營往年或折扣品牌商品,，擁有穩(wěn)定的客戶群,，也是最大的市場競爭者，因為國人思想中品牌代表著地位,。外貿轉內銷類型的小店,，占據整個服裝市場的很大比例，由于投入成本低廉,，進貨渠道多樣,，款式比較多，主題比較豐富,，是消

費者中淘寶愛好者的首選場所,，更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。

因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,，要找到自己的優(yōu)勢,，發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,，往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,，所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大，不能突出群體中的個體差異性,，而求異是我們商品最大的賣點,，大眾的不一定是最和自己的心意,。而小型服飾連鎖店，市場競爭激烈,，往往相同類的服飾小店,，一條街上比鄰很多，雖然存在服飾個體的差異,，但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,，既是“小店”，陳列和庫存比例較小,，樣式不夠,，在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存，缺乏競爭力很難發(fā)展壯大,。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,，優(yōu)勢在于創(chuàng)意，在于個性,，在于獨一無二,，在于按自己的意思設計衣服,，隨心所欲,！做到這一點相信一定能規(guī)避風險，獲得成功,！

1,、銷售方法：我們的銷售方法主要以店面銷售為主，電話訂購,、網上訂購為輔,，提升針對個人消費者的服務質量，首先從心理上征服客戶,，然后引導消費者完成整個制造可心服飾的過程,，從中提取一定數額的服務費，最后根據為每個消費者提供數量不一的原材料結算費用,。

2,、產品定位：根據“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念，來滿足顧客對服飾最高層次的需求,，結合制造和改制的基本原則,，提供顧客所需要的服務。

3,、廣告宣傳：我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報,、傳單，還有街頭橫幅形式和網上宣傳形式,。另外,，還可以招大學生兼職,，穿上個性的自制服裝在校園里活動，注重人與人之間的口碑相傳,！

4,、營銷隊伍:一人負責接單與銷售，另一人負責服裝印制,！

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇四

專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店來賺錢的創(chuàng)業(yè)項目,，目前北京、天津等地已經涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,，據說生意蠻賺錢的,。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，生日用品的平均利潤率至少在50%以上,，有的賺錢高達100%甚至200%以上,。像生日報，不同年代價格都不一樣,，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元,，只要店面有足夠吸引力就可以贏利,。

某有專門機構就生日禮品市場對數千人做過調查，一個人一年中送禮次數最高的達到267次,，最少的兩次,，平均為3.9次。在送禮金額中,，最貴重的達到1288元,，最便宜的11元，平均35.6元,。

按照上述數據,，推算生日禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,，主要的送禮對象依次為：業(yè)務關系戶,、戀人、兒女,、父母,、配偶、兄弟姐妹,、要好的同事,、親密朋友。

調查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,，大打親情牌;三是在學校，為同學過生日,，已經成為一種風氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,，市場變得更廣闊,。

正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,，目前北京,、天津等地已經涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂365”,、“花樣年華”,、“麥琪的禮物”等等，據說生意蠻不錯,。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性,，投資者可根據當地的消費水平任意上浮價格,，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上,。像生日報,，不同年代價格都不一樣,，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元,，而且這類店面沒有淡旺季之分,，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利,。生日用品市場如此廣闊,，難怪一些外地投資者趨之若鶩。

一個人流量大經濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,，這樣說吧,，客流量帶來了購量，購量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益,，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購量,，能帶來購量的就是客流量了!還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產品讓人產生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，是這樣的：1.對本地的運動用品店進行調查,，將它們的位置標在地圖上?？纯此鼈兊倪x址特點,，比如周圍人群密集的范圍半徑，總人口多少,，與其他同類企業(yè)的距離等,，量出其獨享的場的半徑，也就是商圈的范圍,。

2.根據地圖,，標出你看好的地點。

3.在選定的地方周圍,，按照之前量出的商圈半徑,，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4.確定該商圈內是否有你的競爭對手,，對彼此的實力進行權衡,，然后決定是否需要更改地點。

5.了解商圈內的人口,、人口統(tǒng)計特性,、購力和其他相關信息，幫助你了解顧客群,。6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達那里?？粗@樣一張地圖,，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。

針對生日禮物的特殊性,我們要注重的不僅僅是我們的產品,還得選擇我們的服務.對我們的產品進行細分.

我們把生日禮物分為不同的種類:

1. 小孩子的生日禮物

2. 年輕男女的生日禮物(已婚未婚各有不同)

3. 老人們的生日禮物

4. 教師的生日禮物

網上銷售與實體店結合以銷售盈利,。

記錄我們曾經的每一個客戶在我們店里訂購的產品,，記錄客人的基本信息，以便下一次有針對性的對其推銷產品或者服務,。

我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳,爭取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢.這是第一步.如果一切順利,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地.,。

還有qq營銷，在我們所有的各個群體中發(fā)送我們的營銷信息,。

當然如果條件允許,，一些老套的營銷方法我們也會采用，因為每種方法它都會有其對應的作用,。

我開店目前面臨的困難是：一,、店鋪的選擇(這關系到具體的配送方式);二、正式開業(yè)前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設,、招工問題,、宣傳手段和經營方式。三,、貨源地和產品樣式的選擇;四,、開業(yè)資金;

1.執(zhí)行總結

1.1項目背景

目前北京,、天津等地已經涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,，例如“快樂365”、“花樣年華”,、“麥琪的禮物”等等,，據說生意蠻不錯,。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,，生日用品無價格可比性,，投資者可根據當地的消費水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,，有的高達100%甚至200%以上,。像生日報，不同年代價格都不一樣,，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元,，而且這類店面沒有淡旺季之分,，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利,。生日用品市場如此廣闊,，難怪一些外地投資者趨之若鶩。

1.2目標規(guī)劃

據了解,，生日禮品專賣店大可成旗艦店,，小可成迷你店,，不大不小則為標準店,，但是目前這類專賣店處于市場培育期。

為了減少風險,，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連,。經營的禮品不必追求大而全,，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產品本小利厚又暢銷,，利于初期經營,。

初期投資約4萬元左右，主要用于店面租金,、裝修以及首批進貨,。裝修應該做到精致溫馨，以營造一定的生日氛圍,。

創(chuàng)業(yè)步驟按照定位選擇店鋪,，策劃之后進行采購。

店鋪選址小型店面有限,，因此定位需要精準,，例如以學生生日禮品為主，則可選擇在學校附近,。但是,，這些地方人流量有限，如果產品和服務相對廣泛,，則可以考慮在繁華的商業(yè)街,，靠近鮮花店、蛋糕店,、禮品店,，或者地下商場以及大型商場、超市內,。

辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證,。

產品采購生日禮品專賣店出售的禮品,，應該針對兒童、學生,、情侶和老人的不同需求,，專門設計相應禮品，同時還可以做到集生日party策劃,、生日祝福服務,、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,，小型店面則根據定位“量力而行”,。生

日禮品的采購相對有一定難度，目前市場上專門策劃,、研發(fā)生日禮品的生產企業(yè)并不多,，如果從市面上其他禮品銷售點采購,，可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,，投資者應該精心做好系統(tǒng)設計策劃工作,，有針對性地進行采購，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,，成為其加盟者,，這樣，產品設計和采購都有著落,。

1.3市場前景

生日送禮日趨看重,，禮品專賣應運而生。

某生日禮品開發(fā)和策劃機構曾經專門就生日禮品市場對數千人做過調查,，一個人一年中送禮次數最高的達到267次,，最少的兩次，平均為3.9次,。在送禮金額中,，最貴重的達到1288元，最便宜的11元,，平均35.6元,。

按照上述數據，推算生日禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元,。另外,，主要的送禮對象依次為：業(yè)務關系戶、戀人,、兒女,、父母、配偶,、兄弟姐妹,、要好的同事、親密朋友,。

2.市場分析

2.1客戶分析

調查中發(fā)現(xiàn),，有三種送禮現(xiàn)象值得關注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,，大打親情牌;三是在學校,，為同學過生日，已經成為一種風氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經超越了過去單純的親情,、友情和愛情的范疇，市場變得更廣闊,。

2.2需求分析

產品采購生日禮品專賣店出售的禮品,，應該針對兒童、學生,、情侶和老人的不同需求,，專門設計相應禮品，同時還可以做到集生日party策劃,、生日祝福服務,、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,，小型店面則根據定位“量力而行”,。生日禮品的采購相對有一定難度，目前市場上專門策劃,、研發(fā)生日禮品的生產企業(yè)并不多,，如果從市面上其他禮品銷售點采購，可能混同一般禮品概念而無法突出特色,。為此,，投資者應該精心做好系統(tǒng)設計策劃工作，有針對性地進行采購,，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,，成為其加盟者，這樣,，產品設計和采購都有著落,。

2.3競爭分析

2.3.1產品分析

禮品大眾化，客戶不滿意

(1)送禮意識強,，禮品大眾化,。走親訪友，禮尚往來,，老百姓送禮更多局限于傳統(tǒng)節(jié)日,、親友生日、同事婚宴等,，所送禮品大多為超級商場或批發(fā)市場買來的大眾貨,。不管是禮品公司經營的廣告促銷禮品，還是廣告上宣傳的健康禮品,，抑或散落在各種市場上的其它可以稱作禮品的禮品,，其共同點離不開“商品化”。不僅屬于大規(guī)模生產,，而且相互抄襲,，同質化十分嚴重，不能滿足人們表達個性祝福的情感需求,，選擇性很差,。

(2)禮品知識匱乏,，送禮隨波逐流。由于歷史因素,，中國傳統(tǒng)禮文化在某些方面被淡化,，甚至出現(xiàn)斷層，致使傳統(tǒng)禮文化傳承不足,，加上改革開放之后西方文化的沖擊,，許多人不知道各種場合如何講究禮儀，如何送禮,。遇到需要送禮的時候,，大家都隨大流，廣告上今年送禮送什么就送什么,。往往過一次生日或春節(jié),，相同的禮品收一大堆。

(3)禮品市場散亂,，稱心禮品難尋,。極少有專門的禮品店，各種禮品散落在超級市場,、煙酒市場,、農貿市場、旅游市場,、文化用品店,、珠寶店、服裝店,。專門的禮品包裝不多,，常常是附帶銷售，沒有成行成市,，沒有集中經營,，沒有規(guī)模的專業(yè)禮品市場。合適的禮品,、個性的禮品,、稱心如意的禮品很難尋找。

2.3.2經營分析

行業(yè)不規(guī)范,，營銷模式差,。

與國內與巨大禮品消費市場形成較大反差的是：至今還沒有體系化的禮品專營企業(yè)。禮品市場當前主要存在如下問題：

(1)缺少具有國際先進理念,、國際化品牌背景的企業(yè)和產品,。目前市面上的大多數禮品都是一些零散家庭作坊式的小規(guī)模生產，其產品混亂,，成本高,，質量差,，無幾家以國際文化品牌理念來專業(yè)化、規(guī)?；\作,。

(2)缺少符合各個階層消費需求的人性化,、高品位的禮品及運作系統(tǒng),。由于生產的零散、規(guī)模小,、無專業(yè)性,，所以生產出來的產品款式重復、單調,、品種雜亂,、無品位，不能滿足多元化,、個性化的消費需求,。

(3)缺乏專業(yè)性經營禮品的店鋪。中國的禮品公司99%沒有設立規(guī)模經營的禮品

店,，更不用說開設禮品專賣店,。這些禮品公司開設在寫字樓，主要通過電話,、資料郵寄,、人員推銷等方式向單位開展直銷。它們絕大多數沒有自己的工廠,，利用樣品拉單,，拿到訂單后再找工廠加工。這種低成本的運作方式,，局限性很大,，其市場觸角延伸面狹窄，許多團體客戶,、家庭和個人客戶被忽略,。當前禮品只在某一小商品市場、文化用品店,、個別鮮花店銷售,，商場里附帶銷售品種少，消費者在購物時選擇性極小,，很難賣到稱心如意的禮品,。

(4)缺少“一站式”禮品專營網絡，經營模式傳統(tǒng)落后,。目前禮品市場受傳統(tǒng)營銷方式束縛,，一般為廠家 ——總經銷商(―級批發(fā))——分銷商(二級批發(fā))——代理經銷商(三級批發(fā))――零售商――顧客,。中間流程過多，經銷商分配的利潤減少,，傳統(tǒng)落后的經營模式,，經營者不得不時刻面對大量庫存問題，沒有退出自由的尷尬境地,，投資風險過大,。行業(yè)呼吁中國禮品市場是巨大的需求。

2.3.3從競爭對手及環(huán)境分析

中國禮品行業(yè)正處于行業(yè)轉型期,，據不完全統(tǒng)計,，中國禮品全行業(yè)年均增長速度為12%以上，20xx年總產值超過20xx億元人民幣,。禮品業(yè)在中國是一個比較新興的行業(yè),，在企業(yè)間的自由競爭下發(fā)展起來。隨著改革開放的深入和市場經濟的發(fā)展,，企業(yè)自負盈虧,，完全依托于市場規(guī)律，企業(yè)之間與行業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,。加之加入wto之后,，許多具有全新經營模式和管理模式的外資企業(yè)進駐國內市場，給本土企業(yè)帶來巨大沖擊,。此時,，企業(yè)為了打敗競爭對手，更快的開拓市場,、占領市場,，紛紛開展政府公關、企業(yè)宣傳,、品牌宣傳,、產品促銷等活動，使得市場需求增加,，禮品行業(yè)機遇擴大,。

然而，步入20xx年,，全球經濟經歷強烈震蕩期,，中國禮品業(yè)同許多行業(yè)一樣遭遇寒流，行業(yè)綜合成本上漲近20%,。嚴峻的挑戰(zhàn)同樣成為行業(yè)發(fā)展的機遇,，行業(yè)轉型升級加速，大力開拓新市場、研發(fā)新產品,、注重原創(chuàng)設計,、實施品牌戰(zhàn)略等成了當下禮品行業(yè)的熱門課題，整個行業(yè)都在積極創(chuàng)新,，尋找新的發(fā)展契機,。

在如此大的競爭環(huán)境中，我們目前的主要競爭對手大概分為三種：

(1)綜合性禮品網：如中國禮品網,、禮意久久網等,，這些網站公司匯集大量的禮品飾物，專業(yè)性強,，但是難以滿足特定群體的需求,。

(2)c2c網站：如淘寶網,、易趣網等,，這些網站瀏覽量大，產品品種繁多,，存在買賣交易信譽是否可靠,、售后服務不佳等問題。

(3)各種線下實體店：占據一定地區(qū)優(yōu)勢,，但是產品種類有限,。

3. 發(fā)展戰(zhàn)略

3.1初期戰(zhàn)略

經營條件前期投資4萬左右，店面至少10平方米

3.2中期戰(zhàn)略

經營條件中期投資10萬左右,，店面至少60平方米

3.3終極戰(zhàn)略

經營條件后期投資30萬以上,，店面至少80平方米，至少開2家分店

3.4企業(yè)文化

為自己養(yǎng)成一個好習慣,，給別人留下一個好印象,。

3.5服務概述

信譽第一、顧客至上,、薄利多銷,、服務周到。

4.投資策略

4.1股份募資

團隊四人入股投資,。

5.營銷戰(zhàn)略

5.1營銷目標

爭取在半年內掙回本金,，一年內把店面做到60平米。

5.2營銷模式

四人才用倒班制經營店面,，倒班時要清點貨物數量,。

5.3產品流動模式

首先找到合適的禮品生產產品廠家，洽談合作項目,，簽訂合同,，由廠家發(fā)貨我們寄賣。

6.財務分析

6.1營業(yè)費用預算

各種認證、許可證,、商標：1萬元;

公司組建,、購買相關辦公用品等：5千元;

房租水電費、人員工資(半年)：2萬元;

宣傳費用：1千元;

周轉資金：4千元,。

合計：4萬元,。

6.2銷售預算

賬目采取1天1清，預計月盈利3千元以上,。

6.3現(xiàn)金流量表

每日賬目做好詳細的記錄,，每月匯總制作成現(xiàn)金流量表

6.4盈虧分析

每月查看現(xiàn)金流量表，若出現(xiàn)虧本或者盈利不多的現(xiàn)象要查看是否是自己的禮品不符合消費者的需求,，及時更換貨物,，避免再次發(fā)生虧損的現(xiàn)象，

7.風險分析

7.1機遇

捉住消費者的心理以及節(jié)日等機遇,，開展一系列的活動等,。

7.2風險及策略

如果在半年內為收回本金但并不虧損就將店面繼續(xù)開下去，如在半年內出現(xiàn)虧損等情況應早作打算,，避免出現(xiàn)太大的賠本,。

8.退出策略

投資失敗，首先團隊四人內部討論是否同意轉兌,，如不同意可以撤股,，由其他人經營。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇五

主要經營范圍： “xxx”是提供diy手工活動的專門機構,，項目有手工軟陶,，各種手工粘土，手工不織布,，手工絲帶花蝴蝶結,，手工串珠等多種diy制作?！皒xx”提供手工所需要的原材料,、制作工具、專業(yè)教授指導,，以及溫馨的體驗環(huán)靜,。并且承接各種商業(yè)活動，例如房地產的暖場活動,，早教,、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣,、老客戶回饋等工作,。

在追求個性,，彰顯自己的時代，diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,，和三五個好友一起來xxxdiy一起享受休閑時光,，并可以制作出屬于自己獨一無二的作品，永久保存,，一起回憶那甜蜜的一刻,！

以往的相關經驗（包括時間）：

20xx年11月至20xx年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

20xx年7至20xx年5月 廣東群禾藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

本人從事多年的市場營銷工作，對于市場開發(fā),、市場管理,、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗,。并對于市場有較高的敏感度,，對于diy行業(yè)關注調研很久，并在手工藝有一定的技能,。

1,、親子類：現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快，和孩子在一起的時間太少啦,，在xxx和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,，共同動手制作，并可以永久保存,，一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,，調節(jié)思維,，激發(fā)創(chuàng)作力和想象力，是孩子學習美術的基礎,，學會色彩的搭配,，并且有老師的專業(yè)化指導。

2,、情侶,、大學生類：情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代，總看電影,，k歌,，吃飯也沒有意思啦，還能干什么呢,？來xxx,，一起diy 一起做屬于兩個人共同的產品，享受共同的美好時光,。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,，歡樂時光一起度過。

3、婦女,、老人類,。

1、顧客群的市場容量：在本店面的附近有3個中學,，4個幼兒園,、2個早教中心，一個大學,，對于親子類的顧客有良好的客源,。并且我工作室坐落在小區(qū)內，本小區(qū)的容積為10萬人,，附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),，有效的保證客源。

2,、消費價格：人均消費為20—30元/3小時,，價格適中，適合各類的消費群體消費,，并且有vip儲值卡,，價格更加優(yōu)惠，適合多次消費,，形成顧客群,，老顧客能帶動新顧客。

3,、專業(yè)性：顧客在家不能得到專業(yè)的指導,，而在xxx可以得到老師的專業(yè)指導，做出任何想做的產品,，實現(xiàn)自己的理想,，也可以帶圖加工。

4,、diy行業(yè)在天津不發(fā)達,，消費者不了解該產品，只有少數的幾家從業(yè)者,，并且通過調查和了解,，并不專業(yè)，只是提供材料顧客自己操作,，營業(yè)的面積較小,，不能提供專業(yè)的指導，而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,，價格偏高,，在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者,。

5、親子類的產品活動現(xiàn)在較少,，情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,，而我xxxdiy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求，追求個性,，自己動手,，共度美好時光，美好的回憶,，作品能夠永久保存,。

6、我司可以同早教機構,、幼兒園,、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,，提供現(xiàn)場教學,，商業(yè)活動，暖場活動,，提供從市場策劃,、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作,。

綜上所述,，xxx的前景非常的看好，市場的容量非常的巨大,，在兩年內應該達到50%的市場占有率,。

1。地點為市中心,，比較方便，經營場地較大

2,。開業(yè)時間較早,，積攢一定的老顧客

1。不專業(yè),，沒有老師指導

2,。產品價格虛高

3。產品質量較差

4,。服務不周到

1,。價格適中，消費檔次比較分開

2,。產品質量有保證,，廠家直接供貨

3,。經營地點方便好找

4。 有專業(yè)老師指導,，可以學會很多diy的知識

5,。配件齊全，學習資料齊全,，圖冊書籍豐富

1,。開業(yè)時間較短，需要一定的時間積累老顧客,，形成自己的顧客群

2,。推廣時間較短，消費者需要一定的時間來了解

1,。產品

2,。價格

3。地點

（1）選址細節(jié)：

（2）選擇該地址的主要原因：交通方便,，房租便宜,，顧客群集中

（3）銷售方式（選擇一項并打√）：

將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：直接面對消費者，有最直觀的問題反饋,，隨時做調整,，適合消費者的需要。

4,。促銷

企業(yè)名稱： xxxdiy手工工作室 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書）：

職務 月薪

業(yè)主或經理 3000元/月

員工 20xx元/月

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證：

類型 預計費用

個體工商戶 500元

企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬,、納稅）：

種類 預計費用

納稅 300元/月

保險 1500元/月

1,。工具和設備 根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力,，企業(yè)需要購買以下設備：

2,。辦公家具和設備

3。固定資產和折舊概要

1,。原材料和包裝

2,。其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇六

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷,。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹,；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌,；營銷策略,；銷售計劃,；生產管理計劃；管理者及其組織,；財務計劃,；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經營范圍。在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經歷,、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用,。在這里,，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象,。

在計劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍,。

（2）企業(yè)主要產品的內容,。

（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求,。

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰,。

（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明,、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的餐飲創(chuàng)業(yè)計劃不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了,。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要可能要寫20頁紙以上,。因此,，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是,，風險企業(yè)的產品,、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者,，風險企業(yè)的產品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。因此,，產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容,。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念,、性能及特性,；主要產品介紹；產品的市場競爭力,；產品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測,；產品的品牌和專利,。

在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）作出詳細的說明,，說明要準確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的,，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹,。一般地,，產品介紹必須要回答以下問題：

（1）顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處,？

（2）企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品？

（3）企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施,，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議,？

（4）為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤,，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品,？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等,。

產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易,。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn),。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系,?？湛谠S諾，只能得意于一時,。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

有了產品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補餐飲創(chuàng)業(yè)計劃型的,，而且要具有團隊精神,。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷,、生產作業(yè)管理,、企業(yè)理財等方面的專門人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任,；各部門的負責人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認股權,、比例和特權；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測,。如果預測的結果并不樂觀,，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險,，這對多數風險投資家來說都是不可接受的,。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,？新的市場規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素,。

其次,，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔,？本企業(yè)預計的市場占有率是多少,？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響,？等等,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現(xiàn)狀綜述,；競爭廠商概覽,；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產品的市場地位,；市場區(qū)格和特征等等,。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上,。風險企業(yè)所面對的市場,，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,，風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍,，重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應牢記的是,，市場預測不是憑空想象出來,，對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費者的特點,。

（2）產品的特性。

（3）企業(yè)自身的狀況,。

（4）市場環(huán)境方面的因素最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

（1）市場機構和營銷渠道的選擇,。

（2）營銷隊伍和管理,。

（3）促銷計劃和廣告策略。

（4）價格決策,。

對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產品和企業(yè)的知名度低，很難進餐飲創(chuàng)業(yè)計劃入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此,，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷,，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售,。對發(fā)展企業(yè)來說,，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀,；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求,；質量控制和質量改進計劃,。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,，創(chuàng)業(yè)者應盡量使生產制造計劃更加詳細,、可*。一般地,，生產制造計劃應回答以下問題：企業(yè)生產制造所需的廠房,、設備情況如何,；怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可*性；設備的引進和安裝情況,，誰是供應商,；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量,；生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制,；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的,；相關的其他問題。

財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果,；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率,。

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：

（1）創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設,。

（2）預計的資產負債表；預計的損益表,；現(xiàn)金收支分析,；資金的來源和使用。

可以這樣說,，一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,，而財務規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。因此,，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數量,，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好,，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經驗的印象,，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經營風險,，那么如何制訂好財務規(guī)劃,？這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場,。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考餐飲創(chuàng)業(yè)計劃現(xiàn)有市場的數據,、價格和營銷方式,。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設想,、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式,。風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上,，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。

企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和創(chuàng)業(yè)計劃書的假設相一致,。事實上,，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃,、營銷計劃等都是密不可分的,。要完成財務規(guī)劃，必須要明確,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇七

外部風險及應對

作為新潮流的引領者,，創(chuàng)意行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個特殊的位置，收到其他行業(yè)的排擠與積累的競爭,，因此,，想要繼續(xù)讓行業(yè)存活，就需要不斷的將行業(yè)大眾化,，讓每個人的心理都有一個創(chuàng)意的概念,，并通過行業(yè)對消費者的影響，促使國家提供支持,，對行業(yè)進行幫助,。因為創(chuàng)意吸引的是年輕人，而絕大多數年輕人喜歡新興事務,，所以新興事務也會對我們的產品造成一定的沖擊,。面對這種情況，我們只有不斷創(chuàng)新,，不斷推陳出新,，即使把握目標客戶的想法與需求，順應潮流的趨勢,，才能立于不敗之地,。

創(chuàng)意行業(yè)是我國從韓國、日本等其他國家引進的,，這意味著我們還有原創(chuàng)的國際競爭對手,，如果我們經不起國際沖擊，這就代表我們將輸得一敗涂地,。因此,，加強我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定,。這就要求我們不斷掌握最新的創(chuàng)意潮流，增強競爭力,。

至于在技術方面,，由于都是手工創(chuàng)意作品、因此,，只要我們不斷的利用創(chuàng)新思維,，不斷地變換著花樣，在行業(yè)的激烈競爭中打造出一席之地,，那么贏利也將是必然會發(fā)生的事,。

內部風險及應對

資金問題：巧婦難為無米之炊。確實,，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素,，必須開拓思路，多渠道融資,，除了銀行貸款、自籌資金,、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,，我們還會充分利用風險投資、

創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道,。面臨資金短缺時,，我們應該做到以下四點：(1)合理、分散投資;

(2)構造合理的自己循環(huán)模式,，減少資金使用成本;(3)提升內部管理,，打造融資平臺;

(4)明確發(fā)展戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略投資,。

管理問題：職位細化,，做到責任到人。這里值得強調的一點是在顧客面前,，員工必須無條件服從上級安排,，絕對不能在顧客面前出現(xiàn)內部爭吵現(xiàn)象，一旦發(fā)生,，立刻解雇,。 公關的問題：制定出一套完整的應對公關危機的機制，做到臨危不亂,。

人員的問題：穿戴統(tǒng)一,，服務標準一視同仁。上崗前必須接受統(tǒng)一的培訓,，未達標者堅決不能上崗,。

合同方面：依照《勞動法》的相關規(guī)定執(zhí)行,， “三金”交齊。制定一套完整的獎懲制度,，做到獎懲分明,。