范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

創(chuàng)意背景和項目簡介

隨著社會的發(fā)展,，人們的生活節(jié)奏越來越快。尤其是對于上班族來說,，能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,，已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,，晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,；更多的時候，他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品。再者,，現(xiàn)在食品安全很令人擔(dān)憂,，市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范,。在這樣的背景下,，我們團隊經(jīng)過調(diào)查與分析，決定在一些大型的社區(qū)或者社區(qū)開一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店,。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機農(nóng)場進貨,，然后直接銷售，省去中間環(huán)節(jié),，爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜,。但這前提條件是，蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品,，且提供的產(chǎn)品新鮮無污染,。當(dāng)然，諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,，可以和一些工廠尋求合作,。

市場描述和利益來源

蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品，所以市場比較穩(wěn)定和安全,。在啟動資金方面,，主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購買和以后產(chǎn)品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,，大概需要90至100萬：租店面50萬左右,，裝修5萬左右，宣傳5萬左右,，進貨30萬左右,。開始貨品品種可能較少，只有常見品種,，但隨著利潤的增加會不斷增加,。

預(yù)計投資運營以后，只要選址合適,，購買需求量大,，供貨商供貨充足且團隊管理良好，很快就會有收益,。主要的收益來源是所賣產(chǎn)品中間的差價和服務(wù)（如送貨上門）,。預(yù)計能在運營良好的情況下，半年到一年的時間收回前期投資費用,。目前的經(jīng)濟狀況可以保證店面正常運營,，正式運營以后如果不能立即收益,，需要貸款。

市場競爭分析

對于此類項目,，主要的競爭來源是菜市場和超市,。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮，提供的服務(wù)也更全面,。劣勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富,，選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業(yè)范圍,，爭取做到全面而優(yōu)秀,。在一定的時機考慮開分店和網(wǎng)店并進駐超市和菜市場，形成統(tǒng)一的局面,。讓顧客不論在哪里,，都能買到我們的產(chǎn)品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,，緊急的時候,，在家門口或者網(wǎng)上就能買到想要的產(chǎn)品。

團隊概述

我們的創(chuàng)業(yè)團隊一共有四個人組成,。分別是a,、b、c和d,。四個人都能吃苦耐勞且仔細(xì)認(rèn)真,，都能提供一定的資金和力量。關(guān)于分工問題,，四個人的能力也各有所長,，a和b善于談判和管理,；c善于交流和營銷,；d仔細(xì)公正。所以根據(jù)各人能力,，安排a和b負(fù)責(zé)供貨,、物流和業(yè)務(wù)拓展；c負(fù)責(zé)店面打理,、銷售和售后,；d負(fù)責(zé)資金管理，同時輔助c工作,。我們會經(jīng)常召開會議,，保持團隊的默契和及時了解多方動態(tài)。遇見分歧會協(xié)商解決,，必要時適時引進第三份參與管理

產(chǎn)業(yè)背景和市場需求

農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,，俗話說“民以食為天”。所以說，農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠不會凋落的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在,，很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè)，城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè),，為我們提供了全面豐富的供貨渠道,。而城市的住戶每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品，對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),，他們的要求也越來越高,。所以說，對于人口密集的城市社區(qū)來說,，便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要,。而很多時候，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,，要走很遠的路去購買原材料?，F(xiàn)在，我們把新鮮而便宜的原材料搬到社區(qū)門口,，讓他們不會再為一根蔥而多走一里路,。

公司概述

公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式，并且注冊商標(biāo),，以規(guī)范管理,。經(jīng)營范圍主要有蔬菜，水果,，糧油,、蛋奶、肉類和干貨（如粉絲,，香菇干）等住戶日常飲食必需品,。所涉及的服務(wù)有店類直接銷售，送貨上門,、高級蔬菜水果訂購（如水果禮盒）,、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求,；送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求,；特別定制為滿足部分顧客的特殊需求；新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利,。

進入市場策略

進入市場之前,，我們會選擇好地點并作針對性的市場調(diào)查，然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準(zhǔn)備,，即在社區(qū)門口搭流動帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績,。根據(jù)銷售業(yè)績,、住戶的反應(yīng)情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點。正式營業(yè)后,，以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳,。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到住戶家中宣傳,，告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優(yōu)惠,，里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜,、以積分換送菜上門的服務(wù),、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動。

當(dāng)市場穩(wěn)定以后,，我們會在已有的店面服務(wù)范圍之上,，向四周擴散。并擴大店面范圍,，增加經(jīng)營品種,，提升優(yōu)惠力度。適當(dāng)時機增開分店和網(wǎng)上店鋪,。

市場調(diào)查情況

我們選擇調(diào)查范圍的條件是：一個城市的不同地段,、人口在一萬人以上（約為20xx戶），且該社區(qū)的大門離菜市場在1000米以上,。然后向在社區(qū)內(nèi)長期居住的住戶作了調(diào)查,。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn),，經(jīng)常在外面或者單位吃飯的住戶只有2%,，也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的住戶占了98%；經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的住戶占了75%,；為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的住戶占了56%,；可以接受送菜上門的住戶占了89%；經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的住戶有90%,，經(jīng)常去超市賣菜的住戶有30%,；家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%,。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時,，最在意什么問題”的調(diào)查中，60%的住戶選擇了“品質(zhì)”,，86%的住戶選擇了“價格”,，85%的住戶選擇了“便捷”，76%的住戶選擇了“品種”,。通過分析數(shù)據(jù)得出,，社區(qū)住戶需要一個可以提供便捷,、安全、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店,。

目標(biāo)市場概況

主要的目標(biāo)市場顧客有普通社區(qū)住戶,、特殊白領(lǐng)階級、飯店,、行動不變的住戶等,。、飯店,、普通社區(qū)住戶一般每天都有買菜的需求,；特殊白領(lǐng)階級、行動不變的住戶一個星期至少有3次以上的買菜需求,。他們對于所買農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同,，但總結(jié)起來，主要是品質(zhì)好,，價格低,，方便買。這正是我們店的總者與發(fā)展要求,。

市場容量較大,，在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢,。市場需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi),，至少占五分之三，也就是說,，我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的住戶,。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優(yōu)勢是目前此類的商店幾乎沒有,，已有的也是管理不太規(guī)范,、小本經(jīng)營的家庭式店鋪。

市場份額和銷售額

估計的市場份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三,。銷售額以服務(wù)區(qū)域20xx戶為例,，我們能服務(wù)到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費為20元,，一共是26000元,。除去成本和其他等因素20000元，每天大概凈賺6000元,。

市場發(fā)展和走勢

任何一個地方進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷都應(yīng)根據(jù)本地氣候,、資源、區(qū)位,、市場和消費群體來確定,，銷售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價格差異的客觀規(guī)律,，盡量積極銷售早熟或反季節(jié)品種，蓄意制造“時間差”,，使產(chǎn)品上市時間提前或推遲,，適時賣上好價錢。

還有要學(xué)會市場細(xì)劃來銷售農(nóng)產(chǎn)品,。如我們把城市家庭消費分為3個階層：一是工薪消費階層,，二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層，三是小康階層,。這三階層所消費的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣：工薪消費階層主要消費一般的農(nóng)產(chǎn)品,，追求便宜與實惠；年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,，消費一般以上的農(nóng)產(chǎn)品,，追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀，比較喜歡干凈的農(nóng)

產(chǎn)品,，如大棚種植的反季節(jié)時令農(nóng)產(chǎn)品等,；小康階層消費要求比較高，多追求高檔,、獨特,、保健和愉悅等功用，如茶樹菇,、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品,。

此外還要產(chǎn)品品牌化、綠色化,。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識別上,，更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽傳導(dǎo)給顧客,，給顧客以信心和市場影響力,，在給顧客物質(zhì)享受的同時，帶給顧客一定的精神享受,。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的,。目前，顧客日益重視食品安全,，對消費無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品已成為一種趨勢。為此,，我們要把握機遇,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

1.1 公司 公司名稱：平安代駕有限責(zé)任公司 團隊名稱：與狼共舞 市場潛力：根據(jù)調(diào)查青島在全國私家車數(shù)量排名中排第三 公司股東背景：青島濱海學(xué)院在校學(xué)生 業(yè)務(wù)范圍：代駕,、汽車保養(yǎng),、汽車維修、汽車美容等 公司的宗旨：將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司,，努力拼搏 積極向上 1.2 公司未來五年發(fā)展

由于我們公司的市場空間大,，因此不存在市場局限的問題，而且我們主營業(yè) 業(yè)務(wù)是代駕,，同時經(jīng)營汽車美容,、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營活動,，因此前景長遠,。 我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金， 將會在 3 年后在成都市其他區(qū)內(nèi) 建立分公司,，公司規(guī)模將會進一步擴大經(jīng)營范圍

2.1 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，成都這個私家車數(shù)量全國排名第三的城市，越來越富 有,， 并且私家車數(shù)量還在不斷地增加,， 生活品質(zhì)也在不斷地提升， 各種商務(wù)活動,、 家庭聚會等等,， 可能大家一高興就喝高了， 這個時候就是發(fā)揮我們價值的時刻了,， 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,，還推出我們的特色服務(wù)項目。

3.1 服務(wù)總類

代駕,、汽車美容,、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務(wù)

3.2 目標(biāo)顧客

主要針對的是那些應(yīng)酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無法自己開車的顧客,，如果對 于有需要開車需要的我們同樣會提供服務(wù),。

3.3 主要特點

多種經(jīng)營模式。我們以代駕為主,，汽車保養(yǎng),，汽車美容等服務(wù)為輔，共同發(fā)展的 經(jīng)營理念,。

3.4 優(yōu)勢

3.41優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學(xué)生 24 小時全天服務(wù) 與相關(guān)知名權(quán)威人士建立合作關(guān)系打響公司的安全信譽與質(zhì)量保證,！

4.1,、宏觀環(huán)境分析 、 ① 政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實行試營業(yè)制度,。 對從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,，除經(jīng)營需前置審批的外,，到當(dāng)?shù)毓ど趟?備案后，實行 3 個月試營業(yè),，試營業(yè)期不辦理工商注冊登記,，3 個月后繼續(xù)經(jīng)營 的，辦理工商注冊登記并按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠政策,。 ②,、收費優(yōu)惠政策。 各級工商行政管理部門要設(shè)立高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營專門窗口,，高 效,、優(yōu)質(zhì)、快捷地做好服務(wù),。對畢業(yè) 2 年以內(nèi)的高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,，在工商部門首次注冊登記之日起 3 年內(nèi)免收管理類、 登記類,、 證照類等有關(guān)行政事 業(yè)性收費,。 ③、稅收優(yōu)惠政策,。 對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,， 稅務(wù)部門

要按照有關(guān)政 策在規(guī)定時限內(nèi)積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。 對在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu) 登記失業(yè)從事個體經(jīng)營,，并符合國家相關(guān)條件和政策的,，按國家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策。 ④,、貸款優(yōu)惠政策,。 各級財政應(yīng)結(jié)合實際安排專項經(jīng)費設(shè)立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)擔(dān)保基金,， 為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔(dān)保服務(wù),。 各金融機構(gòu)要將小額擔(dān)保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡化貸款手續(xù),縮短審批時間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷、高效的金融服務(wù),。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足,，可申 請不超過 5 萬元小額擔(dān)保貸款和其他形式小額貸款， 對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè) 的,，可按規(guī)定適當(dāng)擴大貸款規(guī)模,，從事政府規(guī)定的微利項目，可按規(guī)定享受貼息 扶持,。 4.2,、目標(biāo)市場分析 、 成都是座娛樂城市，也是私家車排名全國第三的城市,，在經(jīng)濟高速發(fā) 展,、物質(zhì)水平直線上升的同時，人們更加注重自身的安全,，醉酒駕駛不是一個明 智的選擇,，所以我們的目標(biāo)客戶及潛在客戶數(shù)量相當(dāng)龐大,。 眾所周知,，醉酒駕駛的處罰是很嚴(yán)重的，最高可以處罰款 20xx 元,，這 都只是經(jīng)濟上的損失,，如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的，后果 更為嚴(yán)重,。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下,，絕大多數(shù)的人們還是會選擇 以安全、省事為重,，這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方,。 在未來的發(fā)展趨勢下，代駕必定會成為一種獨特的消費文化,，并引領(lǐng) 潮流,，很具市場發(fā)展?jié)摿Α?我們在前期的發(fā)展規(guī)劃中，預(yù)計年營業(yè)額在 400000 元左右,。 （具體的 計算方法及收入來源參看附件）

4.3,、行業(yè)分析 、 代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,，但很有發(fā)展前景,，在我們的 分析中，現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,，是因為沒有特色服務(wù)以及它們沒有完 善的退出機制,，我們公司在解決這些問題之后，推出特色服務(wù)及配套的服務(wù),，保 證正常的營運環(huán)境,。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，私家車數(shù)量,、人們應(yīng)酬的日漸增多,，代駕公司提供 的服務(wù)將會越來越被人們看好，況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強,，必定促使 人們更多,、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。 代駕公司要想存活,，毫無疑問就是必須在盈利的情況下,，我們代駕公 司提供的多項配套服務(wù)，能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時候,，依然保持低 盈利狀態(tài),，這就是我們絕對的優(yōu)勢。 4.4,、競爭分析 ,、 在代駕公司紛紛轉(zhuǎn)行的成都地區(qū)，可以說我們的競爭對手是相當(dāng)薄弱,、不堪 一擊的,。 并且目前的代駕公司的開辦， 都不是專業(yè)人士,， 并不知道該怎樣去營銷,， 怎樣去提升自己的品牌價值，更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復(fù)制,。而我們則不 同,，我們有專業(yè)的知識，有謀略,，有詳細(xì)的方案策劃書,，有政府的政策支持，所以比他們擁有更多的硬件資源,，市場的需求大,。

5.1 總體戰(zhàn)略

我們公司采用的戰(zhàn)略模式是：多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 因為我們公司提供的服務(wù)是多樣性的，有代駕,、汽車美容,、汽車保養(yǎng)、維修 等多種服務(wù)

5.2 競爭戰(zhàn)略

我們采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過本公司的不同特色和獨特的

經(jīng)營模式對公司的運作起到

5.3 職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,，通過對公司內(nèi)部人員的控制與分配任 務(wù)對公司資源作出最合理的利用,。

6.1 營銷目標(biāo) 五年內(nèi)成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6.2 產(chǎn)品策略 公司主營酒后代駕，同時兼營汽車維修美容服務(wù),。 向顧客贈送會員卡,，在車輛維護或代駕時均可享受打折優(yōu)惠 6.3 渠道策略 通過本公司廣告宣傳，雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店,，娛樂場所建立合作關(guān)系,，由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系 6.4 價格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費人群 定價依時段和距離遠近為標(biāo)準(zhǔn)，占定為略高于出租車價格 6.5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上,，最大的目標(biāo)客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務(wù),，并分發(fā)名片傳單做廣告,。

7.1 選址： 代駕服務(wù)公司也屬于汽車美容維修行業(yè)，但是它的選址更為重要,。開這種 店的話需要注意開店地址：

車流量：車流量影響“含金量”,，對于一個代駕公司而言，店鋪周圍道路的車 流量是一個很重要的指標(biāo),。也許會覺得車流量與我們的代駕服務(wù)有沖突,，但是， 我們的服務(wù)不一定只是代駕而已,，我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊,，這也可以占很 大的市場份額。 7.11 車輛進出的方便性： 店門前要便于不同行駛方向的車輛進出,， 避免有花臺,、 路基,、隔離帶等障礙設(shè)施,，便利性是贏得流動性客戶的重要前提。 7.12 店周圍可容納車輛的場地大?。旱赇佒車M量有足夠大的空場地,，能容納 較多的車輛停放，否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,，長此以 往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店,。 7.13 污水排放：污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個環(huán)節(jié)，因為這會影 響到是否符合環(huán)保要求,，否則在日后應(yīng)對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情,，甚至 會影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營下去。 7.2 推向市場： 推向市場： 現(xiàn)在的汽車服務(wù)行業(yè)很多,，而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間,，但 現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂觀， 我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務(wù)行業(yè)占有 一席之地,，能夠首先很好的不如這個市場,。 員工心態(tài)很重要：首先要讓員工覺得我們是一家人，是一起開拓這個市場拓 開拓者,，要團結(jié)一致,，不要讓員工覺得有打工仔的意識。 就成都的目前情況來看,，代駕公司是開了很多,，但是都做得不夠好，有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危,，剖析原因,，大致是沒有號召力,，公司的市場營銷做得不 夠好，品牌做得不夠響亮,，并且沒有知名度,，最主要的原因是沒有特色。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的保證,。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己 愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關(guān)的其他服務(wù),。 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學(xué)生 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新穎的特色服務(wù) 24 小時全天服務(wù) 信譽永遠第一,，客戶選擇制,，我們提供每個駕駛員基本信 息供客戶

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

xx年10月18日12:10(周四)

d#303

會員見面會

介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會、促進會員相互認(rèn)識,、收集和發(fā)放相關(guān)資料

1小時左右

序號活動主要內(nèi)容活動目的預(yù)計時長1簽到,、收1寸照片人員考核10分鐘2介紹創(chuàng)協(xié)（簡介、過去的活動,、榮譽,、今后的活動安排、財務(wù)）,；前會長講話使大家對協(xié)會有一個基本的了解,，增強凝聚力，培養(yǎng)歸屬感15分鐘3補收本院會費,，退還外院會費,，發(fā)放會費收據(jù)維護協(xié)會、學(xué)院聲譽15分鐘4自我介紹,，競選部長加強協(xié)會同學(xué)間的溝通交流,，補充人員，培養(yǎng)繼任者,；為會員提供鍛煉的平臺20分鐘5集體小游戲加強溝通,，消除隔膜15分鐘6會員信息統(tǒng)計完善人才庫5分鐘

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的全體會員、活動組織者

2.活動嘉賓：前任會長：考悅

做好活動總結(jié)及衛(wèi)生工作,，整理保存好相關(guān)資料(文字記錄,、照片、視頻),，做好宣傳活動(團宣網(wǎng)站,、社團部負(fù)責(zé)人)

策劃書附1：相關(guān)文件

1. 創(chuàng)協(xié)簡介、工作計劃

2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表),、人才庫統(tǒng)計表,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

為深入貫徹團省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神，進一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神,、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,，搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺，結(jié)合我校實際情況,，學(xué)校決定舉辦xx年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。

主辦單位：校團委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：經(jīng)濟管理學(xué)院分團委

贊助單位：茂名市營興水果專業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

xx年3月-4月

全日制本、?？圃谛W(xué)生

（一）創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

1,、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生（經(jīng)濟師）講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景；

2,、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座,；

3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀,。

【參賽團隊?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)】

（二）創(chuàng)業(yè)計劃大賽

1,、創(chuàng)業(yè)項目意向（以下兩個方向任選其一）

（1）結(jié)合茂名地區(qū)實際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機遇,，依托電商平臺，組建電子商務(wù)團隊,，創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪,，以模擬經(jīng)營的形式完成一份切實可行的創(chuàng)業(yè)策劃書,；

（2）結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實際創(chuàng)業(yè),。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

2,、參賽團隊要求

（1）參賽者須以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽,，每個參賽團隊成員總數(shù)不超過6人，鼓勵團隊成員跨學(xué)科,、跨專業(yè),，以提高團隊素質(zhì)；各團隊需指定1名負(fù)責(zé)人,，每位同學(xué)最多只能參加1個團隊,。團隊可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師（最多1人），每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個團隊,。

（2）參賽者應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認(rèn)真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

（3）參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),，嚴(yán)禁抄襲,。參賽團隊遵守大賽各項規(guī)程,，按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,，參加各個環(huán)節(jié)及評審。

3,、獎項設(shè)置

一等獎2個 獎金500元+證書

二等獎4個 獎金300元+證書

三等獎6個 獎金200元+證書

優(yōu)秀獎若干 證書

優(yōu)秀組織獎3個 獎金500元+證書

優(yōu)秀指導(dǎo)老師 5名 獎金200元+證書

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

一,、項目介紹

二,、行業(yè)分析

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四、店面選址

五,、裝修與設(shè)備購買

六,、人力資源規(guī)劃

七、市場分析與預(yù)測,，競爭者分析與本店特色,。

八、營銷策略

九,、財務(wù)需求與運用

十,、風(fēng)險與風(fēng)險管理

十一、中長期規(guī)劃

二,、行業(yè)分析

奶茶,、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價,，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3,。5元左右,，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶，另外,，為了滿足顧客的消費需求,，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰,、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉,、糖、水（及冰）,、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）,。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水,？還是礦泉水,？還是山泉水？海水,？過濾水,？這是完全不同的，山泉水雖然貴,，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展,，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),。基本要懂得：1,、學(xué)會品味奶茶,；2、原料成份配方,；3,、調(diào)味份量與時間；4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,；5、調(diào)味手法,；6,、奶茶的保存；7,、奶茶的包裝要求,；8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花,。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資,；同樣的,，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,，價格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等,。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%” 來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,，學(xué)生多,，消費也會多。另外,，補充一點,，買奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方,。

五、裝修與設(shè)備購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡潔,、大方,。特別地，針對年輕人的觀念,，要設(shè)計較有特點,，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1,、封口機

帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械,、封口設(shè)備的店里有賣,，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù),，無論電源有沒有接通,，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意,，找個杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封?。辉偕晕⒂昧δ笠幌?，看封得結(jié)實不結(jié)實,，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利,。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料,，會很脆,，一插就會裂一道大口子。

3,、冰柜

一般購買雙室冰柜,，一半冷藏，一半冷凍,。

4,、杯子

賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,，賣封口機的店里也會附帶銷售,，一般是20xx個一箱，不單賣,。杯子的價格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要,，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,，太軟的不行,，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時,，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對于在店里消費用的杯子,，可以盡量多跑幾家店,，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品,，而且,，可以有多種款式，每種款式量不要購買太多,，才會讓人有好奇的心理,。

5、吸管

賣塑料制品,、塑料袋,、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包，不過會貴一點,。選購的時候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛,，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,，可以用別人不常用,，不敢用的種類。

6,、攪拌機

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,，價錢也不貴,，這個最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

7,、飲水機

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。

8,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買,，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯的選擇,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

項目名稱：北部灣足療公司

創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：體育學(xué)院日期：20xx.5.25

參賽學(xué)校名稱：體育學(xué)院

參賽者組長：

聯(lián)系電話：

參賽者電子郵件：

保密承諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,，創(chuàng)業(yè)策劃書范文,。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意,，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密,。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

第四部分 經(jīng)營項目及內(nèi)容

第五部分 服務(wù)群體

第六部分 市場分析

第七部分 經(jīng)費來源及分配

第八部分 收費標(biāo)準(zhǔn)

第九部分 預(yù)想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一、前言

是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生,，確切的說我們是一群富有熱情,，敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年,。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),，我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,，這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司，現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,，由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助,。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機會，當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為欽州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！

為此,，我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展！既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗,，也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻,。

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的！

二,、創(chuàng)業(yè)背景：

1,、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M步,，生活水平的不斷提高，工作壓力的不斷增大,，很需要像足療這樣的休閑場所,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗,，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動，規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)策劃書范文》,。利用節(jié)假日到處做促銷活動,，出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

3,、欽州是個正在崛起的城市,，經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得，想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢,。從各地的情況來看,，足療店的開設(shè)速度仍然很快。

三,、創(chuàng)業(yè)目的：

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè),。自己賺自己花不再靠父母，做一個獨立自主成功大學(xué)生,。

3,、隨著人們生活水平的不斷提高，工作節(jié)奏的加快,，亞健康的人真多,，同時足療消費的主力———商務(wù)人士增多，足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),，我們看到了這一商機,。所以我們要利用這一商機做出一點成績，證明大學(xué)生的能力,。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點優(yōu)勢：a.學(xué)識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一,。四、經(jīng)營項目及內(nèi)容：

1,、經(jīng)營內(nèi)容：開一家以足療為主的.休閑場所，并附加一些娛樂性的東西,。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項目,。

2、主要項目：

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,，并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),，用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

b.在做足療服務(wù)的同時我們會向其他方面的服務(wù),，力爭做得更強更好,。比如設(shè)立喝茶間、談話間等,。

五,、經(jīng)營原則：

1、真實原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞,，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,，而是一種真實的感受；

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠；

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實可用。

4,、守法原則：遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策,。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作，給整個廣西人留下一個好口碑,。

六,、服務(wù)群體：

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動腦的人群,；

2、生活壓力大,，工作繁忙的上班族,；

3、需要休閑娛樂談生意的商人等,。

七,、市場分析：

足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現(xiàn)，也只有二,、三年的時間,。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”，一方面由于條件差,，技術(shù)不規(guī)范,，經(jīng)營規(guī)模小，甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,，所以難成氣候,。另一方面，消費理念也不夠成熟,，社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,，即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育，但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),，所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任,。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康，人們需要釋放壓力,，解除身心的疲勞,；另一方面，隨著物質(zhì)生活的日益豐富,，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,，對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費需要,。近二,、三年，各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn),，也進一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費,，使足療保健真正發(fā)展成一個全新的休閑行業(yè)。

由于發(fā)展的時間短,，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，足療保健行業(yè)還不夠成熟，正處于行業(yè)上升階段,，因此,，從投資角度看，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機會,。俗話說,，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”,，做投資選擇時,，首先要考慮的是選擇哪個行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,，再加上其中原有企業(yè)根基深厚,，因此投資門檻高，競爭更激烈,，利潤更透明，很少有投資機會,；剛出現(xiàn)的新奇特項目,，由于缺乏成熟的市場認(rèn)知，需要很長時間的市場培育,，變數(shù)太多太大,，投資風(fēng)險難以預(yù)測和控制，更需謹(jǐn)慎進入,。惟有處于快速上升階段的行業(yè),，既具備了巨大的市場潛力，又形成了廣泛的市場認(rèn)知度,，競爭也遠未達到成熟行業(yè)那么慘烈,，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明，同時由于市場又近在眼前,，無需培育和等待,，幾乎沒有不確定的可變因素，因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。

一,、從細(xì)分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn)：大量的在職人員,、離退休人員，以及白領(lǐng),、富裕階層,，并包括為數(shù)眾多具有相應(yīng)消費能力的女性（從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)），這是非常龐大,、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群,。這里暫且不談大中城市、特大城市,，就拿一般的縣城來說,，機關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員就在5000人左右,，其中5%的人每月只做一次,，每年就是3000人次；個體私營業(yè)主及其具有消費能力的從業(yè)人員5000人,，其中10%每月一次,、5%每月2次，則每年9500人次,；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城人員及其他零客3000人次,，目標(biāo)顧客將超過1.5萬人次。

二,、從市場占有和消費狀況來看：即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計算,，則為4500人次以上；40%為6000人次,。即使每次按正常的28元計,，年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,，不到一年全部收回投資,。并從第二年起效益更為可觀：一基本沒有多少剛性的固定投入，二具良好聲譽和經(jīng)營基礎(chǔ),。三有相對固定的顧客群體,。再從具體的加盟店來測算，每天只要達到15人次,，全年就達5400人次,，第一年收益就可突破15萬元。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

這是一個需要激情和夢想的時代,；

這是一個需要信仰和責(zé)任的時代,；

這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運,，凝聚創(chuàng)業(yè)激情,，篤行企業(yè)夢想。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備,。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動,。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦，本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的大力支持,。大賽于20xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,，整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段,，為保證比賽質(zhì)量,，按照慣例，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團隊）晉級下一輪,。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間,，我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,，決賽將請相關(guān)老師、社團聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔(dān)任評委,。

1、報名對象：中華南校區(qū)10,、09,、08級在校大學(xué)生

2、報名時間：11月15日—————11月17日

3,、報名方式：

a,、食堂路宣傳咨詢點報名

b、個人,、團隊均可

（一）大賽賽程

1．活動宣傳（黑板報和宣傳板的形式）并接受報名,，時間由11月15日至11月17日。

?；顒臃譃槌鯇?、現(xiàn)場答辯兩個階段進行

（1）初審：報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書,，創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選

（2）11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負(fù)責(zé)人：男生負(fù)責(zé)人：***女生負(fù)責(zé)人：***

（3）11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊和個人

（4）入選復(fù)賽（即參加現(xiàn)場答辯）的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt,，并做好現(xiàn)場答辯準(zhǔn)備

（二）比賽形式；

1創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,，并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,，通過理念識別,、行為識別、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容,，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負(fù)責(zé)人,，根據(jù)評審團的最終裁定參加復(fù)賽。

2決賽規(guī)則

比賽形式：現(xiàn)場答辯

參賽時間：12月2日晚

比賽規(guī)則：

1,、初選后將有三個團體組和六個個人組進入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié),。

2、案例分析：各隊派一名選手對所給的案例進行分析,，并回答評委的一個問題,。

3、結(jié)束后,，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),，并給于打分。

4,、獎項設(shè)置：將根據(jù)得分情況評出團隊一,、二、三獎,，個人組一等獎一名,、二等獎二名、三等獎三名,，并統(tǒng)一頒發(fā)院級證書和獎品,。