人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

1,、企業(yè)名：便民百貨超市

2,、行業(yè)類型：批發(fā),、零售

3、組織形式：個體工商戶

4,、主要經(jīng)營范圍：羅田縣匡河鄉(xiāng)自己家鄉(xiāng)的中心集鎮(zhèn),，這里是白蓮河庫區(qū)水鄉(xiāng)地帶，4個村1萬多村民出入的必經(jīng)之地，人流的中心集合處,。

5,、經(jīng)營方式：超市位于集鎮(zhèn)中心十字路口，出口3000米就是318國道,，距離武英高速公路入口不過10公里,，交通便利。房間自建,，建房時就充分考慮了今后做超市,，空間較高，一樓除有150平方米可以作為超市經(jīng)營面積外,，還有50平方米的房間可以作為倉庫,，內(nèi)院可以停車。

6,、經(jīng)營地點：羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村,。面積：占地300平方米。選擇該地點的理由：因為本轄區(qū)內(nèi)還沒有一間較大的超市,，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

7、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：鄒靜華,，性別：女,，年齡36歲，文化程度：高中,，自有資金50萬元,。

8、相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在外面超市打過工,，從事過物流工作,，回家后在村部開過小商店，懂得一些經(jīng)營知識和經(jīng)營技巧,，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,，學(xué)習(xí)經(jīng)營方面的知識的。

我是“一村一名大學(xué)生計劃”中培養(yǎng)的.一名大學(xué)生,，專業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟管理,，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間便民百貨超市，用此來服務(wù)群眾，拉動內(nèi)需,，拓展空間,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，有此想法是上海,、廣州,、深圳等地的許多超市吸引了我，我去超市購物和在超市打工時受到的啟迪,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗、資金情況及對當今社會的了解,，以及隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚,，而我的家鄉(xiāng)羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村比較缺乏方便服民的百貨超市,，尤其是年輕人多數(shù)外出打工了，家里主要人員是婦女,、兒童和老人,，外出打工人員幾乎每月都寄錢到家里作為日常開支。為了方便這些群體購物消費,，所以我主要銷售一些健康的,、安全的、綠色的日常用品和一些小型的生產(chǎn)資料,，以保證群眾生活方便和身心健康,，服務(wù)為本，顧客至上是我的宗旨,。

1,、商圈范圍：中心集鎮(zhèn)周圍4個行政村半徑3、5公里商圈內(nèi),，覆蓋范圍大根35平方公里,。

2、潛在的消費群體：附近1萬多居民以及進入白蓮水鄉(xiāng)的路人,。

3,、消費能力：消費能力高。一是人們?nèi)粘ＯM品不再僅僅依靠自己生產(chǎn),，也懂得追求享受,；二是隨著人們生活水平不斷提高，外出務(wù)工人員回家為了免去在外購物隨帶的不便,，都愿意回家購物,，需要的物質(zhì)有所增加,，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念在轉(zhuǎn)變,，消費能力不斷增強,。全年銷售額250萬元左右。

4,、競爭情況：集鎮(zhèn)上有經(jīng)營百貨的商店1家,，且經(jīng)營面積不足30平方米，經(jīng)營人員年齡偏大,，與外界交往較少,，貨物品種較少，有90%以上的群眾不去該商店購物,，因為該店經(jīng)營品種過少,，且離公路較遠，不便購物隨帶,。

5,、消費者的購物習(xí)慣和消費需求

（1）注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,，沒錢的日子,，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。因為對他們來說,，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民,。

（2）注重質(zhì)量。消費者已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活,、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買低價特價商品，但他們?nèi)匀蛔⒅厣唐返馁|(zhì)量,。

（3）購物數(shù)量少,，購物頻次多。在家農(nóng)民,、集鎮(zhèn)居民,，尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時起,、按時睡，按時買東西,，按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,，但是購物頻次很多,，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為?？蛻羰种匾暜a(chǎn)品的質(zhì)量,，重視產(chǎn)品的價格，如果加大宣傳,，使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發(fā)展,，適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，使社會進步,；所以通過多種手段和廣告宣傳,，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的,，也是當務(wù)之急,。超市的銷售產(chǎn)品必須要求要具有豐富多彩。

設(shè)立1名收銀員（熟悉電腦相關(guān)的操作）,，服務(wù)員2名,，搬運工幾名（主要臨時聘請）等等。收銀員,，服務(wù)員責(zé)任明晰,，搬運工主要是進出貨物時上下貨物，其工資不固定,，按計件發(fā)工資,。

由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘,。相反,，盡量接近顧客，引導(dǎo)顧客享受安全,、綠色,、環(huán)保產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格是本超市的服務(wù)宗旨,，所以采取以下措施做好宣傳廣告：

1,、開業(yè)前期，通過廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,，在電視臺打字幕廣告,，通告群眾、居民,，到公共場所張貼廣告,。

2、發(fā)放一些會員卡,，從中得到優(yōu)惠,。

3,、在傳統(tǒng)節(jié)假日開展優(yōu)惠活動。

4,、超市內(nèi)設(shè)置特價區(qū),，超市外張貼價格公示欄。

5,、超市外設(shè)置休閑場所,。

6、可提供額外的服務(wù),，如送貨服務(wù),、免費停車、代客送禮等,。

1,、投資估算：店鋪自家的，無需花錢租用（成本內(nèi)計算年租金3萬元）,，投資5萬元搞室內(nèi)裝修和貨架及其他設(shè)施,，入貨10萬元，周轉(zhuǎn)資金5萬元,，其他大約3萬元,。總投資23萬元,。

2,、成本控制（每月）：人員工資大約2500元，按不同的級別不同的工資發(fā)放,，稅費1000元,，水電費100元，不可預(yù)見費20xx元,，小計每月成本約0,、56萬元。

3,、營業(yè)額預(yù)測：根據(jù)一年經(jīng)營核算,，月盈利5600元,，年盈利達6萬元左右,。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度,，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。三四年后以發(fā)展為主,，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶,；發(fā)展團體客戶,；發(fā)展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到5000元,，年盈利達6萬以上,。

4、開業(yè)第一年盈利能力

按照最低毛利率20%來計算,，平均月經(jīng)營額20,、9萬元×利潤率5%=1、0045萬元-人員工資,、稅,、水電等開支0、56萬元=年利潤6,、2萬元,。

5、投資回收期：投資回收期23萬元÷6,、2萬元=3,、7年。

6,、發(fā)展目標：為了把便民超市做強做大,，做出特色，今后計劃分三步走,。第一步利用2-3年時間鞏固完善本店經(jīng)營場地,，把以經(jīng)營為主擴展到以批發(fā)為主；第二步計劃再發(fā)展到沿白蓮水鄉(xiāng)周圍,，新發(fā)展連鎖店3-5家,，經(jīng)營范圍覆蓋21個村，5萬人,，從而形成批發(fā),、送貨一條龍服務(wù)；第三步計劃用5-7年時間,，建立一個多功能型的便民超市,，把全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活資料做到集中供應(yīng)、送貨下鄉(xiāng),、電話預(yù)約,、期貨預(yù)訂、網(wǎng)上供貨等方式把超市做強做大,，做出一流質(zhì)量,，過硬的信譽，為群眾服務(wù),，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)盡貢獻,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定,，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做,。因此,，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃，就好像是畫在墻上的餅,，好看卻沒有辦法吃,。要制訂既容易實行，效果又好的計劃,，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體。必須明確地表示具體的行動,、目的和方針,，可以稍具抽象性，但行動卻應(yīng)明白地指出,，讓負責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做,。

第二，要有限期,。目標就像是一只無形的手,，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時,，必須顧及時間的設(shè)定,。

第三，要具備經(jīng)濟性,。在費用,、人員、資料等方面都有必要精打細算,。

第四,，要簡潔。如果計劃過于繁雜,，實行時,，往往會缺乏彈性。

第五,，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性,。

第六,，要有優(yōu)先順序,。對于所實施的項目,，要根據(jù)它們的重要性,，決定先后次序。

第七,，要反饋,，對于計劃必須及時進行總結(jié)與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工,。

以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料,。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢,、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試,、實驗資料,、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況,、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等,。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,，但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,，但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫,，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。

3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。

4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本,。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案,。

因此，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步，做好工作計劃,，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊,。

第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開,，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值,。

第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助,。

第四步,，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。

第一，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出,、注重時效,。

第二，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場分析、營銷策略,、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語,，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化,。

第三,，創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散,、不連貫,、文風(fēng)相異等問題。

第四,，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當,、突出優(yōu)勢，機密部分應(yīng)略為簡化,，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力。好計劃是容易獲得的,，僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事,。那么，如何找到最適合你的計劃呢?

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定，便會成為人們行動的指南,，人們要循著它的方向去做,。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,，就好像是畫在墻上的餅，好看卻沒有辦法吃,。要制訂既容易實行,，效果又好的計劃，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體,。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,，可以稍具抽象性,，但行動卻應(yīng)明白地指出，讓負責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做,。

第二,，要有限期。目標就像是一只無形的手,，在遠方召喚著我們,，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設(shè)定,。

第三,，要具備經(jīng)濟性。在費用,、人員,、資料等方面都有必要精打細算。

第四,，要簡潔,。如果計劃過于繁雜，實行時,，往往會缺乏彈性,。

第五，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

第六,，要有優(yōu)先順序,。對于所實施的項目，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序,。

第七,，要反饋，對于計劃必須及時進行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而

制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排,。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工,。

以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo)，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料,。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息,、產(chǎn)品測試,、實驗資料、競爭對手信息,、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況,、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,，但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易，但財務(wù)計劃,、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫,，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿,。進行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據(jù),，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

因此,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計劃,，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開,，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。

第三步,，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助,。

第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃,。一般來說,，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

第一,，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出,、注重時效,。

第二,，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場分析,、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語,，盡可能地做到規(guī)范化,、科學(xué)化。

第三,，創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫,、文風(fēng)相異等問題,。

第四，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當,、突出優(yōu)勢,，機密部分應(yīng)略為簡化，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力,。好計劃是容易獲得的，僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事,。那么,，如何找到最適合你的計劃呢?

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定,，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做,。因此,，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃，就好像是畫在墻上的餅,，好看卻沒有辦法吃,。要制訂既容易實行，效果又好的計劃,，需要具備哪些條件呢?

第一,，要具體。必須明確地表示具體的行動,、目的和方針,，可以稍具抽象性，但行動卻應(yīng)明白地指出,，讓負責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做,。

第二，要有限期,。目標就像是一只無形的手,，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時,，必須顧及時間的設(shè)定,。

第三，要具備經(jīng)濟性,。在費用,、人員、資料等方面都有必要精打細算,。

第四,，要簡潔。如果計劃過于繁雜,，實行時,，往往會缺乏彈性。

第五,，要有彈性,。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性,。

第六,，要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,，要根據(jù)它們的重要性,，決定先后次序,。

第七，要反饋,，對于計劃必須及時進行總結(jié)與反饋,，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排,。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢,、產(chǎn)品市場信息,、產(chǎn)品測試、實驗資料,、競爭對手信息,、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等,。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法,。

2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,，但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,，但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫,，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。

3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。

4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本,。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案,。

因此，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目

的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應(yīng)遵循正確的方法：

第一步,，做好工作計劃,，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊,。

第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開,，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值,。

第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助,。

第四步,，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。

第一，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出,、注重時效,。

第二，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場分析、營銷策略,、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語,，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化,。

第三,，創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散,、不連貫,、文風(fēng)相異等問題。

第四,，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當,、突出優(yōu)勢，機密部分應(yīng)略為簡化,，以防泄密,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路,、確認實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段：最后修飾階段

首先,，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面,。其次，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤,，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,，設(shè)計一個漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼，然后打印,、裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的,。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確,。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍： “夢享家”是提供diy手工活動的專門機構(gòu),，項目有手工軟陶,，各種手工粘土,，手工不織布，手工絲帶花蝴蝶結(jié),，手工串珠等多種diy制作,。“夢享家”提供手工所需要的原材料,、制作工具,、專業(yè)教授指導(dǎo)，以及溫馨的體驗環(huán)靜,。并且承接各種商業(yè)活動,，例如房地產(chǎn)的暖場活動，早教,、幼兒園的各類手工培訓(xùn),。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作,。

在追求個性,，彰顯自己的時代，diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,，和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,，并可以制作出屬于自己獨一無二的作品，永久保存,，一起回憶那甜蜜的一刻!

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：

20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

本人從事多年的市場營銷工作，對于市場開發(fā),、市場管理,、市場促銷、團隊管理等有豐富的經(jīng)驗,。并對于市場有較高的敏感度,，對于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久，并在手工藝有一定的技能,。

三,、市場評估

目標顧客描述：

1、親子類：現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,，和孩子在一起的時間太少啦,，在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工，共同動手制作,，并可以永久保存,，一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦，調(diào)節(jié)思維,，激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,，是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)，學(xué)會色彩的搭配,，并且有老師的專業(yè)化指導(dǎo),。

2、情侶,、大學(xué)生類：情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代,，總看電影，k歌,，吃飯也沒有意思啦,，還能干什么呢?來夢享家，一起diy 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品,，享受共同的美好時光,。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣，歡樂時光一起度過,。

3,、婦女、老人類,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

1,、顧客群的市場容量：在本店面的附近有3個中學(xué)，4個幼兒園,、2個早教中心,，一個大學(xué)，對于親子類的顧客有良好的客源,。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),，本小區(qū)的容積為10萬人，附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),，有效的保證客源,。

2、消費價格：人均消費為20-30元/3小時,，價格適中,，適合各類的消費群體消費，并且有vip儲值卡,，價格更加優(yōu)惠，適合多次消費,，形成顧客群,，老顧客能帶動新顧客。

3、專業(yè)性：顧客在家不能得到專業(yè)的指導(dǎo),，而在夢享家可以得到老師的專業(yè)指導(dǎo),，做出任何想做的產(chǎn)品，實現(xiàn)自己的理想,，也可以帶圖加工,。

4、diy行業(yè)在天津不發(fā)達,，消費者不了解該產(chǎn)品,，只有少數(shù)的幾家從業(yè)者，并且通過調(diào)查和了解,，并不專業(yè),，只是提供材料顧客自己操作，營業(yè)的面積較小,，不能提供專業(yè)的指導(dǎo),，而在大商場內(nèi)有一家專門的全國性的機構(gòu)在銷售該產(chǎn)品，價格偏高,，在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者,。

5、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,，情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,，而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求，追求個性,，自己動手,，共度美好時光，美好的回憶,，作品能夠永久保存,。

6、我司可以同早教機構(gòu),、幼兒園,、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進行合作,，提供現(xiàn)場教學(xué),，商業(yè)活動，暖場活動,，提供從市場策劃,、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作,。

綜上所述,，夢享家的前景非常的看好，市場的容量非常的巨大，在兩年內(nèi)應(yīng)該達到50%的市場占有率,。 競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.地點為市中心,，比較方便，經(jīng)營場地較大

2.開業(yè)時間較早,，積攢一定的老顧客

競爭對手的主要劣勢：

1.不專業(yè),，沒有老師指導(dǎo)

2.產(chǎn)品價格虛高

3.產(chǎn)品質(zhì)量較差

4.服務(wù)不周到

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.價格適中，消費檔次比較分開

2.產(chǎn)品質(zhì)量有保證,，廠家直接供貨

3.經(jīng)營地點方便好找

4. 有專業(yè)老師指導(dǎo),，可以學(xué)會很多diy的知識

5.配件齊全，學(xué)習(xí)資料齊全,，圖冊書籍豐富

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.開業(yè)時間較短,，需要一定的時間積累老顧客，形成自己的顧客群

2.推廣時間較短,，消費者需要一定的時間來了解

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

“夢想不斷線”攝影比賽

20xx年4月—5月

用細膩的鏡頭,，獨特的視角來記錄美麗的海南，也希望借此活動可以促進本院學(xué)生的溝通交流,。旨在嚴謹,、規(guī)范的學(xué)術(shù)氛圍外，營造一個人文的,、愉悅的生活空間,，以此突出我們學(xué)院大方、穩(wěn)重又具有個性的特色,。

1,、參賽稿件需為學(xué)生在海南之旅中所拍攝的照片，每位學(xué)生限報三張（風(fēng)景照,、人物照均可）,。

2、參賽照片必須為原創(chuàng)作品,，且圖片未經(jīng)任何后期技術(shù)加工,。因此，參賽照片務(wù)必在相機中留底不要刪除,，以備獲獎后查驗確認原創(chuàng),。

3、數(shù)碼照片的尺寸不大于2500萬像素,。

4,、提交的參賽照片統(tǒng)一交電子文檔。

5,、每幅參賽作品需為送審的電子版照片設(shè)計標題和署名,。

海南師范學(xué)院的全體學(xué)生

相關(guān)外聘專家

獎項分風(fēng)景與人物民俗兩類,。每一類分別設(shè)一等獎1名,，二等獎3名,，三等獎5名，優(yōu)秀獎10名,，最佳構(gòu)圖獎1名,，最美意境獎1名，最獨特角度獎1名,，最佳鏡頭獎1名,，最佳攝影技巧獎1名，最佳色彩獎1名,。（一共25名） 獎勵方式：一等獎1000元,，二等獎500元，三等獎400元,，優(yōu)秀獎250元,，其余每項100元。

1,、4月20日—22日 策劃 【陳宇和張良負責(zé)】

2,、4月22日—29日 宣傳，整理,，編號階段【朱秀秀和張良負責(zé)】 在學(xué)院網(wǎng)站,、學(xué)院公告欄分別掛上此次活動的通知，并在學(xué)院里活動宣傳單,，以確保全體學(xué)生都了解此次活動,。同時，從4月22日開始就接受報名與投稿,，將照片電子版署名發(fā)送至郵箱：將整理收集到的所有照片進行編號,。

3、4月30日—10月7日 上網(wǎng),、照片沖洗階段 【賈貝貝,、孫曉莉負責(zé)】 所有已經(jīng)編號、隱去作者姓名的參賽照片交孫全民在學(xué)院網(wǎng)站,、學(xué)院公告欄發(fā)布,。同時，集中送照相館洗印10寸相片,，編號核對后供專家評審和展覽用,。

4、5月8日—15日 評審活動【人人參與】

一方面由學(xué)院全體教職工在規(guī)定期限內(nèi)上學(xué)院網(wǎng)站評審打分,，另一方面由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評分

5,、6月14日 整理評分表,，劃分獎項階段【由張良和孫曉莉分別將專家和教職工評分數(shù)據(jù)交學(xué)工部老師及學(xué)生助理負責(zé)統(tǒng)計】由學(xué)工部老師及學(xué)生助理統(tǒng)計各參賽作品得分情況，按教職工評分占40%,，領(lǐng)導(dǎo)評分占60%匯總排序,。按總分排序評獎，得分相同為并列獎,。

6,、6月20日 頒獎大會+獲獎作品展示大會【由孫曉莉和學(xué)工部老師及學(xué)生助理負責(zé)作品展示，陳宇負責(zé)全程監(jiān)督和大會頒獎】列出各獎項得獎作品與作者并在學(xué)院網(wǎng)站,、學(xué)院樓公告欄上公示,；同時，將用麻繩和彩色木頭夾子做好的照片墻掛在南校學(xué)院樓休息室（101）的墻壁上,，繞墻壁一圈展示所有參獎和獲獎?wù)掌?/p>

在本學(xué)期全院教職工大會上,，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎作品與作者頒獎（證書+獎金）。