在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

據(jù)煙臺(tái)市計(jì)生委遇敏清科長(zhǎng)介紹,，煙臺(tái)市現(xiàn)共轄十二個(gè)縣級(jí)市,、 -個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，共有人口 646 萬,。20xx 年人口出 生率為 o,。44%，新生兒數(shù)量達(dá) 2,。8 萬人,。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計(jì) 原則 以 o--14 歲年齡來界定兒童群體，其總量達(dá) 42 萬,。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照,，每年/人消費(fèi)額按 100 元計(jì),，煙臺(tái)地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬,，其中煙臺(tái)市區(qū)有人口約 70 萬。每年理論新生兒 3,， 080 人,，兒童總量達(dá) 4。62 萬人,。同理估算,，假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍 照，每年/人消費(fèi)額按 300 元計(jì),，煙臺(tái)市區(qū)兒童攝影年市值約 700 萬 元,。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過 420 萬元。 依照上述對(duì)市值的保守估計(jì),， 煙臺(tái)市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的發(fā)展 空間起碼生意應(yīng)該還是好做的,。

煙臺(tái)市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多，風(fēng)格及價(jià)位各異,，使得不 同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇,， 包括風(fēng)格和價(jià)位。 但是總體之下,， 消費(fèi)者對(duì)兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求,， 而上升 到對(duì)服務(wù)理念，拍攝風(fēng)格,，影樓檔次,，等等各方面的全方位的需求。 針對(duì)不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓,， 首先我們要定位自己在什么樣的高度,，為那些消費(fèi)群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向,，不斷提升自我已求達(dá)到每位消費(fèi)者的需求,。雖然煙臺(tái)市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專業(yè)的問題使 得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”，而今,，太陽花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探索了煙臺(tái)市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的,，我們的優(yōu)勢(shì)顯而易見。

太陽花兒童攝影從房租,、裝潢,、設(shè)備、工資,、加盟金和流動(dòng)資金估算 前期投入 100 萬左右,，公司規(guī)模 400 平全實(shí)景裝飾。

公司員工 15 人左右,，門市作為第一批接觸顧客的員工,，需要有 空姐般得得服務(wù)態(tài)度， 持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問題 的靈活思路;引導(dǎo)姐姐,，需要有天使般的微笑,，能與孩子們一起走進(jìn) 他們的“王國(guó)”，引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計(jì)師是影 樓的關(guān)鍵,，他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格,，同時(shí)也要與消費(fèi) 者有很好的了解和溝通，將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一,，才 能做出讓消費(fèi)者滿意的片子,。店長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)影樓，不僅僅要非常了解 影樓各個(gè)部門的流程,，也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求,，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通,，解決問題,。

1、煙臺(tái)當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重,。由于缺乏相應(yīng)的中介 類組織機(jī)構(gòu),，不請(qǐng)自到的參觀影樓，無疑會(huì)被看成不雅行為,。而據(jù)煙臺(tái)市婦聯(lián),、計(jì)生辦的同志介紹，多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來聯(lián)系工作,，也沒有請(qǐng)求承擔(dān)有利于兒童幸福成長(zhǎng)的公益活動(dòng),。這從側(cè)面說明出于“安全”考慮的封閉，其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己,。我們不做無謂的宣傳,，而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物,，讓客戶主動(dòng)上門來了解我們，在做娛樂活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè),， 既為社會(huì)出了一份力也讓社會(huì)為我們做了最好的宣傳,， 例如世博小使 者評(píng)選活動(dòng)包括萬米簽名送世博、愛心義賣,、親子互動(dòng)等等,。

2、“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣,。煙臺(tái)市“中 檔次”兒童攝影店林立,，就像漢語修辭中的“同義反復(fù)”。由于服務(wù) 趨同,，價(jià)格相近,，大家都較著勁兒。

筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式 極端相似的宣傳單,，這里除了全盤抄襲者的職業(yè)道德問題外,，兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同,、拍照風(fēng)格相近,、目標(biāo)消費(fèi)群高度一致，可能是根本原因,。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個(gè)高度,，現(xiàn)在煙臺(tái)兒童攝影市場(chǎng)大部分是屬于通吃狀態(tài)，而太陽花兒童攝影有限公司的 定位是高端路線,，(除了必要的公益活動(dòng)) 與其他影樓錯(cuò)開消費(fèi)群,， 同時(shí)有自己獨(dú)特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格，例如：京劇裝束,。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會(huì)到“坐飛機(jī)”的感覺!

3,、煙臺(tái)的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品，頻繁變動(dòng)價(jià)格,。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓,，套系價(jià)格沒有很低的折扣，因?yàn)槲覀冏龅氖瞧放?，即使是做活?dòng)我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量 的.同時(shí)也不會(huì)做出超低價(jià)的折扣(公益活動(dòng)贈(zèng)送除外)

4,、經(jīng)過多方面的考察煙臺(tái)市各大小影樓普遍存在的另一個(gè)嚴(yán)重 的問題是管理者不在位，這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”,。所 謂的不在位并不是指不在店內(nèi),， 而是指管理者本身就不夠了解所做的 行業(yè)，包括以上所提出的各種問題,。而太陽花兒童攝影是加盟青島太 陽花,，由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo)，這也是作為加盟店的優(yōu)勢(shì)之一。

樂觀,、積極,、堅(jiān)持不懈

1、基于兒童影樓在娛樂服務(wù)作為獨(dú)立品類已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了 10 余年,，其 定位策略沒有充分發(fā)揮出來,，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，給顧 客造成了混淆,，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費(fèi)的兒童影樓,， 更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿足的需求。因此,，沒有實(shí)現(xiàn)品 類的區(qū)隔,，沒有形成差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情 愿的,。 簡(jiǎn)單的方法是,，可以通過投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿意 度調(diào)查，尋找差異化?，F(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步,，定位自己!

2、企業(yè)文化滯后,，是兒童影樓價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié),，形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓,，其企業(yè)文化 精髓難以與顧客達(dá)成共識(shí),， 更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強(qiáng)大的談判 工具。眾所周知,，顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在 其心智中的所占地位,。 所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn)，再去營(yíng)銷,。 企業(yè)文化的建立需要符合三個(gè)層次的要求： 一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人榜樣作用; 二是企業(yè)各層有效的溝通; 三是形成員工的一種習(xí)慣,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國(guó)家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2,、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營(yíng)隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

【xx】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡,、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大,。統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,，每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,，市場(chǎng)需求量極為可觀,。另一方面，在當(dāng)今社會(huì),，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,，時(shí)尚化,，品牌化，高檔化的趨勢(shì)日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為

一種時(shí)尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢(shì)

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長(zhǎng)速度，這就是中國(guó)眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次，由此計(jì)算,，當(dāng)前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,，而這些，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢(shì)，做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查：

1,、眼鏡銷售

學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國(guó)十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六,。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情,，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%，眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)是以 “倍”來計(jì)算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi),，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià),。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,，在廠家中就能提升5%-12%左右不等,。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商,。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店,。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口,，都會(huì)加上一定利潤(rùn),，利潤(rùn)一般在20%左右。而最大的利潤(rùn)則是在零售店,，

如果一副眼鏡有180元利潤(rùn),，那么100多元是商店得的。

2,、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響.

不管是暴利也好，不是暴利也好,?？偟膩碚f，眼鏡經(jīng)營(yíng)是個(gè)有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”,。

主要是看經(jīng)營(yíng)者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

為使眼鏡店能成功運(yùn)營(yíng)，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集于一體的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,有我直接管理,，向外聘請(qǐng)店長(zhǎng)1名,，高級(jí)驗(yàn)光師2名。銷售員4名,，運(yùn)用多做多得,，底薪+獎(jiǎng)金+提成法，理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性,，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力,。

一部分由父母親戚朋友資助，另一部分由自己向銀行申請(qǐng)

1,、目標(biāo)市場(chǎng)

以學(xué)生為主,兼及其他人群

2、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營(yíng)矯正用眼鏡,。

3,、包裝

學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(2)

從個(gè)廠家購進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動(dòng)主要為合成材料熱壓成型，具有重量輕,，強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn),。適合存放各類登山，休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡,。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,，可以掛在背包上,，方便取拿。分為黑色,，藍(lán)色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡(jiǎn)潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。

4,、價(jià)格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生

大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道

組裝后直接售給消費(fèi)者.

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確,、誠(chéng)實(shí)可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，xx年全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “xx職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”,。

中國(guó)電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長(zhǎng),。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書

1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

4 第四輪比賽：巔峰對(duì)決

(一) 前期宣傳：(xx月xx日——xx月xx日)

1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示

3,、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級(jí)

4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知，并及時(shí)發(fā)布大賽信息

(二)報(bào)名階段：(xx月xx日——xx月xx日)

在南,，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至xxxxx@(截至xx月xx日下午5點(diǎn))

(三)賽前準(zhǔn)備：(xx月xx日下午啟動(dòng)儀式)

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。

(四)賽程安排：(xx月xx日——xx月xx日)

1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案

在老師指導(dǎo)下,，根據(jù)中國(guó)電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營(yíng)銷方案,。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方案進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上,。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國(guó)電信產(chǎn)品,。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,，其余晉級(jí)。積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上,。

4,、第四輪比賽：巔峰對(duì)決

積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)打分,。決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?，F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。大賽總成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

全區(qū)廣大有志青年：

為培養(yǎng)xx青年創(chuàng)業(yè)意識(shí),、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，幫助青年積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成才,，我們倡議在相關(guān)部門的支持下，籌建一個(gè)以“聯(lián)系服務(wù)青年,、共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),，能夠整合區(qū)內(nèi)資源，幫助和扶持更多有志青年自主創(chuàng)業(yè)的,、依法登記具有社會(huì)法人資格的社團(tuán)組織——xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的定位：由xx團(tuán)區(qū)委指導(dǎo)的公益性青年創(chuàng)業(yè)組織，致力于幫助和扶持區(qū)內(nèi)青年把“創(chuàng)業(yè)熱情”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)行動(dòng)”,、把“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”付之于“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”,，努力成為培養(yǎng)青年企業(yè)家、職場(chǎng)精英的“發(fā)源地”,。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的目標(biāo)：做出富有xx特色的創(chuàng)業(yè)扶持模式,，打造xx青年創(chuàng)業(yè)的信用、資源平臺(tái),，主要工作目標(biāo)為：挖掘一批創(chuàng)業(yè)青年,；組建一支導(dǎo)師隊(duì)伍；形成一套幫帶機(jī)制,；整合一批創(chuàng)投資金,；加強(qiáng)一個(gè)基地建設(shè)；構(gòu)建一個(gè)“孵化”平臺(tái),；打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇,；選樹一批創(chuàng)業(yè)典型。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的工作職責(zé)：組織開展創(chuàng)業(yè)講堂,、培訓(xùn),、研討、競(jìng)賽,、論壇等活動(dòng),，幫助全區(qū)青年提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)；發(fā)掘,、表彰,、推薦、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年典型，營(yíng)造青年創(chuàng)業(yè)成才良好氛圍,；幫助青年創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)與政府部門,、科研院校、工商企業(yè),、孵化基地,、金融投資等的溝通聯(lián)系和對(duì)接合作。為青年創(chuàng)業(yè)者提供政策,、法律,、信息、技術(shù),、資金,、陣地等方面的服務(wù)；反映青年創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求,，維護(hù)青年創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,；加強(qiáng)與各類大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作,。

為了更好更快地完成協(xié)會(huì)的籌備工作,，我們歡迎社會(huì)各界人士，尤其是廣大在外發(fā)展的xx籍青年,、xx區(qū)大學(xué)生村干部,、xx籍大學(xué)生以及在xx成功創(chuàng)業(yè)的各界青年企業(yè)家參與籌備或?yàn)榛I備組提供寶貴的意見。

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海,。讓我們積極行動(dòng)起來，踴躍投身于青年創(chuàng)業(yè)的熱潮之中,，乘勢(shì)而上,，快馬加鞭，共同譜寫xx跨越發(fā)展新篇章,！

倡議團(tuán)隊(duì)：xxx

20xx年x月x日

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

1,、團(tuán)隊(duì)名：

2、團(tuán)隊(duì)成員：

3,、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，吃苦耐勞的精神，公益環(huán)保的意識(shí),，踏實(shí)肯干的決心,，不怕失敗的斗志，禮貌待人,，文明做事,。

劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足,。

“綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園、公益社會(huì)”為核心理念,，通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶,、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),，用‘五棵樹’凈化校園，實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保,、創(chuàng)收益,、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園,。

搬到新區(qū),，隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善，寢室里面的廢品也逐漸增多,，很多東西雖用處不大,，但直接扔掉有些可惜，如我們的廢書,，廢舊包裝盒,，飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,，有用的東西尚且無處可放,，更何況這些廢品，于是都被扔掉,，他們都沒有得到很好的二次利用,，于我們而言。

我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目,，專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報(bào)紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,，二手手機(jī)，二手mp3等等,。

校園里師生眾多,，物資消耗大，可利用的廢物也多,，利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,，一定可以得到同學(xué)們的支持。

這對(duì)于我們大學(xué)校園來講是一個(gè)新興項(xiàng)目,，比起販賣小飾品,，小零食，水果等大眾化項(xiàng)目來講,，這避開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),。

項(xiàng)目操作簡(jiǎn)單,，無需大量資金，人力成本也低,。

目前我國(guó)的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,，價(jià)格明朗，而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),，他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品,，節(jié)省了我們很多麻煩，也免去很多成本,。

基本沒有什么風(fēng)險(xiǎn),，我們收多少，賣多少,，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,，而且有人上門回收廢品，我們只需一個(gè)電話,。

（1）每天晚上跑一棟寢室樓,，一個(gè)一個(gè)地敲門收飲料瓶、廢紙箱,、舊書,。

（2）在學(xué)校人流密集處，如餐廳,、寢室門口,，設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”，呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐,。

（3）建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,，每天出去隨身帶一個(gè)大書包，在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里,。

（1）發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),，辦起了一個(gè)特別的寢室小賣部。在這個(gè)小賣部里,，同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品,。

（2）改變經(jīng)營(yíng)方向,，把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,，低價(jià)賣給渴望讀那些書卻資金不足的人,。

（3）把每周所收購的飲料瓶、廢紙,、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站,。

（1）個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活,，如文具購買等，以減輕家里負(fù)擔(dān),。

（2）公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,，為他們送上一份溫暖。

（1）公益引力宣傳

宣傳方式制作宣傳板,，由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響,。

宣傳平臺(tái)通過“關(guān)愛送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳；通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳,。

（2）宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門口,，人流較密集處。

書刊：1.5~2.0元/公斤

報(bào)紙：1.00~1.40元/公斤

紙箱：1.00~1.20元/公斤

可樂瓶：0.1元/個(gè)

大的可樂瓶：0.2元/個(gè)

啤酒瓶,，果瓶：0.2元/個(gè)

總體來說，我們的收購價(jià),，將略低于市場(chǎng)收購價(jià),。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價(jià)格出售，可獲得利潤(rùn),。

我們的收購過程只需購買兩桿秤,，送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。

（1）文明誠(chéng)懇,。每次上門收廢品,，都要自帶一把掃把，收完后,，將周圍的地上打掃干凈,。

（2）熱心主動(dòng)。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,，我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們,。

（3）誠(chéng)信為本。不缺斤少兩,，以招得很多固定客戶,。

（1）綠色營(yíng)銷項(xiàng)目在實(shí)施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,，使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),，使貧困兒童更溫暖，引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于及身心健康的需求,。

（2）個(gè)性化營(yíng)銷對(duì)人的關(guān)注,、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位，向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù),，幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,，保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔,。

市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收購價(jià)，根據(jù)實(shí)際把我們的收購價(jià)降至低于市場(chǎng)收購價(jià),。

尤其指出的是,，同學(xué)的廢課本，課外書,，報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,，而以二手書籍在校園內(nèi)售出，獲利,。

同時(shí),，學(xué)校附近的飯店，小餐館也是我們獲利的來源,。收購他們的廢酒瓶,，飲料瓶等。

代售二手品,，包括舊手機(jī),，舊自行車，舊電腦,，舊臺(tái)燈等,。在校園內(nèi)的固定攤位，擺放二手品,，賺取差價(jià),。

3、社會(huì)效應(yīng),。

同學(xué)們的廢舊衣服,，鞋帽飾品等，可組織大家愛心捐出,，捐送給困難山區(qū)的孩子們,。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛心的平臺(tái)，號(hào)召大家支持公益事業(yè),。

以上,，是我們的收購整體計(jì)劃。

由于我們主營(yíng)廢品收購,，所需的啟動(dòng)資金較少,。資金主要用在購買電子稱等必需器具，租用廢品存放場(chǎng)所,，以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等,。