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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。我們店名為“茶物語”,，易記順口，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),，用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過調(diào)查試點(diǎn)后,，把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷改革,，逐步完善，形成口碑,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店。

二,、行業(yè)分析

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,，一般在3.5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難,。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶,、刨冰,、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對(duì)本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

四,、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，因此,，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址,，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng),，以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等,。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多,。另外,，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中,，女性居多,，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方,。

五,、裝修與設(shè)備購(gòu)買

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,，又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔,、大方,。特別地，針對(duì)年輕人的觀念,，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,，讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),，迎接新的挑戰(zhàn),，開啟新的未來。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽,。

：xx年4月25日至5月14日

：創(chuàng)業(yè)的日子,，我們?cè)诟惺苌?/p>

：懷化學(xué)院東西校區(qū)

：4月17日至4月21日六、參賽對(duì)象：懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團(tuán)隊(duì)的形式參賽,，每支隊(duì)伍4~6人）,。

宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解（初賽）,、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽）三個(gè)階段,。

1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,，成立大賽組委會(huì),。活動(dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作，4月22日,，活動(dòng)籌備正式開始。

2,、理論環(huán)節(jié)（初賽）4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,，各參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）報(bào)名、遞交參賽作品,，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。

3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座,。

4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽）5月14日,，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn)，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),，分別評(píng)選出一,、二、三等獎(jiǎng),。

1,、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心，以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字?jǐn)?shù)1000字以上,；打印在a4紙上,，同時(shí)遞交word文檔。

3,、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介,、運(yùn)營(yíng)思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等（最好是注明該作品的特色）。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查,，對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,，將被取消其參賽資格，對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),，并以適當(dāng)形式公布,。

5,、參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定，逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,，視為自動(dòng)放棄,。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物安全,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

體驗(yàn)農(nóng)家樂趣,，凝聚班級(jí)力量

：20xx.6.10

12級(jí)財(cái)管全體同學(xué)

農(nóng)家樂

進(jìn)一步加深同學(xué)間的了解，為增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛的班級(jí)精神

1,、為保障同學(xué)們的利益與安全，由組織委員劉璐等人了解農(nóng)家樂的詳細(xì)情況,。

2,、與確定下來的農(nóng)家樂做好充分的溝通工作，了解活動(dòng)行程,、價(jià)格,，就相關(guān)的各類事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，并明確雙方的責(zé)任,，保障同學(xué)們的利益,。

3、召開班會(huì),。為同學(xué)講解農(nóng)家樂活動(dòng)當(dāng)天的行程,，讓同學(xué)們對(duì)行程有大致的了解。同時(shí)提醒同學(xué)們出行時(shí)應(yīng)該注意的問題,，例如不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動(dòng),，注意人身財(cái)產(chǎn)安全等。

4,、完成活動(dòng)當(dāng)天工作人員的安排,，維持活動(dòng)當(dāng)天的秩序。

5,、與農(nóng)家樂商定價(jià)格后,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源為由班費(fèi)支出大部分然后每位同學(xué)自費(fèi)小部分應(yīng)征得同學(xué)認(rèn)可同意，由生活委員蘭佳等人統(tǒng)一收取,。

6,、生活委員蘭佳應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車癥的同學(xué)，并做好相應(yīng)的措施準(zhǔn)備,。

7,、由文娛委員魏賽勤等人協(xié)調(diào)準(zhǔn)備出游過程的攝影工具，盡量準(zhǔn)備多幾臺(tái)相機(jī)，并由文娛委員進(jìn)行或者安排流動(dòng)攝影的同學(xué),。

8,、注意各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)跟本活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。

9,、將活動(dòng)成員分成八個(gè)小組每小組為十一人并選出兩名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)當(dāng)天活動(dòng)聯(lián)系和準(zhǔn)備工作

6,、107：30到指定地點(diǎn)學(xué)校廣場(chǎng)集合，人員到位后即有秩序的集體乘車前往農(nóng)家樂,，注意確保各人員安全。

1）在前往景點(diǎn)的途中,，可以讓同學(xué)們?cè)谲嚿辖涣鞣窒碓?jīng)出游的經(jīng)歷,，趣事；玩小游戲,。同時(shí)再次提醒同學(xué)們游玩時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),。

2）8點(diǎn)20左右抵達(dá)后，下車集合進(jìn)行事項(xiàng)宣布和具體節(jié)目活動(dòng)時(shí)間安排,。

3）九點(diǎn)相關(guān)比賽同學(xué)進(jìn)行乒乓球臺(tái)球比賽其他同學(xué)可觀戰(zhàn)或者進(jìn)行其他活動(dòng),。

4）十點(diǎn)半左右各小組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下全組組員進(jìn)行午餐食物準(zhǔn)備。

5）十二點(diǎn)半左右結(jié)束午餐同學(xué)可以自由活動(dòng)可以進(jìn)行k歌打麻將打乒乓球臺(tái)球垂釣,。

6）一點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開始進(jìn)行k歌比賽,。

7）三點(diǎn)半左右k歌結(jié)束比賽公布三場(chǎng)比賽結(jié)果頒發(fā)獎(jiǎng)品和述說獲獎(jiǎng)感言由班主任致結(jié)束詞宣布活動(dòng)結(jié)束。

8）四點(diǎn)左右集體拍照留念上車返回學(xué)校,。

（1）清點(diǎn)各自帶的物品,，確定人數(shù)；

（2）了解同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的滿意程度,；

（3）用本次活動(dòng)的照片和同學(xué)們的感想制作成紀(jì)念冊(cè),。

（1）出發(fā)前由宣傳委員祈海富同學(xué)做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì),，要集體行動(dòng),。

（2）行為舉止大方得體，不在農(nóng)家樂里亂扔垃圾,，破壞財(cái)物,，破壞環(huán)境。

（3）在活動(dòng)過程中,，注意看護(hù)好自己所攜帶的物品,，避免丟失或者損壞。

（4）提醒同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),，方便聯(lián)系。

（5）期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)或者班長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人,，由負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作,。

（6）

1、召開總結(jié)會(huì)議,，同學(xué)們交流感受,；

2、負(fù)責(zé)人聽取同學(xué)們的意見和建議,，并對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),。

七、應(yīng)急預(yù)案

1,、如果6,、10出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行,，則活動(dòng)時(shí)間改期,，再議。

2,、如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學(xué)因身體不適不能參加,，對(duì)該同學(xué)進(jìn)行合理安排，讓其留校休息,。若發(fā)生在活動(dòng)過程中,，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系班委，及時(shí)進(jìn)行處理,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

今天的娛樂市場(chǎng)再也不是以前的“跑馬圈地”的時(shí)代了,，娛樂項(xiàng)目多元化已經(jīng)勢(shì)不可擋。現(xiàn)今市場(chǎng)的生存之道,，只有不斷的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，才可以在這個(gè)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存下去,，并有所發(fā)展,。

第一部分：市場(chǎng)分析

溜冰是一項(xiàng)強(qiáng)身健體，放松身心的休閑活動(dòng),，是能大大豐富我們課余生活的娛樂項(xiàng)目,。從目前大學(xué)的實(shí)際情況看，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動(dòng)是相對(duì)單調(diào)乏味的,，除了那些普通的籃球場(chǎng),，足球場(chǎng)和簡(jiǎn)陋的露天乒乓球場(chǎng)外，工程校園內(nèi)確實(shí)還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場(chǎng)所,。我們以顧客需求為導(dǎo)向,，計(jì)劃在大校內(nèi)開辦一家旱冰場(chǎng),，根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析，這個(gè)計(jì)劃是可行的,。

因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查（附調(diào)查問卷及統(tǒng)計(jì)表）結(jié)果顯示,，有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，但是,，在學(xué)校附近只有一家旱冰場(chǎng),，而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過。此外,，調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場(chǎng),。工程的師生數(shù)量在8000人左右，南院的學(xué)生搬過來,，加上城西安置小區(qū)和安全分校市場(chǎng)空間情況更為可觀,，年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動(dòng)盛行，現(xiàn)在的大學(xué)生時(shí)間很多,，有些人會(huì)覺得很無聊，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時(shí)間,，重新樹立自信心,，現(xiàn)在的電腦用戶比較多，天天呆在寢室里不怎么注重戶外運(yùn)動(dòng),，我們可以借此來給他們找回自信心,，由此看來，我們的客源市場(chǎng)是非常大的,，而且本著高質(zhì)量,，人性化服務(wù)的原則，可進(jìn)一步開發(fā)更廣大的潛在市場(chǎng),，前景比較樂觀,。

第二部分：創(chuàng)業(yè)思路

（1）優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。如：有很好的發(fā)展空間,，學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，管理也比較輕松,。

（2）劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。對(duì)于溜冰場(chǎng)，有很多的競(jìng)爭(zhēng)者：kyv,，網(wǎng)吧,，電玩城等，其中網(wǎng)吧的實(shí)力最強(qiáng),。開一個(gè)溜冰場(chǎng)需要的空間場(chǎng)地比較大,，選址要合理。

（3）機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。在星沙地區(qū)沒有幾個(gè),，機(jī)電有一個(gè)，生意還可以,，就是地板老化很嚴(yán)重,，設(shè)施不太好。

（4）威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。最大的威脅是溜冰場(chǎng)越來越高擋化,，大城市以具備以溜冰為主的娛樂城，而且,，有些已經(jīng)采用真冰溜冰場(chǎng),，花費(fèi)和護(hù)理場(chǎng)地較高。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。作為大學(xué)周邊的溜冰場(chǎng)不需要很大的場(chǎng)地,，地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦,。對(duì)于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會(huì)合作，增加知名度,。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作,。 第三部分：對(duì)于溜冰場(chǎng)的具體規(guī)劃

（1）選址問題。我們從工程的實(shí)際情況出發(fā),，可選擇在一食堂四樓原有場(chǎng)地上,，遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，不會(huì)影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活,。此外,，大家來這里也相對(duì)比較方便，可進(jìn)入性強(qiáng),。

（2）市場(chǎng)定位,。由于大家主要是因?yàn)橥饷娴暮当鶊?chǎng)人員太雜

而不去或很少去，但外來人員的流入是不可避免的,，而旱冰場(chǎng)仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,，教職工及其子女,，和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場(chǎng)。

（3）整體布局,，溜冰場(chǎng)面積大約700平方米,。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè)，墻壁飾以簡(jiǎn)單的溜冰動(dòng)作畫面,。吊頂,，以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心，4米為半徑畫圓,，將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,，在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈，四周再安裝一些七彩射燈,，造成一種夢(mèng)幻的燈光效應(yīng),，注意，燈光不應(yīng)太亮或太暗,，而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換,。冰場(chǎng)的護(hù)欄用不銹鋼做，在場(chǎng)地內(nèi)有供滑冰者休息的簡(jiǎn)易看臺(tái),，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計(jì),，供滑冰高手使用或表演，我們會(huì)在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明,。

登記處（領(lǐng)鞋以及還鞋處）設(shè)在離門口 3米的位置,，為封閉的房子,，顧客可以一進(jìn)門就登記,，而且封閉式可以使整體看起來很整齊，不凌亂,。登記領(lǐng)鞋后,，顧客就可以進(jìn)入右方的換鞋區(qū)，我們?cè)谶@里設(shè)有二十個(gè)座位,，和十五米鞋架,，為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,，設(shè)計(jì)為兩個(gè)完全封閉式,，男女分開，門板裝飾與地板相同,。在登記處,，這是對(duì)外服務(wù)的窗口，服務(wù)態(tài)度要好,，服務(wù)速度要快,，給每雙鞋編號(hào),，不要取錯(cuò)鞋或登記錯(cuò)誤。對(duì)于洗手間這個(gè)附帶服務(wù)設(shè)施,，我們不能忽視它,，應(yīng)該做到干凈，無異味,。在設(shè)備方面,，我們準(zhǔn)備的冰鞋數(shù)量（男女80雙）：

女鞋

普通型35，2雙

38,，7雙

36和37各10雙

單輪型35-38各兩雙

男鞋

普通型39,，4雙

40，8雙

41-43各7雙

單輪型39-43各兩雙

這樣,，我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,，令他們滿意。

內(nèi)部管理

主要體現(xiàn)在人員和時(shí)間的管理,。經(jīng)過商量后,，我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。一人負(fù)責(zé)領(lǐng)鞋和還鞋,；一人負(fù)責(zé)吧臺(tái)和點(diǎn)歌服務(wù),。服務(wù)人員應(yīng)具補(bǔ)位的思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，將我們的服務(wù)做到最好,。

第四部分：促銷策略

（1）產(chǎn)品策略

服務(wù)區(qū)——這是我們的特色服務(wù)之處，如圖所示,，在滑冰區(qū)以外的左上角,，其形狀為四分之一圓弧，各延伸2米,，靠墻做飲料柜,，圍欄的外面有十二個(gè)凳子，這樣充分利用了空間,，而且使外觀不至于呆板,。吧臺(tái)服務(wù)包括碳酸飲料，果汁等簡(jiǎn)單的飲料和零食,，點(diǎn)心,，種類不用太多，但能夠滿足顧客的一般需求,。在飲料和零食的定價(jià)方面,，我們應(yīng)該適中，參考工程消費(fèi)水平定價(jià),。在溜冰者溜累了以后,，也可以進(jìn)入服務(wù)區(qū),，享受服務(wù)。其他顧客可以在吧臺(tái)處購(gòu)買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺(tái)外部享用,。點(diǎn)歌臺(tái)可以設(shè)計(jì)為投幣點(diǎn)歌式,，顧客可以在吧臺(tái)處用現(xiàn)金換取點(diǎn)歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客diy的服務(wù),，減少了我們的員工數(shù)量,，但同時(shí)不降低質(zhì)量，就像麥當(dāng)勞肯德基那樣,。

（2）廣告策略

我們的旱冰場(chǎng)取名為“紫齊天空”,，響亮而親切。一方面,，我們可以印發(fā)一定數(shù)量的傳單,，憑此傳單在開業(yè)的前三天來滑冰的打八折。另一方面,，在學(xué)生易出入的場(chǎng)所張貼宣傳海報(bào),，在學(xué)校廣播站進(jìn)行宣傳。傳單和海報(bào)的內(nèi)容要詳細(xì)寫清楚我們的地點(diǎn),，營(yíng)業(yè)時(shí)間,，提供服務(wù)的種類和收費(fèi)等，風(fēng)格簡(jiǎn)單明了又吸引人,。

（3）價(jià)格策略

收費(fèi)：根據(jù)調(diào)查分析,，每月愿意支付的娛樂費(fèi)用在50元以下的占66.7%，50—100元的占30%,，100元以上的僅占3.3%,，考慮到經(jīng)濟(jì)條件這一因素，我們實(shí)行按人數(shù)計(jì)價(jià)的方式,，5元/人此外,，憑以上學(xué)生證或身份證可辦理會(huì)員卡,，面值30元,，可以滑8次，即買六送二,，此卡可以一卡多用,，使用一次就劃掉一次，直到全部用完,。周末抽取幸運(yùn)星,，每晚三名，獎(jiǎng)勵(lì)為免費(fèi)滑冰一次,。

總結(jié)：

由于生活費(fèi)多由父母提供,，所以多數(shù)的學(xué)生在消費(fèi)時(shí)還是較為理性,，同時(shí)在有質(zhì)量保證的前提下，消費(fèi)行為受價(jià)格主導(dǎo)成分較多,。也不排除生活條件較好,，生活講檔次和品位的。

第五部分 地址選擇

在一食堂四樓天臺(tái),，因?yàn)閷W(xué)校周圍要數(shù)那塊地方最好,，且貼近同學(xué)們的生活，相對(duì)于外面地價(jià)學(xué)校較為便宜可以節(jié)約成本,。

第六部分 場(chǎng)面布置

我們考察過一食堂四樓的空地,，我們可以在入門邊建一個(gè)小的棚子主要是放溜冰鞋，可以搞一些配套服務(wù),，如(飲料,，茶水等)。溜冰場(chǎng)的側(cè)面有廁所解決民生問題,，在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題,。

第七部分 服務(wù)運(yùn)營(yíng)

主要以大學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象，鞋子有單排雙排之分對(duì)于初學(xué)者我們可以建議使用雙排的鞋子,，我們提供免費(fèi)教學(xué)服務(wù)（邀請(qǐng)溜冰協(xié)會(huì)的同學(xué)授教）,，我們會(huì)組織溜冰者有序進(jìn)行不會(huì)因?yàn)榉较騿栴}而碰撞，在入場(chǎng)處我們會(huì)張貼《互相謙讓的字樣》等公告,，同時(shí)我們免費(fèi)提供創(chuàng)可貼,，藥水等。

經(jīng)營(yíng)理念

顧客是溜冰場(chǎng)的生命,，我們會(huì)積極聽取顧客的反饋,，并不斷完善服務(wù)。 財(cái)政預(yù)算

溜冰鞋5000—6000左右

場(chǎng)地裝修1-2萬左右

音響等燈光設(shè)施 3000元

座椅 500元

流動(dòng)資金 5000元

人員工資20xx元（初級(jí)預(yù)算）

其他費(fèi)用

預(yù)期效益

每天溜冰的人數(shù)為30—50左右,，那么一天的營(yíng)業(yè)額為150元-250元之間,，除去一天的成本預(yù)計(jì)，10個(gè)月可收回成本,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,，加之法定假期的刺激，外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇,?？旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面,，人們希望在出門之前就能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面的了解,，并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)；另一方面，旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息,，了解客戶的需求,，進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。

于是專門的旅游網(wǎng)站,，旅游電子商務(wù)便成了發(fā)展的必要,，旅游網(wǎng)針對(duì)大學(xué)生這塊細(xì)分市場(chǎng)，專門提供旅游咨詢,，線路規(guī)劃,，車船預(yù)定，網(wǎng)上旅游用品專賣,，散客旅游,，代理服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。是專門服務(wù)于大學(xué)生這一高消費(fèi)群的網(wǎng)站,。只要能從大學(xué)生的需求出發(fā),，滿足其根本利益，肯定能做強(qiáng)做大`……

網(wǎng)站定位,；

利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段,，為會(huì)員提供快捷靈活，體貼周到而又充滿個(gè)性化的服務(wù),。其具體有三個(gè)角色即“一站”,，“一區(qū)”，“一市”,。

一站：即旅游網(wǎng)站,，一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站，另一方面,，提供b2c,c2c的旅游用品專賣站,，這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”。

一區(qū)：即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),，為用戶發(fā)表點(diǎn)評(píng),，相互交流提供場(chǎng)所。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接,。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景,，相同的閑暇時(shí)間，共同的交流需求,。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦,，結(jié)伴同游,，聘請(qǐng)導(dǎo)游,，旅游投訴，游記發(fā)表,，有問必答等欄目,。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息,，交流在旅程中的酸甜苦辣，對(duì)各個(gè)景點(diǎn),，賓館發(fā)表自己的意見和看法,，甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息，聯(lián)系自己素不相識(shí)的網(wǎng)友一起旅游,。

一市：即旅游網(wǎng)上旅游超市,，是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會(huì)員用戶可以隨時(shí)購(gòu)買到自己所需的旅游用品,。主要有三種交易方式,，即：個(gè)人用品競(jìng)標(biāo)，網(wǎng)上直銷和商品專賣,。這三種交易方式中以企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的b2c的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主,，以c2c的個(gè)人物品免費(fèi)競(jìng)標(biāo)為輔。

b2c商品專賣區(qū)采取“定價(jià)購(gòu)物”以及“競(jìng)價(jià)購(gòu)物”兩種,。前者價(jià)格固定,，不能講價(jià)；后者價(jià)格由競(jìng)價(jià)得來,，商品采用“一元底價(jià)”競(jìng)標(biāo),，商家可開展促銷等活動(dòng)。讓會(huì)員了解商家的最新貨物情況,，網(wǎng)上報(bào)價(jià),，公司品牌形象等。

c2c個(gè)人競(jìng)價(jià)采用賣方登錄商品信息,，買方出價(jià)競(jìng)價(jià)的交易形式：即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊(cè),，賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品，買方在網(wǎng)上各自出價(jià),，最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易,。

市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告或研究報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國(guó)的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營(yíng)業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪,，艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),，未來我國(guó)的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長(zhǎng)。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險(xiǎn)投資的投資熱點(diǎn),。

從我國(guó)的旅游電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局來看,，現(xiàn)在b2c市場(chǎng)仍以攜程，e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上,，占我國(guó)旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場(chǎng)份額的一半以上，而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%,；e龍的則高達(dá)97%,。而今年上半年，e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場(chǎng)全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定,。以e網(wǎng)通,，遨游旅行網(wǎng)，芒果網(wǎng),，里程旅行網(wǎng),，9588網(wǎng)，快樂e行網(wǎng),，易休網(wǎng),，愛游北京等市場(chǎng)追隨者正以各自的特色和目標(biāo)，力爭(zhēng)成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,。旅游電子商務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量。

但市場(chǎng)的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露,。我國(guó)的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低,，b2b和b2c兩個(gè)平臺(tái)的發(fā)展處于初期，電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額,。一方面說明我國(guó)的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒有形成,；另一方面說明我國(guó)的b2c市場(chǎng)的服務(wù)比較單一，旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失,，電子商務(wù)軟環(huán)境不完善,，合同，數(shù)字簽名,，電子憑證,，電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等，都影響著我國(guó)旅游電子商務(wù)的發(fā)展,。

如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋找突破口,，抓住機(jī)遇，做出自己的特色,，成為我們旅游網(wǎng)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,。

競(jìng)爭(zhēng)水平分析（主要包括一站，2. 一市,，3. 一區(qū)）

一站：旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù),，更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃。具體包括：

景點(diǎn)介紹,，各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹,，圖文聲像等,，包括當(dāng)?shù)氐奶厣罴崖糜螘r(shí)間,，風(fēng)景,，推薦行程,，住宿的資料,。詳實(shí)涉及到旅游必備的食，住,，行,，游，購(gòu),，娛6要素,。

旅游百科，包括旅游醫(yī)生,，旅游常識(shí),，旅游新聞及旅游目的地的天氣，環(huán)境,，人文等信息,。

產(chǎn)品服務(wù)，與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,，各種的優(yōu)惠和折扣：如特價(jià)的門票,，賓館,，旅游線路，機(jī)票等。

會(huì)員自助,，會(huì)員自助的旅游倡議，旅游觀感,，游記,，旅游問答等。

特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”,，不收傭金,。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”，以高額的傭金回報(bào)作為收入來源,，這也是很多酒店頭疼的問題,。我們的旅游網(wǎng)只收取低價(jià)的“上架費(fèi)”，無疑是商家希望看到的,。同類型的商業(yè)模式中,，只有阿里巴巴取得了空前的成功，因此,，旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式,。沒有不成功的理由.

免費(fèi)預(yù)訂,，運(yùn)營(yíng)成本低：和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)相比，顧客免預(yù)訂費(fèi),。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人

的理論假設(shè),，在同質(zhì)量的情況下，顧客無疑會(huì)選擇支付更低價(jià)的產(chǎn)品,。因此,，沒有了預(yù)定系統(tǒng)，可以省去呼叫中心的人力和財(cái)力投入,。這種情況下,，旅游網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。

直接的商家接待,，保證質(zhì)量,。既然，旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性,，那么,，要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息,。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé),，這對(duì)雙方都有利，既能最大限度的保證質(zhì)量,，又能避免資源浪費(fèi),。

共贏模式，三方受益,。在e旅模式下,，酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”。這個(gè)費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān),。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)的傭金,，雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是：三方共贏,，酒店和顧客不用支付以前的傭金,，而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展。

特殊的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)——大學(xué)生：21世紀(jì),，是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì),。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活，盡管書籍仍是主要的消費(fèi)對(duì)象,，但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目,。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示：有66%的大學(xué)生對(duì)旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場(chǎng)有著強(qiáng)烈的需求,。其人群的數(shù)量十分可觀,。另外大學(xué)生對(duì)新事物的好奇心強(qiáng),，容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳,，就可以吸收到足夠的會(huì)員,，這對(duì)于sns網(wǎng)站來說，無疑是最希望看到的,。

從旅游行業(yè)的角度來看,，大學(xué)生旅游市場(chǎng)是整個(gè)旅游市場(chǎng)的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對(duì)較低,。但是有與其市場(chǎng)規(guī)?；驖撛谝?guī)模的巨大,，而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)旅游企業(yè)意義重大,。于是怎樣與大學(xué)生接軌,，做好宣傳，成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題,。旅游網(wǎng)定位于全國(guó)最大的旅游交流交友交易社區(qū),，為他們做宣傳提供了便利，助于實(shí)現(xiàn)“共贏”,。

從同行業(yè)的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)來看,，國(guó)內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng)，e龍網(wǎng),，青旅在線,，信天游，中華行知網(wǎng),。從網(wǎng)站的定位來看,，e龍網(wǎng)，青旅在線,，信天游都以商旅客人為主,；中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主；攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主,；而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群,。作為一細(xì)分市場(chǎng)，一方面可以采取縫隙市場(chǎng)切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),；另一方面,，大學(xué)生這塊細(xì)分市場(chǎng)的相同的消費(fèi)特征，營(yíng)銷成本低,。因此從各方面來說,，我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的,。

“一市”：旅游網(wǎng)上超市，致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū),。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：目前全國(guó)范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司,，但他們所涉及的商品種類延伸至各個(gè)行業(yè)，不具有專業(yè)性,。針對(duì)旅游用品這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來說,，全國(guó)還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站，只有一些區(qū)域網(wǎng)站,，但他們?cè)诎踩Ｕ戏矫嫱艿饺藗兊馁|(zhì)疑,。對(duì)于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面，我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn),，來保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符：

嚴(yán)格的實(shí)名制：大學(xué)生群體的居住地集中,，便于統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，為實(shí)名制提供了可能,。這方面可以效仿中國(guó)最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國(guó)的,。主要方面有：

注冊(cè)制度：可以利用ip進(jìn)行限制注冊(cè)，個(gè)人詳細(xì)資料可以具體到宿舍,，倡導(dǎo)實(shí)名,，便于自己的朋友找到自己；

審批制度：對(duì)會(huì)員上傳或發(fā)布的信息進(jìn)行審核,，保證質(zhì)量,。如會(huì)員上傳的照片需要審核，而且必須是本人的真實(shí)照片,，否則將被刪除,，有助于增強(qiáng)網(wǎng)站的誠(chéng)信氛圍;

舉報(bào)制度：鼓勵(lì)會(huì)員對(duì)那些亂發(fā)垃圾信息或騷擾其他會(huì)員或違法信息的會(huì)員進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)于那些被舉報(bào)多次的會(huì)員,，查封其賬號(hào),，以維護(hù)網(wǎng)站的誠(chéng)信環(huán)境；

激勵(lì)制度：根據(jù)會(huì)員對(duì)網(wǎng)站的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì),，如完善資料時(shí),，應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)，這有利于會(huì)員的貢獻(xiàn)度,，提高會(huì)員的真實(shí)度,，激勵(lì)會(huì)員參與度等；

等級(jí)制度：可以根據(jù)會(huì)員資料的完善度,；貢獻(xiàn)和評(píng)價(jià)等制定一個(gè)合理的等級(jí)制度.等級(jí)越高.誠(chéng)信度越高,，享受的權(quán)限越多，如;搜索排名提前等

評(píng)價(jià)制度：可以提高會(huì)員的誠(chéng)信度,。大多數(shù)的sns網(wǎng)站都是具備了此功能,。比如：評(píng)價(jià)內(nèi)容上,，可以根據(jù)被測(cè)評(píng)會(huì)員的專業(yè)技能，團(tuán)隊(duì)精神,，溝通能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人素養(yǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行,，既可以加強(qiáng)其他會(huì)員對(duì)被評(píng)價(jià)會(huì)員的了解和認(rèn)識(shí),，也可以增強(qiáng)他們之間的交流；

排行制度：可以針對(duì)某一方面對(duì)會(huì)員進(jìn)行排行,，以起到激勵(lì)示范的作用,，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行推廣。如最誠(chéng)信會(huì)員,，根據(jù)受到的評(píng)價(jià)進(jìn)行排行,；

認(rèn)證制度：會(huì)員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證（非強(qiáng)制性的），突出強(qiáng)調(diào)會(huì)員的真實(shí)性,，如,，用戶上傳學(xué)歷證,，身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證,。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級(jí)，更多的榮譽(yù)和權(quán)限,，這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

公 司 簡(jiǎn) 介

公司名稱：競(jìng)技之星游戲工作室

主要項(xiàng)目：英雄聯(lián)盟;地下城與勇士;爐石傳說;夢(mèng)幻西游等; 業(yè)務(wù)范圍：代練上分;金幣交易;pk上分;金幣賬號(hào)售賣;網(wǎng)絡(luò)直播等;

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：通過時(shí)間積累，積攢信譽(yù)度,，成為一個(gè)國(guó)內(nèi)知名的游戲工作室,，

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：成本低廉，技術(shù)深厚,，水平強(qiáng)勁,，年輕有為 消費(fèi)者特征與習(xí)慣

1.消費(fèi)者特征

主要以學(xué)生為客源，全國(guó)有幾千萬大學(xué)生,，其中大多數(shù)都玩游戲,，水平參差不齊，總有需要我們的,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書2.消費(fèi)者需求

我們針對(duì)各個(gè)游戲都有不同的服務(wù);對(duì)于英雄聯(lián)盟,，我們提供代練進(jìn)行上分，滿足客戶的虛榮心;對(duì)于地下城與勇士,，我們提供金幣售賣服務(wù),，玩家可以通過網(wǎng)站交易用人民幣購(gòu)買游戲幣，獲得非凡的游戲

體驗(yàn),，我們還可以提供pk競(jìng)技場(chǎng)上分,，獲得額外的游戲收益;對(duì)于爐石傳說,，我們有金幣賬號(hào)售賣，節(jié)省玩家積攢金幣的大量時(shí)間;對(duì)于夢(mèng)幻西游,，我們直接可以將游戲幣兌換為人民幣,，獲得收益。此外,，我們還會(huì)有網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行廣告宣傳,。

公司名稱：競(jìng)技之星游戲工作室

公司宗旨：誠(chéng)信第一，沒有第二

公司的短期目標(biāo)：

第一階段：建立一個(gè)小工作室,，通過努力收回成本

第二階段：擴(kuò)大工作室規(guī)模,，招收游戲高手，獲得一定的知名度

第三階段：工作室內(nèi)有知名玩家,，可以通過網(wǎng)絡(luò)直播獲取人氣支持,，同時(shí)可以推廣工作室的其他項(xiàng)目。

公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)：組建一只游戲戰(zhàn)隊(duì),，代表中國(guó)參戰(zhàn)世界 公司的經(jīng)營(yíng)理念：年輕就是力量

英雄聯(lián)盟：對(duì)于這個(gè)全球都火熱的游戲,，我們有各個(gè)分段的代練服務(wù)，大部分玩家水平較低,，有部分玩家需要我們的幫助,，獲得更好的游戲體驗(yàn)，我們也可以網(wǎng)絡(luò)直播,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，提高客戶的游戲能力。

地下城與勇士：對(duì)于這個(gè)經(jīng)久不衰的游戲,，我們的主要項(xiàng)目放在游戲金幣售賣之上,，這個(gè)游戲的特點(diǎn)就是金幣需要大量時(shí)間積累，我們可以通過刷金幣的方式積攢金幣售賣,，甚至可以在不違反游戲條例的情況下編寫一些程序,，讓游戲可以無人操作刷金幣。

爐石傳說：這是暴雪近幾年最新火熱的卡牌游戲,，我們針對(duì)某些熱愛競(jìng)技場(chǎng)的玩家,，進(jìn)行金幣賬號(hào)售賣，這個(gè)游戲同樣需要時(shí)間積累金幣,，而一場(chǎng)競(jìng)技場(chǎng)需要150金幣或者12塊人民幣,，顯然金幣更合算，但大多數(shù)人沒有充足的時(shí)間積攢金幣,，所以我們可以建立賬號(hào)刷金幣,，通過淘寶交易給玩家。

夢(mèng)幻西游：這是一個(gè)老游戲，對(duì)于這款格外燒錢的游戲我們并不需要面向玩家,，我們可以每天進(jìn)行固定活動(dòng)賺取游戲幣,，而游戲幣可以直接兌換人民幣。

其他游戲：游戲總會(huì)更新代替,，我們也會(huì)接觸最新的火熱游戲,，從中尋找商機(jī)，既能擁有游戲體驗(yàn),，又能從中獲得利益,，當(dāng)代中國(guó)每年的游戲產(chǎn)業(yè)有幾億甚至幾十億的投資，我們可以抓住這個(gè)時(shí)機(jī),，大力發(fā)展工作室,，成為國(guó)內(nèi)知名的游戲工作室。

一,、工作室本身的情況

首先需要工作室的工作地點(diǎn),，我們可以選擇在偏僻的一些地方，租賃一個(gè)比較便宜的房間,，工作室初期大概有一百平就可以,。

此外還需要五臺(tái)電腦，我們需要一個(gè)好的主機(jī),，然后配置四臺(tái)組裝電腦,，這樣工作室就簡(jiǎn)單成立了。

二,、工作室的裝潢

我們工作室不需要裝潢,，這樣可以節(jié)省一筆費(fèi)用，當(dāng)然,，等我們有了更好的成績(jī)，比如說有了比較知名的游戲玩家加盟,，開通網(wǎng)絡(luò)直播之后,，可以增加額外的工作地點(diǎn)。

三,、技術(shù)與問題

關(guān)于游戲的技術(shù)問題,，有些游戲需要天賦，我們有天賦很好的選手,，有些游戲需要智力,，我們也有高智商選手，有些游戲需要經(jīng)驗(yàn),，我們也有耐得住寂寞的選手,，反正趁年輕，三百六十行行行出狀元，就是我們的信條,，

工作室總裁一名,，負(fù)責(zé)人員分配管理。

工作室經(jīng)理一名,，負(fù)責(zé)人員任務(wù)分配,。

工作室技術(shù)員一名，負(fù)責(zé)編程技術(shù)輔助游戲,。

工作室財(cái)會(huì)一名,，負(fù)責(zé)工作室的收入支出賬務(wù)管理。

工作室員工五名(包括以上三名),，負(fù)責(zé)完成經(jīng)理分配的任務(wù),。 職工薪酬

我們都是一個(gè)集體，并且最初的時(shí)候肯定入不敷出,，所以我們會(huì)把僅有的收入投入接下來的發(fā)展,，等工作室成型，有了一定規(guī)模,，再進(jìn)行按勞分配,。

備注：各人員應(yīng)該充分表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)合作的精神，共同經(jīng)營(yíng)好該店,。

一,、 融資戰(zhàn)略

1、 金融資本

最初資金需要工作室成員各自湊錢,，因?yàn)橥顿Y不需要太多,，所以不用尋找投資，自給自足就可以了,。

2,、 資金來源

主要通過網(wǎng)絡(luò)交易，獲取收益

二,、 第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃

成本預(yù)算表 (單位：元/年)

三,、 盈利能力分析

由于屬于一次性投資，所以需要慢慢用時(shí)間積累信譽(yù)度和知名度,，前期可能會(huì)入不敷出,，但通過時(shí)間就會(huì)有穩(wěn)定的收入，當(dāng)工作室知名之

后可以招攬一些退役的游戲隊(duì)員,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,，還可以接廣告，都是收入來源,。

第七部分：風(fēng)險(xiǎn)分析

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn),。就目前而言，我們工作室可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在工作室的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過程中,，可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

①消費(fèi)者對(duì)本工作室認(rèn)知程度低,，不信任。

②最近幾年游戲工作室紛紛建立,，有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

③部分玩家不愿意在游戲中花錢

2、對(duì)策

①針對(duì)達(dá)不到營(yíng)銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn),，我們工作室主要把廣告做到位,，在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果，縮短消費(fèi)者對(duì)我們熟知的過程,，快速建立我們的信譽(yù)度,。

②發(fā)展特色服務(wù)，我們可以面向技術(shù)層次低的玩家,，提供特殊教學(xué),，提高他們的能力。

③ 社會(huì)慢慢步入小康社會(huì),，人們都比較富裕,，隨著時(shí)間推移，九零后開始慢慢稱為整個(gè)社會(huì)的支柱,，在游戲中消費(fèi)的習(xí)慣會(huì)慢慢普及,。

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

我們工作室尚處在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,，在競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的要求方面還無法達(dá)到目標(biāo),，同時(shí)信譽(yù)度和知名度也有所欠缺，這都需要時(shí)間來積累,。

四,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

成立初期，前期注入資金較少,，信譽(yù)度比較低，在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問題,。

故需要：

1,、合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模,。

2,、記錄每天實(shí)際開支，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況，使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃,。制定有效的成本計(jì)劃,，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。

3,、融資時(shí)我們要簽訂合同,，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

4,、加強(qiáng)資金管理,，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量達(dá)到最合理的資源配置,。

5,、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

6,、要以財(cái)務(wù)為核心，形成服務(wù),、消費(fèi),、財(cái)務(wù)、市場(chǎng),、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

有一位剛?cè)胄械呐笥褑栁遥骸白鲆粋€(gè)優(yōu)秀策劃師最基本的能力是什么？”

我回答：“思想,！”

又問：“我很有思想啊,，對(duì)任何事情都有我自己的見解和看法，但為什么總是被否認(rèn),？”

答：“我說的思想,，不是簡(jiǎn)單的想法，也不是天馬行空的亂想,，這種思想是具備以一定標(biāo)準(zhǔn)為前提的思想,。”

問：“什么標(biāo)準(zhǔn)呢,？”

答：“8種標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)攬全局,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),、解決問題,、管理經(jīng)驗(yàn)、大膽創(chuàng)新,、資源整合,、總結(jié)提升,。”

策劃是一個(gè)智業(yè),，智業(yè)體現(xiàn)價(jià)值的方式就是思想,，也就是說，策劃的核心是思想,。這種思想,，如本文一開始所述，不是毫無標(biāo)準(zhǔn),、海闊天空,、想當(dāng)然式的自由發(fā)揮，而是基于一定基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)的思想與智慧結(jié)晶,。具體來說,，有以下八種標(biāo)準(zhǔn)：

策劃人必須具備要有以統(tǒng)攬全局為基礎(chǔ)的思想。策劃人要解決企業(yè)所面臨的不管是哪一個(gè)問題,，首先必須要把所要解決的問題納入企業(yè)全局來考慮,，納入系統(tǒng)來考慮，而不能只是頭痛醫(yī)痛,，腳痛醫(yī)腳,。站在全局的高度來思考解決問題的辦法、來提供解決的方案,，才會(huì)更有高度,，才更高明。

很多剛?cè)胄械牟邉澣巳鄙俚恼沁@樣的一種高度,，腦海中沒有全局意識(shí),，所以總是有一種無從下手的感覺，不知道從哪開始解決問題,，更不知道如何系統(tǒng)的去解決問題,。策劃是一種科學(xué)、系統(tǒng)的工作方法,，是一種策略之道,，這種方法，這種道,，其前提就是統(tǒng)攬全局,。也就是說：腦中要裝下全國(guó)，腦中要裝下全公司,，腦中要裝下整個(gè)年度,，腦中要裝下整個(gè)過程。

策劃界分理論派和實(shí)戰(zhàn)派之分,，理論派更多的是一種理論研究和探討,，可以把企業(yè)的問題和解決辦法用一套一套的理論講出來，但實(shí)際操作的.時(shí)候,，未必就能找到行之有效的解決辦法,，僅僅依靠理論指導(dǎo)，這種實(shí)驗(yàn)室里出來的東西不一定就能經(jīng)得起風(fēng)風(fēng)雨雨,。所以建議理論界的專家們有機(jī)會(huì)也能多到實(shí)踐走走,。

策劃人必須要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)是基礎(chǔ),，理論是升華,。沒有理論的實(shí)戰(zhàn)，只是一種經(jīng)驗(yàn),，一大堆經(jīng)驗(yàn),；而沒有實(shí)戰(zhàn)的理論，也只能是葉公好龍,，紙上談兵,。以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)的思想，是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的一種總結(jié)和提升,，這種思想,，更具有指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值。所以,，一個(gè)合格的,、優(yōu)秀的策劃人，必須有一定的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ),。

專業(yè)知識(shí)是策劃人必不可少的基礎(chǔ),，尤其是對(duì)出身于實(shí)戰(zhàn)派的策劃人來講。學(xué)習(xí),、掌握豐富的專業(yè)知識(shí)和理論,，有助于提升自己的理論研究水平，總結(jié)完善自己的知識(shí)體系,，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)斗能力和策劃水平,，這也是理論聯(lián)系實(shí)踐、實(shí)踐檢驗(yàn)理論的一個(gè)過程,。

剛才建議了理論派要多到實(shí)踐中走走,，在這里同樣也要建議實(shí)戰(zhàn)派策劃人士，也要多學(xué)學(xué)專業(yè)理論知識(shí),。理論派理論多了會(huì)在實(shí)踐中玩出火來,，實(shí)戰(zhàn)派缺乏理論會(huì)沒有高度。

能夠敏銳發(fā)現(xiàn)問題并有效的解決問題,，達(dá)成目標(biāo),，這是策劃人的立業(yè)之本,，也才是真正的人才。為企業(yè)服務(wù),，不需要花而不實(shí)的花架子,；企業(yè)找策劃人服務(wù)，也不是要花錢買來一大堆理論,，一大堆教科書,。要學(xué)理論，一本教科書足已,，何必勞民傷財(cái),？

策劃人應(yīng)該始終把要達(dá)成的目標(biāo)記在心頭，然后發(fā)揮一切經(jīng)驗(yàn)和智慧找到達(dá)成目標(biāo)需要解決的問題,，并分階段,、分步驟、分重點(diǎn)的來實(shí)施解決辦法,，策劃的源頭是起點(diǎn),，目標(biāo)是終點(diǎn)，從起點(diǎn)到終點(diǎn),，或者說是從一個(gè)高點(diǎn)到另一個(gè)高點(diǎn)的過程,，這就是策劃，而達(dá)成的這個(gè)過程,，始終是在解決著不同的問題,。所以策劃也不是教給客戶掌握專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)營(yíng)銷理念,，而是解決問題,，并遵循著一定的方法、步驟,、理論和策略,。

管理即策劃，也就是說,，管理本身也是策劃,，好的管理就是好的策劃，好的策劃也必須是好的管理,，反過來,，再好的策劃，如果沒有好的管理作保障和基礎(chǔ),，執(zhí)行不到位,，策劃同樣體現(xiàn)不出效果，在“532”理論中,，策劃只占到20%的比例,，執(zhí)行占到30%,，由此可見一般。在服務(wù)過程中,，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)問題,，尋求策劃公司合作的根本原因，還是管理不到位,，執(zhí)行不到位，所以,，策劃人不僅要在策劃中設(shè)計(jì)良好的管理制度,，還要協(xié)助企業(yè)主進(jìn)行切實(shí)的執(zhí)行，協(xié)助企業(yè)提高自身管理水平和執(zhí)行能力,。

創(chuàng)新在策劃中無處不在,，處處體現(xiàn)，尤其是在解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)上,，比如：產(chǎn)品功能定位,、差異化核心訴求點(diǎn)等，產(chǎn)品高度質(zhì)化的今天,，沒有獨(dú)特的產(chǎn)品定位,，沒有能充分激起消費(fèi)者欲望的購(gòu)買理由，光靠廣告或推廣,，是很難在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的,。

作為策劃人，就是要從根本上解決企業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的這些問題,，而要解決這些問題,，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新就是必不可少的，而且至始至終都要把創(chuàng)新牢記心頭,，時(shí)時(shí)想盡一切辦法去激發(fā)充滿無限智慧的大腦,，用無限的創(chuàng)新之能來為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

策劃是一項(xiàng)整合資源的工作,，整合企業(yè)的各種資源,，并進(jìn)地優(yōu)化組合，從而形成巨大的合力,，凝聚力,，創(chuàng)造價(jià)值，戰(zhàn)勝對(duì)手,，贏得成功,。這就要求我們策劃人要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資源，人力資源,、人脈資源,、市場(chǎng)資源,、機(jī)會(huì)資源等等，并對(duì)這些優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行放大,，發(fā)揮潛在價(jià)值,，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，繼而達(dá)成目標(biāo),。

人力資源浪費(fèi),、廣告投入浪費(fèi)、產(chǎn)品賣點(diǎn)資源浪費(fèi),、公共關(guān)系資源浪費(fèi),、信息資源浪費(fèi)等等，這些資源的浪費(fèi),，導(dǎo)致了企業(yè)原本應(yīng)該達(dá)到的良好管理,、效益沒有達(dá)到，甚至出現(xiàn)問題,，陷入困境,。所以策劃就必須把企業(yè)的各種有效資源進(jìn)行合理組合和利用，為經(jīng)營(yíng)服務(wù),。策劃為企業(yè)服務(wù)的過程,，也是對(duì)企業(yè)有效資源進(jìn)行最大化挖掘、全面整合利用,，擴(kuò)大影響和創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)過程,。

一個(gè)優(yōu)秀的策劃人一定要具備總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，升華理論,，形成自己獨(dú)特風(fēng)格的基本能力和思想,，化繁為簡(jiǎn)，深入淺出,，能把復(fù)雜的營(yíng)銷問題用簡(jiǎn)明扼要的話說清楚的能力的思想,。無論是在客戶提案，還是在理論講解,、方案設(shè)計(jì)中,，要善于運(yùn)作自己的智慧、用自己的理論體系來詮釋問題和思想,，而不是簡(jiǎn)單的生搬硬套,。總結(jié)什么,？三總結(jié)：總結(jié)問題,，總結(jié)原因，總結(jié)解決之道。

在總結(jié)中提升,，在提升中不斷發(fā)展和提高,，自身提高的同時(shí)，服務(wù)客戶質(zhì)量和水平也得到提高,。這樣的總結(jié),，要不斷的進(jìn)行，持續(xù),、深入的進(jìn)行,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華,，并要求簡(jiǎn)潔、可信,、一目了然。

產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)行和獨(dú)特性,，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,。）

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利,、商標(biāo)、版權(quán)等）：

專利申請(qǐng)情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議,？如果有,，請(qǐng)說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格,、服務(wù)等方面）：

1,、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源,。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來源。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)情況

（1）圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

（2）本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。（可以列表說明） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本企業(yè) （3）市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

1,、 企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時(shí)間

預(yù)期注冊(cè)資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

2,、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3,、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等,。

4,、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、 董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排）

序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

1,、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能,、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,，等等）：

2,、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：

4,、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

5,、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

7,、在其它方面的策略與實(shí)施：

8,、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造,，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）

1,、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式,，請(qǐng)說明原因）：

企業(yè)自建廠,，購(gòu)買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少,，生產(chǎn)面積是多少,，廠房地點(diǎn)在哪里，交通,、運(yùn)輸,、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何,，價(jià)值多少,，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少,，能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃,，采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期）：

請(qǐng)說明,，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2,、 簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

主要供應(yīng)商1

主要供應(yīng)商2

主要供應(yīng)商3

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：

3,、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,，有怎么樣的具體措施：

4、 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,，產(chǎn)品毛潤(rùn)率是多少,？純利潤(rùn)率是多少？

1,、為保證項(xiàng)目實(shí)施,，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對(duì)外借貸 萬元,。如果有對(duì)外借貸,，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,，若資金不足可以通過融資的方式集資,，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）

2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

3,、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益,？計(jì)算依據(jù)是什么？

4,、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,？

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,？

6,、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任,？

7,、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：

8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9,、需要對(duì)外來投資方說明的其他情況：

1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤(rùn)率為 ％,，純利潤(rùn)率為 %

2,、請(qǐng)?zhí)峁何磥?—年的計(jì)劃項(xiàng)目盈虧平衡表，項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表,、項(xiàng)目損益表,、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表,、項(xiàng)目產(chǎn)品呈報(bào)表,；

注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺,？

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個(gè)廚房四臺(tái)灶,，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元,，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀，成本低,?？赡茈S時(shí)沒模仿，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

它的管理模式很簡(jiǎn)單，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛,。

快來大學(xué)生廚房,，和朋友一起享受下廚的快樂吧！

1,、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在,，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái),，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五,、六張,，電風(fēng)扇，飲水機(jī),，電冰箱,，消毒柜，電飯煲,，時(shí)時(shí)提供熱飯,。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪,。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間（11：00—2：00）之間大概可以烹飪28（4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái)）組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃，一切自便,。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,，若是一個(gè)?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口,，沒有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美,。大學(xué)生自己種的花草,，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模。

大規(guī)模（20—40人）：如某班同學(xué)聚會(huì),，或者是某同學(xué)的生日,，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,，或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事,。

中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì),，也需提前預(yù)約,，無廚師配備。

小規(guī)模（1—10人）：隨時(shí)安排廚灶,。

2,、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人,，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人,，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來?yè)?dān)當(dāng)。

4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排,，中型的（10—20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺(tái),。

5,、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6,、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的,，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文,。

我們將通過傳單、海報(bào),、校論壇,、個(gè)大學(xué)生的q群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由,、快樂和滿足感，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

a,、在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。

b、請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c,、某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。

d、有外地來的同學(xué),，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮。

e,、不滿意外面餐館,，也不滿意食堂，還不容易自己弄,。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個(gè)過程里,，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料,。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù),，提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。

現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店，即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,，全國(guó)這么多高校（本科,、專科,、職業(yè)學(xué)校）那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖,。

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房,。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適,、自由,、實(shí)惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑,，在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲,、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌，開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。

2500—3200元/單元

（房租,、水、電,、油,、糧）3000—7000/單元。年

煤氣 600元/月,。單元 雇傭人員900/月,。單元

年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,，不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本，半年時(shí)間來盈利,。 投資形式可以是合資,，也可以一個(gè)人投資，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬/單元之間,。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的,。

strength：①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,，所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少,。

②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,，讓人放心,，它比任何地方都自由。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季,?！按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,，桌椅也是可移動(dòng)的,，而且又是以單元制的（一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳）,，在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí)，可以減少幾個(gè)單元,，縮小規(guī)模，減少可變成本（電費(fèi),、水費(fèi),、房租費(fèi)……）

④適應(yīng)性好，能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,，當(dāng)期終考試臨近,，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終,。這時(shí),，“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清，這是,，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

wealth：因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,，所以不太穩(wěn)定,。

opportunity：同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,，可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展。

threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少,、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由,。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作,。以誠(chéng)信作為根本，讓同學(xué)們信賴,。在此基礎(chǔ)上,，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展,。