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2023年醫(yī)院企劃部工作計劃 醫(yī)院企劃部工作計劃通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 06:18:48
2023年醫(yī)院企劃部工作計劃 醫(yī)院企劃部工作計劃通用
時間:2023-05-22 06:18:48     小編:一葉知秋

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇一

1,、醫(yī)院優(yōu)勢:

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,集醫(yī)療,、教學,、科研、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,風景秀美,,述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

2,、醫(yī)院的劣勢:

相對于公立醫(yī)院,,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,,起步晚,,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便,。

3、爭對手分析:

a ,、優(yōu)勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) ,, 人口密度大,,就醫(yī)方便。

c ,、醫(yī)療水平高,。

d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b ,、服務質量較好

c 、每周二,、五寶安日報健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群,。

3),、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4),、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 :

a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

b,、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

4、宣傳目標:第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,,第二目標人群——關內最廣泛受眾,。

5、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽度,,在社會中形成良好的品牌效應。

6,、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質,。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

7、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,,對媒介的選擇寧少勿濫,,求精求優(yōu)。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介,。

1,、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,,提高社會美譽度,。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,,用于平面媒體的宣傳,。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”,。

5,、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6,、雇用或調派“關愛大使”,,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,,記錄意見等,。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),,一是起到宣傳的作用,,二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,,覆蓋有車族。

10,、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫(yī)院廣告,,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,,醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務,;手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區(qū)——讓太太做幸福女人,;耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,,加深公眾對xx醫(yī)療的認知。

12,、1,。1元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置,,比如在大門口要做兩個大燈籠,,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統,。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告,。

15,、5。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),,邀請媒體作相關報道,,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5。12護士節(jié) 愛心大行動”,,在院內進行宣傳,,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,以此增進醫(yī)患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅,。并以此為內容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調整,,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9。20愛牙日特別行動”,,在院內進行宣傳,,院內個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅,。

20,、10。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),,邀請媒體作相關報道,,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

21,、11。8日院慶期間開展相關的診療優(yōu)惠活動,,并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22,、12,。25圣誕節(jié),針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇二

隨著人民生活水平的不段提升,,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代,、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設,,實施品牌經營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,,增強競爭能力,。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,,約占國民生產總值的5.3%,,據業(yè)內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,,市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場,。但在現有的醫(yī)療市場的格局下,,公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,,集醫(yī)療、教學,、科研,、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,,風景秀美,述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,,人才隊伍不夠穩(wěn)定,,起步晚,品牌知名度不高,,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便。

a,、優(yōu)勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,,就醫(yī)方便,。

c、醫(yī)療水平高,。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a、地理位置優(yōu)越

b,、服務質量較好

c,、每周二、五寶安日報健康欄目

d,、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群,。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a,、地理位置優(yōu)勢(位于107國道,、公路局對面)

b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5,、宣傳目標:第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關內最廣泛受眾,。

6,、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,,在社會中形成良好的品牌效應,。

7,、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質,。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8,、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,,廣告效應高的廣告媒介,。

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,,提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,,用于平面媒體的宣傳。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇三

1,、醫(yī)療市場分析:

隨著人民生活水平的不段提升,,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代,、全球經濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰(zhàn)略,,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國民生產總值的5.3%,,據業(yè)內人士估算,,這一數字還將以10%以上的速度增長,,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市,。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額,,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢:

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設

的,集醫(yī)療,、教學,、科研、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院,。是xx市醫(yī)療定點醫(yī)院、xx市120急救網絡醫(yī)院,、xx市工商保險定點醫(yī)院,、xx市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,,風景秀美,,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

3,、醫(yī)院的劣勢:

相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,,人才隊伍不夠穩(wěn)定,,起步晚,品牌知名度不高,,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便。

4,、爭對手分析:

1,、寶安人民醫(yī)院優(yōu)勢特點

a 、優(yōu)勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安xx區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)方便,。

c ,、醫(yī)療水平高,。

d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院優(yōu)勢特點

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務質量較好

c ,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 :

a、 地理位置優(yōu)勢

b,、 廣告力度強

5,、宣傳目標:第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關內最廣泛受眾,。

6,、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,,在社會中形成良好的品牌效應,。

7、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8,、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,,求精求優(yōu),。對各時段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,,廣告效應高的廣告媒介。

1,、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言

人,,用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5,、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”,。

6、雇用或調派“關愛大使”,,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,,如主動向病人問好,為顧客解答問題,,記錄意見等,。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌,,一是起到宣傳的作用,,二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,,覆蓋有車族。

10,、電視廣告:每天在寶安電視臺播放數次1分鐘醫(yī)院廣告,,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務,;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,,加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統,。

15、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動,,邀請媒體作相關報道,,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,,并各在寶安日報出兩期圖文廣告,。

17、組織策劃“5.12護士節(jié) 愛心大行動”,,在院內進行宣傳,,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,以此增進醫(yī)患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅,。并以此為內容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調整,,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”,在院內進行宣傳,,院內個電梯和廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅。

小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

21、11.8日院慶期間開展相關的診療優(yōu)惠活動,,并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22,、12.25圣誕節(jié),,針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇四

1、醫(yī)療市場分析:

隨著人民生活水平的不段提升,,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代,、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰(zhàn)略,,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,,約占國民生產總值的5.3%,據業(yè)內人士估算,,這一數字還將以10%以上的速度增長,,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市,。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額,,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢:

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,集醫(yī)療,、教學,、科研、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風景秀美,,述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3,、醫(yī)院的劣勢:

相對于公立醫(yī)院,,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,,起步晚,,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便,。

4、爭對手分析:

a ,、優(yōu)勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,,就醫(yī)方便,。

c 、醫(yī)療水平高,。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a 、地理位置優(yōu)越

b ,、服務質量較好

c ,、每周二、五寶安日報健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群,。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 :

a,、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道,、公路局對面)

b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5,、宣傳目標:第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關內最廣泛受眾,。

6,、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應,。

7,、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質,。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8,、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,,廣告效應高的廣告媒介,。

二、計劃具體內容

1,、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,,提高社會美譽度,。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,,用于平面媒體的宣傳,。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”,。

5,、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6,、雇用或調派“關愛大使”,,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,,為顧客解答問題,,記錄意見等。

7,、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),,一是起到宣傳的作用,,二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,,覆蓋有車族。

10,、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫(yī)院廣告,,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務,;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,,加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

12,、1.1元旦節(jié),,對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統,。

15,、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),,邀請媒體作相關報道,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17,、組織策劃“5.12護士節(jié) 愛心大行動”,,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,,以此增進醫(yī)患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發(fā)短訊一篇,。

18,、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調整,,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”,,在院內進行宣傳,院內個電梯和廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅,。

20,、10.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),,邀請媒體作相關報道,,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

21,、11.8日院慶期間開展相關的診療優(yōu)惠活動,,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳,。

22,、12.25圣誕節(jié),,針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇五

1、內部人員進行明確的分工,,并制定每個成員的每日工作職責,,并每周向部門領導匯報本周的工作情況。

2,、每天早上開早會,,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,,提高企劃部的工作效率,。

3、制訂企劃內部工作流程及考核制度,,通過完善企劃工作制度與企劃流程,,以進一步提高企劃工作的效率。

4,、企劃部8月的主要工作

(1)進一步完善院內導示牌子及各科室的形象廣告,。

(2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片。

(3)設計子宮肌瘤手冊,,高?!肚啻合蜃蟆肥謨浴⒃O計新一期《時尚xx》雜志,。

(4)減少xx二套的廣告預算,,加大xx四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面,。

(5)終止與《xx晚報》的報眼合作事宜,,嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內覆蓋面較廣的《消費廣場》等廣告。

(6)繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作,。

(7)繼續(xù)網站的內容更新及網站推廣告工作,。

1、計劃生育科:

a,、利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內的各大藥店和性保健店等終端渠道,,以壟斷堯都區(qū)內的早早孕檢測試紙銷售,通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,,來直接鎖定人流目標人群,,從而引導她們的消費行為來選擇xx現代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。

b,、設計印刷人流溫馨卡,,一可防止客戶的流失,二可提高計生科的附加值服務,。

c,、由于現處于暑期,校園人流市場開發(fā)暫未啟動,,8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,,為9月份學校開學進高校講座作好準備。

2,、炎癥科:加強軟文投入力度,,多種技術辨癥施治平面廣告結合,突出婦科炎癥的表現癥狀,,采用理性恐嚇訴求辦法,,以吸引目標人群來我院消費。

3,、婦科腫瘤,、內分泌:

a、設計印刷《子宮肌瘤手冊》,,以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片,,重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優(yōu)勢。

b,、制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,,通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術的認識,以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優(yōu)勢,,技術優(yōu)勢,。

4、產科:

a,、通過本院員工本土化的優(yōu)勢,,規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準媽媽手冊》,達到目標人群對我院產科專家,、環(huán)境等認識,。

b,、加大溫馨產科的軟文與硬廣告的投放力度,突出我院產科的專家技術優(yōu)勢,,環(huán)境服務優(yōu)勢,,實現我院產科與先平婦產科醫(yī)院的品牌差異化。

5,、乳腺科:

a,、利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,加強軟文投入說教過程力度,,以喚起女生對乳腺疾病的重視,,采用理性恐嚇訴求辦法,突出中西醫(yī)技術辨癥施治平面硬廣告結合,,以吸引目標人群來我院消費,。

b,、利用拓展部嘗試與市區(qū)內各大內衣專賣店的合作事宜可能性,。

6、整形美容科:

a,、加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,,突出我們是xx市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機構。

b,、與xx三套《動感都市》欄目合作,,連續(xù)推出醫(yī)學整形美容專題,通過專家現身說教等手法,,突出我院醫(yī)學整形美容科在xx地區(qū)的權威性,。

c、在整形項目的宣傳上,,前期重點以綜合的整形的形象為主,,婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務,生活美容重點以嫩膚與光子脫毛為重點,。

(1)制定拓展組工作職責,、流程及考核制作。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道,。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制,。

(4)通過發(fā)行《時尚xx》渠道開發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯盟。

(5)根據夏季夜間居民外出散步的特點,,聯系平陽廣場與鼓樓廣場組織2—3場公益性義診活動,,提升我院的知名度和美譽度。

(6)開發(fā)區(qū)市區(qū)內的各大藥店和性保健店等終端渠道,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇六

1,、醫(yī)療市場分析

跟著國民生活程度的不段晉升,,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康,、尋求優(yōu)質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代,、寰球經濟一體化的時代和微利時期,。這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代,。醫(yī)院只有增強品牌建設,履行品牌經營策略,,才華發(fā)現優(yōu)勢,,加強競爭才干。一個品牌所領有的巨大價值在企業(yè)經營中的主要性已經不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,,約占國民生產總值的5.3%,據業(yè)內人士估算,,這一數字還將以10%以上的速度增添,,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬人口 , 其范疇已經能夠媲美于內地的中等城市,。對任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現有的醫(yī)療市場的格式下,公破醫(yī)院常設仍占據著大部分市場份額,,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標準建設的,集醫(yī)療,、教養(yǎng),、科研、防范保健,、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風景秀美,,述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。

3,、醫(yī)院的劣勢

絕對公破醫(yī)院,,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠牢固,,起步晚,,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便,。

4、爭對手剖析

a ,、優(yōu)勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,,就醫(yī)便利,。

c 、醫(yī)療水平高,。

d ,、占領穩(wěn)固的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b ,、服務品質較好

c 、每周二,、五寶安日報健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4,、陽光團體春天醫(yī)院

優(yōu)勢特色 :

a,、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

b,、 廣告力度強(領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目的.:第一目標人群――深圳關外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,,第二目標人群――關內最廣泛受眾,。

6、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的有名度,、美譽度,,在社會中形成良好的品牌效應,。

7、銷售促進:充分宣揚醫(yī)院的品牌形象,,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風和服務品格。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8,、廣告投放方向:在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的取舍寧少勿濫,,求精求優(yōu),。對各時段、各媒介要有充分的對比考量,。多決定形象好,,廣告效應高的廣告媒介。

1,、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,,樹立起xx醫(yī)療在大眾中的公益形象,提高社會美譽度,。

2,、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍安排輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5,、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”,。

6、雇用或調派“關愛大使”,,重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,,如主動向病人問好,為顧客解答問題,,記錄意見等,。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌:在南頭關口四處做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,,二還可能用作路牌指引功能,。

9、廣播:冠名一個交通頻道播送節(jié)目,,覆蓋有車族,。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次次1分鐘醫(yī)院廣告,,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人道化服務,;手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾,;婦產科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深民眾對xx醫(yī)療的認知,。

12,、1.1新年節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應的部署,,比喻在大門口要做兩個大燈籠,,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統,。

15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),,邀請媒體作相關報道,,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽度,。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,,送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動,,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17,、組織策劃“5.12護士節(jié)愛心大行動”,,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,,以此增進醫(yī)患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對老師考試費和診療費作一些優(yōu)惠調解,,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,在院內進行宣傳,,院內個電梯跟廣而告之張貼海報,,在院內掛橫幅。

20,、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動(健康快車進社區(qū)),,邀請媒體作相干報道,并且印發(fā)相關健康跟護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的著名度和美譽度,。

21、11.8日院慶期間發(fā)展相關的診療優(yōu)惠活動,,并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22,、12.25圣誕節(jié),,針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物,、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇七

1,、醫(yī)療市場分析:

隨著人民生活水平的不段提升,,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代,、全球經濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰(zhàn)略,,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,,增強競爭能力,。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,,約占國民生產總值的5.3%,,據業(yè)內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,,市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市,。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 ,, 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫(yī)療市場的格局下,,公立醫(yī)院暫時仍占據著大部分市場份額,,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2、醫(yī)院優(yōu)勢:xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,,集醫(yī)療,、教學、科研,、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,,風景秀美,述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

3、醫(yī)院的劣勢:

相對于公立醫(yī)院,,民營醫(yī)院缺乏信譽度,,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起步晚,,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,,交通不方便,。

4,、爭對手分析:

1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,,南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點a ,、優(yōu)勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) ,, 人口密度大,,就醫(yī)方便。c ,、醫(yī)療水平高,。d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學院教學醫(yī)院,,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點a 、地理位置優(yōu)越b ,、服務質量較好c ,、每周二、五寶安日報健康欄目d ,、寶安的老牌醫(yī)院 ,, 有較為固定的服務人群。3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a,、專長突出b、地理位置優(yōu)越4,、陽光集團春天醫(yī)院優(yōu)勢特點 :a,、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)b,、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)5、宣傳目標:第一目標人群深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,,第二目標人群關內最廣泛受眾,。

6、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽度,,在社會中形成良好的品牌效應。

7,、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8,、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,,求精求優(yōu),。對各時段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,,廣告效應高的廣告媒介。

二,、計劃具體內容

1,、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,,提高社會美譽度,。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,,用于平面媒體的宣傳,。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。4、在醫(yī)院門診四樓增設一個兒童歡樂天地,。5,、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱您的意見是我們進步的力量。

6,、雇用或調派關愛大使,,主要任務是將關愛的信息帶給每個顧客,如主動向病人問好,,為顧客解答問題,,記錄意見等。

7,、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),,一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,,覆蓋有車族,。

10,、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫(yī)院廣告,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,,加深公眾對xx醫(yī)療的認知。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇八

企劃部工作永遠已離不開經營,,企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎上的,,三者之間不能脫節(jié),目前根據醫(yī)院的現狀和宣傳渠道,,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務,。就清蒙的實際情況市場來說,,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫(yī)院的公關營銷,,以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信,、互惠的良好關系,以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關系,,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,,我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向。

1,、雜志結構和規(guī)格調整(印刷尺寸大度印刷)

(1)卷首語——1p

(2)目錄——1p

(3)資訊快遞(最近的醫(yī)院新聞事件,、社會熱點事件)4p

(4)打工心聲(打工族的人生經歷、苦楚等)——6p

(5)創(chuàng)業(yè)資訊(創(chuàng)業(yè)故事,、創(chuàng)業(yè)點子等)——6p

(6)情感故事(個人,、兩x、家庭,、社會等)——6p

(7)男性生活(男性日常生活常識:衣,、食、住,、行等)—5p

(8)女性生活(女性日常生活常識:衣,、食、住,、行等)—5p

(9)賢士榜(個人求職信息,、公司招聘信息)—2p

(10)開懷一笑(經典笑話,、搞笑圖片)—2p

(11)緣分天空/健康資訊臺(交友信息、專家解答)—2p

2,、雜志廣告促銷:主要以節(jié)日或社會熱點促銷為主:

1月1日---元旦

3月8日---婦女節(jié)

5月1日---勞動節(jié)

5月第二個星期日:母親節(jié)

5月12日:國際護士節(jié)

6月第三個星期日:父親節(jié))

6月22日:中國兒童慈善活動日

10月1日---國慶節(jié)

10月22日---世界傳統醫(yī)藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月25日----圣誕節(jié)院慶

注:沒節(jié)日的時候雜志將以單病種包轉或促銷為主

1,、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥,、無痛人流,、不孕不育、陰道緊縮,、婦科微創(chuàng)、子宮肌瘤,。

2,、男科:前列腺炎、性功能障礙,、包皮包莖

3,、其他:骨科、結石,、耳鼻喉,、肛腸、腋臭,、醫(yī)院形象廣告

1,、路碼旗

2、戶外大牌

如:1,、村莊墻體廣告

2,、小型餐廳內粘貼海報、紙巾盒,、菜單等持續(xù)時間較長小型載體

4,、工廠宣傳欄

5、深入人群較多的地方放電影,,電影中間穿插影視廣告等

6,、和計生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動

7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

和工廠聯合搞員工素質教育培訓,、健康知識講座,、如果提高員工忠誠度、男女性知識保健,、現代青年形象設計等等和企業(yè),、員工感興趣的講座深入工廠,以這種方式和醫(yī)院搞好關系和達到宣傳醫(yī)院的目的。

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