時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

病區(qū)護理年度工作計劃 病區(qū)護理工作計劃篇一

一、 加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險,。

（一）,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程,，降低護理風(fēng)險,，保障病人安全。

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,，人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，把病人的利益和需求作為工作目標(biāo),，把病人的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),，把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中，讓每位護士從思想上認(rèn)識到提升護理服務(wù)品質(zhì),，從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù)。

2,、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,，規(guī)范臨床護理服務(wù)。

3,、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

4,、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進(jìn)行日常生活自理”的討論會,，使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進(jìn)行日常生活自理，以提高病人的生活自理能力,。

（二）,、加強各個環(huán)節(jié)管理,、重點病人的護理及重點管理。

1,、加強重點時段管理,，如夜間、中午,、節(jié)假日等,。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,，同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

2、加強護理質(zhì)量管理,，確保護理安全,。

3、加強重點病人的管理：如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

4,、對重點員工的管理：如輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理，做到重點帶教,、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患,。

（三）,、規(guī)范護理文書書寫，提高護理文書書寫水平,。

1,、嚴(yán)格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求，更新各種表格,進(jìn)一步規(guī)范護理文件書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2,、組織護理人員學(xué)習(xí)《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

3,、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并將護理文書書寫存在的問題進(jìn)行總結(jié)反饋。

（四）,、學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實,。

1、組織護理人員學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,，并考核,。

2、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，實行彈性排班,；逐步實行apn班制彈性排班,，減少交接次數(shù),，實施彈性排班和調(diào)配，按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員,。并根據(jù)護士工作能力,、技術(shù)水平,、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素實行護士分層級管理,。

2,、根據(jù)護理崗位職責(zé)、工作量,、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,，注重護士的資力、能力,、素質(zhì)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),，根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,，對護士合理分工,，確保病人護理安全。

3,、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,，將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升,、學(xué)習(xí)進(jìn)修,、獎勵評優(yōu)等結(jié)合，遵守同工同酬,、按勞分配,、多勞多得的分配原則，激發(fā)護士工作的積極性及主動性,，調(diào)動護理人員主觀能動性,，推進(jìn)護理工作效率提高，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

1,、組織護理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,，并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)護理工作,，以確保護理質(zhì)量。

2,、實行目標(biāo)責(zé)任制管理,，通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查,、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進(jìn)行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),，對存在的突出問題通過cqi、rca,、qcc等工具的運用及時,、有效解決,。

1、組織禮儀培訓(xùn),，通過觀看錄像,、示范表演等，對護士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，規(guī)范護理人員的儀表儀容,，提高護士職業(yè)素質(zhì)。

2,、密切護患關(guān)系,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見?？剖颐吭抡匍_工休座談會一次,，對病人提出的問題及時分析解決。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對患者的投訴進(jìn)行調(diào)查處理。

4,、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育，嚴(yán)重者給予經(jīng)濟處罰,?？剖抑贫?“專科宣教手冊”,。

7,、繼續(xù)加強出、入院宣教,、電話隨訪的督查,，做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作。

1,、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育,，已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考，中專文憑者參加護理大?；虮究频暮诨蜃钥?。

2、認(rèn)真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn),，全體護理人員掌握相關(guān)急救知識,。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓(xùn)班及護理業(yè)務(wù)知識講座，以不斷增進(jìn)新知識,、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

4,、加強?？谱o士的培養(yǎng)，鼓勵?？谱o士報考?？瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5,、科室每周晨間提問2次,，每月組織一次護理查房和病歷討論，根據(jù)臨床需要組織護理會診,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行中、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃,，加強臨床教學(xué)管理,，努力完成臨床實習(xí)、見習(xí)教學(xué)任務(wù),。

2,、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高理論水平和技術(shù)操作能力,?？剖医虒W(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會，聽取教與學(xué)的意見,，不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,。

3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,，主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,，護理師每年完成一篇綜述（免寫資格：非正規(guī)護理院校畢業(yè)者），提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次,。

4,、增強科研意識，配合醫(yī)療開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

病區(qū)護理年度工作計劃 病區(qū)護理工作計劃篇二

在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標(biāo),，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項,、專科康復(fù)的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理名牌。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù),，具體到護理行為的每一細(xì)節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。讓每個人都參與管理,，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

病區(qū)護理年度工作計劃 病區(qū)護理工作計劃篇三

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,也我院達(dá)標(biāo)升級計劃啟動的關(guān)鍵時期,。護理工作根據(jù)我院總體工作計劃和科室20xx年的工作情況,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全管理的前提下,。以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計劃落實,；作好質(zhì)量控制,；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量,。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

目標(biāo)值

項目合格率合格分

急救物品完好率100%100

基礎(chǔ)護理合格率≥95%90

危重病人合格率≥95%90

護理文書書寫合格率≥100%90

理論85分操作90分

年護理事故發(fā)生數(shù)0

治療室物品表面，工作人員手培養(yǎng)合格率100%≤10cfu/cm2空氣培養(yǎng)合格率100%≤500cfu/m3

患者滿意率≥98%

20xx年要作好如下七件事情,。

1.）做好護理人員的思想穩(wěn)定工作,。

2.）狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān),。

3.）狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn),，夯實基礎(chǔ)。

4.）作好質(zhì)量控制,。保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

5）積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。

6）提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。

7）積極做好創(chuàng)一級甲等衛(wèi)生院的各項工作,。

具體措施如下：

思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期,，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要,。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作,。保證科室正常運轉(zhuǎn),。

1.認(rèn)真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次,。每月制定安全教育計劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,。

2.加強科室的日常檢查工作,，做到早預(yù)防早處理,。

3實行每班床頭交接并清點人數(shù)，按護理部要求落實中夜班巡回記錄,。 4落實患者安全告知書和入院須知,。

5明晰各種各種標(biāo)識。

6.制定科室今年的安全管理措施,，并嚴(yán)格落實,。

7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

1.科室制定繼續(xù)教育計劃,，每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn),。以《三基培訓(xùn)》

為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。

2.督促科室所有人參加本科階段的再教育,。

3．組織人員參加護理部組織的`培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。

1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋,，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實措施。

2.護士長每日進(jìn)行一次查房,，落實護士長親情交流,，對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

3.科室建立護理人員互助組,。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,，幫助年輕工作人員技能的提高。

4．每月有重點和針對性的對存在的問題進(jìn)行整改,。

5．繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目,，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。

6．今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通,。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召,。積極開展視病人如親人活動,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察,、勤動手,、勤動口；四輕：說話輕,、走路輕,、操作輕、關(guān)門輕,；六心：接待病人要熱心,、護理病人有愛心、

觀察病人要細(xì)心,、為病人解答問題要耐心,、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心,；七聲：病人入院有迎客聲,、遇到病人有詢問病情聲、處臵時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲,、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲,。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,。提升服務(wù)質(zhì)量,。

2．落實以病人為中心，做好病人的管理,。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利,。

1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式,，書寫實效內(nèi)容等等,。

2．加強科室人員的培訓(xùn)使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?/p>

3．護士長加強檢查和指導(dǎo),。

在新的一年我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé),。

病區(qū)護理年度工作計劃 病區(qū)護理工作計劃篇四

服務(wù)理念：誠信,，溫馨與關(guān)愛。

管理理念：pdca持續(xù)改進(jìn)模式,。

工作目標(biāo)：全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，落實平安服務(wù)安全措施，助建身心和諧,。

行為目標(biāo)：護士自覺主動高效的服務(wù)在病人身邊,。

1、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,，力求掌握技能,，提高管理效能。

2,、促動護理組長參加各種培訓(xùn)班,；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班，提高護,、教,、研能力,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu),、過程,、結(jié)果質(zhì)量控制。

4,、充分運用?？谱o理小組技術(shù)力量，有效減少護理并發(fā)癥,，提高臨床護理質(zhì)量,。

1、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,，督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。

2、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，落實各項護理服務(wù)流程,，注重環(huán)節(jié)管理,，提高護理服務(wù)內(nèi)涵。

3,、組織梳理感染疾病科?？谱o理觀察的內(nèi)容、方法,、流程,，形成評價體系。

4,、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育,，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，恪守慎獨精神,。

1,、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

2,、科學(xué)合理排班,，確保重點時段護理人員力量。

1,、開展全程護理護理服務(wù),，強化基礎(chǔ)護理，滿足患者的需求,。

2,、強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,，確保治療,、護理及時準(zhǔn)確落實，實現(xiàn)無縫隙護理,。

3,、加強護患溝通，有序管理陪人和家屬,，提高滿意度,。

4、進(jìn)一步加強健康教育工作,，力爭健康教育知曉率達(dá)到100%,。

5、展示護士風(fēng)采,，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動,。

1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”，以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

2,、完善落實各項護理安全管理制度和措施，加強關(guān)鍵人物,，關(guān)鍵時段,、關(guān)鍵流程的督察。

3,、落實患者安全目標(biāo),，不斷強化安全意識教育。

4,、正確運用各種識別標(biāo)識,，落實患者識別流程。

5,、強化三基培訓(xùn),，落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。

6、開展職業(yè)防護教育,，護理過程中滲透有效的防護措施,，保證患者安全的同時保證自我安全。

7,、規(guī)范護理文件記錄,，提高法律意識。

1,、督促護士完成年度在職教育培訓(xùn),。

2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,，培養(yǎng)技術(shù)能手,。

3,、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),，重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。

4,、做好新護士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。

5、加強?？婆嘤?xùn)：重點加強對高年資護士的?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。

6,、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃,。不定期檢查帶教質(zhì)量,，定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見。

7,、發(fā)揮護理科研小組作用,，開發(fā)護理新課題。

病區(qū)護理年度工作計劃 病區(qū)護理工作計劃篇五

加強基礎(chǔ)護理,，巡視病房及健康宣教,。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，提升年輕護士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。完善病區(qū)管理,，營造清潔、安靜,、安全,、舒適的病區(qū)環(huán)境，提高病人滿意度,。

1,、借鑒其他科室優(yōu)秀的管理制度，取長補短,。

2,、工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，提升自身素質(zhì),。

3、注重細(xì)節(jié)管理,，體現(xiàn)“以病人為中心”的護理理念,。

1、加大基礎(chǔ)護理的力度,，使病人臥位舒適,，管道在位通暢，做到“三短六潔”,。病房清潔整齊,，物品放置規(guī)范。

2,、加強?？谱o理常規(guī)及專科護理操作的學(xué)習(xí)考核,，提高專業(yè)護理水平,。

3、主動巡視病房，減少響鈴,。

4,、健康教育，貫串與日常護理工作中,，耐心解釋,，反復(fù)宣教。

5,、每位住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，積極采納好的意見和建議，提高病人滿意度,。

6,、科室成立護理質(zhì)控小組，每周對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并把存在問題及時反饋,。

7、護士長每天五查房,，早到晚走,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。

1,、學(xué)習(xí)崗位職責(zé)核心制度及應(yīng)急預(yù)案并定期提問,，要求人人掌握。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，臥床病人每班交接皮膚情況并建立翻身卡，杜絕壓瘡發(fā)生,。轉(zhuǎn)科病人交接規(guī)范并有記錄,。

3、按照護理級別及病情定時巡視病房,，及時觀察病情變化,，測量生命體征。

4,、交匯病人及家屬護欄的使用,，并強調(diào)老年病人家人陪護的必要性。

5,、實行反問式核對,，對意識障礙及七十歲以上的病人和對床頭卡、腕帶,。

6、高危藥品及毒麻劇限藥品，每班嚴(yán)格進(jìn)行交接,。7,、各種管道標(biāo)識醒目，定期更換,。

1,、對年輕護士進(jìn)行核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護理常規(guī)的培訓(xùn),，定期提問，強化記憶,。

2,、熟背科內(nèi)急救藥品的排序及作用，掌握各種搶救儀器的使用,。

3,、由骨干護士知道年輕護士與病人溝通的技巧，提高交流能力,。

4,、有計劃的對年輕護士進(jìn)行理論與操作考核，提問對患者病情的掌握情況,，提高其對分析問題解決問題的能力,。

1、早會上組織學(xué)習(xí)《三基應(yīng)知應(yīng)會》對掌握不理想者反復(fù)提問,。

2,、組織觀摩學(xué)習(xí)操作光盤，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，強化訓(xùn)練,。

1、首先介紹病區(qū)環(huán)境,，消除實習(xí)生陌生感,。

2、帶教老師以身作則,，從勞動紀(jì)律,、儀表、操作規(guī)范性,、溝通交流等方面做好榜樣,。

1、從工作質(zhì)量,、患者滿意度,、工作能力,、團結(jié)協(xié)作、勞動紀(jì)律等方面對護士進(jìn)行考核,。

2,、考核結(jié)果與獎金系數(shù)掛鉤。

1,、鼓勵科室護理人員書寫論文,。

2、規(guī)定科室護師以上職稱人員每人完成論文一篇,。

3,、對書寫論文者，科室給予經(jīng)濟獎勵,。

病區(qū)護理年度工作計劃 病區(qū)護理工作計劃篇六

為了進(jìn)一步提高我科醫(yī)療護理質(zhì)量,，配合20xx年醫(yī)院等級評審工作的實施，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,，規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療行為,，保障醫(yī)療安全，營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,，現(xiàn)制定20xx年1至12月份科室護理人員培訓(xùn)工作計劃：

規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,，強化臨床基本操作技能，提高

骨科?？漆t(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,，并掌握多項具有專科特色的中醫(yī)實踐技能,；掌握院內(nèi)感染控制,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急、危重病人的特護基本知識,。

1,、全科護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核參與率≥90%

2、全科護理人員基本理論和基本技能考核合格率達(dá)到

1,、科室每周組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，采用科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房等方式進(jìn)行,；

2,、基本技能操作培訓(xùn)由護士長及教學(xué)組長組織本科護理人員集中培訓(xùn)。

1,、護理理論及操作培訓(xùn).

2,、學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、院內(nèi)感染,、醫(yī)院的15個核心制度,，要求掌握基本知識,。

1、每月對全科護理人員的基礎(chǔ)理論進(jìn)行一次考核

2,、每月對全科護理人員的基礎(chǔ)操作進(jìn)行一次考核