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企業(yè)員工自我鑒定字企業(yè)員工自我鑒定和評(píng)估篇一

樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長了2,。3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有達(dá)到較好的效果,，樣品奪單的成功率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15,。6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,，這問題仍然未杜絕,。

封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多,。

新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,，但很被動(dòng),，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力,。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次,。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué),，跟蹤問題的力度不夠；公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時(shí)常被拖遲時(shí)間,。

在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素。

1,、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9%,，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

2,、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書,。

3、力爭4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本,。

企業(yè)員工自我鑒定字企業(yè)員工自我鑒定和評(píng)估篇二

幾個(gè)月前的今天我榮幸的加入xx公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了，在這段時(shí)間里,，我努力工作,，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解,，對(duì)工作也得心應(yīng)手,，下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。

第一是熟悉公司各個(gè)崗位,，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu),、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等,。通過一周的工作,，我已對(duì)上述問題有了大致的了解，開始獨(dú)立工作,。

第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢,。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下,，完成了各中心的招聘需求匯總及分析,。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制,。

第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新,，根據(jù)入職、離職,、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài),，調(diào)整《人員編制表》，并于每月x日前上報(bào)集團(tuán),。另外,，根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求，又對(duì)報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解,，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。

第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳,。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作,，他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長短去衡量招聘工作的效率。其實(shí),，招聘工作有著x%以上的浮動(dòng)因素,，這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市場,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,，其中,，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會(huì)直接影響到招聘的效果,，簡歷數(shù)量稀少,、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn),。

建立招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳,，可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài)，通過其中的匯總分析表,，更能直觀的分析招聘效率,。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果,。目前,，這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。

第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化,、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能,，逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲,、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,，有待后續(xù)進(jìn)一步完善,。

第六是日常人員招聘，入職以來,，我完成了x名協(xié)保司機(jī),、x名出納、x名土建工程師,、x名工程管理工程師,、x名土建審核師、x名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù),。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢,、oa通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等,。

第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作,，如管理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價(jià),、全員營銷活動(dòng)的車輛安排等等,。

總的來說，這兩個(gè)月的工作對(duì)我是非常有幫組的,，是我融入公司的橋梁,，是進(jìn)入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲,，爭取做一名對(duì)公司有用的優(yōu)秀員工,。

總結(jié)過去的工作，既是一個(gè)檢查對(duì)照,、自我反省的過程,，也是鼓勵(lì)、鞭策我們努力工作的舉措。通過檢查對(duì)照,，我深深感到,，雖然工作取得了一定成效，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。在今后新的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)同事,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，以新的思想,，新的風(fēng)貌，新的姿態(tài)投入到新的工作中,，爭取取得新的成績,，再上新的臺(tái)階。

我始終堅(jiān)信,，只有努力工作,，當(dāng)你展示出了該具有的能力，能完成更多的工作時(shí),，自然會(huì)有相當(dāng)?shù)幕貓?bào),。我會(huì)不斷朝著我的目標(biāo)努力，為美好的未來而奮斗,。

企業(yè)員工自我鑒定字企業(yè)員工自我鑒定和評(píng)估篇三

我要感謝感謝公司能給我展示才能,、年11月3日自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我于200x月試公司的試用員工,，擔(dān)任出納一職,，轉(zhuǎn)眼間用期已接近尾聲，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作如下自我鑒定,。

1,、協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)

工作角色,，我自覺內(nèi)了公司的工作環(huán)境,。為盡快、本崗位的工作,。并業(yè)余學(xué)習(xí)本公司,、本制度、規(guī)則,，公司里制定的工作制度和理論素養(yǎng)都,，向、同自學(xué)理論知識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的,。工作中我事們請(qǐng)教，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找，工作中,，在實(shí)踐中,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。近兩個(gè)月的工作,，培養(yǎng)了我樂觀、自信,、誠實(shí),、坦率的生活；,、謹(jǐn)慎,、、的工作作風(fēng),。

和飽我非常珍惜此次工作機(jī)會(huì),，在以后的工作中，我會(huì)用謙虛的滿的熱情我的本職工作,，和公司一同成長,，同公司一起展望美好的未來！