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最新道路運(yùn)輸工作計(jì)劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 13:27:27
最新道路運(yùn)輸工作計(jì)劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-22 13:27:27     小編:一葉知秋

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

道路運(yùn)輸工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

堅(jiān)持“以人為本,、群防群治,、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,,深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),,切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。

4、安全隱患整改率100%,。

5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),,建立健全各級組織,分級落實(shí)安全責(zé)任,,與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求,,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓(xùn),。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),;做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。

3,、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度,認(rèn)真落實(shí)安全例會制度,。

2)節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件,。

3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患,,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,,同時(shí)將填寫完整的整改措施,,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運(yùn)作,。對查出的安全隱患,,整改率需達(dá)100%。

2)各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對營運(yùn)車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,,并將檢查結(jié)果記錄備查。

3)開展2-4次應(yīng)急演練,,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場處置方案等,,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

5,、開展好檢查,、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,;完善安全檢查信息收集,、報(bào)送、處理和反饋渠道,,保證安全檢查的高效性,。

1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,,并將檢查結(jié)果記錄存檔,;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時(shí)綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強(qiáng)化對客運(yùn)車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控,及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,,針對天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,,確保行車安全。

6,、提高車輛管理力度

1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案,,不弄虛作假,,堅(jiān)持“行車前、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實(shí)處,。禁止帶病車上路行駛,及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,,保證車輛正常營運(yùn),。每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,,并做到月頭計(jì)劃通知,、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則,,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。

2)凡上路運(yùn)行的車輛,必須配備有效的.消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件,。

3)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),,對“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵,。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團(tuán)公司《營運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》,,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,對操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,,拒絕準(zhǔn)入。

2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員,,堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,,考試不合格的取消其從業(yè)資格,。

8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,,改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況,,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。

9、突出獎(jiǎng)懲制度,,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,,并對獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,。

道路運(yùn)輸工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),,強(qiáng)化安全意識,,有效控制重大道路運(yùn)輸安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治,、夯實(shí)基礎(chǔ),、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格控制執(zhí)行,,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保道路運(yùn)輸長周期安全運(yùn)行,。

安全第一,、預(yù)防為主,綜合治理為安全生產(chǎn)方針,。全員,、全過程、全天候?yàn)榘踩芾碓瓌t。建立和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開管理制度,,做到有章可循,、違章必究、獎(jiǎng)罰分明,,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,,保障運(yùn)輸安全。

1,、重,、特大運(yùn)輸事故為零;

2,、無重大危險(xiǎn)源設(shè)備事故,;

3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過0.3人.次/百萬公里,;

4,、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)。

(一)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,,并實(shí)行“誰主管,、誰負(fù)責(zé);誰的崗位,、誰負(fù)責(zé),;誰違章、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格考核。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費(fèi),,車主足額投保各種責(zé)任保險(xiǎn),,化解安全風(fēng)險(xiǎn),。

3、認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,,完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳,。切實(shí)加強(qiáng)裝卸,、押送、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理的長效機(jī)制,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險(xiǎn)源管理制度》,,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,,確保重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,,保證安頓必須的投入,做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

6,、嚴(yán)格審批程序,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過程監(jiān)控力度,,節(jié)假日期和特殊時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,,確保運(yùn)輸安全。

7,、合理進(jìn)行了工作安排,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,抓好關(guān)聯(lián)部門的交叉管理和工作變動時(shí)段的管理,。

8,、嚴(yán)格按照《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,并將隱患整改情況納入年終考核,。

(二)加強(qiáng)全員安全技能、意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營戶的安全教育,,嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,,合格上崗,。

2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好維修企業(yè),、駕培學(xué)校特種人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,,保證100%有效持證上崗,。

4、組織開展線路,、車隊(duì)安全活動,,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,,以企業(yè),、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)安全管理制度,明確各自安全職責(zé),,提高安全技能,,提升管理水平不。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6,、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這,。提高遵守勞動紀(jì)律,、安全制度的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

7,、開展“三查三反”(三反:反松懈,、反麻痹、反違章,;三查:查思想,、查落實(shí)、查隱患)活動,,盡可能的控制違規(guī)操作,,違章操作事件的發(fā)生。

(三)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火、防爆炸,、防污染作為?;愤\(yùn)輸管理和重大危險(xiǎn)源管理的重中之重來抓,從管理中進(jìn)一步完善,。

2,、加強(qiáng)對車輛滅火器、安全錘,、三角木,、防滑鏈等安全設(shè)施的配備檢查,確保隨時(shí)有效好用,。

3,、加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場,、駕培場地配置的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,要求落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

4,、完善應(yīng)急救援保障體系,,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

(四)有目的,、有針對性地開展安全培訓(xùn)和安全專項(xiàng)整治集中活動。

1,、春運(yùn)之前,,組織農(nóng)村客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)行了安全教育,培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí),。

2,、上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運(yùn)站場的安全巡查。

3,、根據(jù)上級安全管理部門的要求,,組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關(guān)專項(xiàng)行動的集中活動,。

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