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創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇一

xx年10月18日12:10(周四)

d#303

會(huì)員見面會(huì)

介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),、促進(jìn)會(huì)員相互認(rèn)識(shí)、收集和發(fā)放相關(guān)資料

1小時(shí)左右

序號(hào)活動(dòng)主要內(nèi)容活動(dòng)目的預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)1簽到,、收1寸照片人員考核10分鐘2介紹創(chuàng)協(xié)（簡(jiǎn)介,、過去的活動(dòng)、榮譽(yù),、今后的活動(dòng)安排,、財(cái)務(wù)）；前會(huì)長(zhǎng)講話使大家對(duì)協(xié)會(huì)有一個(gè)基本的了解,，增強(qiáng)凝聚力,，培養(yǎng)歸屬感15分鐘3補(bǔ)收本院會(huì)費(fèi)，退還外院會(huì)費(fèi),，發(fā)放會(huì)費(fèi)收據(jù)維護(hù)協(xié)會(huì)、學(xué)院聲譽(yù)15分鐘4自我介紹,，競(jìng)選部長(zhǎng)加強(qiáng)協(xié)會(huì)同學(xué)間的溝通交流,，補(bǔ)充人員，培養(yǎng)繼任者；為會(huì)員提供鍛煉的平臺(tái)20分鐘5集體小游戲加強(qiáng)溝通,，消除隔膜15分鐘6會(huì)員信息統(tǒng)計(jì)完善人才庫(kù)5分鐘

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的全體會(huì)員,、活動(dòng)組織者

2.活動(dòng)嘉賓：前任會(huì)長(zhǎng)：考悅

做好活動(dòng)總結(jié)及衛(wèi)生工作，整理保存好相關(guān)資料(文字記錄,、照片,、視頻)，做好宣傳活動(dòng)(團(tuán)宣網(wǎng)站,、社團(tuán)部負(fù)責(zé)人)

策劃書附1：相關(guān)文件

1. 創(chuàng)協(xié)簡(jiǎn)介,、工作計(jì)劃

2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表)、人才庫(kù)統(tǒng)計(jì)表,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇二

1.1 公司 公司名稱：平安代駕有限責(zé)任公司 團(tuán)隊(duì)名稱：與狼共舞 市場(chǎng)潛力：根據(jù)調(diào)查青島在全國(guó)私家車數(shù)量排名中排第三 公司股東背景：青島濱海學(xué)院在校學(xué)生 業(yè)務(wù)范圍：代駕,、汽車保養(yǎng)、汽車維修,、汽車美容等 公司的宗旨：將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國(guó)最大的代駕公司,，努力拼搏 積極向上 1.2 公司未來五年發(fā)展

由于我們公司的市場(chǎng)空間大，因此不存在市場(chǎng)局限的問題,，而且我們主營(yíng)業(yè) 業(yè)務(wù)是代駕,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)汽車美容、汽車保養(yǎng),、維修等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，因此前景長(zhǎng)遠(yuǎn)。 我們將會(huì)以這個(gè)區(qū)為起步點(diǎn)大力發(fā)展積累資金,， 將會(huì)在 3 年后在成都市其他區(qū)內(nèi) 建立分公司,，公司規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍

2.1 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成都這個(gè)私家車數(shù)量全國(guó)排名第三的城市,，越來越富 有,， 并且私家車數(shù)量還在不斷地增加， 生活品質(zhì)也在不斷地提升,， 各種商務(wù)活動(dòng),、 家庭聚會(huì)等等， 可能大家一高興就喝高了,， 這個(gè)時(shí)候就是發(fā)揮我們價(jià)值的時(shí)刻了,， 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外，還推出我們的特色服務(wù)項(xiàng)目,。

3.1 服務(wù)總類

代駕,、汽車美容、汽車保養(yǎng),、維修等多種服務(wù)

3.2 目標(biāo)顧客

主要針對(duì)的是那些應(yīng)酬和餐飲業(yè)中因?yàn)轱嬀贫鵁o法自己開車的顧客,，如果對(duì) 于有需要開車需要的我們同樣會(huì)提供服務(wù),。

3.3 主要特點(diǎn)

多種經(jīng)營(yíng)模式。我們以代駕為主,，汽車保養(yǎng),，汽車美容等服務(wù)為輔，共同發(fā)展的 經(jīng)營(yíng)理念,。

3.4 優(yōu)勢(shì)

3.41優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學(xué)生 24 小時(shí)全天服務(wù) 與相關(guān)知名權(quán)威人士建立合作關(guān)系打響公司的安全信譽(yù)與質(zhì)量保證,！

4.1,、宏觀環(huán)境分析 、 ① 政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)行試營(yíng)業(yè)制度,。 對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生,，除經(jīng)營(yíng)需前置審批的外，到當(dāng)?shù)毓ど趟?備案后,，實(shí)行 3 個(gè)月試營(yíng)業(yè),，試營(yíng)業(yè)期不辦理工商注冊(cè)登記，3 個(gè)月后繼續(xù)經(jīng)營(yíng) 的,，辦理工商注冊(cè)登記并按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠政策,。 ②、收費(fèi)優(yōu)惠政策,。 各級(jí)工商行政管理部門要設(shè)立高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)專門窗口,，高 效、優(yōu)質(zhì),、快捷地做好服務(wù),。對(duì)畢業(yè) 2 年以內(nèi)的高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，在工商部門首次注冊(cè)登記之日起 3 年內(nèi)免收管理類,、 登記類,、 證照類等有關(guān)行政事 業(yè)性收費(fèi)。 ③,、稅收優(yōu)惠政策,。 對(duì)創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生， 稅務(wù)部門

要按照有關(guān)政 策在規(guī)定時(shí)限內(nèi)積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù),。 對(duì)在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 登記失業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),，并符合國(guó)家相關(guān)條件和政策的，按國(guó)家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策,。 ④,、貸款優(yōu)惠政策。 各級(jí)財(cái)政應(yīng)結(jié)合實(shí)際安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)擔(dān)?；?， 為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請(qǐng)貸款提供擔(dān)保服務(wù),。 各金融機(jī)構(gòu)要將小額擔(dān)保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),縮短審批時(shí)間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷,、高效的金融服務(wù),。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足，可申 請(qǐng)不超過 5 萬元小額擔(dān)保貸款和其他形式小額貸款,， 對(duì)合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來就業(yè) 的,，可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模，從事政府規(guī)定的微利項(xiàng)目,，可按規(guī)定享受貼息 扶持,。 4.2、目標(biāo)市場(chǎng)分析 ,、 成都是座娛樂城市,，也是私家車排名全國(guó)第三的城市，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā) 展,、物質(zhì)水平直線上升的同時(shí),，人們更加注重自身的安全，醉酒駕駛不是一個(gè)明 智的選擇,，所以我們的目標(biāo)客戶及潛在客戶數(shù)量相當(dāng)龐大,。 眾所周知，醉酒駕駛的處罰是很嚴(yán)重的,，最高可以處罰款 20xx 元,，這 都只是經(jīng)濟(jì)上的損失，如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的,，后果 更為嚴(yán)重,。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下，絕大多數(shù)的人們還是會(huì)選擇 以安全,、省事為重,，這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。 在未來的發(fā)展趨勢(shì)下,，代駕必定會(huì)成為一種獨(dú)特的消費(fèi)文化,，并引領(lǐng) 潮流，很具市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?我們?cè)谇捌诘陌l(fā)展規(guī)劃中,，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額在 400000 元左右,。 （具體的 計(jì)算方法及收入來源參看附件）

4.3、行業(yè)分析 ,、 代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,，但很有發(fā)展前景，在我們的 分析中,，現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,，是因?yàn)闆]有特色服務(wù)以及它們沒有完 善的退出機(jī)制,，我們公司在解決這些問題之后，推出特色服務(wù)及配套的服務(wù),，保 證正常的營(yíng)運(yùn)環(huán)境,。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私家車數(shù)量,、人們應(yīng)酬的日漸增多,，代駕公司提供 的服務(wù)將會(huì)越來越被人們看好，況且政府對(duì)醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強(qiáng),，必定促使 人們更多,、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司,。 代駕公司要想存活,，毫無疑問就是必須在盈利的情況下，我們代駕公 司提供的多項(xiàng)配套服務(wù),，能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時(shí)候,，依然保持低 盈利狀態(tài)，這就是我們絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),。 4.4,、競(jìng)爭(zhēng)分析 、 在代駕公司紛紛轉(zhuǎn)行的成都地區(qū),，可以說我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相當(dāng)薄弱,、不堪 一擊的。 并且目前的代駕公司的開辦,， 都不是專業(yè)人士,， 并不知道該怎樣去營(yíng)銷， 怎樣去提升自己的品牌價(jià)值,，更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復(fù)制,。而我們則不 同，我們有專業(yè)的知識(shí),，有謀略,，有詳細(xì)的方案策劃書，有政府的政策支持,，所以比他們擁有更多的硬件資源,，市場(chǎng)的需求大。

5.1 總體戰(zhàn)略

我們公司采用的戰(zhàn)略模式是：多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 因?yàn)槲覀児咎峁┑姆?wù)是多樣性的,，有代駕,、汽車美容、汽車保養(yǎng),、維修 等多種服務(wù)

5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

我們采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過本公司的不同特色和獨(dú)特的

經(jīng)營(yíng)模式對(duì)公司的運(yùn)作起到

5.3 職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,，通過對(duì)公司內(nèi)部人員的控制與分配任 務(wù)對(duì)公司資源作出最合理的利用,。

6.1 營(yíng)銷目標(biāo) 五年內(nèi)成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6.2 產(chǎn)品策略 公司主營(yíng)酒后代駕，同時(shí)兼營(yíng)汽車維修美容服務(wù),。 向顧客贈(zèng)送會(huì)員卡,，在車輛維護(hù)或代駕時(shí)均可享受打折優(yōu)惠 6.3 渠道策略 通過本公司廣告宣傳，雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店,，娛樂場(chǎng)所建立合作關(guān)系,，由飯店和娛樂場(chǎng)所代為聯(lián)系 6.4 價(jià)格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費(fèi)人群 定價(jià)依時(shí)段和距離遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn)，占定為略高于出租車價(jià)格 6.5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費(fèi)爭(zhēng)取花在刀刃上,，最大的目標(biāo)客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務(wù)，并分發(fā)名片傳單做廣告,。

7.1 選址： 代駕服務(wù)公司也屬于汽車美容維修行業(yè),，但是它的選址更為重要。開這種 店的話需要注意開店地址：

車流量：車流量影響“含金量”,，對(duì)于一個(gè)代駕公司而言,，店鋪周圍道路的車 流量是一個(gè)很重要的指標(biāo)。也許會(huì)覺得車流量與我們的代駕服務(wù)有沖突,，但是,， 我們的服務(wù)不一定只是代駕而已，我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊,，這也可以占很 大的市場(chǎng)份額,。 7.11 車輛進(jìn)出的方便性： 店門前要便于不同行駛方向的車輛進(jìn)出， 避免有花臺(tái),、 路基,、隔離帶等障礙設(shè)施，便利性是贏得流動(dòng)性客戶的重要前提,。 7.12 店周圍可容納車輛的場(chǎng)地大?。旱赇佒車M量有足夠大的空?qǐng)龅兀苋菁{ 較多的車輛停放,，否則在客流量大的時(shí)候形成擁堵會(huì)造成生意大量流失,，長(zhǎng)此以 往會(huì)使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店。 7.13 污水排放：污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),，因?yàn)檫@會(huì)影 響到是否符合環(huán)保要求,，否則在日后應(yīng)對(duì)環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至 會(huì)影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,。 7.2 推向市場(chǎng)： 推向市場(chǎng)： 現(xiàn)在的汽車服務(wù)行業(yè)很多,，而代駕公司在興起的時(shí)候確實(shí)走火了段時(shí)間，但 現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂觀,， 我們?cè)鯓釉谶@競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車服務(wù)行業(yè)占有 一席之地,，能夠首先很好的不如這個(gè)市場(chǎng),。 員工心態(tài)很重要：首先要讓員工覺得我們是一家人，是一起開拓這個(gè)市場(chǎng)拓 開拓者,，要團(tuán)結(jié)一致,，不要讓員工覺得有打工仔的意識(shí)。 就成都的目前情況來看,，代駕公司是開了很多,，但是都做得不夠好，有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危,，剖析原因,，大致是沒有號(hào)召力，公司的市場(chǎng)營(yíng)銷做得不 夠好,，品牌做得不夠響亮,，并且沒有知名度，最主要的原因是沒有特色,。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的保證,。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己 愛車裝飾出自己喜歡的個(gè)性色彩以及與汽車美容相關(guān)的其他服務(wù)。 全新的管理模式,、充滿激情與活力的大學(xué)生 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新穎的特色服務(wù) 24 小時(shí)全天服務(wù) 信譽(yù)永遠(yuǎn)第一,，客戶選擇制，我們提供每個(gè)駕駛員基本信 息供客戶

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇三

餐飲策劃,，是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段,，提升品牌形象，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大盈利能力所進(jìn)行的系統(tǒng)資源整合,。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位，即在對(duì)企業(yè)周邊商圈的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣,，進(jìn)行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對(duì)接。提升品牌形象,，是餐飲策劃的一個(gè)階段性目標(biāo),，歸根到底，是要強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大盈利能力,。餐飲策劃的工具，是系統(tǒng)資源整合,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，扶優(yōu)限劣，優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

餐飲策劃的內(nèi)容

1,、選址策劃,。

餐飲經(jīng)營(yíng)過程中，餐飲選址是一項(xiàng)非常重要的工作,。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法,。餐飲策劃在選址策劃中有兩項(xiàng)工作：一種，是根據(jù)成熟的經(jīng)營(yíng)模式去尋找合適的位置;另一種,，是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,，為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,，對(duì)于策劃人都是一個(gè)嚴(yán)苛的考驗(yàn),。

2、定位策劃

在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,，為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),，打包一個(gè)合適的“商品”，以便切入顧客內(nèi)心的一種方法,。定位，就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),，尋找在顧客心中的位置,。

3、主題策劃

人以群分,，物以類聚,。顧客的個(gè)人愛好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚(yáng)個(gè)性,，渲染環(huán)境,，能夠得到擁有共同愛好顧客的認(rèn)同。

4,、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，對(duì)餐廳提出裝修設(shè)想。

5,、投資策劃

測(cè)算餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,，確定盈虧平衡點(diǎn)，以便制定可行性方案,，規(guī)劃餐飲經(jīng)營(yíng)模式,，核算投資回收期。

6,、產(chǎn)品線策劃

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)實(shí)力,，設(shè)計(jì)產(chǎn)品特色、品種數(shù)量、價(jià)格策略和展示方法,，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

7,、采購(gòu)策劃

通過完善管理體系,，建立管理機(jī)制，確保入庫(kù)原輔材料和其它物品,，保質(zhì),，足量，底價(jià),。

8,、人力資源策劃

“用人”從“選人”開始。展望工作愿景,，規(guī)劃員工人生,，用更多的“非物質(zhì)力量”，激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和向心力,。

9、管理策劃

職責(zé)明確,，崗位分清,，制度合理，獎(jiǎng)罰分明,。推行“傻瓜式管理”,，杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”,。

10,、品牌策劃

提煉企業(yè)精神，歸納企業(yè)文化,，整合內(nèi)外資源,。用個(gè)性鮮明的品牌形象，擴(kuò)大影響,，承諾品質(zhì),，吸引顧客，激勵(lì)士氣,。

餐飲策劃的步驟

1,、市場(chǎng)調(diào)研

2、相關(guān)人員溝通醞釀

3,、高層管理人員討論決策

4,、管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

餐飲策劃的原則

1、效益性原則

2、時(shí)間性原則

3,、便利性原則

4,、可操性原則 餐飲策劃的方法

1、重點(diǎn)法,。突出主項(xiàng),，主次分明。如：全聚德烤鴨店,。

2,、主題法。彰顯主題,，挖掘內(nèi)涵,。如：荷塘月色素食坊。

3,、品牌法,。品質(zhì)承諾，個(gè)性鮮明,。

4,、特色法。單品規(guī)劃,，大眾需求,。如：新亞大包。

5,、移植法。本地沒有,，照搬外地,。如：肯德基。

6,、嫁接法,。改進(jìn)創(chuàng)新，與眾不同,。如：新派川菜,。

7、讓利法,。先舍后得,，大商之道。如：城郊餐飲,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇四

水果已逐漸轉(zhuǎn)變成一種大眾生活中的必需品,，是大眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前，大眾取得水果的途徑分為四種：

①,、大型的便利超市

②,、蔬菜水果店

③、路邊的水果攤

④,、水果專營(yíng)店

針對(duì)城市的居民而言,，他們的水果消費(fèi)對(duì)象一般都是時(shí)令性的、新鮮,、對(duì)身體有益的水果,，而非時(shí)令性的、進(jìn)口水果在選擇過程中就比較少,。同時(shí),，他們?cè)谶x擇水果的同時(shí)注重是否屬于綠色、安全的水果,。

我們能夠發(fā)現(xiàn),，為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，就需要有既便利,、低價(jià)又時(shí)尚,、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本計(jì)劃所要研究的都市水果超市的銷售形式,，也是水果連鎖超市的基本定位,。

結(jié)論：城市水果超市的市場(chǎng)定位是--綠色、低價(jià),、便利,、時(shí)尚、誠(chéng)信,、高質(zhì)量

在運(yùn)城地區(qū)的發(fā)展中,，我們不難發(fā)現(xiàn)，人口的數(shù)量是不斷的增加,，人們的生活質(zhì)量也在不斷的提高,。那么，人們的消費(fèi)水平也在不斷的提升,，水果作為人們的生活必需品,，它的市場(chǎng)份額在不斷的增大，如何打造一所專業(yè)的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問題?

雖然市場(chǎng)上有很多的超市,、水果攤都有水果的供應(yīng),，但是，無論是價(jià)格,、質(zhì)量甚至數(shù)量,、種類等問題上都不盡人意,。尤其是女性，為了減肥,，水果就成了他們的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,。在這種情況下，建立一所專業(yè)的水果連鎖超市的前景是非常可觀的。那么,，建立這樣的一所超市，既可以讓消費(fèi)者在購(gòu)買到健康,、富有營(yíng)養(yǎng)的水果，又可以讓消費(fèi)者享受到超值的優(yōu)惠,。

我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果供應(yīng)商進(jìn)的新鮮水果,，價(jià)位中等合理，同時(shí)客戶們?nèi)绻行枨?，完全可以單?dú)為他(她)提供一些精美的包裝和禮盒,，總之，一切以客戶的需求為首位!目前是秋,、冬季,，主營(yíng)：梨、甘蔗,、橙子,、橘子、香蕉,、蘋果,、柿子、檸檬,、菠蘿,、青棗、草莓,、木瓜等等一些時(shí)令性、大幅度調(diào)節(jié)人們身體體質(zhì)的新鮮水果,。

我準(zhǔn)備預(yù)設(shè)把水果專營(yíng)定在社區(qū)前面,，這個(gè)地方必須居民居住人數(shù)達(dá)到3000-4000人數(shù)以上，店面大約在50平方以上,。要整潔干凈,、大方利落，同時(shí)還要水果陳列要整潔美觀,、樣式新穎,，以方便顧客的'挑選,，同時(shí)還會(huì)有1-2臺(tái)“公平秤”在店內(nèi)適宜的位置，以方便客戶稱量,。

同時(shí),，每天還有會(huì)一些不同水果的促銷活動(dòng)，以保證客戶可以吃到富有營(yíng)養(yǎng)搭配的水果套餐,。爭(zhēng)取做一個(gè)“以客戶健康為主”的專營(yíng)店,。

作為一家專營(yíng)的水果超市，我們本著“一切為了客戶,、以客戶的健康為導(dǎo)向”的宗旨,，我們要把“果繽紛水果超市”開到消費(fèi)者的心里，讓客戶買的放心,、買的健康,。

1、本店秉著“以客戶的健康為導(dǎo)向”的理念,，我們會(huì)在每個(gè)客戶購(gòu)買時(shí)會(huì)贈(zèng)送一張水果營(yíng)養(yǎng)小常識(shí),，并推出營(yíng)養(yǎng)水果套餐供大家挑選。

2,、在進(jìn)行為期一周的試營(yíng)業(yè)后,，我店會(huì)推出會(huì)員積分制度，客戶在消費(fèi)后的同時(shí)可以的到會(huì)員的優(yōu)惠,，又可以得到一定的積分,，同時(shí)在積分達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后，可以升級(jí)會(huì)員積分卡的等級(jí),，享受到不同的會(huì)員折扣的優(yōu)惠,。

3、客戶在購(gòu)買了不同價(jià)位的非時(shí)令的水果的同時(shí),，我店會(huì)贈(zèng)送不同價(jià)格的時(shí)令水果,，這樣的話，既能讓客戶買的實(shí)惠,，又能豐富客戶的營(yíng)養(yǎng)搭配,。

4、在生活中,，我們難免會(huì)有一些親朋好友,、長(zhǎng)輩、領(lǐng)導(dǎo)的走動(dòng),，我店會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況,，為客戶量身打造營(yíng)養(yǎng)豐富且包裝精美的禮品水果。

5,、后期的話,。我店會(huì)陸續(xù)推出水果汁,、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務(wù),，滿足客戶的眾多需求,。

我店的水果每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行一個(gè)微調(diào)，讓客戶在我店可以買到價(jià)錢適宜,、富有影響的新鮮水果,。同時(shí)，每天下午16:00以后,，我店會(huì)推出一至兩種促銷水果,，可以讓客戶享受到不同的優(yōu)惠。同時(shí),，在周六,、日以及各個(gè)節(jié)日前一周，我店會(huì)有各種各樣的水果促銷活動(dòng),，讓客戶買的放心,、買的舒心。

在后期,，會(huì)根據(jù)店的規(guī)模以及客流量的變化,，進(jìn)行調(diào)整。

風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在,，所以,，一定要做到風(fēng)險(xiǎn)的防范

天氣變化，水果保鮮儲(chǔ)存問題,。水果價(jià)格浮動(dòng),，顧客量不穩(wěn)定。水果店的增加,，競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,。

注意天氣情況，掌握購(gòu)入量,。增大促銷方式,，吸引顧客購(gòu)買欲望。

誠(chéng)信是金,，保證質(zhì)量,，穩(wěn)定價(jià)格，在客戶中留下好口碑,，客源自然滾滾來。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇五

當(dāng)今世界,，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè),、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想以及很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來說,，這是一個(gè)不得不思考的問題,。因此，我們必須具備以下基本素質(zhì)：理清思路,、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??！對(duì)現(xiàn)有企業(yè)老板來說：自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)？

公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化,？公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長(zhǎng),？你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘？這是他們需要思考的問題,，而對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們而言也必須擁有這個(gè)時(shí)代屬于我們的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念,！為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。

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1,、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說明,，進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),；為我們的能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

2,、交流會(huì)：邀請(qǐng)成功名人主持,，協(xié)會(huì)會(huì)員交流創(chuàng)業(yè)心得。

3,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽：創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽

4、活動(dòng)具體流程：

①創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座：

從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說明,，進(jìn)行交流,。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),，相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會(huì)后總結(jié),。

②交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)：

a,、主持人宣布活動(dòng)開始，介紹嘉賓,、評(píng)委,。

b、由廣播站成員自定義穿插與交流會(huì)主題相關(guān)的節(jié)目表演,，表演形式可以是演唱,、主題朗誦、小品等等,。

c,、交流會(huì)期間主要圍繞主題展開交流，支持有創(chuàng)新,、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴(kuò)散,，以一些與主題相關(guān)的小游戲?yàn)榕阋r，將交流會(huì)推向高潮,！比如現(xiàn)場(chǎng)抽取事先準(zhǔn)備好的一些題目,，使嘉賓或社團(tuán)成員在沒有準(zhǔn)備的情況下面對(duì)場(chǎng)景，做出決定,，以測(cè)試選手的應(yīng)急能力,、個(gè)人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,，現(xiàn)場(chǎng)直接賦予給予獎(jiǎng)勵(lì),，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

d,、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,，歡送嘉賓和委員

e、清理現(xiàn)場(chǎng)（社團(tuán)全體成員）

③創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽：

創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽,。

主要過程如下：在交流會(huì)之前由協(xié)會(huì)開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽,。在交流會(huì)中具體的匯報(bào)成果,，進(jìn)行一定的效果展示，給予積極參加的成員一定的鼓勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì),！以此來豐富此次交流會(huì)的內(nèi)容,。

1 、通過開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座,、組織參加社會(huì)實(shí)踐,、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,，豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)和課余生活。

2 ,、通過社會(huì)調(diào)查，進(jìn)行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),，鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,，為大學(xué)生走向社會(huì)做好過渡。

3 ,、充實(shí)學(xué)生課余時(shí)間,，組織學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)，并要求會(huì)員系統(tǒng)的參與,，擔(dān)任各自角色,，培養(yǎng)會(huì)員策劃、組織能力,、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同公關(guān)能力。

4 ,、通過積極聯(lián)合同類組織的其它部門,，構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)與信息交流合作平臺(tái)。

5 ,、全面為協(xié)會(huì)成員尋找一些兼職,，解決他們定期的生活和學(xué)習(xí)上的難題，更以此達(dá)成創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的實(shí)踐與工作體會(huì),。

敢闖勇創(chuàng),、富有激情、協(xié)作創(chuàng)新,、力爭(zhēng)卓越

社團(tuán)精神:

團(tuán)隊(duì)協(xié)作 創(chuàng)新 執(zhí)行 忠誠(chéng) 責(zé)任 高效

口號(hào):

用年輕和激情成就夢(mèng)想,！

1、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員認(rèn)真策劃,、準(zhǔn)備此次特殊的交流會(huì),，以更好的達(dá)到此次交流會(huì)開展的目的；

2,、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員于活動(dòng)開展之前按會(huì)長(zhǎng)的指示,，提前布設(shè)活動(dòng)會(huì)場(chǎng);

3、其間創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員必須表現(xiàn)出積極投入以及一定的示范思想,，以此來推動(dòng)活動(dòng)的進(jìn)展以及整個(gè)活動(dòng)所要體現(xiàn)的真正價(jià)值與意義,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇六

一、快餐店地址：大學(xué)校區(qū)周邊、鬧市區(qū),、人口密集社區(qū),、醫(yī)院附近等

二、快餐店規(guī)模：80-120m;,，可同時(shí)容納50到80人就餐

三,、成本核算：

1.飲食公司注冊(cè)資金：5000元。

2.房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：7萬(使用期限定為三年以上,，內(nèi)部帶簡(jiǎn)單裝修),。

3.月房租：8000元/月，一年付清,，首付6萬元(頭年?duì)I業(yè)爭(zhēng)取談判至半年付,，約為5萬

元)。

4.廚房用具：

油煙機(jī)兩臺(tái)1000元;附：白鐵皮罩

冷凍冰柜兩臺(tái)20xx元;

冷藏冰柜一臺(tái)1000元;

風(fēng)扇,、和面機(jī),、壓面機(jī)、工作臺(tái),、消毒柜,、高壓鍋、蒸鍋,、炒鍋,、爐具等按1萬元計(jì);

其他用具1000元。

共計(jì)15000元

5.前廳裝修：

中央空調(diào)兩臺(tái)5000元;

開放式冰箱兩臺(tái)20xx元(其中由啤酒供應(yīng)商提供一臺(tái));

液晶電腦一臺(tái)4000元;

電視兩臺(tái)加有線電視費(fèi)用20xx元(主要是針對(duì)08年奧運(yùn)會(huì),，可做夜間生意);

智能刷卡機(jī)一臺(tái)估價(jià)20xx元(內(nèi)含會(huì)員卡制作);

吧臺(tái)一套估價(jià)1000元;

環(huán)繞式立體音箱一套3000元;

桌椅以30套計(jì),，每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

餐具100套1000元;

飲料機(jī)一套估價(jià)3000元(聯(lián)系百事或可口可樂廠商向其購(gòu)買);

銷售臺(tái)、驗(yàn)鈔機(jī)兩部,、收銀機(jī)兩部,、電話兩部1000元;

燈光、墻體,、地面,、店門裝修2萬元(準(zhǔn)確數(shù)字待定);

衛(wèi)生間男女廁所：男廁：立式小便池兩大一小1000元，馬桶一個(gè)300元;女廁：蹲式

馬桶兩個(gè)500元,。自動(dòng)感應(yīng)洗手池兩個(gè)1000元,，感應(yīng)吹手機(jī)一臺(tái)300元。鏡子一面200

元,。其他700元,。共計(jì)4000元;

裝修以上共計(jì)54000元。

6.服務(wù)員每人兩套店服以每套100元計(jì)共20xx元;廚師服裝以每人兩套以每100元計(jì)1000元(后期還需再每人增加兩套衣服,，達(dá)成四季服裝);共3000元,。

7.廣告宣傳：招牌制作,、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略),、禮品派送,、活動(dòng)作秀、戶外廣告,、與臨近超市搞搭配活動(dòng),、優(yōu)惠券贈(zèng)送。以上共計(jì)5000元

8.其他計(jì)劃外開支5000元;(包括人際關(guān)系活動(dòng)的費(fèi)用)

9.流動(dòng)資金：20000元

以上投入共計(jì)：237000元,。

四,、每月開支：

1.工資：

廚房人員：雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元,、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元,、蒸包師傅1位800元,、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元,、和面師1位500元,。其他兩位按20xx元計(jì)。每人每月100元分紅,，共10000元 ;(以上項(xiàng)目或者如有其他項(xiàng)目需要開設(shè),，可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實(shí)行外包策略).

服務(wù)員：5位。領(lǐng)班800元,，其余月工資600元,。每人50元分紅，領(lǐng)班100元,，共3500元;

2.房租：

員工每月房租1000元;

快餐店每月房租8000元;

3.雜費(fèi)：

水電氣費(fèi)：3000元;

電話費(fèi)：1000元;

上網(wǎng)及網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)：100元;

其他400元;

以上共27000元,。平均每日凈支出為900元。

注：以上支出只為初步估算,，轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及房租可能會(huì)與估算數(shù)值有較大出入,。且不含原材料成本(原材料成本估算在每月收入)。成本核算中部分環(huán)節(jié)可能會(huì)隨市場(chǎng)行情和go-vern-ment政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

五,、每月收入：

每日am6：00――pm11：00營(yíng)業(yè)。主要以早,、午飯和晚飯時(shí)間消費(fèi)為主,。

保守估計(jì)：餐廳80余人座位，以入座率60%，50人計(jì)，早飯以人均消費(fèi)3元計(jì)，每半小時(shí)輪換一次，以三次算消費(fèi)額為450元;中午飯人均消費(fèi)額6元,，每半小時(shí)輪換一次以三次算消費(fèi)額為900元;晚飯比中午翻一番計(jì)1800元;其余時(shí)間散客計(jì)350元,。則日均消費(fèi)額在3500元左右,，每月毛收入為105000元,。

原料成本2100元,。月支出為63000元,。

扣除總支出9萬元左右,。每月凈利潤(rùn)為15000元,。

注：在大學(xué)校區(qū)附近，寒暑假以保平計(jì)。按三個(gè)月算，則一年凈利潤(rùn)為130000元,。

六、公司文化

發(fā)展愿景：建立獨(dú)立品牌,，繼而在n乃至全國(guó)發(fā)展連鎖及代理,，并推出相關(guān)的軟包裝食品,，建立獨(dú)特的企業(yè)文化,。

經(jīng)營(yíng)理念：要做全中國(guó)最純粹、最健康,、最衛(wèi)生的小吃食品,。

服務(wù)理念：以人為本，簡(jiǎn)潔高效,，細(xì)節(jié)服務(wù),。

七、swot分析：

外部?jī)?yōu)勢(shì)：雞湯,、餛飩,、煎包等n食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強(qiáng)，有著廣泛的受眾和喜食者,，富有營(yíng)養(yǎng),，味道鮮美，而n其他地區(qū)則較少或沒有該類做法,，內(nèi)含巨大商機(jī);在n大學(xué)校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學(xué)及社區(qū)附近,，人流量大，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)可以迅速獲得品牌效應(yīng),。

外部劣勢(shì)：禽流感影響,，部分食雞者轉(zhuǎn)向其他食品;屬于一個(gè)新品牌，消費(fèi)者認(rèn)知需要一定時(shí)間,。同地段國(guó)內(nèi)外的相類似餐飲店的激烈競(jìng)爭(zhēng),。消費(fèi)者口味多樣化,，食品樣式相對(duì)貧乏,。

內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：重視管理和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新,，尤其重視對(duì)顧客的細(xì)節(jié)服務(wù);服務(wù)人員以在校學(xué)生為主,，素質(zhì)較高;推出的n地區(qū)各色面點(diǎn)風(fēng)味小吃,，具有獨(dú)特地方性,。裝修富有特色及吸引力,，相比鄰近快餐店，消費(fèi)環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經(jīng)營(yíng)及消費(fèi)環(huán)境上不次于永和,、肯德基等國(guó)內(nèi)外名店,，但價(jià)格相對(duì)較低，填補(bǔ)其價(jià)格空白,。

內(nèi)部劣勢(shì)：缺少餐飲類管理經(jīng)驗(yàn),，尤其是應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。在建立品牌產(chǎn)品方面缺少經(jīng)驗(yàn),。

應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)所處地區(qū),，研究相關(guān)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力,、消費(fèi)口味,，選擇合適的廚師及產(chǎn)品;通過有效的廣告效應(yīng)，迅速打開局面; 初步在周邊地區(qū)建立品牌效應(yīng);研究附近相類似餐飲店在裝修,、經(jīng)營(yíng)上的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短;嚴(yán)格控制管理及服務(wù)水平;嚴(yán)格控制衛(wèi)生水平。

八,、具體經(jīng)營(yíng)措施：

1.店址選擇：店址確定前,，應(yīng)對(duì)計(jì)劃店址確定地區(qū)人員的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力,、消費(fèi)時(shí)間作出仔細(xì)調(diào)查和分析,，調(diào)查了解附近交通狀況，周邊衛(wèi)生,，安全,，夏天能否室外營(yíng)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)程度,，人氣,，能否停車等。

2.產(chǎn)品提供內(nèi)容：雞湯,、餛飩,、胡辣湯,、豆?jié){,、煎包、蒸包,、籠包,、水餃、水晶餃,、雞蛋餅,、火燒,、面條、炒面,、花卷,、炒菜、特色小菜,、可樂,、各式啤酒，等等,。

3.廚房管理上：設(shè)立廚師長(zhǎng),，明確分工，在工作中根據(jù)具體情況整合程序,，提高效率,，有細(xì)致的明文規(guī)定的管理章程，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝,，工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標(biāo)準(zhǔn),，如：①加工標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)原料用料的數(shù)量,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、漲透的程度等。制定出《原料凈標(biāo)準(zhǔn)》,、《刀工處理標(biāo)準(zhǔn)》,、 《干貨漲發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。 ②配制標(biāo)準(zhǔn),，制定對(duì)菜肴制作用料品種,，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及按人所需營(yíng)養(yǎng)成份進(jìn)行原料配制。③烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)加工,、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例,，以達(dá)到色,、香、味,、形俱全的菜肴,。④標(biāo)準(zhǔn)菜肴，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一制作程序,，統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式，標(biāo)明質(zhì)量要求、用餐人數(shù),、成本,、 利率和售價(jià)的菜譜。

4.前廳裝修：

整體以暖色調(diào),，中國(guó)式風(fēng)格為主;

前廳墻體以透明落地窗為主,，白天要有足夠明亮程度;

燈具，墻體,、窗簾,、桌面圖紋精巧別致;

桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風(fēng)格為主，考慮舒適程度及高度差,，根據(jù)前廳位置合理擺放,，不以單一排列為標(biāo)準(zhǔn)，要注意快餐店顧客不習(xí)慣過多陌生人同桌飲食,，但同時(shí)又要顧及多人聚餐,。應(yīng)從單人座至多人座兼顧。(具體可參考肯德,、必勝客等),，桌椅間穿插安排綠色植物;

靜音空調(diào)，燈光照明錯(cuò)落有致,，以顧客所處為焦點(diǎn)但需要柔和舒適;

隱蔽式環(huán)繞立體音箱,，輕音樂營(yíng)造舒適氛圍，音樂播放嚴(yán)格要求,，禁止服務(wù)員的隨意播放;

四面墻體配以典雅裝飾品,，如仿真名人字畫、壁掛,、抽像畫等,，建議以n老照片為主。(上海麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)策略,，效果不錯(cuò));

懸掛電視,，平時(shí)播放餐飲店活動(dòng)作秀節(jié)目;

衛(wèi)生間男女廁所，衛(wèi)生間離前廳應(yīng)有玄關(guān),，一般情況下每?jī)?時(shí)應(yīng)清潔一次,，清潔角度應(yīng)該在顧客視線死角以內(nèi)。廁所內(nèi)同樣要有典雅裝飾,。自動(dòng)感應(yīng)洗手池,，感應(yīng)吹手機(jī)，鏡子一面;

吧臺(tái)旁設(shè)有玻璃柜臺(tái),，其中擺放各式菜點(diǎn)樣品及小禮品,，便于顧客挑選。

5.消費(fèi)方式：顧客進(jìn)店后,，可現(xiàn)金消費(fèi),，也可刷卡服務(wù)。吧臺(tái)上方明文說明刷卡服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)惠,，可考慮根據(jù)其每月消費(fèi)額累計(jì)進(jìn)行折扣或者當(dāng)月消費(fèi)達(dá)到一定次數(shù)還可享受或禮品贈(zèng)送,。最高獎(jiǎng)勵(lì)可享受黃金會(huì)員服務(wù)。(參考上海思考樂書店經(jīng)營(yíng)方式)

外賣：聯(lián)系寫字樓,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、招待所等向其提供外賣服務(wù),。在n方面較少這類專門行業(yè),，如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，存在著相當(dāng)大的商機(jī),。

6.服務(wù)人員管理要求：

開店前統(tǒng)一培訓(xùn),，達(dá)不到培訓(xùn)要求者不得上崗;

員工實(shí)行考勤制，每日上下班實(shí)行打卡制度;

制訂員工手冊(cè),，由老板至員工必須服從;

統(tǒng)一服裝,，胸卡，每日由領(lǐng)班進(jìn)行服裝檢查,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者不得上崗,。從對(duì)顧客的接待、餐具擺放,、用語(yǔ),、忌語(yǔ)、肢體語(yǔ)言到衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)該有明確文字標(biāo)準(zhǔn),。由領(lǐng)班進(jìn)行隨時(shí)檢查并制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,。

7.衛(wèi)生方面：建立專門的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)及制度。每日檢查,，列為工作重點(diǎn),。每日進(jìn)行垃圾處理，同專門清潔機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況確定回收時(shí)間和方式,。

8.輪班制度：根據(jù)工作情況具體商定,。

9.財(cái)務(wù)管理上：智能刷卡系統(tǒng)，電子化管理,，通過相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件,，建立嚴(yán)密明晰的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類食品的各時(shí)間,、時(shí)段消費(fèi)量和受歡迎度有明確分類,，根據(jù)各產(chǎn)品的消費(fèi)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,。反應(yīng)要迅速及靈活。

10.采購(gòu)管理上：由經(jīng)營(yíng)者親自負(fù)責(zé),。 鮮活原料每日進(jìn)貨,，日進(jìn)日出，基本上不存貨,，使用專門采購(gòu)軟件,，對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行分析，了解菜價(jià)行情,。庫(kù)房還不定期地打出“快慢流動(dòng)表”,，凡是庫(kù)存超過一定時(shí)間的，都要上該“黑名單”,，然后找到責(zé)任廚師長(zhǎng),，尋求解決辦法，做到不浪費(fèi),，再利用,。具體實(shí)施措施可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。采購(gòu)原則：高效,、高質(zhì)量,、節(jié)約。

11.特色服務(wù)：如免費(fèi)湯,，或者免費(fèi)豆?jié){,，小菜等。設(shè)立簡(jiǎn)易時(shí)尚書報(bào)雜志存放欄,，顧客可隨意取放,，以吸引每日淡季時(shí)分顧客光顧。

12.公關(guān)及廣告宣傳方案：店名要獨(dú)特有新意,，同時(shí)要容易記憶,，廣告牌要大而醒目，制訂公司標(biāo)志,，公司餐具,、包裝袋、一次性飯盒等的形象設(shè)計(jì),、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送,，校園人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送,、定期活動(dòng)作秀,、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動(dòng),，由超市向消費(fèi)者贈(zèng)送消費(fèi)券,。

13.球賽期間可推行24小時(shí)服務(wù),，吸引顧客。

14.不斷推出新品種,，免費(fèi)品嘗,，擴(kuò)大影響力。

15.建立網(wǎng)站,，專人維護(hù)，可實(shí)行網(wǎng)上優(yōu)惠券打印及訂餐服務(wù),，校園訂餐熱線等服務(wù),。

注意事項(xiàng)：制訂菜價(jià)時(shí)，對(duì)于并非新奇特的產(chǎn)品,，要考慮鄰近餐飲店相同或類似產(chǎn)品的價(jià)位,，既要避免過高導(dǎo)致顧客流失，也要防止過低導(dǎo)致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)于特色產(chǎn)品,，可考慮平價(jià)銷售以帶動(dòng)其他食品的銷售。

九,、前期操作程序：

1. 考察市場(chǎng),，確定店址。半月至兩月時(shí)間不等,。

2. 店址確定后,，交付定金，確定裝修設(shè)計(jì),。聯(lián)系裝修隊(duì)伍,。三天至一周時(shí)間。

3. 開始裝修,。同時(shí)開展：工商注冊(cè)等手續(xù)的完成;廚房,、前廳等用具分類購(gòu)買;廚師及服務(wù)人員招聘及培訓(xùn);聯(lián)系廣告公司，廣告策劃活動(dòng)宣傳,。一周至半月時(shí)間,。

4. 裝修完畢，廚房,、前廳用具擺放,，人員準(zhǔn)備上崗，廣告宣傳活動(dòng)開始,。三天左右時(shí)間,。

5. 剪彩開業(yè)，宣傳活動(dòng)繼續(xù)維持一段時(shí)間,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇七

潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)者需求而開拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場(chǎng),，是青少年女大學(xué)生市場(chǎng),，根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)備為之服務(wù)同，為了打入其市場(chǎng)特制定策劃如下：

鑒于租用學(xué)校店面,，市場(chǎng)相對(duì)于社會(huì)比較集中,，而且市場(chǎng)不存在明顯的差異性，可采取集中性營(yíng)銷策略,，根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場(chǎng),，我們做的是韓式服裝市場(chǎng)，而且大多數(shù)女生則追求時(shí)尚,，新穎價(jià)格適中,，一般地女生的消費(fèi)習(xí)慣是沖動(dòng)型，而且大部分女生則特別喜歡逛街,，其實(shí)根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查,，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時(shí)尚新穎主,，看到漂亮的衣服就會(huì)去買,，不管在什么地方，所以她們的消費(fèi)習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,，然而影響消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣因素是價(jià)格,。

目前，我們店的商品剛處于市場(chǎng)的發(fā)展階段,，所以我們通常以低價(jià)為主,，當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的前期預(yù)測(cè),，市場(chǎng)趨勢(shì)非?？春茫F(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費(fèi)的,，這對(duì)于我們就是市場(chǎng)機(jī)會(huì),，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比,，這讓我們降了不少成本,，這也是我們的優(yōu)勢(shì)方面，當(dāng)然也給了消費(fèi)者實(shí)惠,，這樣就更容易打入市場(chǎng)了,。

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸引力及市場(chǎng)壟斷分析：

在校園里營(yíng)業(yè)基本上沒有壟斷,，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,，經(jīng)過市場(chǎng)細(xì)分，確定后的目標(biāo)市場(chǎng)雖說不是很大,，但前景很好,，就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，在將來可能會(huì)有潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手準(zhǔn)備加入競(jìng)爭(zhēng)行列，這就對(duì)我們的市場(chǎng)占有率產(chǎn)生重大影響,。

1,、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

潮人館服裝價(jià)格低廉，款式時(shí)尚,、新穎,，我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購(gòu)，以滿足消費(fèi)者的需求為中心,，在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤(rùn),。

1、營(yíng)銷計(jì)劃：在開業(yè)之初,，我們會(huì)以折扣方式進(jìn)行促銷,，讓利于消費(fèi)者,，同時(shí)以傳單方式加大宣傳,，深入消費(fèi)者時(shí)尚、品牌觀念,，成功打入市場(chǎng),，讓她們成為本店忠誠(chéng)性顧客。

2銷售渠道：我們采用直接銷售方式,，從廠家直接定貨,，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨成本,。

3,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對(duì)于供貨商，我們有誠(chéng)信非常好的供貨商,，貨源充足,，價(jià)格便宜，款式新穎,、時(shí)尚,，能滿足消費(fèi)者的各種需求。

4,、價(jià)格方案：在營(yíng)業(yè)之初,，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法,，然后會(huì)采取反向定價(jià)法來獲取一定的利潤(rùn),，先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查看消費(fèi)者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià)，在自己的成本上嚴(yán)格控制,，使成本最低化,。

5,、銷售目標(biāo)：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達(dá)150件左右,，預(yù)估銷售額達(dá)到目4000多元,，市場(chǎng)占有率在世界范圍45%左右。

6,、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,，擴(kuò)大銷售額,。

7、售后服務(wù)：我們會(huì)對(duì)消費(fèi)者所購(gòu)買的商品進(jìn)行記錄,，如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,，我們會(huì)無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益也不會(huì)損了我們的品牌形象,。

2,、投資形式：以現(xiàn)金方式進(jìn)行投資，數(shù)額為一萬元,。

1,、產(chǎn)品如有積壓情況，不能退貨,，容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。

2、成本控分析,。在來去途中,，都要運(yùn)費(fèi)，加上國(guó)家的某種政策,，可能在稅費(fèi)或其他相關(guān)事項(xiàng)上收取一定費(fèi)用,，又會(huì)造成成本難以控制。

根據(jù)起初的裝修費(fèi)用,，加上第一次的進(jìn)貨費(fèi)用和第一個(gè)月的電費(fèi)6500元左右,，再加上宣傳費(fèi)用總共7000元左右。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇八

在追求時(shí)尚,、獨(dú)特,、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標(biāo)新立異,，與眾不同,，他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是，diy經(jīng)濟(jì)火熱升溫,，并因此成為新的淘金地,。diy——"do it yourself"（我自己動(dòng)手做）的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理。

做您需要的,，做您想要的,，做市場(chǎng)上絕無僅有、獨(dú)一無二的您自己的作品,，成為diy更高層次的追求,。 diy在制作過程中給予的滿足感則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美,，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了,。毋需自己動(dòng)手做，卻總仿佛缺了些什么,，就象缺少了運(yùn)動(dòng),，人就是這么怪，需要貼近自然,，需要運(yùn)動(dòng)勞作,，需要在運(yùn)動(dòng)勞作中享受生活的樂趣。這,，是diy又一高層次的追求,。 diy,，因?yàn)槿说男枰妗?/p>

在漸漸地diy的概念擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域：大到電腦配件,、家具設(shè)施，小到毛衣襪子,、手工藝品??隨著社會(huì)的進(jìn)步,，diy精神逐步顯現(xiàn)出它獨(dú)到的魅力，激發(fā)著人們自主創(chuàng)新,、互動(dòng)合作的良好精神,；diy的思維被越來越多的人接受，并漸漸成為一種流行,。到了現(xiàn)代,，國(guó)人越來越追求時(shí)尚、個(gè)性,，注重獨(dú)一無二和豐富多彩的生活體驗(yàn),。于是，diy(do it youself )成為追求時(shí)尚與個(gè)性張揚(yáng)一族的口頭禪,。

開動(dòng)大腦,，用您的雙手去創(chuàng)造，這是diy的最高境界：只要想的到,，就能做的到,。這就是diy精神的體現(xiàn),！diy的理念是：源于自然，回歸自然,。令您放松身心,，去感受我們身邊美麗的一切事物。diy具有的獨(dú)特魅力是：花錢少少,，美麗多多,，心情好好！記住它的口號(hào)：做回我自己,！

維度 diy 創(chuàng)意生活坊,，秉承 diy 精神，結(jié)合市場(chǎng)的前景,，推出了以軟陶diy,、和diy彩泥畫系列產(chǎn)品。其賣點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身,，而是制作產(chǎn)品的過程,，以新穎、周到,、體貼的服務(wù),，讓顧客感受到自己動(dòng)手、動(dòng)腦,，創(chuàng)作的樂趣,。本項(xiàng)目投資少、易啟動(dòng),，消費(fèi)群體龐大,、市場(chǎng)廣泛、成長(zhǎng)潛力大,。

本工作坊為顧客提供原材料,、創(chuàng)作場(chǎng)地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售,，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品,，可以把自己親手完成的作品買下收藏，也可以通過維度diy 工作坊的網(wǎng)頁(yè)和展示櫥窗進(jìn)行代售,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇九

武漢科技大學(xué)中南分校一名大二學(xué)生日前在寢室成立了一個(gè)工作室創(chuàng)業(yè),，不到一個(gè)星期的時(shí)間就拉到了一筆500元的業(yè)務(wù)，初嘗創(chuàng)業(yè)的甜頭,。

佘念是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大二的一名學(xué)生,，9月上旬他動(dòng)員了幾名同學(xué)一起成立了一個(gè)名為“dreamer”(夢(mèng)想家)的策劃工作室進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。佘念說，“估計(jì)自己以后會(huì)干這一行,，現(xiàn)在成立個(gè)工作室,，既可以把學(xué)的理論用到實(shí)踐，可以作為今后從校園到社會(huì)的跳板,。而且現(xiàn)在如果能培養(yǎng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì),，還能為今后創(chuàng)業(yè)節(jié)約成本”。

說是一個(gè)工作室,，但他們目前并沒有獨(dú)立的辦公地點(diǎn),。“場(chǎng)地一般以我的宿舍為,，每天晚上大家會(huì)到我宿舍來聊會(huì)天,。前期也不需要太多資金投入，花錢的話大家就‘湊份子’”佘念介紹說,。據(jù)悉,，工作室的6個(gè)人，都是大二的,，除一個(gè)生命科學(xué)學(xué)院的外,，其他的5人都是商學(xué)院的。

佘念稱,，dreamer策劃工作室理念是：“為那些想進(jìn)入高校市場(chǎng)的企業(yè)和公司做產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)調(diào)研”,。工作室于9月10日成立后，便接到了一筆業(yè)務(wù),，是為一位想在校園內(nèi)銷售“耐克”鞋的客戶提供了一套方案,。據(jù)悉，佘念他們幾個(gè)人為這套方案花費(fèi)了一個(gè)星期的時(shí)間,，最后得到了客戶的認(rèn)可,，并得到了500元的回報(bào),?！斑@500塊錢準(zhǔn)備全部作為工作室的流動(dòng)資金”，佘念說,。

對(duì)成立工作室一事,，身邊的師生怎么看？佘念稱,，,，“老師知道了，都說很好,，同學(xué)們也都挺支持的”,。目前，佘念正在準(zhǔn)備拿dreamer工作室的理念，去參加“中國(guó)平安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”,；下一步他還準(zhǔn)備把工作室正式去工商部門登記注冊(cè),。

利用寢室成立工作室創(chuàng)業(yè)雖經(jīng)濟(jì)，但會(huì)不會(huì)影響到其他同學(xué),？9月20日下午,，佘念同寢室的王強(qiáng)在接受采訪時(shí)說，“影響不大”,。王強(qiáng)介紹,，工作室的成員每次開會(huì)時(shí)，說話聲音都很小,，時(shí)間也不長(zhǎng),，最長(zhǎng)也就一個(gè)小時(shí)，最晚也就到晚上10點(diǎn),，況且也不是天天開會(huì),。對(duì)于同學(xué)佘念的創(chuàng)業(yè)行為，王強(qiáng)認(rèn)為,，“大二的學(xué)生有激情,，而且是有夢(mèng)想的幾個(gè)同學(xué)在一起，挺好的”,。