從某件事情上得到收獲以后,,寫(xiě)一篇心得體會(huì),,記錄下來(lái),,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)人員狼性培訓(xùn)體會(huì)心得篇一
三年前,,我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在廣州的一個(gè)大型的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)活動(dòng)中聽(tīng)到中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家卞維林的演講,他的演講主題就是《狼型營(yíng)銷(xiāo)》,。他的演講非常精彩,,一堂演講下來(lái)我深深感到獲益良多,至今我仍銘記在心,。他演講的核心就是要求我們要像狼一樣做營(yíng)銷(xiāo),。其實(shí)自然界有很多種動(dòng)物,為什么卞老師就唯獨(dú)以狼作為其學(xué)說(shuō)的形象代表呢?
卞老師認(rèn)為,,狼族的智慧值得我們每個(gè)人,,特別是做營(yíng)銷(xiāo)的人去學(xué)習(xí)。
首先,,敏銳的嗅覺(jué)是基礎(chǔ),。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感,,就算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了,它也會(huì)很快根據(jù)這細(xì)微的氣味找到獵物,。營(yíng)銷(xiāo)人員作為全公司業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者,,當(dāng)然也必須要像狼一樣,用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶(hù)到底在哪里,。狼與其它動(dòng)物的區(qū)別就是它能更準(zhǔn)確,、更迅速地感覺(jué)到它的獵物在哪里。當(dāng)知道客戶(hù)的所在后,,下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售了?狼的敏銳遇到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),,它會(huì)用它過(guò)人的觀(guān)察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點(diǎn)在哪里,然后想盡辦法去進(jìn)攻,。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候,,它還會(huì)去觀(guān)察哪只才是關(guān)鍵的,一旦發(fā)現(xiàn),,它會(huì)集中力量攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。細(xì)想一下,這樣與我們?nèi)粘W鰻I(yíng)銷(xiāo)是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶(hù),,同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶(hù)并了解他們的需求所在,,同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶(hù)真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人,一旦弄清楚,,我們就需要集中資源去做他的工作,。
第二,不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神是狼的靈魂所在,。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物,它遇到困難或獵物相當(dāng)難對(duì)付時(shí),,它能展現(xiàn)出來(lái)一種志在必得,、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁。這個(gè)特點(diǎn)我覺(jué)得就是我們作為營(yíng)銷(xiāo)人員最重要的一種素質(zhì),,因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)客戶(hù)的時(shí)候,,無(wú)數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們,沒(méi)有不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的,。沒(méi)有這種精神,我們很容易就會(huì)退縮,、逃避甚至放棄,。狼所處的大自然到處都充滿(mǎn)了危機(jī)與不測(cè),為了生存它們必須要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格,,為了獲得獵物無(wú)懼任何困難與危險(xiǎn),,不達(dá)目的絕不罷休,,因?yàn)橥丝s、逃避或者放棄意味的不單是沒(méi)有獲得某一個(gè)獵物,,更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì),。我們營(yíng)銷(xiāo)人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)與壓力,如果選擇退縮,、逃避甚至放棄,,我們一定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn),只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾,、奮不顧身的進(jìn)攻精神,,那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì)。所以,,為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng),、更加拼的性格,無(wú)懼任何阻撓與困難,,盡自己最大能力把客戶(hù)爭(zhēng)取過(guò)來(lái),,這才是具有狼性的營(yíng)銷(xiāo)人員。
第三,,出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了,它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的,,通常都是一群出動(dòng)的,,我們稱(chēng)為狼群。狼群不會(huì)貿(mào)然進(jìn)攻,,一旦出擊時(shí),,每一匹會(huì)分工合作,發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的能力,,所以狼群經(jīng)??梢圆东@體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴,,它們反而會(huì)召喚更多的同伴來(lái)救援的,這就是為什么狼在自然界沒(méi)有體形也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上,。在我們實(shí)際工作中,,我們和狼一樣,也不能單獨(dú)一個(gè)人在工作,,無(wú)論你的能力有多強(qiáng),,你也需要你的同伴的幫助,營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的,。所以,,我們?nèi)绻谏虉?chǎng)上也能像狼一樣生存,,就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,,而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代,,每個(gè)人都有自己的不同的崗位,要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合一起操作的,。因此團(tuán)隊(duì)的'作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否,,在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,,形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力,,當(dāng)有同事因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)發(fā)揮得不理想時(shí),我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他,,應(yīng)該努力去幫助他支持他,,令他也能為團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì),,才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì)。
綜上所述,,"狼型營(yíng)銷(xiāo)"主題就是——營(yíng)銷(xiāo)人員要令自己具有狼性,,有敏銳的嗅覺(jué)、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神,,還有有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,。一群"狼性"十足的營(yíng)銷(xiāo)人員組成的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司贊賞、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕,、使客戶(hù)滿(mǎn)意的,,是一個(gè)與眾不同的"狼群"。
狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)人員狼性培訓(xùn)體會(huì)心得篇二
集團(tuán)為迅速提升營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力,,讓團(tuán)隊(duì)從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),。在短短的兩、三個(gè)月內(nèi),,連續(xù)組織學(xué)習(xí)了兩次由臧其超老師主講的課程,。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容將對(duì)我們帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更好的適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步!
管理也好,,營(yíng)銷(xiāo)也罷!表面上都是技巧,,都是工具;深層次上看卻是人的心智,是氣場(chǎng);本質(zhì)上更是人的修身,,修心,,修為!培訓(xùn)中老師講到"銷(xiāo)售表面是技巧,內(nèi)在是關(guān)系,,更是心智和心境"和"管理表面是技巧,,內(nèi)在是能量,,更是磁場(chǎng)和氣場(chǎng)",一針見(jiàn)血地闡明了我們?cè)阡N(xiāo)售和管理過(guò)程中更應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)和修煉方向,。所謂技巧性的東西,,麥肯錫管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)為我們提供了很完善的工具,如:標(biāo)桿法,,矩陣法等;本次培訓(xùn)中也講到很多關(guān)于提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效率的方法和技巧,,如:管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四鉤一罩法。具體講,,四鉤指的是:管理表單,、銷(xiāo)售例會(huì)、隨訪(fǎng)隨查溝通輔導(dǎo),、述職談話(huà);一罩指的是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的顛峰文化氛圍,,文化很大程度上都折射出老板或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格和價(jià)值觀(guān)??此铺摰慕M織文化,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看卻對(duì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)本質(zhì)的影響和改變。而對(duì)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四把鋼鉤講得最詳細(xì)的要數(shù)銷(xiāo)售例會(huì)這一鉤,。以前我們也開(kāi)過(guò)很多會(huì),,知道開(kāi)會(huì)是組織溝通的最高形式,開(kāi)會(huì)的主要目的是統(tǒng)一思想,,但如何把會(huì)開(kāi)得更有效率卻思考較少,。培訓(xùn)中提到的組織開(kāi)會(huì)的九大原則(:1、提前通知,,事先安排,,形成慣例;2、堅(jiān)持會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,,準(zhǔn)時(shí)結(jié)束;3,、參會(huì)者需帶著方案來(lái)開(kāi)會(huì);4、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;5,、開(kāi)會(huì)是通過(guò)方案的;6,、讓每個(gè)參會(huì)者完全表達(dá)自己的意見(jiàn);7、會(huì)議應(yīng)有個(gè)相對(duì)的結(jié)論;8,、會(huì)議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9,、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)程。)讓我進(jìn)一步清晰了完善高效會(huì)議的組織原則,。
我們這次培訓(xùn)的主題是打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。那么,,團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體,、團(tuán)伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說(shuō)是有明確的目標(biāo),、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo),、分工明確等,。其實(shí),我認(rèn)為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任,。團(tuán)隊(duì)成員是以團(tuán)隊(duì)利益至上,,而團(tuán)伙和團(tuán)體成員則是以個(gè)人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系,,構(gòu)建價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)》一文中,,曾告誡"我們必須牢記一點(diǎn):公司的目標(biāo)是成就客戶(hù)而不是自身,我們的目標(biāo)是成就下屬而不是自己,。"我們海大能成就如此大業(yè),,對(duì)外是有一批海大成就客戶(hù)的支撐;對(duì)內(nèi)是有一大批務(wù)實(shí)、激情,、專(zhuān)注的團(tuán)隊(duì)在默默奉獻(xiàn),。要建設(shè)和管理好我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),就需要我們有意識(shí)地去細(xì)細(xì)琢磨我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,,琢磨成員的性格,、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn),、心態(tài)等,。銷(xiāo)售也好,管理也罷,,其工作的重點(diǎn)都是人的工作,。選人、育人,、用人,、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識(shí)人,識(shí)人不是靠感覺(jué),,更不是靠運(yùn)氣,,而是靠仔細(xì)的觀(guān)察和系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)中臧其超老師向我們介紹了正確識(shí)人的十大方面:
1,、是否有清晰的人生或工作目標(biāo);
2,、是否結(jié)果導(dǎo)向;
3、主動(dòng)性;
4,、主控性;
5,、自我負(fù)責(zé);
6、團(tuán)隊(duì)精神;
7、服從;
8,、追求完美;
9,、超強(qiáng)行動(dòng)力和執(zhí)行力;
10、不得目的不罷休,,執(zhí)著和專(zhuān)注,。培訓(xùn)結(jié)束后,我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),,反復(fù)思考,,感覺(jué)當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)成員都具備如上十條的特質(zhì),那么這支團(tuán)隊(duì)就一定是狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,就必定能無(wú)敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)和方向就一目了然,。