演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活，便于臨場發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

就職演講稿字 學(xué)生會(huì)就職演講稿篇一

大家好!

首先感謝公司董事會(huì)對我的信任,，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理,，我感到非常高興,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝,。我走上這個(gè)崗位,，深感自己身上的責(zé)任重大，為此,，在今后的工作中我將不負(fù)眾望,，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,，認(rèn)真履行好自己的職責(zé),。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn),。能夠做到這樣,，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善,。經(jīng)過最新的調(diào)整,，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦,，行政人事部,，財(cái)務(wù)部，采購部,，安全部,。

我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想,，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,，合理安排公司資源，開源節(jié)流,，同時(shí)加大安保力度,，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,，要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,，保證這種進(jìn)入光輝的前景!

第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng),，本著對董事會(huì)負(fù)責(zé),、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),、對員工負(fù)責(zé),，對用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,，增強(qiáng)班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確,，各盡其責(zé),，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,，只有熱血、辛勞,、和汗水,。我將盡我所能，為了我們的事業(yè),，不懈的努力,。我對任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量,，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!

謝謝大家!

行政副總經(jīng)理

就職演講稿字 學(xué)生會(huì)就職演講稿篇二

大家好,，我叫張金濤,，非常感謝大家對我的信任,，推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。咱們的小區(qū)就是社會(huì)的一個(gè)縮影,，其中涉及的社會(huì)關(guān)系就像社會(huì)一樣復(fù)雜,。

當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對一的關(guān)系中時(shí)，普通個(gè)人是很少發(fā)言的,，即使有不和諧的聲音,，大家也難以聽到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會(huì)場,，一個(gè)人的聲音會(huì)因集中的人多了而顯得特別響亮,。在其它場合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的，因?yàn)槠渌鼒龊现械母鞣N關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼,，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同,。

我們都知道業(yè)委會(huì)就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織,，公益性是它的最大特點(diǎn),。

要成為業(yè)委會(huì)成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會(huì)成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”,，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,，有一定組織能力等等條件，我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件,，,，還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力,，懂得物業(yè)管理專業(yè)知識,，知道經(jīng)濟(jì)核算，具備處理危機(jī)的能力,，介于我的工作性質(zhì),，有雙休日，我也有時(shí)間來處理業(yè)委會(huì)工作,。

要做好業(yè)委會(huì)工作,，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運(yùn)用它,，在處理業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí),，要做到公平公正、合法合規(guī),，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備在長期的業(yè)委會(huì)工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督,，同樣要下定決定在面對業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無端的埋怨,、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí)，一定要“拿得起放得下”,，要“泰然處之”,。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，在我們身邊最多只有3-4%的.業(yè)主會(huì)有強(qiáng)烈維權(quán)愿望,，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的,，只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來說話,，使廣大的業(yè)主覺醒,，逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國管理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間,，你能用錢買到一個(gè)人的勞動(dòng),，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動(dòng),，你不能用錢買到一個(gè)人對工作的奉獻(xiàn)”,。

在此我向大家宣布，在這場喚醒,、發(fā)動(dòng),、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動(dòng),，投身到維權(quán)活動(dòng)中來,。謝謝!