在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇一

1、小吃市場容量分析

民以食為先,，數(shù)千年來,，餐飲業(yè)可以說是長盛不衰，只要有人的地方,，就離不開餐飲,！那么我國的餐飲市場究竟有多大呢？據(jù)年度餐飲業(yè)發(fā)展報告顯示,，20xx年中國餐飲業(yè)營業(yè)額突破10000億元大關(guān),；20xx年中國餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)的高速增長,，全年零售額達到15404億元，同比增長24,、7%;20xx年國內(nèi)餐飲業(yè)零售額約為1,、8萬億元，同比增長16,、8%,預計20xx年餐飲業(yè)營業(yè)額有望達到2萬億元,。

在橫縣的縣城中，有著三所高中和5所初級中學,，學生人數(shù)達1,、7萬，消費能力不低于每月每人 400元,。其中花在餐飲上的占了40%,，而小吃則在其中扮演了重要的角色。所以,，在橫縣縣城的小吃市場容量是十分可觀的,。

2、市場接受程度分析

精武鴨脖是武漢最有名的小吃,，因為起源于漢口的精武路而得名,。精武鴨脖是將川味鹵方改進后用在鴨脖上好火計精武鴨脖培訓，具有四川麻辣風格,，香味撲鼻,，口感刺激，鮮美無比,，在武漢是人人喜愛的名小吃,，僅在精武路一帶就有十幾家店。 精武鴨脖的功效：鴨脖子有肉吃而又有啃頭,，辣口不辣心,，吃了不上火。鴨脖本身高蛋白,，低脂肪,，具有益氣補虛，降血脂以及養(yǎng)顏美容等功效,。香鮮美味,，回味十足，是一款老少皆宜的休閑食品,。

（一）市場調(diào)查：在進行街頭調(diào)查和學校學生的問卷發(fā)放的1500份問卷中,，回收有980份，有分析價值的有930份,。

問者小吃偏好分析

1,、被訪者對小吃的喜歡程度分析：

據(jù)圖形顯示：有34%（316人）對小吃的喜歡程度為一般,，29%（269人）喜歡吃小吃,，21%（195人）非常喜歡吃小吃,，而還有15%（140人）不喜歡吃小吃，由此看來,，小吃的消費市場很大,，除了少數(shù)不喜歡吃小吃的人外，其他的都是我們的潛在客戶,，比例大約有85%,。

2、被訪者對小吃口味的意向分析：

根據(jù)上圖顯示：有41,、4%（385人）的人傾向于辣的口味,，有21、1%（196人）的人傾向于麻的口味,，有17,、2%（160人）的人傾向于酸的口味，有14%（130人）的人傾向于甜的口味,，有6,、3%（57人）的人傾向于辣的口味，由此看來,，被訪者62,、5%的口味傾向于麻辣味，31,、2%傾向于酸甜味,。

（二）被訪者每月在小吃上的消費金額分析：

經(jīng)市場分析可知：被訪者每月在小吃店消費金額在50元以下的有11%（102人），50-100元的有33%（306人）,，100-150元的有42%（390人）,，150元以上的有14%（130人），由此可看出,，消費金額在100-150元的被訪者所占分額較大,。

針對以上調(diào)查結(jié)果，我們認為在橫縣的縣城開一家精武鴨脖小吃店是很有市場的,。

3,、競爭者分析

在橫縣的縣城中，已經(jīng)有了一家同樣來自武漢的鴨脖店《絕味鴨脖》,，和一家辣味鴨脖小吃攤,。

1、在口味上,，這兩家都是偏向于辣味而麻味較低,，更接近于真正的武漢鴨脖,，但是橫縣人對于辣味的接受能力并不如湖南那邊的好。而我們在選擇絕味鴨脖的時候就以充分考慮了這個問題,，在前去武漢接受培訓時就請培訓師為我們重新設計了配方,，在較低的辣味時不會降低麻味。

2,、在店面上,，《絕味鴨脖》是以店面的形式運營，而辣味鴨脖則是以夜市燒烤攤《手推車》的方式運營,。而我們的運營方式也是以店面的形式,，但是《絕味鴨脖》的裝修是在原先燒烤店的比較老舊的店面內(nèi)運營的，不提供桌椅給食客在店內(nèi)進食,。而我們在這個問題上進行過論證,，()認為絕味鴨脖是需要在店面內(nèi)提供桌椅給食客進食的。所以在店面內(nèi)進行了全新的裝修,，安放有二個二人桌和二個四人桌給食客進店進食,。

3、在店址上,，《絕味鴨脖》是位于橫縣縣城的汽車站附近,，主要食客為過路旅客。辣味鴨脖則位于橫縣縣城的夜市宵夜區(qū),，主要食客為晚上出來吃宵夜的住戶及晚上出來喝酒的食客,。而我們絕味鴨脖的選址則位于縣城的步行街的中端，可以吸引來到步行街逛街的人流,，同時也是橫縣一中和城司小學的附近,，是這兩個學校前往步行街的必經(jīng)之路。而從步行街前往汽車站,，我們店的十字路口也是三個路線的其中之一,。

1、產(chǎn)品定位分析

（1）質(zhì)量定位：按一般的觀點,，認為產(chǎn)品質(zhì)量越高越好,，所以質(zhì)量定位直高，但是這觀點并不一定正確,。質(zhì)高的產(chǎn)品并不一定在市場上受歡迎,。為質(zhì)高則價高。有許多消費者,，他們希望購買質(zhì)稍次,，但價格便宜的產(chǎn)品。就如同日本電器一樣,，質(zhì)量高,，但許多國人還是買中國電器,，雖然國產(chǎn)電器質(zhì)量低于日本電器，可它便宜,。當然了,，以質(zhì)量高而取勝的成功的有很多，小吃中的天津“狗不理”包子就是其中的典范,，天津“狗不理”包子至今已有100多年的歷史?，F(xiàn)今，人們的口味不斷提高,，各種名家菜系不斷涌現(xiàn)，而“狗不理”作為一種最普通的大眾化食品,，牌子非但不倒,，反而生意越來越紅火?！肮凡焕怼毕碜u全國,、長盛不衰的秘訣何在呢？ 折射因為“狗不理”包子的經(jīng)營者懂得,，若想使包子這樣一種大眾化商品經(jīng)營成功,、出人頭地，必須要在質(zhì)量上下狠功夫,?！肮凡焕怼卑?100多年來腳踏實地攻優(yōu)奪譽，先質(zhì)后量,，以質(zhì)求量,，用質(zhì)競爭，創(chuàng)出了名牌形象,，獲取了經(jīng)營的成功,。

而把這個理念套用在“精武鴨脖“上時，那就是高價售出產(chǎn)品后產(chǎn)生的增值大于為提高檔次所投入的費用時,，那么,，把產(chǎn)品定位在高質(zhì)區(qū)就是正確的。如果產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)提高,，產(chǎn)品成本繼續(xù)增加,，當為提高質(zhì)量所投入的成本與獲得的收益相等時，我們就到了一個點,，這就是我們的質(zhì)量定位點,，低于這個點，我們的產(chǎn)品還有潛力可挖,；高于這個點,，則就得不償失,。

（2）功能定位：由于我們的產(chǎn)品是“精武鴨脖”和其附屬產(chǎn)品，其定位為小吃,，所以功能上的定位則定位為滿足人們閑時吃食之需要,。

（3）色澤定位：由于我們的“精武鴨脖”的特點為麻辣味，所以我們將鴨脖和附屬產(chǎn)品的顏色做成靠近紅色,?？紤]到橫縣人還是不怎么吃得辣的，所以在顏色的選取上,，沒有選擇象征辣椒的鮮紅而是選擇暗紅色和淡紅,。

2、價格定位分析

價格定位是產(chǎn)品定位中最令人難以捉摸的地方

（1）高價定位：由于考慮到我們“精武鴨脖”的消費群體和大眾對小吃的定位,，我們放棄了高價定位,。

（2）中價定位：在我們的“精武鴨脖”的主打產(chǎn)品鴨脖上，我們考慮到產(chǎn)品形象和產(chǎn)品成本上的因素,，對鴨脖和其中成本較高的成本產(chǎn)品采取了中等價位的定價,。

（3）低價定位：保證商品質(zhì)量、降低商品成本,、薄利多銷的低價策略容易進入市場,。同時，由于橫縣人們對小吃的消費水平不高,，小吃的低價不易過高,。所以在中價定位的產(chǎn)品外，其余的產(chǎn)品均采取了低價定位,。

3 ,、銷售策略分析

在我們的調(diào)查中，有兩個是對消費者對小吃店問題調(diào)查：

被訪者對現(xiàn)有小吃店存在問題的分析

由上圖可知：被訪者認為現(xiàn)有小吃店存在的最大問題有,，上餐速度慢67,、7%（628人）、味道差58,、5%（543人）,，衛(wèi)生差56%（520人），環(huán)境差53,、7%（498人）,，服務態(tài)度差33、6%（312人）,，菜品少28,、3%（263人），地理位置偏25、4%（236人）,，價格貴23,、3%（216人），由此可以看出,，現(xiàn)有小吃店大都在上餐速度慢,、味道差、衛(wèi)生環(huán)境存在問題,。

被訪者對小吃店服務態(tài)度,、環(huán)境、價格等方面關(guān)注程度分析：

根據(jù)上圖可知：被訪者對下列問題關(guān)注的程度分別為：味道31%（288人）上餐速度16%（148人）,、,，價格17%（158人）、服務態(tài)度11%（102人）,，環(huán)境9%（84人）,，衛(wèi)生8%（74人），菜品5%（46人）,，地理位置2%（19人），由此可以看出,，被訪者對上餐速度,、味道、價格這三方面最為關(guān)注,。

由調(diào)果得出結(jié)論,，我們在銷售產(chǎn)品時最需注意的是保證我們“精武鴨脖”在味道上的獨特口味和縮短將小吃送達消費者手中的時間，以及做好衛(wèi)生和安全問題,。具體下來就是在味道上保持“精武鴨脖”的麻辣味和在消費者不覺得等待的時間內(nèi)將產(chǎn)品送達,，同時隨時保持店內(nèi)的衛(wèi)生整潔和在產(chǎn)品的制作過程中嚴密監(jiān)控，防止安全事故的發(fā)生,。同時,，在店內(nèi)使用揚聲器播放流行歌曲，讓食客在進食的同時欣賞歌曲,，以達到放松心情的效果,。

4、促銷策略

開業(yè)當天和第二天對第100名進店的食客,，免費送嘗價值20元的鴨脖,，同時對銷售產(chǎn)品當天1折銷售。開業(yè)過后則采用不同時間內(nèi)對某一產(chǎn)品折價銷售的促銷策略,，具體操作為一周的連續(xù)兩天或三天內(nèi)對某一產(chǎn)品進行折價銷售,。而其余幾天不做促銷。 到了下一周則對另一產(chǎn)品同樣的方式促銷。

1,、投資說明

（1）加盟費：

（2）設備：

（3）店面租金：

（4）經(jīng)營者住所及加工場地：

（5）原材料：

2,、盈虧分析

經(jīng)營成本：

房租1萬元/月，水電煤氣4000元/月,，人工1萬元/月,，促銷推廣平均1000元/月（印發(fā)dm券發(fā)放等），稅金1000元/月,，其他開支預計1000元/月,，合計每月成本支出2、7萬元,，每年成本支出32,、4萬元。

固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)10萬元,，預算2年折舊完畢,，即平均每月折舊4167元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預算2年后重新裝修,。

3、回報分析 盈利預算：

預計月營業(yè)額12萬元（平均每天進店266人客單15元）,，預計60%毛利（內(nèi)部必須控制70%以上毛利,，留足10%空間用于折扣銷售）即7、2萬元,，固定資產(chǎn)折舊4167萬元/月,，成本支出2、7萬元/月,，凈利潤為4,、1萬元。年凈利潤為49,、2萬元,。

生存分析：

單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額5萬元（平均每天進店112人），即平均每天營業(yè)額1667萬元,，年營業(yè)額60萬元,。第一年的年營業(yè)額如果低于60萬元，則不具備生存條件,，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣,；第一年的年營業(yè)額高于60萬元，則具備了生存條件,，可以設法改善,；第一年的年營業(yè)額達到100萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展,。

4、退出分析

1,、風險種類：

第一,，選擇的鋪面資質(zhì)要好，仔細查看,。要肯定能辦到工商,、衛(wèi)生、消防等證照,。

第二,，在經(jīng)營上務必親力親為，或者找一個信得過的人幫忙打理,，否則理念好,、經(jīng)營不好也一樣賺不到錢，這是因為投資餐飲業(yè)的錢有個特點是一投進去就拿不出來了

第三,，就是自己要斟酌付出的精力和賺到的錢相比是否劃算,。因為是開門店，除了各種證照要辦好,，開業(yè)之后還會有街道,、派出所、消防等各種各樣的人過來檢查,，附近的住戶還可能有投訴,，牽扯的精力是很多的。所以一方面要有耐心,、有恒心堅持下去，另一方面也要考慮付出與收獲是否抵,。

2,、應對及規(guī)避措施

（1）打造品牌及口味上的差異化，避免與市場上的小吃千篇一律,。要有自己的獨到特點,，

（2）跟著百貨商場和步行街選店址 ，老城區(qū)消費能力整體偏低,，定價不可能太貴,，同樣一份腸粉，在商圈附近可以賣到10元一碟,，但在小區(qū)5元大家都可能嫌貴,，因為在家附近，吃不吃都是一樣的,，回家一樣可以吃,，但在外就不一樣了，不吃可能就沒的吃，如果你做的還不錯,，形成口碑了,，那可能他會帶回頭客來。

（3）裝修方面少花錢多辦事,， 裝修投資往往是一家餐廳的投資大頭,，走質(zhì)樸傳統(tǒng)的道路，只求衛(wèi)生整潔,，可以達到少花錢多辦事,，小吃可以做出品牌，品牌沒有文化包裝和內(nèi)涵是不行的,，你的小吃可以有故事,，你的店可以有傳說，做的好的,，應當與裝修和小吃有機會的融為一體,，花少錢同樣可以達到這個目的。要有以精武為主題,，進行設計和裝修,，可以減少投入的資金的同時達到同樣或更好的效果。

（4）預留至少1萬元做備用資金,。

當?shù)赇伒挠布紲蕚渫桩敽?，小店將進入試營業(yè)階段。小吃店是最需要資金追加的一個投資項目,?？赡艹霈F(xiàn)的情況除了生意冷淡需要宣傳費之外，小吃店可能還需要不斷增加新的經(jīng)營品種,，配合主要內(nèi)容銷售,，是該賣果汁飲料呢，還是該賣牛雜湯,，都需要在頭一兩個月的試營業(yè)階段弄清楚,，才好對號入座，追加投資,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇二

為認真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略,，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情，營造我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導同學們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,，多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學生提供實踐訓練平臺，舉辦本次創(chuàng)業(yè)大賽,。

大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的老師和專家組成,，參賽選手在展現(xiàn)自我的`同時,，還可以得到老師全面地指導，進一步深化創(chuàng)業(yè)認知,，增強創(chuàng)業(yè)勇氣,、信心和能力，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎,。

1,、組委會

組長：張飛 副組長：靳秀榮 王平平 耿世雄

成員單位：招生就業(yè)處 團委 經(jīng)濟與管理學院

2、活動時間和任務分工

xx年10月20日 — xx年12月11日

賽程

時間

負責單位

報名

10月20日—11月9日

校團委,、各學院

初選

11月10日—15日

校團委,、各學院

培訓階段

11月16日 — 19日

招生就業(yè)處、經(jīng)管學院

初 賽

11月25日

招生就業(yè)處,、經(jīng)管學院

決 賽

12月8日

招生就業(yè)處,、校團委、經(jīng)管學院

頒獎儀式

12月11日

招生就業(yè)處,、校團委,、經(jīng)管學院

（一）報名對象：我校大學生（包括：本科生、研究生）均可報名參加,。

（二）報名方式：

1,、學院推薦：由學院組織推薦參賽隊伍（每隊3-5人），要求各學院選送不少于2支隊伍,。

2,、自主報名：大學生可自由組隊（每隊3-5人），無專業(yè)限制,，到作品第一負責人所在院系報名,。

（三）報名材料：

1、參賽隊伍選手報名表電子版1份,。

2,、《創(chuàng)業(yè)計劃書》，每隊需提交紙質(zhì)版一份,，電子版1份。

以上材料交所在學院,，電子版最后由學院匯總,，以郵件名為“×××學院創(chuàng)業(yè)大賽材料”發(fā)到tykjdxtw@。

（四）報名時間：10月20 — 11月9日

（一）初選：（11月10日—15日）

根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書,，從創(chuàng)新意識,、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進行初選,。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓,。

（二）培訓：（11月16日 — 19日）

聘請有實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的公司ceo或?qū)＜覍x手進行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓,。

（三）初賽：(11月25日)

初賽主要是創(chuàng)業(yè)計劃書評分，通過初賽選拔12支隊伍進入決賽,。

（四）決賽：（12月8日）

決賽主要是陳述和問辯（5 15分鐘）,，通過決賽決出：一等獎1名，二等獎2名,，三等獎3名,，優(yōu)秀獎6名。

獎金分別為:一等獎1000元,，二等獎800元,，三等獎500元，優(yōu)秀獎300元,。

主辦：招生就業(yè)處 校團委

承辦：經(jīng)濟與管理學院

二〇xx年十月三日

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇三

創(chuàng)業(yè)改變命運,，行動成就夢想！

主辦單位：共青團xx師范學院委員會

xx師范學院招生就業(yè)處

策劃承辦單位：xx師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,，不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),，都是國家關(guān)心的問題，也是社會熱議的話題,。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,，創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備,。

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,，結(jié)合自身特點,，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,，培養(yǎng)我院學生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟思維,。同時，為了動員,、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,，拓展素質(zhì)發(fā)展，引導和幫助在校大學生學習創(chuàng)業(yè)知識,，提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,，擬在全校范圍內(nèi)舉辦20xx年大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽,。

20xx年10月30日-20xx年12月7日

xx師范學院

xx師范學院全體在校大學生（包含研究生）

1、報名方式：現(xiàn)場報名 網(wǎng)上報名 電話報名

⑴現(xiàn)場報名：時間： 10月31日--11月1日中午11：00--13：00,；下午5：00--6：30地點：留香園對面（xx校區(qū)）,、聚賢樓對面（長崗校區(qū)）。

⑵網(wǎng)上報名：參賽團隊把團隊成員信息包括學校,、姓名,、學院專業(yè)班級、參賽項目,、聯(lián)系方式（手機和qq號）和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱：（ ）,。

⑶電話報名：xx(莫妮珍： )

長崗（梁恒： ）

2、參賽項目：具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā),、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,，包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè),、服務業(yè),、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

3,、參賽形式：學生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創(chuàng)業(yè)設計小組（團隊）形式參賽,，大賽要求參賽者自行組團，可跨系,、跨專業(yè),、跨班級的創(chuàng)業(yè)設計小組（每隊最多6人），小組成員務必事先協(xié)商,、明確作品主要責任人,。

2.參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定可實施可行性的項目,，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,，完成一份把項目或服務推向市場的完整、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設計計劃書,。同時，能創(chuàng)造條件,，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場,。

3.完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設計計劃書要求有文字版和電子版,。

4,、作品要求

（1）核心內(nèi)容：包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，精確的財務預算,，明確的投資方式,，管理隊伍和公司介紹。

（2）寫作框架：

①概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介,、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作,、主要的產(chǎn)品/服務,、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

②產(chǎn)品與服務：在這里描述你的產(chǎn)品/服務,，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務的介紹,、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等,。

③市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場,；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,，提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如：讓同學們主動去查找相關(guān)資料。（以下列舉初步提綱：市場描述,、目標市場分析,、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析,。）

④競爭分析：從產(chǎn)品特點,、價格優(yōu)勢、市場份額,、地區(qū)優(yōu)勢,、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),，該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點：競爭描述,、競爭戰(zhàn)略,。

⑤經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：

a 消費者的特點,；

b產(chǎn)品的特性；

c企業(yè)的自身狀況,；

d市場環(huán)境方面的因素,；

經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額；描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等,；分銷渠道及合作伙伴,；定價戰(zhàn)略,；市場溝通,。

制定生產(chǎn)計劃 （主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀,、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,、技術(shù)提升和設備更新的計劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。

財務分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)份額、流動資金,、員工工資、負債以及每月總收入,、最終盈利額等,。

5、提交方案時間：

參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設計方案（打印文本：一式兩份）給大賽負責人（長崗： ），一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱（ ），商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人,、團隊成員,、聯(lián)系方式,。

6,、初審：

11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,，從中選出10份作品進入決賽,。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議,。

7、賽前排練：

時間： 20xx年11月30日

地點：地點暫定

8,、決賽：

時間：20xx年12月7（周六）日晚上19:30——22:00

地點：文星樓301報告廳

評委：企業(yè)家,、校團委領(lǐng)導、招生就業(yè)指導中心老師

比賽形式：按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽,。分三個環(huán)節(jié)進行,，一是1分鐘的團隊展示或介紹（可以結(jié)合ppt），可以是介紹團隊名稱,、成員組成和負責項目職位,、喊團隊口號和精神等；二是5分鐘進行項目陳述（可制作ppt或其他輔助講解用具）,；三是5分鐘評委提問答辯，最后評委點評,，公布比賽團隊最終得分，公布獲獎團隊及最佳人氣獎,。（評委評判標準見附表1,，決賽流程見附表2）

9、大賽獎項的設置

獎 項名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇四

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

隨著社會的發(fā)展,，物價也不斷地上升,，劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的,，個 個都夾著有害物質(zhì),，人們雖然吃的可口,，但是不放心，更不安心,。蔬菜也不例外，看著綠油油的,，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,，而且價格很貴，針對這一清情況,，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),，搭建綠色無公害蔬菜，簡歷自己的網(wǎng)站,，以低廉的價格、快捷的速度,、優(yōu)質(zhì)的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心,、安心、舒心,、開心,。

目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好,，對于我自身來說,，自小就成長在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉,，自從上了大學,，選了機械設計制造及其自動化這個專業(yè)，感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本,。

1.2項目意義

實施此項目有兩個意義：

第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；

第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難,。

1.3項目概況

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),，打算在20xx-2018期間成立，本公司是一家 大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,，前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜；后期,，也就是等有了一定的資金實力,，就在鄢陵縣設立自己的門面，銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者,，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者,。等到本公司資金和實力足夠強大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方,。

宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜,、提供優(yōu)質(zhì)的服務；

經(jīng)營理念：倡導安全、健康,、綠色的蔬菜消費理念,。

第二章：從市場分析

2.1目標市場

本項目近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳,。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場,。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的 競爭性,，必須掌握過硬的核心技術(shù),，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則,，將會很快被淘汰,，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,，競爭性更為劇烈,。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好,，將無法站住腳,，更別談發(fā)展下去。

2.3市場前景

塑料棚栽培蔬菜可促進早熟,，豐產(chǎn)河延長供應期,。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年 供應的一種有效途徑,，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè),、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標準之一,。

2.4市場發(fā)展的走勢

隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長,，其消費規(guī)模在日益擴大，推 動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a(chǎn),。它將有巨大的潛在市場。

第三章：商業(yè)規(guī)模設計

3.1戰(zhàn)略目標

河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,，并且本村的水井較多,，所以有寬廣的田地和豐富的水資源,，土壤肥沃,，灌溉方面，水源清潔,。大田多,，租金低。離市區(qū)不遠,！本地消費高,，蔬菜價格高,，市場大。有這么多的優(yōu)勢,，因此,，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中,，市場要慢慢的擴大,，最終的目標是國外市場。

3.2目標客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物,，如果人攝入的蔬菜不足,，將會影響人的健康，甚至引起疾病,，所以,，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,，我的目標客戶是我服務區(qū)域的每個人,。

3.3產(chǎn)品與服務

本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類、茄瓜類,、瓜類,、食用菌類等

。 本公司每天會在自己的網(wǎng)上發(fā)布當天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息（包括蔬菜的名稱,，各種蔬菜的數(shù)量,，蔬菜的介紹

， 例如：各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分,、怎樣吃才會更健康,，最近兩三天內(nèi)預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期,，每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車,、電動車及時的供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全,、健康,、新鮮、美味可口的蔬菜,。在創(chuàng)業(yè)的后期,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營,！按客戶的訂單及時的送達各家各戶,。讓人們足不出戶，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家,！

第四章：技術(shù)構(gòu)架

實施本項目對技術(shù)要求非常高,，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技 術(shù),。我打算從以下三點出發(fā)：

（1） 建立一個種植中心,，此中心有16個人組成，由他們控制操作機械,，進 行機械化耕作,，機械化灌溉，科學化有機施肥,，科學化噴有機農(nóng)藥,。

（2） 外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無害的蔬菜,。主 要的技術(shù)有：土壤的測量,，肥力，ph值,。灌溉可用的水要無污染,，取水方便，大棚濕度的調(diào)節(jié),，防蟲網(wǎng),，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝,。

（3） 和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W習,，吸取 對方的優(yōu)點,，來完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高,；另一方面,，互幫互助，達到雙贏的目的,。

第五章：項目營運管理

5.1項目運營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,，它需要只有一定的科學技術(shù)、大量的資金,、可行的環(huán)境,、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等,。否則,，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值,。

5.2項目任務及營銷策略

本項目的任務很重,，不到要做好前期工作，后期工作量也很大,。在項目的實施 過程中要考慮很多,，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥,，灌溉水無污染,，清洗水干凈，包裝好,，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)，最大限度采用較低價格銷售,，薄利多銷,。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式,。在品牌化上,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌,，利用品牌的作用,。銷售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩,。只能多給,，不能少給。在宣傳上,，利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳,，通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務提高蔬菜的知名度。

收入預計：二十畝大棚,，每畝一年最少收入一萬以上,，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右,。加上露天蔬菜,，預計純收入在8萬左右。

本項目的實施進度預計如下：

（1）20xx-2016年選址,、籌資,、建廠、引進專業(yè)技術(shù)人員,、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）20xx-2020年期間,，占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場領(lǐng)域

（3）20xx-2030年期間,，在國內(nèi)占領(lǐng)一定的市場

（4）20xx年以后，盡力在國外占有市場

5.3項目制度管理

我打算雇15個管理人員,，每個人管理一個大棚,，平時我倒大棚里觀察、幫忙,、和管理人員交流,，看看存在什么問題，及時找出解決方法,；看看有什么地方做的好的給與表揚和鼓勵,。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見,，再有技術(shù)人員講一下下一步的實施計劃,，可能出現(xiàn)的情況、防范測量等,。做的好的給與一定的獎勵,，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作,，達到最佳狀態(tài),。

第六章：分析財務

6.1投資估算分析

投資預算：土地資金1000元每年，年付,，鍍鋅管8000元每畝,，總計80000 元左右，無滴膜 10000 元,，防蟲網(wǎng) 10000 元,。

微耕機 4000元，政府補貼每畝最多1000元,?；S池3000元，靜電噴霧器300元,，生物殺蟲燈300元,，運輸工具：小型貨、電動車總計30000元,，電腦已有,，灌溉設施；肥料加農(nóng)藥總計10000元,；工人工資月結(jié),。

6.2資金籌措

要想實施我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目,，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說,，我真的無力去支付,，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用,。我準備向父母親戚借一部分資金,，然后從有關(guān)部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。

第七章：風險分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風險較低,，最多是在自然風險,，暴風雨等。蔬菜具 有年生產(chǎn)四次以上的特點,，即使有風險也是一次沒有還有三次,。據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存,，如能很好地經(jīng)營管理,，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大,，大在哪,？蟲害，以及干旱,。而我們將采取先進的防蟲技術(shù),，減少蟲害；在干旱上,，傳統(tǒng)的是漫灌,，費時費力不科學，我們采取的是科學的,，隨時的,，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說沒有風險,。

第八章：項目總結(jié)

此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,，但實質(zhì)上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說 具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金,，沒進行一步都將面臨著巨大的危險,，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜,，我要試試,。我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結(jié)果,。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的,，只有經(jīng)歷了風險才會挖掘出你的潛能,！

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇五

學生創(chuàng)業(yè)開展之前應該要及時地制定相關(guān)的策劃書，促進創(chuàng)業(yè)工作有計劃地開展,。

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個契機,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2,、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡,、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

1,、發(fā)展背景

當今時代,，社會競爭日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡,，市場需求量極為可觀。另一方面,，在當今社會,，眼鏡消費的個性化，時尚化,，品牌化,，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為

一種時尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次，由此計算,，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢，做了一個學生近視情況調(diào)查：

1,、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六,。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等,。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商,。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店,。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口,，都會加上一定利潤,，利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,，

如果一副眼鏡有180元利潤,，那么100多元是商店得的。

2,、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

不管是暴利也好，不是暴利也好,?？偟膩碚f，眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”,。

主要是看經(jīng)營者怎樣來進行經(jīng)營管理,。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機制,有我直接管理,，向外聘請店長1名,，高級驗光師2名。銷售員4名,，運用多做多得,，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性，加強他們的團隊合作.和凝聚力,。

一部分由父母親戚朋友資助,，另一部分由自己向銀行申請

1、目標市場

以學生為主,兼及其他人群

2,、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡,。

3、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕,，強度大的優(yōu)點。適合存放各類登山,，休閑運動眼鏡,。邊緣處設計了掛鉤，可以掛在背包上,，方便取拿,。分為黑色，藍色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點,。

4、價格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學生

大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

5,、銷售渠道

組裝后直接售給消費者.

6,、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達到信息準確,、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇六

為引導廣大高校學生努力培養(yǎng)科學精神和科學態(tài)度,，進一步促進高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的提高，大力推動創(chuàng)業(yè)實踐教學,，使學生具備創(chuàng)業(yè)意識,，為學生創(chuàng)造就業(yè)機會，北京交通大學海濱學院團委學生科學技術(shù)協(xié)會將于20xx年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽”,。 現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

贏在創(chuàng)業(yè),，為夢想加油

：20xx年3月1日起

：

共青團北京交通大學海濱學院委員會

北京交通大學海濱學院團委學生科學技術(shù)協(xié)會 北京交通大學海濱學院經(jīng)濟管理系學生會

北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。

：

20xx年3月6,7日一期,，二期食堂門口

20xx年8,9,10日 大學生活動中心104續(xù)報名

此次大賽可跨專業(yè)以團隊形式報名,，每個團隊人數(shù)不超過5人,指導老師1-2人（指導教師須根據(jù)實際情況自行聯(lián)系）。

本次創(chuàng)業(yè)大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽,。撰寫策劃書競賽項目要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務概念,，以獲得風險投資，成立孵化項目為目的,，完成一份包括企業(yè)概述,、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略,、組織管理,、財務預測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書，以系為單位組織學生申報作品參賽,。組委會通過初評,、復賽和決賽，其中決賽以書面評審,、答辯,、質(zhì)詢等方式評出獲獎者。其中,，以實體技術(shù)產(chǎn)品,，科技發(fā)明創(chuàng)業(yè)項目獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰(zhàn)杯”河北省大學生課外學術(shù)科技作品競賽。

大賽要求參賽者自主選題,，在指導教師的協(xié)助下獨立設計完成,，不可下載與抄襲他人作品，違者一經(jīng)查出取消參賽資格,。

一等獎一名（獲得參加市級創(chuàng)業(yè)大賽資格及創(chuàng)業(yè)資源）

二等獎一名（有機會得參加市級創(chuàng)業(yè)大賽資格及創(chuàng)業(yè)資源）

三等獎兩名 (有機會獲得創(chuàng)業(yè)資源)

優(yōu)秀獎若干,。

以上全部選手，均獲證書,，獎品以及思修學分,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃與實踐智慧樹答案篇七

為了動員、組織我校學生積極參加xx年全國“挑戰(zhàn)杯”職業(yè)生涯設計計劃競賽,，營造有利于青年學生健康成長的文化氛圍,，拓展素質(zhì)發(fā)展，引導和幫助也學生學習創(chuàng)業(yè)知識,，樹立創(chuàng)業(yè)精神,，提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，特舉辦本次校園“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。

一,、活動主題

超越夢想，創(chuàng)業(yè)未來

二,、組織單位

商學院

三,、參賽對象

正式注冊的在校全日制學生

四、組織機構(gòu)

1,、競賽設立組委會,、負責競賽組織策劃領(lǐng)導工作。組織委員會下設秘書處,，負責競賽的日常事務,。

2、競賽設立評審委員會，由組委會聘請經(jīng)濟類,、管理類等學科的教授,、教師組成，負責參賽作品的評審工作,。

五,、競賽類別

１．本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個類別。

,。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計劃大賽的熱身環(huán)節(jié),，創(chuàng)意即所謂“金點子”，旨在幫助同學們開始初步的構(gòu)想和組建科學技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團隊,。此類競賽沒有過多的參賽限制,，參賽形式是寫一份簡要的商業(yè)創(chuàng)意計劃書。商業(yè)創(chuàng)意計劃書又分為商機創(chuàng)新型和管理加強型,。ⅰ.商機創(chuàng)新型：參賽者可以針對一項概念產(chǎn)品或服務,、校內(nèi)外各種商機制定一份商業(yè)策劃書。ⅱ.管理加強型：針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案,。所有的商業(yè)計劃書以文字版形式（a4紙）和電子版遞交,。。參賽形式是寫一份完備的創(chuàng)業(yè)計劃書,。計劃書以文字版形式（a4紙）和電子版遞交,，完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括概要、項目背景,、公司描述,、產(chǎn)品與服務、市場分析,、競爭分析,、營銷策略及銷售,、財務分析,，可行性分析，投資前景等,，并注意計劃的實用性和可實現(xiàn)性,。。在全校范圍內(nèi)征集學生自主創(chuàng)業(yè)實踐成功案例,，要求提供創(chuàng)業(yè)實踐的項目材料,，包括概要、項目背景,、產(chǎn)品與服務,、市場營銷策、財務狀況和發(fā)展前景等書面材料以及圖片等實證材料。2,、稿件要求一級標題用宋體三號字,，二級標題用宋體小三號字，正文用華文仿宋小四字,，行距21磅,。

六、競賽方式

1,、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽,。參賽者提出一項具有市場前景的產(chǎn)品和服務，組成優(yōu)勢互補的競賽小組,，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體,、深入的商業(yè)計劃,。所提出的產(chǎn)品和服務應為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務,，嚴禁抄襲他人成果,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷參賽資格。

2,、賽制：競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進行,。以學院為單位，廣泛開展創(chuàng)業(yè)計劃競賽宣傳,，形成競賽的群眾基礎,，參賽者向各學院申報作品，由各學院組織預審,，然后提交競賽申報作品參加預賽,，每學院提交作品數(shù)量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,，并由競賽評審委員會負責評審,。

3、預賽只需要各學院將參賽作品發(fā)到指定郵箱,；決賽需要優(yōu)勝作品選手進行ppt答辯和回答競賽評審團的問題,。

4、各學院所報作品,，每個作品指定一名指導老師,，作品提交初審合格后，由商學院選派一名指導老師與其相互合作,。

七,、時間安排：

作品提交5月8日——5月10日

作品評選5月11日——5月20日

八,、獎項設置

1、由競賽評審委員會評出參賽獲獎作品和優(yōu)秀指導老師,。

2,、作品獎：一等獎4名，二等獎6名,，三等獎8名,。

3、優(yōu)秀指導老師若干名,。

九,、報送方式

各學院請于5月10日前將作品電子稿發(fā)送到臨沂大學創(chuàng)業(yè)大賽郵箱（）；作品打印稿,、報名表交至商學院h2—207室,。

聯(lián)系人：陳德洪 13969949808 鄧學濤 13468110699