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最新財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:11:30
最新財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)(6篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:11:30     小編:xiejingc

學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇一

為期一周的erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)就這樣結(jié)束了,,經(jīng)過(guò)此次的實(shí)驗(yàn)我對(duì)erp有了更深一層的理解和體會(huì),,從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西,學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,。

在這次實(shí)驗(yàn)中我們班共分成11個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,。在比賽中,我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)5,、6人,,各代表著ceo,財(cái)務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),,采購(gòu)總監(jiān),、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)資金充裕的虛擬公司,,連續(xù)從事6年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤,,模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,。此次我們組的運(yùn)行模式是:由財(cái)務(wù)總監(jiān)預(yù)算全年的財(cái)務(wù)狀況,由生產(chǎn)總監(jiān)提供整年的生產(chǎn)能力,由營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行市場(chǎng)的預(yù)測(cè),,根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行廣告的投放,,爭(zhēng)取獲得價(jià)格高的訂單,報(bào)告全年的需求量,,由生產(chǎn)總監(jiān)計(jì)劃生產(chǎn)的方式及數(shù)量,,由采購(gòu)總監(jiān)計(jì)算生產(chǎn)所需產(chǎn)品的所需要的原材料的數(shù)量及其使用的時(shí)間,根據(jù)原材料購(gòu)買的原則確定應(yīng)該什么時(shí)候購(gòu)買最合適,。在整個(gè)過(guò)程中我擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)一職,,采購(gòu)總監(jiān)和其他的職務(wù)一樣是erp運(yùn)營(yíng)中必不可少的一員,它要下原料訂單,,買原材料,。它既要跟財(cái)務(wù)總監(jiān)商量好采購(gòu)費(fèi)用又要跟生產(chǎn)總監(jiān)商量好產(chǎn)能,又要根據(jù)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)到的訂單來(lái)確定原材料的量,。

在我看來(lái):作為一名采購(gòu)人員其職責(zé)是把好原材料這一關(guān),。要知道整個(gè)運(yùn)作過(guò)程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品,在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購(gòu)就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購(gòu)買,。p1,,p2原材料提前一個(gè)季度購(gòu)買,提前兩個(gè)季度下定單,;p3,,p4原材料提前兩個(gè)季度購(gòu)買,就得提前三個(gè)季度下定單,,必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn),,進(jìn)而延誤交貨,,如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金,,這樣權(quán)益就會(huì)降低,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害,。我們采購(gòu)總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合,,財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算,所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚,,我們購(gòu)買原材料花的錢都要通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的,,一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序,erp也是如此,,這是我在培訓(xùn)和比賽中感悟到的,。營(yíng)銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要,每一年初他們都要接一年的訂單,,一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購(gòu)多少原材料,,這些都是環(huán)環(huán)相扣的,除了營(yíng)銷,ceo也要很關(guān)注采購(gòu),,就是怕出任何差錯(cuò),,從這兒看來(lái),團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要,。

在這實(shí)驗(yàn)中,,最令人頭疼的就是采購(gòu)時(shí)的原材料什么時(shí)候下單,什么時(shí)候購(gòu)買,,要購(gòu)買多少量,。我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)頭兩年是主打p1、p2為主,,而這兩個(gè)產(chǎn)品的原料在采購(gòu)方面比較簡(jiǎn)單,,我還可以搞清楚。但隨著企業(yè)的發(fā)展,,我們企業(yè)開發(fā)出了p3產(chǎn)品,,在后幾年里是p1、p2,、p3混合生產(chǎn)的,,所以在材料采購(gòu)這方面就顯得有點(diǎn)復(fù)雜了。因?yàn)閜3的顏料要先預(yù)定兩三季度,,這就得根據(jù)每季度各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)量去細(xì)心的計(jì)算所需的r1,、r2,、r3各個(gè)原料的需求量各是多少。原料采購(gòu)多了會(huì)造成庫(kù)存原料閑置,,流動(dòng)資金減少,;但原料采購(gòu)不夠又會(huì)使產(chǎn)量減少,可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)法按期交貨,。就如在第6年時(shí),,錯(cuò)將把一條柔性誤認(rèn)為能在一年中產(chǎn)出4個(gè)產(chǎn)品的量,可事實(shí)卻只能生產(chǎn)3個(gè),,所以第6年的p2產(chǎn)量少1個(gè),,導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)交貨。為了避免按訂單25%的違約金進(jìn)行罰款,,只得向其他企業(yè)購(gòu)買1個(gè)p2產(chǎn)品,,還好我們以5m的價(jià)格從其他企業(yè)購(gòu)入1個(gè)p2,而訂單的標(biāo)價(jià)是6m,,所以不至于虧損……在此實(shí)驗(yàn)中涉及采購(gòu)這方面的細(xì)節(jié)有很多,,可想而知當(dāng)采購(gòu)總監(jiān)這個(gè)職務(wù)一定要非常細(xì)心,。此外,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí),,采購(gòu)總監(jiān)還要根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期來(lái)預(yù)定原料,。由于我們的生產(chǎn)線有手工,半自動(dòng),,自動(dòng),,柔性之分,柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單,,再購(gòu)買原材料,,但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期,這時(shí)就得慎重慎重再慎重了,,計(jì)算好時(shí)間,,不要出任何小錯(cuò)誤了,極力配合好團(tuán)隊(duì)所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的生產(chǎn),。

這次實(shí)驗(yàn)讓我深切的體會(huì)到:沒有小角色,,只有小人物,。在erp沙盤實(shí)驗(yàn)中,,采購(gòu)人員是最不起眼。作為一個(gè)后勤部門,,采購(gòu)總監(jiān)沒有沖鋒陷陣、建功立業(yè)的機(jī)會(huì),,只能默默無(wú)聞的隱藏在后面,。當(dāng)出現(xiàn)庫(kù)存不足時(shí),大家才會(huì)注意到你,,但是越是看似不起眼的工作,,大家在最后才能了解到他的默默無(wú)聞。同時(shí),,本次實(shí)驗(yàn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的可貴,。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力,,這項(xiàng)工作本來(lái)就是一個(gè)互相配合,,互相幫助的工作,,每個(gè)人又都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果說(shuō)比賽中沒有相互的溝通,,忽略團(tuán)隊(duì)意識(shí),,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)處處碰壁,。當(dāng)遇到困難,,或者有些工作上的失誤的時(shí)候每個(gè)人要冷靜的思考,相互的協(xié)調(diào),,使損失降到最少,,如果一味的埋怨、推脫責(zé)任只會(huì)陷入無(wú)法挽回的僵局,。此次的erp沙盤模擬為我們提供了一個(gè)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái),,大大激發(fā)了我們學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)的熱情,讓我們?cè)跇啡ぶ袑⑺鶎W(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,。在這短短的5天中,,我學(xué)到了比這一個(gè)學(xué)期還要多的知識(shí)。 對(duì)于沙盤模擬的不足,,我希望老師能夠多給我們一些像這種實(shí)操性課程的機(jī)會(huì),。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會(huì)了解到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)流程,知道每個(gè)部門都不是獨(dú)立存在的,,它既獨(dú)立又統(tǒng)一,。這次erp沙盤模擬課程是我在大學(xué)四年中很重要的一次經(jīng)歷。5天的時(shí)間讓我們意猶未盡,,在依依不舍中離開實(shí)驗(yàn)教室,。希望老師能夠幫助我們向?qū)W校反映,增多上課的時(shí)間和課時(shí),,給予我們更多練手的機(jī)會(huì)和實(shí)踐,。

總之,這次erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)使我受益匪淺,。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇二

一是提高思想認(rèn)識(shí),。我深知財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作,對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用,。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),,在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),認(rèn)真把握相關(guān)政策,,才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在這一年里,,我堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),,主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定,、新準(zhǔn)則,,廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,并將其運(yùn)用到具體工作中,,真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉。三是加強(qiáng)溝通交流。工作中,,按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求,做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式,,自身工作得到了大家的充分肯定,。同時(shí),,我始終保持良好的心態(tài),對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署,,對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流,,積極促進(jìn)各部門密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是全面開展了土地清理登記工作,。去年上半年,我們按照上級(jí)部門要求,,對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查,。工作中,,始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性,,嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度,依法依規(guī)開展土地登記工作,。同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,,認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作,。20xx年初,,我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理,。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間,實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20xx年4月份開始運(yùn)行,,確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線和順暢運(yùn)行,也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值,。三是做好了科長(zhǎng)助理的相關(guān)工作,。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)助理后,作為分管資產(chǎn),、稽核和在建工程組的組長(zhǎng),,我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,我結(jié)合實(shí)際,,制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃,明確了下一步的工作思路和工作方向,,明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù),,為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí),,個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度,,真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),,切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力,。二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,努力做到制度之內(nèi)不缺位,,制度之外不越位,,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),。工作中,堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則,努力按制度、按規(guī)定辦事,尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn),、稽核和在建工程工作期間,,做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派,,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生,。三是注重協(xié)調(diào)配合,。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān),在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上,,我積極配合公司及各兄弟部門的工作,,與大家團(tuán)結(jié)一致,、密切配合,,圍繞中心,、服務(wù)大局,,確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

總的來(lái)說(shuō),,在這一年里自己在工作中取得了一定的工作成績(jī),,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期盼相比,還有一定差距,,自身在工作中還存在一些不足,。比如:工作中的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步強(qiáng)化等,。在下一步的工作中,,我將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),全方位提升自身業(yè)務(wù)能力,,進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法,,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平,切實(shí)把工作做深,、做細(xì),、做實(shí),努力為公司的持續(xù),、健康,、快速發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇三

新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇四

1,、強(qiáng)化籠統(tǒng),,提高自己素養(yǎng)

義務(wù)中我堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、少于造制,、樂于孝敬”的精神,,初終把義務(wù)重面放正正在松懈、詳實(shí),、結(jié)壯,、量力而行、埋頭苦干上,,以制度,、紀(jì)律尺度自己的十足言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,穩(wěn)固戰(zhàn)豐厚綜開知識(shí),,做到“正正在義務(wù)中學(xué)習(xí),正正在學(xué)習(xí)中義務(wù)”,。

2,、強(qiáng)化天性性能,寬格執(zhí)行崗位職責(zé),,結(jié)壯做好本職義務(wù)

1,、住房公積金經(jīng)管

做為公積金專管員,能自動(dòng)為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù),,為調(diào)進(jìn)調(diào)出或退戚人員及時(shí)辦理開啟或啟存,幸免單位或個(gè)人的損失,。為了兩校區(qū)教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù),,正正在變革基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)中止了吞并,同時(shí)每一個(gè)月將教職工公積金個(gè)人交納部分取財(cái)政津貼部分守時(shí)上納市住房公積金經(jīng)管中心,,我校全年共累計(jì)交納公積金130余萬(wàn)元,。

2、背責(zé)變革東校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每一個(gè)月根據(jù)組宣科供給的變革材料中止工資數(shù)據(jù)變革,,挨印部門匯總表戰(zhàn)個(gè)人支放明細(xì)表,,并給銀行報(bào)支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇五

1. 增值稅專用發(fā)票,、發(fā)票合同和發(fā)票簽收單的開具與發(fā)票郵寄,;

3. 進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的登記管理和掃描上傳,;

4. 應(yīng)收款與應(yīng)付款的登記整理;

5. 金碟系統(tǒng)的采購(gòu)發(fā)票與銷售發(fā)票生成,;

6. 月盤點(diǎn)庫(kù)存,,日常資料整理等方面的工作;

具體操作流程 :

一,、增值稅專用發(fā)票,、發(fā)票合同和發(fā)票簽收單的開具與發(fā)票郵寄 。

接到開票通知后,,根據(jù)開票通知單整理開票數(shù)據(jù),,編制發(fā)票合同,開具專用發(fā)票,。發(fā)票內(nèi)容確保無(wú)誤,。 發(fā)票開具后,填制發(fā)票簽收單,,客戶信封,,將相關(guān)合同蓋章整理。發(fā)票內(nèi)容涉及**材料的要交黃**跟進(jìn),。填制快遞單,,將郵件交前臺(tái)寄出。

二,、發(fā)票使用情況的登記和發(fā)票合同信息的登記,,客戶對(duì)賬單回傳表的登記 。 根據(jù)各項(xiàng)資料及時(shí)更新登記發(fā)票使用情況表與發(fā)票合同信息表,,便于查看數(shù)據(jù),。客戶對(duì)賬單回傳表是登記客戶的開票情況,。以上表格都要及時(shí)更新相關(guān)信息表,,整理歸檔,便于查找,。

三,、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的登記管理和掃描上傳 相關(guān)人員遞交進(jìn)項(xiàng)發(fā)票時(shí)雙方登記確認(rèn)。收到進(jìn)項(xiàng)發(fā)票后及時(shí)更新進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況表,,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有進(jìn)項(xiàng)金額,,以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)發(fā)票。分批掃描進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,,月末時(shí)要將進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和關(guān)單整理上傳,。

四、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理 根據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款,、應(yīng)付款表格,。為了反映賬款的增減變動(dòng),,便于查看公司與客戶的應(yīng)收或應(yīng)付賬款的情況等。

六,、月盤點(diǎn)庫(kù)存,,日常資料整理等方面的工作 每月末與倉(cāng)庫(kù)人員盤點(diǎn)庫(kù)存,確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,,減少差錯(cuò)發(fā)生,。日常要將各項(xiàng)資料裝訂歸檔,便于查找。 在工作過(guò)程中,,我感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,,使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高,,但是還有很多需要繼續(xù)積累和細(xì)心學(xué)習(xí)的地方,。 為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)工作需要。

以上是我的個(gè)人工作小結(jié),,請(qǐng)監(jiān)督,!

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇六

時(shí)光飛逝,自__年4月進(jìn)入天津市無(wú)縫鋼管廠以來(lái)已經(jīng)一年多了,,這段時(shí)間我始終都是在專用管分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)的,。在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是在電工工段實(shí)習(xí),,然后于今年3月份調(diào)入電氣組,。在這段時(shí)間里,我在老師傅的帶領(lǐng)下,,結(jié)合之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí),,對(duì)我廠的鋼管生產(chǎn)基礎(chǔ)理論有了更深層次的了解,對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,對(duì)外圍設(shè)備和基礎(chǔ)電路也愈加熟悉了。

__年4月,,我正式進(jìn)入無(wú)縫鋼管廠專用管分廠,,直接進(jìn)入電工工段進(jìn)行實(shí)習(xí),由于剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)τ谠O(shè)備和線路還不是很熟悉,,所以主要是跟隨師傅熟悉環(huán)境,,了解外圍的電路及電氣設(shè)備,,以及軋制的工藝流程的各個(gè)細(xì)節(jié)。在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,,今年3月份我以優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了電氣組繼續(xù)我的工作和學(xué)習(xí),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下,也為了確保生產(chǎn)和提高效率,,我們經(jīng)常要做一些小的改造和創(chuàng)新,。在參與這些項(xiàng)目的同時(shí)我也在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)見識(shí),。

比如說(shuō),,穿孔p1操作臺(tái)和操作室距離并不遠(yuǎn),但是在生產(chǎn)過(guò)程中一線操作工經(jīng)常要兩邊跑,,就是因?yàn)閜1操作臺(tái)根本無(wú)法實(shí)施控制,,而只能在操作室進(jìn)行控制。為此我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,對(duì)p1操作臺(tái)的故障進(jìn)行了排查,,最終發(fā)現(xiàn)是連接兩端的網(wǎng)線被廢棄軋制工具砸斷了,正好倉(cāng)庫(kù)還沒有這個(gè)型號(hào)的網(wǎng)線,,于是我們嘗試用紅黑麻花網(wǎng)線替代它,,最終實(shí)現(xiàn)了p1操作臺(tái)的正常使用,保證了生產(chǎn)的效率,。

再有,,水壓機(jī)操作臺(tái),停料處有料的時(shí)候被測(cè)料是不能翻料的,,可是相反的結(jié)果出現(xiàn)了,,只有停料處有料的時(shí)候才能翻料否則就不能翻料。測(cè)水壓的過(guò)程是用plc和接近開關(guān)控制的,,可是在程序上找不到任何毛病,,于是我們便在接近開關(guān)處進(jìn)行查找,最終我們發(fā)現(xiàn)翻料處有一個(gè)接近開關(guān)壞了,,在更換了之后最終恢復(fù)正常,。

assel作為軋制過(guò)程中最重要的步驟之一,與最終成品品質(zhì)有著莫大的關(guān)系,。所以我們?cè)诖颂幍母脑煲彩潜容^多的,,經(jīng)常要根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整。最近的新產(chǎn)品219系列是以往我們從來(lái)都沒有生產(chǎn)過(guò)的,,在工藝組做出計(jì)劃和改革方案之后,,我們也對(duì)軋制過(guò)程做了細(xì)致的分析,我們一改往常的軋制速度,將軋制速度降低,,避免速度過(guò)快造成毛管過(guò)彎而造成卡管現(xiàn)象,,以保證鋼管可以順利的通過(guò)主機(jī)。在軋制出來(lái)之后,,要用地滾把高溫的鋼管帶到?;湸采希墒怯捎跍囟冗^(guò)高經(jīng)常會(huì)對(duì)鋼管造成創(chuàng)傷,,影響管子的品質(zhì),。針對(duì)這一問題,我們特別在assel主機(jī)的一側(cè)加了兩臺(tái)風(fēng)扇,,軋制完成之后,,稍加冷卻后再將其用地滾拖出來(lái),保證了管子的質(zhì)量,。

輥道作為生產(chǎn)過(guò)程中的基礎(chǔ)設(shè)備經(jīng)常會(huì)被損壞,,尤其是減速箱和電機(jī)都很容易損壞,這就要求電機(jī)是極其穩(wěn)固的,,不能伴隨著運(yùn)轉(zhuǎn)而大幅度擺動(dòng),,為此我們研究在電機(jī)下面加一個(gè)底座并用支座與其焊接,這樣就可以達(dá)到固定的效果,,減少電機(jī)因擺動(dòng)而造成的損傷了,。

作為生產(chǎn)二線的一員,盡自己最大的努力保證生產(chǎn),,看到生產(chǎn)過(guò)程是如此的紅紅火火,,心里自然是充滿了喜悅和自豪感。在今后的工作中,,我會(huì)更加努力的工作,,提高自身技術(shù)水平,為企業(yè)多做一些貢獻(xiàn),。


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