學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇一

為期一周的erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)就這樣結(jié)束了,，經(jīng)過此次的實(shí)驗(yàn)我對(duì)erp有了更深一層的理解和體會(huì),，從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營情況,。

在這次實(shí)驗(yàn)中我們班共分成11個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,。在比賽中，我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)5,、6人,，各代表著ceo,財(cái)務(wù)總監(jiān),，生產(chǎn)總監(jiān)，采購總監(jiān),、市場(chǎng)總監(jiān),、財(cái)務(wù)助理。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)資金充裕的虛擬公司,，連續(xù)從事6年度的經(jīng)營活動(dòng),。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,。此次我們組的運(yùn)行模式是：由財(cái)務(wù)總監(jiān)預(yù)算全年的財(cái)務(wù)狀況,，由生產(chǎn)總監(jiān)提供整年的生產(chǎn)能力，由營銷總監(jiān)進(jìn)行市場(chǎng)的預(yù)測(cè),，根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行廣告的投放,，爭(zhēng)取獲得價(jià)格高的訂單，報(bào)告全年的需求量,，由生產(chǎn)總監(jiān)計(jì)劃生產(chǎn)的方式及數(shù)量,，由采購總監(jiān)計(jì)算生產(chǎn)所需產(chǎn)品的所需要的原材料的數(shù)量及其使用的時(shí)間，根據(jù)原材料購買的原則確定應(yīng)該什么時(shí)候購買最合適,。在整個(gè)過程中我擔(dān)任的是采購總監(jiān)一職,，采購總監(jiān)和其他的職務(wù)一樣是erp運(yùn)營中必不可少的一員，它要下原料訂單,，買原材料,。它既要跟財(cái)務(wù)總監(jiān)商量好采購費(fèi)用又要跟生產(chǎn)總監(jiān)商量好產(chǎn)能，又要根據(jù)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)到的訂單來確定原材料的量,。

在我看來：作為一名采購人員其職責(zé)是把好原材料這一關(guān),。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購買,。p1,，p2原材料提前一個(gè)季度購買，提前兩個(gè)季度下定單,；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購買,，就得提前三個(gè)季度下定單,，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨,，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金,，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害,。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合,，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的,，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序,，erp也是如此，這是我在培訓(xùn)和比賽中感悟到的,。營銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要,，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購多少原材料,，這些都是環(huán)環(huán)相扣的,，除了營銷，ceo也要很關(guān)注采購,，就是怕出任何差錯(cuò),，從這兒看來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要,。

在這實(shí)驗(yàn)中,，最令人頭疼的就是采購時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購買,，要購買多少量,。我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的企業(yè)頭兩年是主打p1、p2為主,，而這兩個(gè)產(chǎn)品的原料在采購方面比較簡單,，我還可以搞清楚。但隨著企業(yè)的發(fā)展,，我們企業(yè)開發(fā)出了p3產(chǎn)品,，在后幾年里是p1、p2,、p3混合生產(chǎn)的,，所以在材料采購這方面就顯得有點(diǎn)復(fù)雜了。因?yàn)閜3的顏料要先預(yù)定兩三季度,，這就得根據(jù)每季度各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)量去細(xì)心的計(jì)算所需的r1,、r2、r3各個(gè)原料的需求量各是多少,。原料采購多了會(huì)造成庫存原料閑置,，流動(dòng)資金減少；但原料采購不夠又會(huì)使產(chǎn)量減少,，可能會(huì)導(dǎo)致無法按期交貨,。就如在第6年時(shí)，錯(cuò)將把一條柔性誤認(rèn)為能在一年中產(chǎn)出4個(gè)產(chǎn)品的量,，可事實(shí)卻只能生產(chǎn)3個(gè),，所以第6年的p2產(chǎn)量少1個(gè),，導(dǎo)致無法按時(shí)交貨。為了避免按訂單25%的違約金進(jìn)行罰款,，只得向其他企業(yè)購買1個(gè)p2產(chǎn)品,，還好我們以5m的價(jià)格從其他企業(yè)購入1個(gè)p2，而訂單的標(biāo)價(jià)是6m,，所以不至于虧損……在此實(shí)驗(yàn)中涉及采購這方面的細(xì)節(jié)有很多,，可想而知當(dāng)采購總監(jiān)這個(gè)職務(wù)一定要非常細(xì)心。此外,，在企業(yè)經(jīng)營中生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí),，采購總監(jiān)還要根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期來預(yù)定原料。由于我們的生產(chǎn)線有手工,，半自動(dòng),，自動(dòng)，柔性之分,，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單,，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期,，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了,，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了,，極力配合好團(tuán)隊(duì)所經(jīng)營的企業(yè)的生產(chǎn),。

這次實(shí)驗(yàn)讓我深切的體會(huì)到：沒有小角色，只有小人物,。在erp沙盤實(shí)驗(yàn)中,，采購人員是最不起眼。作為一個(gè)后勤部門,，采購總監(jiān)沒有沖鋒陷陣,、建功立業(yè)的機(jī)會(huì)，只能默默無聞的隱藏在后面,。當(dāng)出現(xiàn)庫存不足時(shí),，大家才會(huì)注意到你，但是越是看似不起眼的工作,，大家在最后才能了解到他的默默無聞,。同時(shí)，本次實(shí)驗(yàn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的可貴,。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本來就是一個(gè)互相配合,，互相幫助的工作,，每個(gè)人又都負(fù)有別人不可替代的任務(wù),。如果說比賽中沒有相互的溝通，忽略團(tuán)隊(duì)意識(shí),，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,，沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)處處碰壁,。當(dāng)遇到困難,，或者有些工作上的失誤的時(shí)候每個(gè)人要冷靜的思考，相互的協(xié)調(diào),，使損失降到最少,，如果一味的埋怨、推脫責(zé)任只會(huì)陷入無法挽回的僵局,。此次的erp沙盤模擬為我們提供了一個(gè)了解企業(yè)經(jīng)營的平臺(tái),，大大激發(fā)了我們學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)的熱情，讓我們?cè)跇啡ぶ袑⑺鶎W(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,。在這短短的5天中,，我學(xué)到了比這一個(gè)學(xué)期還要多的知識(shí)。 對(duì)于沙盤模擬的不足,，我希望老師能夠多給我們一些像這種實(shí)操性課程的機(jī)會(huì),。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會(huì)了解到公司的生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)流程，知道每個(gè)部門都不是獨(dú)立存在的,，它既獨(dú)立又統(tǒng)一,。這次erp沙盤模擬課程是我在大學(xué)四年中很重要的一次經(jīng)歷。5天的時(shí)間讓我們意猶未盡,，在依依不舍中離開實(shí)驗(yàn)教室,。希望老師能夠幫助我們向?qū)W校反映，增多上課的時(shí)間和課時(shí),，給予我們更多練手的機(jī)會(huì)和實(shí)踐,。

總之，這次erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)使我受益匪淺,。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇二

一是提高思想認(rèn)識(shí),。我深知財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用,。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握相關(guān)政策,，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在這一年里,，我堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度,、新規(guī)定、新準(zhǔn)則,，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并將其運(yùn)用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長鍛煉,。三是加強(qiáng)溝通交流,。工作中，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求,，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式,，自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí),，我始終保持良好的心態(tài),，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠交流,，積極促進(jìn)各部門密切配合,，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是全面開展了土地清理登記工作,。去年上半年,，我們按照上級(jí)部門要求，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查,。工作中,，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度,，依法依規(guī)開展土地登記工作,。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀公正的原則，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作,。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作,。20xx年初，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間,，實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20xx年4月份開始運(yùn)行,，確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線和順暢運(yùn)行,，也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值,。三是做好了科長助理的相關(guān)工作,。去年11月份成功競(jìng)聘科長助理后,，作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長,，我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，我結(jié)合實(shí)際,，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃，明確了下一步的工作思路和工作方向,，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù),，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),。通過參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí),，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度,，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力。二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé),。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,，努力做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位,，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),。工作中，堅(jiān)持小事講風(fēng)格,、大事講原則,，努力按制度、按規(guī)定辦事,，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn),、稽核和在建工程工作期間，做到嚴(yán)格把關(guān),、公道正派,，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調(diào)配合,。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān),，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合公司及各兄弟部門的工作,，與大家團(tuán)結(jié)一致,、密切配合，圍繞中心,、服務(wù)大局,，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。

總的來說，在這一年里自己在工作中取得了一定的工作成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期盼相比,，還有一定差距，自身在工作中還存在一些不足,。比如：工作中的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步強(qiáng)化等。在下一步的工作中,，我將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),，全方位提升自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法,，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平,，切實(shí)把工作做深、做細(xì),、做實(shí),，努力為公司的持續(xù)、健康,、快速發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇三

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇四

1,、強(qiáng)化籠統(tǒng),，提高自己素養(yǎng)

義務(wù)中我堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、少于造制,、樂于孝敬”的精神,，初終把義務(wù)重面放正正在松懈、詳實(shí),、結(jié)壯,、量力而行、埋頭苦干上,，以制度,、紀(jì)律尺度自己的十足言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，穩(wěn)固戰(zhàn)豐厚綜開知識(shí),，做到“正正在義務(wù)中學(xué)習(xí),，正正在學(xué)習(xí)中義務(wù)”。

2,、強(qiáng)化天性性能,，寬格執(zhí)行崗位職責(zé)，結(jié)壯做好本職義務(wù)

1,、住房公積金經(jīng)管

做為公積金專管員,，能自動(dòng)為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù)，為調(diào)進(jìn)調(diào)出或退戚人員及時(shí)辦理開啟或啟存,，幸免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù),，正正在變革基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)中止了吞并,，同時(shí)每一個(gè)月將教職工公積金個(gè)人交納部分取財(cái)政津貼部分守時(shí)上納市住房公積金經(jīng)管中心，我校全年共累計(jì)交納公積金130余萬元,。

2,、背責(zé)變革東校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每一個(gè)月根據(jù)組宣科供給的變革材料中止工資數(shù)據(jù)變革，挨印部門匯總表戰(zhàn)個(gè)人支放明細(xì)表,，并給銀行報(bào)支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放,。

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇五

1. 增值稅專用發(fā)票、發(fā)票合同和發(fā)票簽收單的開具與發(fā)票郵寄,；

3. 進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的登記管理和掃描上傳,；

4. 應(yīng)收款與應(yīng)付款的登記整理；

5. 金碟系統(tǒng)的采購發(fā)票與銷售發(fā)票生成,；

6. 月盤點(diǎn)庫存,，日常資料整理等方面的工作；

具體操作流程 ：

一,、增值稅專用發(fā)票,、發(fā)票合同和發(fā)票簽收單的開具與發(fā)票郵寄 。

接到開票通知后,，根據(jù)開票通知單整理開票數(shù)據(jù),，編制發(fā)票合同，開具專用發(fā)票,。發(fā)票內(nèi)容確保無誤,。 發(fā)票開具后，填制發(fā)票簽收單,，客戶信封,，將相關(guān)合同蓋章整理。發(fā)票內(nèi)容涉及**材料的要交黃**跟進(jìn)。填制快遞單,，將郵件交前臺(tái)寄出,。

二、發(fā)票使用情況的登記和發(fā)票合同信息的登記,，客戶對(duì)賬單回傳表的登記 ,。 根據(jù)各項(xiàng)資料及時(shí)更新登記發(fā)票使用情況表與發(fā)票合同信息表，便于查看數(shù)據(jù),?？蛻魧?duì)賬單回傳表是登記客戶的開票情況。以上表格都要及時(shí)更新相關(guān)信息表,，整理歸檔,，便于查找。

三,、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的登記管理和掃描上傳 相關(guān)人員遞交進(jìn)項(xiàng)發(fā)票時(shí)雙方登記確認(rèn),。收到進(jìn)項(xiàng)發(fā)票后及時(shí)更新進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況表，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有進(jìn)項(xiàng)金額,，以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)發(fā)票,。分批掃描進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，月末時(shí)要將進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和關(guān)單整理上傳,。

四,、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理 根據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款、應(yīng)付款表格,。為了反映賬款的增減變動(dòng),，便于查看公司與客戶的應(yīng)收或應(yīng)付賬款的情況等。

六,、月盤點(diǎn)庫存,，日常資料整理等方面的工作 每月末與倉庫人員盤點(diǎn)庫存，確定倉庫內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,，減少差錯(cuò)發(fā)生,。日常要將各項(xiàng)資料裝訂歸檔,便于查找。 在工作過程中,，我感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,，使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高,，但是還有很多需要繼續(xù)積累和細(xì)心學(xué)習(xí)的地方,。 為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)工作需要,。

以上是我的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)監(jiān)督,！

財(cái)務(wù)助理總結(jié)心得體會(huì)篇六

時(shí)光飛逝,，自__年4月進(jìn)入天津市無縫鋼管廠以來已經(jīng)一年多了，這段時(shí)間我始終都是在專用管分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)的,。在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西,。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是在電工工段實(shí)習(xí)，然后于今年3月份調(diào)入電氣組,。在這段時(shí)間里,，我在老師傅的帶領(lǐng)下，結(jié)合之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí),，對(duì)我廠的鋼管生產(chǎn)基礎(chǔ)理論有了更深層次的了解,，對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)外圍設(shè)備和基礎(chǔ)電路也愈加熟悉了,。

__年4月，我正式進(jìn)入無縫鋼管廠專用管分廠,，直接進(jìn)入電工工段進(jìn)行實(shí)習(xí),，由于剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)τ谠O(shè)備和線路還不是很熟悉，所以主要是跟隨師傅熟悉環(huán)境,，了解外圍的電路及電氣設(shè)備,，以及軋制的工藝流程的各個(gè)細(xì)節(jié)。在經(jīng)過了長時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,，今年3月份我以優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了電氣組繼續(xù)我的工作和學(xué)習(xí),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下，也為了確保生產(chǎn)和提高效率,，我們經(jīng)常要做一些小的改造和創(chuàng)新,。在參與這些項(xiàng)目的同時(shí)我也在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)、增長見識(shí),。

比如說,，穿孔p1操作臺(tái)和操作室距離并不遠(yuǎn)，但是在生產(chǎn)過程中一線操作工經(jīng)常要兩邊跑,，就是因?yàn)閜1操作臺(tái)根本無法實(shí)施控制,，而只能在操作室進(jìn)行控制。為此我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，對(duì)p1操作臺(tái)的故障進(jìn)行了排查,，最終發(fā)現(xiàn)是連接兩端的網(wǎng)線被廢棄軋制工具砸斷了,，正好倉庫還沒有這個(gè)型號(hào)的網(wǎng)線，于是我們嘗試用紅黑麻花網(wǎng)線替代它,，最終實(shí)現(xiàn)了p1操作臺(tái)的正常使用,，保證了生產(chǎn)的效率。

再有,，水壓機(jī)操作臺(tái),，停料處有料的時(shí)候被測(cè)料是不能翻料的，可是相反的結(jié)果出現(xiàn)了,，只有停料處有料的時(shí)候才能翻料否則就不能翻料,。測(cè)水壓的過程是用plc和接近開關(guān)控制的，可是在程序上找不到任何毛病,，于是我們便在接近開關(guān)處進(jìn)行查找,，最終我們發(fā)現(xiàn)翻料處有一個(gè)接近開關(guān)壞了，在更換了之后最終恢復(fù)正常,。

assel作為軋制過程中最重要的步驟之一,，與最終成品品質(zhì)有著莫大的關(guān)系。所以我們?cè)诖颂幍母脑煲彩潜容^多的,，經(jīng)常要根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整,。最近的新產(chǎn)品219系列是以往我們從來都沒有生產(chǎn)過的，在工藝組做出計(jì)劃和改革方案之后,，我們也對(duì)軋制過程做了細(xì)致的分析,，我們一改往常的軋制速度，將軋制速度降低,，避免速度過快造成毛管過彎而造成卡管現(xiàn)象,，以保證鋼管可以順利的通過主機(jī)。在軋制出來之后,，要用地滾把高溫的鋼管帶到?；湸采希墒怯捎跍囟冗^高經(jīng)常會(huì)對(duì)鋼管造成創(chuàng)傷,，影響管子的品質(zhì),。針對(duì)這一問題，我們特別在assel主機(jī)的一側(cè)加了兩臺(tái)風(fēng)扇,，軋制完成之后,，稍加冷卻后再將其用地滾拖出來，保證了管子的質(zhì)量,。

輥道作為生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)設(shè)備經(jīng)常會(huì)被損壞,，尤其是減速箱和電機(jī)都很容易損壞，這就要求電機(jī)是極其穩(wěn)固的,，不能伴隨著運(yùn)轉(zhuǎn)而大幅度擺動(dòng),，為此我們研究在電機(jī)下面加一個(gè)底座并用支座與其焊接,，這樣就可以達(dá)到固定的效果，減少電機(jī)因擺動(dòng)而造成的損傷了,。

作為生產(chǎn)二線的一員,，盡自己最大的努力保證生產(chǎn)，看到生產(chǎn)過程是如此的紅紅火火,，心里自然是充滿了喜悅和自豪感,。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的工作,，提高自身技術(shù)水平,，為企業(yè)多做一些貢獻(xiàn)。