演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),,以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
競聘副總經(jīng)理演講稿篇一
大家好,。
在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我的舞臺,。適奉這次難得的競聘機(jī)會,,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識,,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘,,我想通過自己的參與,,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
在這幾年中,,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《》、《》,、《》,、《》、《》,、《》,、《》、《》,、《》等,。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《》,、《》,、《》、《》,。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高,、業(yè)務(wù)水平的提高,、經(jīng)驗(yàn)知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《》,、《》,、《》,成績和榮譽(yù)面前,,我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠,、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在,。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,,在市場競爭中完善自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,。
這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理,。對我個(gè)人來說,,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,,嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,,把新知識,、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去,、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,。
另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能,。
首先,,我有一定的管理知識和管理能力,。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解,。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,,例如建造橋梁、高樓大廈等等,。首先,,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積,、多少層,、什么用途、什么風(fēng)格等等,,還要現(xiàn)場測量,、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,,向客戶描述將來建好了是什么樣子,;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做,;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,,可能還會請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收,。
如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性,。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):
⒈和建大樓相比,,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多,;
⒉水泥,、鋼材、磚等很多建筑材料,,很難在短期內(nèi)重用,,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用,;
⒊大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見,;
⒋軟件開發(fā)過程中,,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求,;
⒌軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,,開發(fā)速度也很難量化,,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;
⒍因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目),,每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響,;
⒎和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn),。
還有很多其它重要的區(qū)別,,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來解決一切問題,。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),,從而更加靈活有效地解決了上述問題,;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流,、反饋和合作,,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程,。我將在微觀上有選擇地采用極限編程,、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向軟件過程成熟度積極邁進(jìn),。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)
⒈強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度,。
所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行,。所有的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé),。這里的負(fù)責(zé)是指所有
競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁
人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé),。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),,這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端,。
改變辦公室的'布置格局,,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
以溝通,、簡單,、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子,。
⒉客戶為中心
客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,,成本是多少,。
客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃,、替換工程,、更改優(yōu)先級。
客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng),。
⒊具體項(xiàng)目的處理
解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,,以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋,。
預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預(yù)防系統(tǒng)惡化,,創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序,,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤,。
預(yù)防缺陷率,,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測試,。
預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,,并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn),。
預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,,使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少,。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能,。
程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算,。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則,。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪,。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼,,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響,。
⒋多項(xiàng)目的整體運(yùn)作
整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組,。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法,。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件,。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。
促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣,、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,。
⒌軟件部崗位設(shè)置
項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔,;分配資源,,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系,;輔助教練確定客戶需求,。
教練,、教練,,指導(dǎo)具體技術(shù),,與市場部門共同商定技術(shù)方向,,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,。與客戶一起確定需求,。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策,。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:
充當(dāng)開發(fā)伙伴,,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說,。
明白長期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo),。
用個(gè)人技術(shù),、技巧幫助程序員,如測試,、格式和重構(gòu),。
向上層管理人員解釋過程。
輔助與客戶溝通,。
程序員是軟件項(xiàng)目的核心,,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,,是和別人進(jìn)行溝通,。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒有溝通,,程序員的工作就沒有完成,。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度,。程序員必須學(xué)會重構(gòu),、學(xué)會單元測試,放棄對系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法,。對于一個(gè)程序員來說,,你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢,、怕被認(rèn)為是廢物,、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任,。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,,克服這些恐懼、獲得勇氣,。
以上這些就是我的工作思路,。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡單的規(guī)則帶動(dòng)人努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的,、開放的,、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,,那就是:交流、簡易,、反饋,、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼,、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件,;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,,將那些低效的,、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度,、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,,無論其經(jīng)驗(yàn)的多少,,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅,。
以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教,。毋庸置疑,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多,、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),。但是,我有足夠的信心和勇氣,、有不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的決心和意志,。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,,克盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,不斷縮小自己的差距,。
在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:這次競聘,,如果能使大家對我有一個(gè)更深,、更新的認(rèn)識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我,、支持我,,那么,即使競聘不成功,,我也覺得受益匪淺,。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛,。
謝謝大家,!
競聘副總經(jīng)理演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好,!
我是來自公司綜合部的xxx,,今年xx歲,大專學(xué)歷,,中技職稱,。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校;20xx年畢業(yè)于北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),;20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司工作。
今天,,站在這強(qiáng)者的舞臺上,,參加公司三級經(jīng)理副職的競聘,感到非常榮幸,!我想用三個(gè)詞來概括此時(shí)的感受:
第一個(gè)詞,,感謝,!首先,我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評委,,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我,、增長見識,、接受挑選的機(jī)會;
第二個(gè)詞,,責(zé)任,!在我的心目中,三級經(jīng)理副職這個(gè)職務(wù)不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征,,而是一份沉甸甸的責(zé)任。
第三個(gè)詞,,努力!多年來,,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,,我都會力求做到盡善盡美,。今天,,還是這一信念激勵(lì)著我,,義無返顧地走上了講臺,。此刻,,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲,!
有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開,,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避,。憑著這句話,,也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn),,自信有能力干好此項(xiàng)工作,。綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我的自信來源于以下幾點(diǎn):
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,,培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感、樂于助人,、吃苦耐勞的品德,。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,,恪守紀(jì)律,,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),,能夠做到在思想上和行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。
我20xx年到移動(dòng)公司工作,至今已有六年的時(shí)間了,。在這期間我從事過基站工程負(fù)責(zé)人,、營銷組組長、綜合業(yè)務(wù)組組長,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長,、分公司綜合部經(jīng)理等工作,,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我想憑著這些經(jīng)驗(yàn)和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神,,我一定能夠干好此項(xiàng)工作,。
我年富力強(qiáng),為人隨和,、熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,提升凝聚力,做好各種工作,。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),,及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,,對下我能約束職員,,帶好隊(duì)伍,履行好副經(jīng)理的職責(zé),?;竟こ探ㄔO(shè)負(fù)責(zé)人的工作,不僅鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,,更使我體會到做為一名基層負(fù)責(zé)人的艱辛,;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,,我相信自己能夠做好這一工作,。
愛因斯坦說過,愛好是最好的老師,。是的,,只有你愛好一項(xiàng)工作才能用心去做好它。自從我加入到移動(dòng)公司那天起,,我就立志要全力做好我所熱愛的移動(dòng)事業(yè),,把全部的青春年華都獻(xiàn)給通信事業(yè),絕不辜負(fù)單位和組織對我的培養(yǎng),。所以,,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,,由于工作努力,,曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”,。參加工作以來,,無論從事什么工作,,我都努力爭取提高,努力做得更好,。我時(shí)常提醒自己,,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,,雖不能驚天動(dòng)地,,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,。在今后的工作中,,我仍將一如既往地干下去。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,今天,我在這里坦誠自己的優(yōu)勢,,不是沾沾自喜,,而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認(rèn)可,,使我走上三級經(jīng)理副職的工作崗位,,我將牢記使命、不負(fù)重托,,把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個(gè)人所能,不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體來講,,我將做到以下幾點(diǎn):
作為經(jīng)理副職,我首先要擺正自己的位置,,嚴(yán)于律己,,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)配合經(jīng)理和班子其他成員做工作,。我要從公司的工作大局出發(fā),,作好經(jīng)理的助手?!皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”就是:
一要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,即由以前的綜合部經(jīng)理,盡快轉(zhuǎn)移到三級經(jīng)理副職的角色上來,。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,,對部門員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,,變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對優(yōu)秀員工,,從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,,熱心服務(wù),,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢,。
營銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),工作以來,,我從事過營銷組長,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組長等多個(gè)營銷工作,一線的營銷經(jīng)歷,,使我積累了豐富的市場開拓經(jīng)驗(yàn),。平時(shí),我也加強(qiáng)自己對營銷理論的學(xué)習(xí),,經(jīng)常購買營銷方面的書籍,。幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我掌握了扎實(shí)的營銷理論知識和實(shí)踐能力,。具有較強(qiáng)的市場開拓能力與創(chuàng)新執(zhí)行能力,。如果能競聘成功,我將強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,,增強(qiáng)市場敏感性,,培植新的利潤增長點(diǎn),同時(shí),指導(dǎo)并協(xié)助經(jīng)理做好本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)集團(tuán)客戶的拓展及關(guān)系維護(hù)工作??茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,、客戶定位和時(shí)段定位,。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),,農(nóng)村抓個(gè)體大戶,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。
對于我們通信行業(yè)來說,,服務(wù)非常重要,。我們要樹立全新的服務(wù)理念,所有的工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),,鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力,,積極促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
我深知當(dāng)今時(shí)代是一學(xué)習(xí)的時(shí)代,,不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代所淘汰,。因此,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,并從三個(gè)方面增加自己的知識積累,。
一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),熟知國家的大政方針政策,;
二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,特別要學(xué)習(xí)管理、服務(wù),、通訊等知識,,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手,;
三是豐富自己的基礎(chǔ)知識,多學(xué)習(xí)歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識,力爭使自己成為一個(gè)知識淵博的人,為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,;既然目標(biāo)是地平線,,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅(jiān)定信念和對自己的根本要求,。而蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基也說過:一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處,。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,,不斷的超越,。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和自信,我相信我能做到最好,!請大家信任我,、支持我、考驗(yàn)我,!
謝謝大家,!