心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇一

時(shí)下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為了一個(gè)熱門話題,。國(guó)家已出臺(tái)了很多政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，應(yīng)該說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境是不錯(cuò)的。那么,，哪些人適合去創(chuàng)業(yè)呢,？

我理解為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是滿懷激情﹑擁有信心﹑不因循守舊﹑打破常規(guī)﹑善于探索﹑勇于創(chuàng)新的人,，是能夠睿智地抓住機(jī)會(huì)﹑追求資源重新整合的人,，是為自己搭建一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，能為股東創(chuàng)造最大的利潤(rùn)的人,。在這其中，創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)平臺(tái)與客戶﹑股東又形成了一個(gè)等邊三角形的關(guān)系,，如果失去了其中的任何一邊,，這個(gè)等邊三角形就不存在了，那也就意味著創(chuàng)業(yè)者失敗了,。

創(chuàng)業(yè)者每前進(jìn)一步都是小心翼翼﹑非常艱難的,。那怕是在企業(yè)發(fā)展得非常好的時(shí)候，也要每時(shí)每刻提醒自己處于懸崖邊上,。因此創(chuàng)業(yè)者需要不斷的修煉自己,，并在以下七個(gè)方面把握好自己,，即：自信力﹑洞察力﹑決斷力﹑包容力﹑創(chuàng)新力﹑承受力和戰(zhàn)略定力。

自信力——就是信心,，相信自己……

洞察力——就是知己知彼,，眼觀六路，耳聞八方……

決斷力——就是效率……

包容力——就是創(chuàng)業(yè)者的胸懷,，也是創(chuàng)業(yè)者的人格魅力……

創(chuàng)新力——就是不斷地否定自己,，超越自我……

承受力——就是毅力和堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)……

戰(zhàn)略定力——就是恒心……

創(chuàng)業(yè)者要成功，就離不開好的項(xiàng)目,，離不開資金,，離不開人才，這些都是創(chuàng)業(yè)者的首要責(zé)任和目標(biāo),。

方大集團(tuán)成立于1991年11月,，成立之初叫蛇口方大新材料公司。當(dāng)時(shí)我?guī)Я硕€(gè)人和我自己發(fā)明的四項(xiàng)彩板幕墻國(guó)家專利,，在租來的一間15平方米的小房子里辦公,，條件非常簡(jiǎn)陋。我用了二個(gè)星期時(shí)間從南到北作市場(chǎng)調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)我國(guó)當(dāng)時(shí)新材料工業(yè)很落后,，特別是技術(shù)先進(jìn)、具有節(jié)能環(huán)保功能的彩板幕墻產(chǎn)品屬于空白,。經(jīng)過調(diào)研后,，我察覺到，技術(shù)先進(jìn),、具有節(jié)能環(huán)保功能的產(chǎn)品在我國(guó)一定會(huì)有大是市場(chǎng),。1992年初，我將方大的宗旨定為“科技為本,，創(chuàng)新為源” ,，將方大的經(jīng)營(yíng)理念定為“創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流產(chǎn)品,，創(chuàng)一流服務(wù)” ,，將方大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定為“節(jié)能環(huán)保” ,。

今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，越來越依賴于人才。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（如專利,、標(biāo)準(zhǔn)、著作權(quán),、工藝配方,、商標(biāo)等）及創(chuàng)新能力等方面,，而人才就成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否站住腳根并得以持續(xù)發(fā)展,，很大程度上取決于產(chǎn)品的暢銷程度,，而產(chǎn)品的暢銷程度又企業(yè)的取決于創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新過程是企業(yè)的生產(chǎn)要素,、生產(chǎn)條件,、生產(chǎn)組織的重新組合，以建立效能更好,、效率更高的新的生產(chǎn)體系的過程,。

在企業(yè)創(chuàng)新方面我們摸索出三條路：一是開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)；二是走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路,，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與科研院校的技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合,；三是借鑒、吸收國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù),，走引進(jìn)消化之路,。

目前，方大擁有專利600多項(xiàng)（其中發(fā)明專利100多項(xiàng),，國(guó)際pct專利11項(xiàng)）,，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，參與制訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50多項(xiàng),，承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃﹑火炬計(jì)劃﹑國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品試制計(jì)劃﹑國(guó)家重大攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng),，創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄28項(xiàng)，添補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白30多項(xiàng)等,。

品牌是一種不可再生,、不可復(fù)制的資源。一個(gè)好的企業(yè)品牌,，在社會(huì)上或在消費(fèi)群體中會(huì)產(chǎn)生很大的影響力,。……方大集團(tuán)的成長(zhǎng)發(fā)展過程就是方大品牌的培育過程,。18年來,，我們投入了許多人力物力用于企業(yè)品牌建設(shè)。今天,，在全國(guó)同行業(yè)中,，只要提到建筑幕墻﹑氟碳鋁板﹑地鐵屏蔽門和led等產(chǎn)品，人們很自然就會(huì)想到方大,。

創(chuàng)業(yè)者每天必須要做的工作當(dāng)然是企業(yè)管理,，這其中，建設(shè)透明的管理制度,、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境又是重點(diǎn),。

在這里,，有幾點(diǎn)我愿與大家交流：

一是企業(yè)透明度。

二是制度與效率的關(guān)系,。

三是大與強(qiáng)的關(guān)系,。

四是完美與更好的關(guān)系。

五是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。

方大集團(tuán)先后發(fā)行從證券市場(chǎng)募集到的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)開發(fā)?，F(xiàn)在，我們管理層要接受國(guó)內(nèi)外幾萬名股東監(jiān)督,，因?yàn)楣蓶|是公司的老板,，如果公司經(jīng)營(yíng)出了偏差或不與投資者有效溝通，股東就會(huì)“用腳投票” ,，拋棄你的股票,，使企業(yè)形象受損，使企業(yè)喪失上市公司在資本市場(chǎng)集資的功能,。在這一點(diǎn)上,，我們是有過教訓(xùn)的。因此,，上市公司只有規(guī)范經(jīng)營(yíng),，善待投資者，使上市公司與投資者溶為一體,，彼此之間不斷地溝通,，上市公司才會(huì)獲得股東和社會(huì)的支持，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有保障,。

今年10月30日,，在中國(guó)資本市場(chǎng)具有深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)板在深圳開鑼登臺(tái)了，這為風(fēng)險(xiǎn)投資者找到了一條資本退出的道路,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)資者來說都是一件大好事,，將會(huì)極大地激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熱情。

最后,，我衷心地祝愿昌大學(xué)業(yè)有成,，有心創(chuàng)業(yè)的學(xué)子們能夠抓住機(jī)會(huì)，用自己的聰明才智去成功創(chuàng)業(yè),。

公司創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇二

20xx年,，我和cam在購(gòu)買度假房的過程中意外發(fā)現(xiàn)：房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)時(shí)技術(shù)所應(yīng)達(dá)到的水平。于是,，20xx年我們創(chuàng)立了lakeplace,、com。

首先讓房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司免費(fèi)使用我們的網(wǎng)站，等業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模開始收費(fèi),，通過這樣的模式,，我們先后拿下了當(dāng)?shù)睾I房地產(chǎn)的出售和出租市場(chǎng),。到20xx年,，僅出售方面就有600余家付費(fèi)客戶在我們網(wǎng)站上登記了數(shù)千套房源。值得一提的是：從免費(fèi)到收費(fèi)的轉(zhuǎn)換過程中,，我們達(dá)到了99%的保留率,。

經(jīng)驗(yàn)之一：免費(fèi)到收費(fèi)的轉(zhuǎn)變應(yīng)基于成功率，而非基于時(shí)間限制,。

這些客戶每月需支付59美元的費(fèi)用,，業(yè)績(jī)靠前的幾家每月通過我們網(wǎng)站獲得的營(yíng)收卻在3萬美元以上。太瘋狂了,！不行,，我們也要做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，然后讓其他機(jī)構(gòu)加盟,，收取25%的介紹費(fèi),！

可我和cam都沒有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資格，要拿到資格,，各種培訓(xùn)和考試不說,，還要有兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我們想到了一個(gè)老朋友,，他有執(zhí)業(yè)資質(zhì),，我們打算請(qǐng)他來做ceo。為了讓他對(duì)我們的業(yè)務(wù)模式有信心,，我們帶他拜訪了lakeplace的最大客戶,。

通知所有客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)可能關(guān)閉，得罪的只能得罪了,。就等著朋友辭掉銀行的工作,，然后我們的ceo走馬上任。那天晚上,，cam接到朋友妻子的電話：“他年輕時(shí)患下的心臟病有復(fù)發(fā)跡象……很抱歉但不能讓他從事這份工作,。”

這下完了,，死定了,！我的心情低落到了極點(diǎn)。第二天,，也只好去跟客戶們解釋,，說我們從來都沒真正打算那樣做，承認(rèn)我們都太嫩。首先當(dāng)然是通知最大的客戶,，聽了我們的話,，電話那頭傳來回復(fù)：“哦，你們是需要一個(gè)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人和一些資金,，那我可以試試嗎,？”……

經(jīng)驗(yàn)之二：煮熟的鴨子會(huì)上天，萬事不要高興太早,。

經(jīng)驗(yàn)之三：危機(jī)危機(jī),，危中有機(jī)；好的機(jī)會(huì)有時(shí)從災(zāi)難中來,。

客戶成了coo,，新的業(yè)務(wù)模式也算小有成就。然而好景不長(zhǎng),，房地產(chǎn)行業(yè)開始降溫,，20xx年每年20單的業(yè)務(wù)量到20xx年只剩一兩單。

更糟的是,，我們很快發(fā)現(xiàn)新任的coo與我和cam之間存在嚴(yán)重的性格沖突,。一年之后，我們達(dá)成一致,，我們給對(duì)方3倍投資回報(bào),，條件是他把經(jīng)紀(jì)人記錄留在公司兩年，利用這個(gè)時(shí)間cam去取得執(zhí)業(yè)和經(jīng)紀(jì)資質(zhì),。

到20xx年底,，我們還是沒能找到一個(gè)可伸縮的業(yè)務(wù)模式。壓力增大,，收入縮減,，我和cam開始相互抱怨。這時(shí),，另一個(gè)朋友打來了電話,。

年初時(shí)候，我曾幫這個(gè)朋友搭建過一個(gè)博客站點(diǎn),，并提供了一些seo方面的建議,，使他的站點(diǎn)頗受歡迎。他在當(dāng)?shù)匾患液艽蟮姆康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司工作,，公司業(yè)務(wù)如日中天,，這時(shí)他打電話問我們：“有沒有想過做真正的經(jīng)紀(jì)公司？我是指有經(jīng)紀(jì)人的辦公室,，而不只是網(wǎng)站,？”……

想來好笑,，6年多來，我們的思路一直卡在了“產(chǎn)品可以伸縮,，而服務(wù)不可伸縮”上面了,。 20xx年，lakeplace,、com的crossplace辦公室開張營(yíng)業(yè),。自此以后，lakeplace在不同地區(qū)的辦公室如雨后春筍般開張起來,，20xx,、20xx和20xx連續(xù)三年?duì)I收翻倍……

經(jīng)驗(yàn)之四：投桃報(bào)李,，幫助別人會(huì)有意外收獲,。

經(jīng)驗(yàn)之五：努力加堅(jiān)持終有回報(bào)。

其他心得,、軼事：

1,、永不放棄。需要的時(shí)間和投入常常超出你的預(yù)料,，然而,，只要堅(jiān)信自己的目標(biāo)，就不要放棄,。

2,、夾縫之中有機(jī)會(huì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè),，夾縫通常是最好,、最簡(jiǎn)單的出發(fā)點(diǎn)。

3,、訂單能解決（幾乎）所有問題,。金錢雖然不是萬能的，但沒有金錢萬萬不能,。何況更多的金錢＝更少的壓力,，所以訂單要不斷地做。

4,、知道誰是客戶,。用金錢來換取你的產(chǎn)品或服務(wù)的人是客戶，這個(gè)要搞清楚,。

5,、聆聽用戶反饋。不要因一時(shí)興起而添加或移除產(chǎn)品特性,，然而,，近距離地詢問并聆聽用戶想法,，你會(huì)找到金塊。

6,、一切皆可伸縮,。成功的業(yè)務(wù)模型都是可伸縮的，雖然未必容易做到,。

7,、始終從大處著眼。我們一直有短期,、中期和長(zhǎng)期計(jì)劃,，這使我們?cè)趯Ｗ⑷粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，也對(duì)有助于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)保持警覺,。

8,、不找借口。融不到資金,？想想其他渠道,。沒有人脈？我們也沒有,。我們被yc拒絕過兩次,，只是堅(jiān)持認(rèn)為自己能行。

9,、挑戰(zhàn)對(duì)手,。不要公開挑戰(zhàn)，但心里始終要有個(gè)對(duì)手,。不斷出擊,，直到把對(duì)方擊敗，然后再選更大的對(duì)手,。

10,、 創(chuàng)業(yè)艱難。我和cam曾連續(xù)好幾個(gè)月瘋狂工作而沒有薪水和社保,。做企業(yè)絕對(duì)不適合所有人,，但如果你和我一樣，也想不出還能做什么,。