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工程監(jiān)理工作計(jì)劃 工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇一

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次,。

2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn),。

3,、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

4,、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。

5,、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。

6,、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批,。監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。

7,、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況（工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用安全電壓）。

8,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）,；督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,，磅秤設(shè)置,，裝料秤量，斗車標(biāo)記,。

9,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,，整理記錄,；約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)）；復(fù)核單體放線及樁位,。分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）；要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查,。

10,、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告,。

以上就是本人的工作計(jì)劃,，可能還有不完善的地方，希望在以后的工作當(dāng)中能夠按質(zhì),、按量的完成工作任務(wù),！

工程監(jiān)理工作計(jì)劃 工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二

1.項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé),。

2.落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況,。

3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道，落實(shí)工地例會(huì)制度,。

4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，掌握工程特點(diǎn),，布置監(jiān)理工作重點(diǎn),，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。

5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃,，根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則,。

總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前,，對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同,。

施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn)：

1,、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查,。

2,、防止投資突破限額，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化,，進(jìn)行科學(xué)分析論證,、綜合比較。

3,、通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審核,，確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過(guò)修正概算。

在審核圖紙時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全,。

3.2工藝管道,，電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無(wú)矛盾,，各管線之間關(guān)系是否合理,。

3.3施工安全是否有保證。

1.開工前,，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底,，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖,、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問(wèn)題,。施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理,，填寫會(huì)議紀(jì)要,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位各方面會(huì)簽后,，可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商的依據(jù),。

總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查，審查,、簽認(rèn)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全,，涉及可能涉及工程措施費(fèi)用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括：

1,、工程概況

2,、施工組織和部署

3、施工準(zhǔn)備

4,、施工進(jìn)度計(jì)劃

5,、施工總平面布置

6、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施

7,、工程質(zhì)量保證及過(guò)程控制措施

8,、成品保護(hù)措施。

9,、安全文明施工保證措施

10,、季節(jié)性施工措施

11、降低工程成本及節(jié)約措施

12,、施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備,，并在具備后下達(dá)開工令。

1.開工時(shí)所需的現(xiàn)場(chǎng),、承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù),。

2.所需的保函、保險(xiǎn)已辦理或正在辦理,。

3.本工程進(jìn)度計(jì)劃已提交且經(jīng)批準(zhǔn),。

4.承包人開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員,、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。

5.第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,，組織監(jiān)理交底,，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。

6.核查開工條件,，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書,。

6.1承建單位應(yīng)在開工申請(qǐng)前完成施工測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)計(jì)和建立,并將下列成果資料報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。

·施工測(cè)量項(xiàng)目概述(包括引用的控制點(diǎn),，主要構(gòu)筑物軸線,，業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料)。

·控制網(wǎng)布置圖及測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書,。

6.2施工單位在開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和施工水平,，完成工程施工措施計(jì)劃編制,，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn),。

6.3上述文件經(jīng)承建單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報(bào)送，監(jiān)理部審閱后限時(shí)返回審簽意見,。意見包括"照此執(zhí)行",，"按意見修改后執(zhí)行"、"已審閱"和"修改后重新報(bào)送",。

6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報(bào)送",，否則承建單位可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)開出相應(yīng)的開工批復(fù)文件,。

6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報(bào)送上述文件,，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任,。若承建單位在期限內(nèi)沒(méi)有收到監(jiān)理部的審簽意見,，可視為已經(jīng)報(bào)審閱。

6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),，否則應(yīng)在每道工序完成后,、報(bào)經(jīng)檢查合格，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工,。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃 工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇三

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過(guò)對(duì)人,、機(jī),、料、環(huán),、法五方面的綜合分析,，提出監(jiān)理意見和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo),。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度,、材料設(shè)備進(jìn)度,、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù),。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖,。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作,。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自：

1) 設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

2) 業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確,，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4) 設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5) 設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),、不配套影響工程進(jìn)展;

6) 計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料,，相關(guān)作業(yè)脫節(jié),，工程無(wú)法正常進(jìn)行。

7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善,。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物,。

9) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓,。

10) 雨天太多,，無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查,。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料,。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施,，即增加設(shè)備,、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備,、資金等進(jìn)度計(jì)劃,；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施,。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況,；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi),、外關(guān)系問(wèn)題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查,；總包管理上的問(wèn)題,；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,。

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展,。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）,。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,，以保證下一階段工作的順利開展,。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

1.組織措施

落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員,，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度,，尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個(gè)施工過(guò)程,，所以必須要有全盤規(guī)劃,，協(xié)助業(yè)主做好這項(xiàng)工作，保證工程順利進(jìn)行,；

（1）列出已有的,、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目，分出需要拆除,、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目,；

（2）制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料，咨詢有關(guān)辦理程序,，提供合理的進(jìn)度建議,；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,，使人,、機(jī)、料、法,、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

3.經(jīng)濟(jì)措施

結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4.合同措施

4.1.通過(guò)招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度,。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備,、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料,。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過(guò)合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度

工程監(jiān)理工作計(jì)劃 工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇四

今年是本工程總工期的第二年,，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作,，做到盡心竭力,，克服困難，創(chuàng)建優(yōu)良工程,，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全,、文明,、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔,、高效,，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行,，現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,，結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

一,、工程概述

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,，20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計(jì)249天,。主要工程量為部分地下車庫(kù)和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,，包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,，6#,、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,，8#,、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫(kù)的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,，以鋼筋和混凝土為主要施工材料,，重點(diǎn)控制鋼筋、模板,、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全,。

二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：

確保工期,，節(jié)省投資,，保證安全，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程,，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程,。

(二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，在合理的時(shí)間內(nèi),、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo),。

1,、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為：合格工程。

為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理,、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件,、設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,。建立全面的質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,，搞好工序監(jiān)控,。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系,。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,，以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

2,、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)

要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃,、年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告,，審查并督促其實(shí)施,，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況,，出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,，并督促項(xiàng)目部在人力、資金,、機(jī)械,、材料等方面調(diào)配，以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工,。

3,、信息管理目標(biāo)

按照國(guó)家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作，搞好質(zhì)量評(píng)定,、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì),、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供,。

4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,，定期和不定期地開展安全工作大檢查,，做到防范于未然;施工過(guò)程中各監(jiān)理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,，確保整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生,。

(三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，建立健全的組織管理機(jī)構(gòu),、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,，按照合同文件，從組織與管理的角度,，采取合同措施,、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,。監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、施工承包合同文件,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、安全和信息管理,。

監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正,，廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法,、誠(chéng)信、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的思想,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律,、法規(guī)和規(guī)范,，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過(guò)程,、全方位的監(jiān)理,。

三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

(一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

1,、組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),，計(jì)劃于20xx年3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄,。

2,、開工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線,、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),。

3、對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn),。

4,、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施,、保證體系和管理辦法,。

5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,，以授課,、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn)，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ),。

6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù),、廉政建設(shè)等方面的法律,、法規(guī)、制度和管理辦法,，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),、管理意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

7,、檢查,、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),，以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài),。

(二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日～11月15日)

1、質(zhì)量管理

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程的監(jiān)理原則是：嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。要建立健全質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè),。

從而形成項(xiàng)目部自檢,，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)：

①質(zhì)量控制的組織措施,。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,。

②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前,、事中和事后的.質(zhì)量檢查監(jiān)督,。

③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金,。

④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。

⑤質(zhì)量控制表格,。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,，預(yù)防為主的原則，堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,，以達(dá)到確保工程質(zhì)量,，爭(zhēng)取各工序工程全部合格，分部,、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),。

(2)質(zhì)量控制的措施

①建立健全項(xiàng)目部自檢體系，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢,。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理,，工序完成后，項(xiàng)目部先自檢,，監(jiān)理再抽檢,。

②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站,、巡視,、抽檢、工序認(rèn)可制度等,，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

a,、旁站監(jiān)理,。根據(jù)工程難易、復(fù)雜和重要程度,，采用全過(guò)程旁站,，部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,，旁站由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行,，重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站;

b、組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行巡視;

c,、檢測(cè)和試驗(yàn)：檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主,，抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%。重要的材料,、混合料試驗(yàn),，監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),，由監(jiān)理組織進(jìn)行;

d,、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,，下道工序不準(zhǔn)開工,，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅(jiān)持預(yù)防為主,、防患于未然的原則,，做好事前控制，嚴(yán)格審批施工前的施工方案,、技術(shù)交底等做到清楚明確,、交底到位，并有可行性,、可控性和可操作性,，施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài);

④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì),，作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;

⑤對(duì)影響工程質(zhì)量的主要方面,，即對(duì)人,、材料、機(jī)械,、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期,。

2、進(jìn)度管理

(1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,，制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,，要求 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)：

①進(jìn)度控制的組織措施,。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

②進(jìn)度控制的技術(shù)措施,。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃,。

③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等,。

④進(jìn)度控制的合同措施,。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度，保證工程整體進(jìn)度,。

(2),、對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整控制

對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差,，視情況采取合同措施,、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施,，以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。

調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn)：

a.后續(xù)施工與合同工期的要求;

b.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

c.對(duì)材料物資供應(yīng)的影響;

d.勞動(dòng)力供應(yīng)情況;

e.投資增減情況;

f.后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度,。

3,、信息管理

按照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和市級(jí)質(zhì)監(jiān)站的要求，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì),、整理和歸檔工作,，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作，確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確資料,。

1、信息管理的具體措施如下：

(1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò),。組織好合理的信息流，完成上下,、橫向,、內(nèi)外、前后的信息銜接,。

(2) 完成對(duì)工程外部信息的收集,、整理、分析,，同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主,、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系,。

(3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集,、存儲(chǔ)、處理,、傳遞,、檢索工作。

(4) 信息管理的原則

1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,，監(jiān)理文件由監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理日志,、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié),。

3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,，真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間,，由主要編寫人及審核人簽字,，并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,，其它監(jiān)理文件一般要求打印成文,。

5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求：分類明確、格式統(tǒng)一,、簽收完備,、指令明確、文理通順,、邏輯嚴(yán)密,、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,，字跡清楚,，簽字齊全，反映工程實(shí)際情況,，不得弄虛作假或涂改原始記錄,。

2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,，隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。一般可分為如下幾類：

(1) 合同文件類

包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件,、合同文件等,。

(2) 設(shè)計(jì)文件類

圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等,。

(3)施工文件類

包括項(xiàng)目部編制的施工方案,、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施,、申報(bào)單,、技術(shù)核定單等。

(4)業(yè)主指示類

包括來(lái)自業(yè)主的指令,、文件,、信息，以及上級(jí)機(jī)關(guān),、主管部門對(duì)工程技術(shù)性問(wèn)題的規(guī)定,、批示、決定,、指示和審查意見等,。

(5)施工監(jiān)理類

工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃,、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗(yàn)收證書,。

(6)其它

有關(guān)報(bào)刊,、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程,、質(zhì)保資料、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料,。

4,、安全生產(chǎn)和文明施工

監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格檢查制度,，努力做好監(jiān)理工作。

1,、安全監(jiān)理

(1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師,，具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況，明確職責(zé)權(quán)限，檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況,，督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,，防止事故的發(fā)生。

(2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作,、保養(yǎng)完好,，禁止違章操作現(xiàn)象。

(3)檢查項(xiàng)目部對(duì)施工工序逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),，杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,，嚴(yán)禁無(wú)證上崗,。

(5)督促項(xiàng)目部對(duì)電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé),，監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電,、消防安全。對(duì)施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌,。

(6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,，一同進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通報(bào),，督促項(xiàng)目部限期整改,。

2、文明施工監(jiān)理

(1)督促項(xiàng)目部搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置和材料庫(kù)房建設(shè),，做好防潮,、防污染保護(hù)工作。

(2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放,，要求場(chǎng)地硬化,，材料按品種、規(guī)格存放,，插掛名牌,，嚴(yán)禁無(wú)序混放。

(3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,，設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,，嚴(yán)禁亂倒生活垃圾，亂排生產(chǎn),、生活污水,，不得污染農(nóng)田和河道。

(4)檢查項(xiàng)目部對(duì)所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,，做好材料進(jìn)場(chǎng)和竣工清場(chǎng)工作,，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),，避免雜亂無(wú)章現(xiàn)象。

(5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)發(fā)出通報(bào)，要求限期整改,。

(6)臨時(shí)工程設(shè)置與施工管理

①施工廢水，生活污水不得污染水源,、耕地,、農(nóng)田、灌溉渠道,，采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,，工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過(guò)濾的方法或沉淀處理,，避免生態(tài)環(huán)境受損,。

②散體物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，混凝土灌注作業(yè)后,，運(yùn)輸車輛,、機(jī)械的拌和場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清除清洗，污水排入污水凈化池,?；炷吝\(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

③除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施,，不得隨意清除植被和樹木,。

④臨時(shí)排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合，場(chǎng)地排水不得直接排入河流,、農(nóng)灌,、飲用水源等處，以防止污染,。

⑤水泥,、油料存放在防雨、干燥的庫(kù)房中,，地面做硬化處理,，并派專人看守、管理,，溢漏油料采用鐵桶回收;庫(kù)房周圍設(shè)置隔離溝,，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

⑥食堂采用燃?xì)庑蜖t具,，以減少?gòu)U氣排放量,。

⑦對(duì)施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,，嚴(yán)禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時(shí)設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上,，且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處,。配備專門的灑水車對(duì)施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、中,、晚三次灑水,，控制揚(yáng)塵，以減少粉塵污染,。

⑨工程完工后,，按要求及時(shí)清除臨時(shí)設(shè)施和地面硬化層，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,，做到工程完,、材料清、場(chǎng)地凈,。

5,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容：

(1)每半月組織一次監(jiān)理日志,、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學(xué)習(xí)。

(2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì),，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

(3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn)：由監(jiān)理部組織，每月開展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,，以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力,。 3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,，熱愛監(jiān)理工作,，維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性,，堅(jiān)持做到“三性”即：科學(xué)性、公正性,、權(quán)威性;嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和程序辦事,，用好“兩權(quán)”，即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),，按監(jiān)理程序把好三關(guān),，即：開工關(guān)、施工關(guān),、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,，堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一流的質(zhì)量,，一流的外觀形象，一流的監(jiān)理作風(fēng),，一流的工作成績(jī),。

4、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則,、發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù),，秉公辦事,，一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工合同條款,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量;以合同和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù),，及時(shí)妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問(wèn)題,。不弄虛作假，不以權(quán)謀私,，抵制不正之風(fēng),。

5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料,、設(shè)備,，不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益，不得與任何一方串通損害另一方的利益,，不得接受施工單位在娛樂(lè)場(chǎng)所的宴請(qǐng),，如違反上述規(guī)定，將給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣,，作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為,，一旦發(fā)現(xiàn),，堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

在新的一年里,，監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正,、廉潔自律”的監(jiān)理原則,，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度,。平等待人,，文明監(jiān)理，辦事要做到“有禮,、有據(jù),、有節(jié)、有度”,。按計(jì)劃工期,，保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。