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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃三篇(優(yōu)質(zhì))

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃三篇(優(yōu)質(zhì))

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醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃三篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-05-23 20:24:46     小編:xiejingc

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

篇1:醫(yī)院財(cái)務(wù)科室2016年度工作總結(jié)

篇1:醫(yī)院保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)

2015年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,以“二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)”為契機(jī),,以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為主題,,以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,,為臨床一線服務(wù),。定期開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急培訓(xùn)、建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、重點(diǎn)部門(mén)裝置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,,防止了各類(lèi)重大案件事故的發(fā)生,,醫(yī)院在治安安全、防火安全,、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實(shí)效,。回顧一年,,我科主要做好以下幾個(gè)方面工作:

一,、加強(qiáng)科室建設(shè),提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

我科認(rèn)真抓好法律法規(guī),、崗位職責(zé),、車(chē)輛管理、應(yīng)急預(yù)案,、防火急救知識(shí)等,。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動(dòng)配合,形成團(tuán)結(jié)和諧,、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),,增強(qiáng)了凝聚力,,提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力,。

二,、社會(huì)治安綜合治理

1、建立建全了管理和責(zé)任自由度,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,醫(yī)院強(qiáng)化了以江昌勇副書(shū)記為組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,各組員職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。

2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所,,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道,,進(jìn)出人員雜,,每天有2000多人次進(jìn)出醫(yī)院,,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,,根據(jù)這一特殊情況,,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負(fù)責(zé),。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心,。

三、深入開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、思想重視,認(rèn)識(shí)到位,,打擊犯罪,。

醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員,。醫(yī)院始終將治安安全、防扒,、防盜,、防火工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓。針對(duì)醫(yī)院開(kāi)放式的特點(diǎn),,人員流動(dòng)量大,、雜,、在門(mén)診、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī),、錢(qián)包等財(cái)物被盜,,停車(chē)場(chǎng)摩托車(chē)、電單車(chē)被盜等現(xiàn)象,,我們采取了相應(yīng)措施,。⑴專(zhuān)門(mén)請(qǐng)城關(guān)所的民警來(lái)我院門(mén)診大廳、住院收費(fèi)處,、停車(chē)場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏,、潛伏。使我院失竊率大大降低,。(2)針對(duì)我院監(jiān)控盲區(qū),,增裝了高清攝像頭。(3)我國(guó)恐怖分子暴動(dòng)非常猖狂,,形勢(shì)不容樂(lè)觀,,我院就人防、物防,、技防相結(jié)合,,購(gòu)買(mǎi)了反恐應(yīng)急裝備,制定了反恐應(yīng)急預(yù)案,。

2,、明確職責(zé),責(zé)任到人

“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,,成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”,,定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)整改,,不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3,、以制度化管理,,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門(mén)衛(wèi)制度》,、《車(chē)輛管理制度》,、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》,、《消防監(jiān)控室制度》,、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等,,由于有了以上一些制度,,保衛(wèi)白天把好人員、車(chē)輛進(jìn)出關(guān),,晚間定時(shí)對(duì)各樓道巡邏,。并對(duì)財(cái)務(wù)室、藥庫(kù),、總務(wù),、器材倉(cāng)庫(kù),、等夜間無(wú)值班人員的部位進(jìn)

行安全檢查,,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4,、規(guī)范院內(nèi)車(chē)輛管理,,確保車(chē)輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大,供車(chē)輛停放的面積不多,,新綜合大樓工程建設(shè),,車(chē)輛出入管理增加了很大的難度,整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒(méi)有了固定停車(chē)位,,而家屬區(qū)的車(chē)輛也日益增多,,為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來(lái)抓,,克服種種困難,,并安排專(zhuān)人值班指揮,達(dá)到了較好的效果,。

5,、加強(qiáng)消防安全管理工作

為了做好消防工作,完善了消防管理的各項(xiàng)工作規(guī)章制度,,落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。每天最少二次全院消防巡查,每月進(jìn)行一次消防檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,。針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)整改。今年來(lái),,年檢96具滅火器,,新增120具滅火器,,更換消防應(yīng)急燈16盞、安全出口標(biāo)志22塊,、更換噴淋頭12個(gè),、煙感18個(gè),手報(bào)16個(gè),,確保消防安全,。因辦公區(qū)緊張,在我院門(mén)診樓五層,、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房,,達(dá)不到消防要求,存在消防安全隱患,,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,下大力將活動(dòng)板房?jī)?nèi)的辦公室遷出,消除這一隱患,。

四,、齊抓共管,成效顯著

今年來(lái),,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,,堅(jiān)持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),,不怕苦,,不怕累,以不計(jì)個(gè)人得失,,勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng),,為患者營(yíng)造了一個(gè)安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者2起,,其中拘留5人次,;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起,;協(xié)助無(wú)家屬患者入院檢查36次,;為科室找回走失病人8人次,護(hù)送無(wú)名氏回家及收容所7起,,清除酗酒逗留人員20余次,;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會(huì)來(lái)關(guān)顧,,在我們及公安部門(mén)的共同努力下,,今年病房?jī)?nèi)無(wú)一偷盜事件。為失主找回錢(qián)物7次,合計(jì)人民幣壹萬(wàn)多元及一張20多萬(wàn)元的借條,。

2015年我科工作取得了一定的成績(jī),,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,,在2016年,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,,履行職責(zé),以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩,,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航,。

保衛(wèi)科

2015年12月29日

2016年保衛(wèi)科工作計(jì)劃

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),,為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序,,給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個(gè)舒適,、良好,、安全的就醫(yī)環(huán)境,為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,作如下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)組織建設(shè),,鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果,。制定保衛(wèi)科2016年度工作計(jì)劃,,與臨床科室簽訂“2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,,“2016年消防安全責(zé)任書(shū)”層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到明確分工,,責(zé)任到人,,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實(shí),。(1月份)

二,、安全防護(hù)工作

(一)防火

1、落實(shí)消防安全責(zé)任制,,完善消防安全制度,;簽訂2016年《消防維保合同》。(1-2月份)

2,、加強(qiáng)消防安全管理工作,,以多種形式宣傳新《消防安全知識(shí)》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn),力爭(zhēng)年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度,,確保年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生,。(5月、10月開(kāi)展消防培訓(xùn),; 6月,、12月進(jìn)行消防演習(xí))

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院消防器材的巡查,、維護(hù)和保養(yǎng),。(日常工作)

4、對(duì)全院每月進(jìn)行一次消防安全隱患排查,,消除火災(zāi)事故隱患,,確保醫(yī)院消防安全無(wú)事故.(每月一次)

5、全院所有滅火器需要一年一檢,,分兩次年檢,。(8月份)篇2:醫(yī)院科室2015年工作總結(jié)2016年工作計(jì)劃

骨二科2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃

脊柱外科從2012年11月10日成立以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,全科醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)一致,在工作上

積極主動(dòng),,不斷解放思想,,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室專(zhuān)業(yè)特色,,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較

好地完成本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),。匯報(bào)如下:

2015年工作總結(jié)

一,、按照院部部署,我科嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,。

二,、各項(xiàng)指標(biāo)如下表所示:備注:四類(lèi)手術(shù)數(shù)量占全院第一 ,全省地市級(jí)醫(yī)院前3名,,其 中四類(lèi)手術(shù)時(shí)間最長(zhǎng),,均為脊柱手術(shù),脊柱病占絕大多數(shù),,脊柱中復(fù)

雜手術(shù)在增多,,部分脊柱手術(shù)達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平,。

三、技術(shù)攻關(guān):

新技術(shù)新項(xiàng)目較去年增多5項(xiàng),,如:今年新開(kāi)展椎間孔下髓核摘

除術(shù),、纖維環(huán)縫合術(shù)、腰椎管狹窄癥行單側(cè)入路雙側(cè)減壓植骨融合內(nèi)

固定術(shù),、3d打印在我院脊柱外科首次應(yīng)用,、超聲骨刀在我院脊柱外

科首次應(yīng)用,采用椎間孔鏡成功治療椎間盤(pán)突出患者70余人,,手術(shù)

效果良好,。

顱底凹陷寰樞椎脫位經(jīng)口咽松解后路枕頸固定融合術(shù)、med通

道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術(shù),、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重

建術(shù),、嚴(yán)重后凸畸形全椎體切除矯形術(shù)、腰椎管狹窄癥減壓peek棒

固定術(shù),、腰椎間盤(pán)髓核摘除彈性棒固定術(shù)(腰椎非融合固定),,退變

性腰椎側(cè)凸后路矯形融合內(nèi)固定術(shù)等7項(xiàng)手術(shù)數(shù)量較去年明顯增多。

大大超額完成了三甲技術(shù)項(xiàng)目,。

與上海九院及北醫(yī)三院建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系,,定期派專(zhuān)家來(lái)我院坐

診、開(kāi)刀,,讀片,,查房,加強(qiáng)技術(shù)幫扶及交流學(xué)習(xí),。

遠(yuǎn)程會(huì)診----

四,、科室管理:

1、制規(guī)范,、學(xué)規(guī)范,、規(guī)范做:制定了科室特有制度,如每周上交上

周出院病歷制度,、住院總每周二查運(yùn)行病例質(zhì)量制度,住院病人出院

制度,、入院診斷審簽制度,、住院醫(yī)生下午查房制度等等。

2,、每周三科室講課制度,,排好授課表,每位醫(yī)生輪流講課,;并學(xué)習(xí)

英文論文,,如中華骨科雜志的英文摘要,英文原版spine雜志的論

文片段。

3,、規(guī)定住院醫(yī)生早晨七點(diǎn)半到科室查房,,每天下午四點(diǎn)進(jìn)行第二次

查房;制定骨二科住院病人出院制度,,規(guī)定小手術(shù)術(shù)后三到五天出院,,中等手術(shù)術(shù)后五到七天出院,大手術(shù)術(shù)后七到十二天出院,,每個(gè)房間

張貼該制度,,有效地遏制了病人壓床腿不出院的情況。

4,、制定了脊柱專(zhuān)科病歷書(shū)寫(xiě)格式與內(nèi)容,,比如病程記錄格式、出院

醫(yī)囑,、脊柱外科專(zhuān)科體檢的模板,,引入了國(guó)際通用的頸腰椎病joa

評(píng)分表、腰椎odi評(píng)分,、美國(guó)脊柱脊髓損傷評(píng)分表,、asia分級(jí)、tlics

評(píng)分,,使得脊柱專(zhuān)科病歷達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,,并便于資料保存、論文

書(shū)寫(xiě),、會(huì)議交流以及病人術(shù)后改善率的調(diào)查,。

5、規(guī)范脊柱傷病的治療方案,,從入院診斷,、治療方案到出院康復(fù)指

導(dǎo)均能體現(xiàn)專(zhuān)科水平,按照國(guó)際國(guó)內(nèi)通行做法做到規(guī)范,,嚴(yán)格掌握手

術(shù)指證,。比如腰椎間盤(pán)突出癥三階梯治療,初期病人予以牽引臥床保

守治療,,保守?zé)o效有無(wú)腰椎不穩(wěn)的病人行單純髓核摘除,,伴有不穩(wěn)或

嚴(yán)重椎管狹窄的病人行減壓椎間植骨內(nèi)固定。

6,、完成院部部署的第一個(gè)正規(guī)

教學(xué)

查房任務(wù),,從住院醫(yī)生匯報(bào)病史、體格檢查到病歷討論,,從形式到內(nèi)容,,均符合教學(xué)查房要求,,得到了

其他科室主任及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)各種核心制度的學(xué)習(xí),,重在落到實(shí)處。使核心制度體現(xiàn)

在日程診療,、病歷書(shū)寫(xiě),、手術(shù)等過(guò)程中。

8,、科室年滿(mǎn)意度在96%以上,。獲得錦旗十余面。

五,、宣傳方面:

亳州報(bào)2篇文章———

充分利用多種形式深入廣泛宣傳,,其中包括及時(shí)更新亳州脊柱網(wǎng)

6000多頁(yè)。利用亳州報(bào)(,、醫(yī)院網(wǎng)站及院報(bào)進(jìn)行宣傳,,制作2.5萬(wàn)份

科室宣傳彩頁(yè)(已經(jīng)發(fā)放2萬(wàn)份),郵寄到三縣一區(qū)及周邊縣市各企事業(yè)單位及醫(yī)院,,介紹我院整體情況及脊柱外科目前能開(kāi)展的各項(xiàng)手

術(shù)及花費(fèi)情況,,以此吸引城鎮(zhèn)、大市醫(yī)保及周邊縣市醫(yī)保,、農(nóng)合病人,。

我科與十八里鎮(zhèn)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,每周5派一名醫(yī)生到十八里鎮(zhèn)醫(yī)院

坐診,,走出譙城,,經(jīng)常去渦陽(yáng)縣與縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、三星化工醫(yī)院,、蒙城縣醫(yī)院的各位主任座談,宣傳我科情況,,吸引更多渦陽(yáng),、蒙城病

人。

六,、學(xué)術(shù)活動(dòng),、科研、論文及進(jìn)修:

1,、當(dāng)選省骨科委員—胡偉、吳建明 與北醫(yī)三院上海交通大學(xué)九院成立協(xié)作科室,。吳建明基金會(huì)申請(qǐng),。

于10月16日舉辦皖北骨科高端論壇,,邀請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)亳授課及手

術(shù)演示,邀請(qǐng)三縣一區(qū)及皖北地區(qū)共200人參會(huì),,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,,同

時(shí)擴(kuò)大我院及脊柱外科在皖北的影響力和輻射力,胡偉當(dāng)選為亳州市

骨科協(xié)會(huì)副主任委員,。

2,、充分利用研究生的科研優(yōu)勢(shì),已向科教科申請(qǐng)科研項(xiàng)目《椎間盤(pán)

縫合技術(shù)臨床應(yīng)用研究》,。

3,、3月份派張猛到協(xié)和醫(yī)院脊柱外科進(jìn)修半年,提高專(zhuān)科水平,,派

我科醫(yī)生多次參加省內(nèi)及全國(guó)骨科會(huì)議,,學(xué)習(xí)骨科先進(jìn)技術(shù)及理念。

4,、論文寫(xiě)作及投稿:今年全省骨科年會(huì),,全科醫(yī)護(hù)人員共撰寫(xiě)并投

稿論文14篇,其中胡偉,、劉向陽(yáng),、鞏陳三人在省骨科年會(huì)上發(fā)言,中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十七屆骨科學(xué)術(shù)會(huì)議暨第十屆coa國(guó)際學(xué)術(shù)大會(huì),,全

科醫(yī)護(hù)人員共投稿論文14篇,,其中7篇被大會(huì)選中,作為優(yōu)秀論文

進(jìn)行壁報(bào)展覽交流,,在全省醫(yī)院交流論文數(shù)量排名第三,,僅次于省立

醫(yī)院和皖南醫(yī)學(xué)院。

七,、設(shè)備購(gòu)置:

已經(jīng)申請(qǐng)購(gòu)置術(shù)中神經(jīng)電生理監(jiān)測(cè)儀(運(yùn)動(dòng)誘發(fā)電位,、感覺(jué)誘發(fā)

電位),加強(qiáng)脊柱手術(shù)中神經(jīng)檢測(cè),,防止醫(yī)源性損傷,。已購(gòu)買(mǎi)世界最

先進(jìn)的德國(guó)椎間孔鏡,開(kāi)展經(jīng)皮脊柱微創(chuàng)手術(shù),,吸引更多病人,,準(zhǔn)備

購(gòu)買(mǎi)超聲骨刀。

八,、不足之處:

脊柱手術(shù)并發(fā)癥腰椎血腫2例,,經(jīng)積極手術(shù)解除壓迫,術(shù)后藥物

應(yīng)用及康復(fù)鍛煉,,2例患者恢復(fù)滿(mǎn)意,。個(gè)別醫(yī)生存在手術(shù)擴(kuò)大化現(xiàn)象,、病歷復(fù)制現(xiàn)象、診斷不規(guī)范,、影像資料不測(cè)量的現(xiàn)象,。

九、護(hù)理:

護(hù)理質(zhì)量均達(dá)到年計(jì)劃目標(biāo),。落實(shí)院部精神,,積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān):

①通過(guò)職稱(chēng)考核三人,通過(guò)率100%,;②調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,,提升

護(hù)士的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)護(hù)士按照能力,、職稱(chēng),、年限通過(guò)考核進(jìn)行分層,實(shí)施績(jī)效考核,;③認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范化服務(wù),,患者滿(mǎn)意度平均達(dá)

96%以上,獲得錦旗表?yè)P(yáng)6面,。④全年無(wú)護(hù)理糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生,。

⑤配合醫(yī)療新技術(shù)的開(kāi)展——微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理。今年我科護(hù)理高位截

癱伴氣管切開(kāi)的危重患者5例,,從中提升了護(hù)士的專(zhuān)科護(hù)理技術(shù),;⑥

積極參加院部舉辦的活動(dòng),其中參與糖尿病知識(shí)比賽,,獲得第三名,。

⑦中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十七屆骨科學(xué)術(shù)會(huì)議暨第十屆coa國(guó)際學(xué)術(shù)大會(huì),護(hù)理1篇被大會(huì)選中,,作為優(yōu)秀論文進(jìn)行壁報(bào)展覽交流,。篇3:醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

醫(yī)務(wù)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年醫(yī)務(wù)科在各級(jí)主管部門(mén)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科主任的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”,,結(jié)合“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”開(kāi)展各項(xiàng)工作,,在醫(yī)療、科研,、教學(xué),、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等工作中,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、工作開(kāi)展情況

(一)在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,。

1,、深入開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”活動(dòng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案,。在各項(xiàng)檢查中“以查促改”,,結(jié)合各級(jí)醫(yī)療專(zhuān)家組提出的整改建議,梳理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中的漏洞,,查缺補(bǔ)漏,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行為,。

2,、將科室質(zhì)控本梳理成二十二本,完善了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo),,內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量,、安全、療效評(píng)價(jià),、合理用藥,、合理檢查、單病種,、臨床路徑,、手術(shù)管理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)等方面,,科室每月對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),,提出整改措施,醫(yī)務(wù)科每季度督查整改落實(shí)情況,。

3,、落實(shí)藥占比控制管理,加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管,。(1)按照院辦公會(huì)和分管領(lǐng)導(dǎo)制定的《2015年控制藥品費(fèi)用管理方案》,,每月將各科和臨床醫(yī)師的藥占比上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的督辦下,,通過(guò)落實(shí)藥占比管理,,有效調(diào)整了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制了逐漸攀升的藥品費(fèi)用占總收入比例,,目前院內(nèi)藥占比以降至29.21%,。(2)按要求開(kāi)展“處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)”工作,。按照《2015版抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,優(yōu)化院內(nèi)《抗菌藥物合理應(yīng)用評(píng)價(jià)表》和《圍手術(shù)期預(yù)防用藥評(píng)價(jià)表》,,使點(diǎn)評(píng)的尺度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,,提升了醫(yī)囑,、處方點(diǎn)評(píng)的準(zhǔn)確性和可操作性。

4,、深入落實(shí)核心制度,。

(1)對(duì)醫(yī)療核心制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管。每月不定期到科室科室對(duì)醫(yī)生值班交接班,、各種醫(yī)療文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě),、手術(shù)病人圍手術(shù)期管理、術(shù)前討論,、三級(jí)醫(yī)師查房等進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí),。

(2)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。從實(shí)際情況出發(fā),,將醫(yī)療核心制度完善成十七項(xiàng),,匯編成冊(cè)下發(fā)至各科室,督促科室對(duì)核心制度的學(xué)習(xí),,深化核心制度落實(shí),,規(guī)范診療行為。(3)加強(qiáng)知情告知,,重視醫(yī)患溝通,。參照北京大學(xué)人民醫(yī)院的《醫(yī)療知情同意書(shū)》完善各種醫(yī)患溝通內(nèi)容,加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,,在每月的質(zhì)量檢查中,,重點(diǎn)查看相關(guān)知

篇2:2016年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2016年,在計(jì)財(cái)部的正確指導(dǎo)下,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院財(cái)務(wù)科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,不折不扣的落實(shí)年初提出的工作指導(dǎo)思想和要求,,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用。為使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一,、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,,對(duì)所有成本費(fèi)用按科室、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),,以體現(xiàn)各科室效益。

2,、依據(jù)專(zhuān)款專(zhuān)用相關(guān)政策做好各項(xiàng)救助工作:為保障我院承擔(dān)的各級(jí)康復(fù)訓(xùn)練救助項(xiàng)目順利實(shí)施,我院財(cái)務(wù)科根據(jù)康復(fù)救助項(xiàng)目要求和受救助患兒的實(shí)際情況做出救助項(xiàng)目的實(shí)施方案,,切實(shí)提高兒童的運(yùn)動(dòng)功能,、生活自理、社會(huì)適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,,培訓(xùn)家長(zhǎng),,幫助家長(zhǎng)掌握康復(fù)的基本原則、目標(biāo),、途徑和方法,,樹(shù)立全面康復(fù)理念,把政府的錢(qián)用在每一個(gè)貧困腦癱兒童的康復(fù)治療項(xiàng)目中,,切實(shí)減輕貧困家庭的負(fù)擔(dān),,使他們能看得起病,吃得起藥,,讓他們有信心堅(jiān)持訓(xùn)練,。堅(jiān)決執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,使每一位符合條件的患者都能得到救助,。

3,、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了收入,、成本及各類(lèi)費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,,嚴(yán)格控制支出,,使醫(yī)院的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,,與其他相關(guān)部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系,,并和相關(guān)科室建立了良好的工作關(guān)系。

4、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵照醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。

5,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)。

6,、加大了低易耗品和固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),,往來(lái)賬目的核對(duì),款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)重要工作之一,。

7,、及時(shí)完成醫(yī)院各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理臺(tái)賬登記工作,。在醫(yī)院的常規(guī)審查中,,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),,并積極協(xié)助其他科室提供所需要的各類(lèi)數(shù)據(jù),,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

二,、不足和有待改善的地方

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)科與

上級(jí)主管部門(mén)和醫(yī)院各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,,做到事前了解、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高科室工作人員業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

篇3:2016年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2016年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部***經(jīng)理您好:

轉(zhuǎn)眼間,,2016年已到第三季度,,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作,,作為一名財(cái)務(wù)人員,做好本職工作是首要的,,我的崗位職責(zé)是:

1,、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)收取房款,,熱心接待好每一位前來(lái)交款的業(yè)主,,做好窗口服務(wù)收款工作,負(fù)責(zé)收款核算,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、銷(xiāo)售回款監(jiān)控等本崗位的工作。

2,、負(fù)責(zé)給前期網(wǎng)簽業(yè)主調(diào)換預(yù)收款稅票,,做好出票、換票工作,,共計(jì)調(diào)換**戶(hù),。

3、負(fù)責(zé)對(duì)已售房屋資金回籠情況欠款的核對(duì)及銷(xiāo)售回款和欠款比例表,,銷(xiāo)售回款月報(bào)表的編制工作,。

4、5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)送的:各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送工作,。 熟練掌握物業(yè)公司收費(fèi)軟件和停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)軟件的操作運(yùn)用,,做好節(jié)假日期間收費(fèi)交接工作,。

財(cái)務(wù)工作有它的專(zhuān)有屬性,,但怎樣做好本職工作,我覺(jué)得第一要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,第二做事靈活細(xì)致,,第三要善于溝通與協(xié)調(diào),第四工作負(fù)責(zé)與保密,。在工作中我有以下4點(diǎn)幾點(diǎn)感想:1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,,不要為自

己找借口,、理由,,以事實(shí)為準(zhǔn),,遇到困難想辦法解決,。2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無(wú)所不能,。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,。4,、工作上完成積極到位,,不出現(xiàn)過(guò)失,,全力以赴的安心工作。

感謝各位對(duì)我本人在工作上的指導(dǎo)和幫助,,謝謝大家,!

祝大家工作愉快!

2016財(cái)務(wù)部:*** 年月:日星期三

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來(lái),,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下:

一、今年新開(kāi)展的主要工作

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,,目前,,在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,例如:其他材料消耗11年為16萬(wàn)元,,11年為12萬(wàn)元,,節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,11年21.19%,,11年15.85%,,02年比01年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,11年75.57%,,11年比11年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元,,獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì),、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,,申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬(wàn)美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,,比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5,、做好iso9000文件編寫(xiě)工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng),。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,,謝謝,!

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

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社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),,透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò),。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信” 的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入***萬(wàn)元,,其中財(cái)政補(bǔ)助***萬(wàn)元,醫(yī)療收入**萬(wàn)元,,藥品收入**萬(wàn)元,,其他收入**萬(wàn)元,總支出**萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出**萬(wàn)元,,藥品支出萬(wàn)元,,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余,。

門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)xx張,,收費(fèi)金額xxx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次,,收取押金xx萬(wàn)元,,辦理病人結(jié)帳xx人次。

三,、

加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,,為此財(cái)務(wù)建立了

現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

四,、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

最后,小編希望文章對(duì)您有所幫助,,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注,。謝謝支持,!

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