確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案 俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案篇一

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí),，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心,。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑,。

20世紀(jì)80年代以來(lái),，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念,，使的有氧健身操,、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目,，如街舞,、踏板操、拉丁健美操,、爵士健美操及瑜伽,、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚,。

現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市,，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部,，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求,，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短,，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法,，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng),。

二 健身俱樂(lè)部的籌建

1 團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析

組建俱樂(lè)部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購(gòu)置）,、軟件（指人員,、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）,、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵,，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè),、敬業(yè),、團(tuán)結(jié)。

教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵

教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練,、器械服務(wù)及健美操教練,，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：

沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員,。

沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容,，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。

沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì),。

從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊,。

高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，___服務(wù),、___續(xù)會(huì)的關(guān)鍵,，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì),，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視,。

三 選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地

1、位置

俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,，即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū),、住宅區(qū),，選址應(yīng)對(duì)周邊人流,、收入狀況進(jìn)行分析后確定,。

2、物業(yè)條件

①場(chǎng)地面積

一般需了解使用面積,，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部,，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵,。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果,，一般8m間距較為常見(jiàn),。

③健身房的設(shè)計(jì)

在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部,，這是不可缺少的過(guò)程。

四 與物業(yè)合作的方式

租賃

注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi),、水電費(fèi)用等,。

流水分成

根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。

合資經(jīng)營(yíng)

以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部,，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益,。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力,、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心,、管理水平等諸多因素確定。

五 組織設(shè)計(jì)裝修

俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)

俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,。按區(qū)域大致分為：

前臺(tái)

休息區(qū)：閱讀,、商品銷售。

健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d,，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響,、墊子、踏板等設(shè)備,。

器械區(qū)

更衣區(qū)：有更衣柜,、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間,。

俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì)

水,、暖、電,、空調(diào),、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

六 俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

第一步,、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格,。

第二步、施工招標(biāo),、裝修,。

第三步,、內(nèi)部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛,，并設(shè)置教練介紹欄,，___信息欄。

七,、織購(gòu)置健身設(shè)備

等重量訓(xùn)練設(shè)備,、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

自由訓(xùn)練設(shè)備,、包括臥推架,、杠鈴、啞鈴等,。

健美操設(shè)備,、包括墊子、啞鈴,、踏板,、健身球等。

電腦,、電視,、電話、音響等設(shè)備,。

員工服裝,、___禮品、宣傳品等,。

八,、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序

目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理,。

俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記,、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù),。

計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡,、繳費(fèi),、驗(yàn)卡、掛失,、補(bǔ)卡等）,、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),，管理者可以方便、快捷,、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

九 員工招聘與培訓(xùn)

1,、健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下：

場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員

行 政 人 員 運(yùn) 營(yíng) 人 員

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息,。

對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試,。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù),。

簽訂相關(guān)合同。

招聘要求

一般情況：姓名,、性別,、學(xué)歷、籍貫,、健康狀況,、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行,。

試用,。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核,。

十 人事管理

員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前,，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí),、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,，灌輸企業(yè)宗旨,。

鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,，它主要通過(guò)管理?xiàng)l文與制度來(lái)體現(xiàn)的,。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì),、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,。

評(píng)估體現(xiàn)。對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量,、工作效率,、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

如：建立考勤制度及表格,、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評(píng)估表等,，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的,。

十一 健身俱樂(lè)部的定位

（一）、健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位

1,、決定因素

①俱樂(lè)部的投資回報(bào),，根據(jù)俱樂(lè)部的總投資，預(yù)期回報(bào)率,，___發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格,。

②同等俱樂(lè)部的價(jià)位參考，通過(guò)調(diào)研同等規(guī)模,、服務(wù)水平的俱樂(lè)部的價(jià)格來(lái)確定價(jià)格,。

③根據(jù)俱樂(lè)部的特色，如：教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,、特殊設(shè)施等確定價(jià)格,。

常見(jiàn)價(jià)格體系

國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系分為_(kāi)__制和辦卡制兩種，俱樂(lè)部目前普遍采取辦卡制,。

___制：必須交納一定的如會(huì)費(fèi),，同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。

辦卡制：國(guó)內(nèi)近年通行___制實(shí)際上還是辦卡制,，其中健身卡的常見(jiàn)設(shè)置分類：

按時(shí)間分類：月卡,、季度卡、半年卡,、年卡,、記次卡等。

按服務(wù)期限分類：（根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長(zhǎng)短）：金卡,、銀卡,、翡翠卡、鉆石卡等,。

按場(chǎng)地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡,、非高峰期卡、單號(hào)卡,、雙號(hào)卡等,。

（二）、健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位

1,、根據(jù)俱樂(lè)部的硬件,、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶群體。

2,、在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性,，要先知先覺(jué)而不要跟在別人之后。

3、不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，立足開(kāi)拓市場(chǎng),。

4、集中力量鞏固現(xiàn)有___,。

十二,、健身俱樂(lè)部的預(yù)銷售策略

（一）選擇合適的宣傳媒體

俱樂(lè)部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂(lè)部的生存與發(fā)展,。媒體大致可分為：

平面媒體

主要時(shí)報(bào)刊,、雜志與相關(guān)印刷制品,。

電子媒體

主要是電視,、廣播、internet為主,。

___的影響

主要是俱樂(lè)部___的傳播能力,。

組織

___參觀俱樂(lè)部

主要流程：預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 跟進(jìn)。

預(yù)約

問(wèn)候,、定下基調(diào),、注意電話談話的技巧。

引導(dǎo)參觀

這是很重要的一環(huán),，來(lái)賓對(duì)俱樂(lè)部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂(lè)部產(chǎn)生直接的影響,。為了讓人們深入了解俱樂(lè)部的情況，前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀俱樂(lè)部的開(kāi)放區(qū)域,，在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

在參觀前,，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫(xiě)一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議,，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況,，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。

參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走,。

引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面,。

當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標(biāo),。

在通過(guò)門時(shí)應(yīng)先為客人開(kāi)門,，讓客人先進(jìn)，隨后跟上,。

在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間,。

不要慌慌張張，更不能看表,。

如來(lái)賓的鞋不合乎要求,，應(yīng)請(qǐng)之套上鞋套,。

如未經(jīng)經(jīng)理允許,，來(lái)賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相,。

爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的___展示___優(yōu)惠價(jià)或宣傳品,。

討論健身意義、提供售價(jià),。

主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格,，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比,。

約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間

當(dāng)接受一位新的___時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求,，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。

值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望,。

運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)

及時(shí)得到___或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料，并加以分析,。健身過(guò)程中如果存在問(wèn)題,，應(yīng)急時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念,。在客人成為_(kāi)__后仍要與他們聯(lián)系,，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去,。

十三 預(yù)售推廣方式 :

俱樂(lè)部在前期推廣中,，會(huì)慣用會(huì)籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)會(huì)籍的銷售注重“面對(duì)面”的銷售,，面對(duì)面的銷售會(huì)達(dá)到很好的效果,，展臺(tái)的銷售正好符合會(huì)籍銷售的特性。俱樂(lè)部在布展宣傳時(shí)選擇地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且符合俱樂(lè)部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所,，例如：商場(chǎng),、寫(xiě)字樓、公寓等，銷售采取面對(duì)面的銷售,。

a布展內(nèi)容：俱樂(lè)部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料,，現(xiàn)場(chǎng)銷售俱樂(lè)部會(huì)籍。

b包裝：除展板,、易拉寶,、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂(lè)部形象以外,，銷售人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),，著裝統(tǒng)一，且對(duì)俱樂(lè)部的情況非常了解,。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂(lè)部高品質(zhì),、有特色的形象特點(diǎn)。

c場(chǎng)地選擇：俱樂(lè)部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制,，所以經(jīng)過(guò)時(shí)常調(diào)查周邊的社區(qū),、寫(xiě)字樓及商場(chǎng)情況有如下可供布展的宣傳場(chǎng)所,。

俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案 俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案篇二

一,、成立__英語(yǔ)學(xué)習(xí)俱樂(lè)部的目的

近期來(lái)，商務(wù)部與船務(wù)部不斷的更新血液,，各部門也紛紛表示很難招到滿意的員工入職,，加上現(xiàn)在人才同質(zhì)化時(shí)代，有能力的要求高,、沒(méi)能力的挑三撿四還吃不了苦,；大學(xué)生過(guò)了英語(yǔ)四、六級(jí)依然是啞巴英語(yǔ),，為了補(bǔ)充學(xué)校教育的不足,，我們決定成立__英語(yǔ)俱樂(lè)部。通過(guò)英語(yǔ)口語(yǔ)作為工具來(lái)學(xué)習(xí)領(lǐng)袖素質(zhì)相關(guān)的知識(shí),，同時(shí)給全飛達(dá)的員工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí),、娛樂(lè)為一體的環(huán)境，為每個(gè)人提供一個(gè)自我成長(zhǎng)與鍛煉的平臺(tái),，讓每一個(gè)__員工都成為一個(gè)自信,、感恩、有責(zé)任感和使命感的人,；

二,、你將會(huì)在這里收獲什么？

在__英語(yǔ)俱樂(lè)部,，提升英語(yǔ)口語(yǔ)能力以及收獲漂亮發(fā)音是毫無(wú)疑問(wèn)的,！其次，通過(guò)俱樂(lè)部提供的平臺(tái)，可以提升領(lǐng)導(dǎo)能力,、管理能力,、溝通能力、設(shè)定目標(biāo)的能力,、自我行銷的能力,、演講能力、談判能力等等,。你還可以在這里建立你寬廣的人脈資源,。更重要的是，你可以在這里擺脫自卑,，選擇自信,，成就魅力人生！

三,、未來(lái)領(lǐng)袖英語(yǔ)俱樂(lè)部的宗旨

核心價(jià)值觀：成就自我,，影響他人

俱樂(lè)部文化:團(tuán)結(jié)﹑友愛(ài)﹑自信﹑激情﹑高效

俱樂(lè)部使命:讓所有的學(xué)員講一口漂亮的英語(yǔ)

俱樂(lè)部目標(biāo):我們致力于成為最有活力、最負(fù)責(zé)任,、歡迎的英語(yǔ)學(xué)習(xí)組織,，在提高英語(yǔ)的同時(shí)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化以及提高工作效率。

四,、招新對(duì)象及規(guī)則

1,、有決心突破口語(yǔ)及發(fā)音的伙伴們；

2,、要進(jìn)入俱樂(lè)部必須寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),，要求：

（1）我為什么要加入未來(lái)領(lǐng)袖英語(yǔ)俱樂(lè)部？（至少寫(xiě)20個(gè)）

（2）我加入未來(lái)領(lǐng)袖英語(yǔ)俱樂(lè)部之后,，我能夠做出的貢獻(xiàn)是什么,？

（3）我承諾在加入俱樂(lè)部后多久主動(dòng)出來(lái)?yè)?dān)任什么角色？

（4）如果俱樂(lè)部全部人都狀態(tài)不佳的時(shí)候,，你將會(huì)怎樣做？

3,、規(guī)則：

a、 考核通過(guò)成為固定的會(huì)員,，如無(wú)意外（比如:自愿退出,，或被開(kāi)除會(huì)員資格）；

b,、招新統(tǒng)一在月初,，每期只有一次招新的時(shí)間，具體時(shí)間另行通知,。（備注：自愿退出俱樂(lè)部要寫(xiě)退出理由，不寫(xiě)的即取消以后的加入資格?。?/p>

c,、會(huì)員有義務(wù)積極參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng)；

d,、加入俱樂(lè)部的成員每人交20元作為會(huì)費(fèi),；

e、每個(gè)組員要設(shè)目標(biāo),、寫(xiě)周計(jì)劃,，并交由組長(zhǎng)檢查監(jiān)督，規(guī)定每個(gè)組員一星期至少脫口而出一篇文章,，基礎(chǔ)稍差的最少要完成講師布置的作業(yè)及要求,；

f、經(jīng)過(guò)考核的同學(xué)可以競(jìng)選成為教練,；

五,、獎(jiǎng)懲制度

1、遲到者每次罰3元作為公共基金,；

2,、早退者每次罰5元作為公共基金,；

3,、缺席者每次罰10元作為公共基金，無(wú)故缺席或未請(qǐng)假3次,，取消會(huì)員資格,；

4、不積極參與者,，由秘書(shū)部評(píng)定后按早退處理,；

5、每一個(gè)月全勤者,，給予獎(jiǎng)勵(lì),；

6、每一個(gè)月評(píng)一次進(jìn)步獎(jiǎng),，每小組一個(gè),；

7、每月舉行一次演講比賽,，評(píng)出前三名,，給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)由成員自定）,；

8、每月演講比賽,，評(píng)出最后一名,，給予懲罰（懲罰由成員自定）；

9,、每個(gè)成員每個(gè)月有兩次可以請(qǐng)公假,。每次請(qǐng)假要在前一天晚上十一點(diǎn)之前請(qǐng)假；

六,、俱樂(lè)部的日?；顒?dòng)

1、 每天早上按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行早讀,；（各部門可根據(jù)具體情況自定早讀時(shí)間）

2,、 每月舉行一次英語(yǔ)演講比賽；（每周小組內(nèi)比賽一次）_注：比賽時(shí)間初定星期日

3,、 比賽形式：先在組內(nèi)比賽,，再?gòu)母餍〗M選出兩名優(yōu)秀組員參加部?jī)?nèi)決賽。不能脫稿演講的伙伴,，懲罰5元 ,；

4、每?jī)蓚€(gè)星期舉行一次英語(yǔ)之夜,，英語(yǔ)之夜盡量用英語(yǔ)交流,。（活動(dòng)包括玩英語(yǔ)游戲、唱英文歌,、看英文電影等等,。）初定為星期六晚上；

5,、每三個(gè)月舉行一次季度晚會(huì),；

6,、每?jī)蓚€(gè)月舉行一次集體活動(dòng)；

五,、部門設(shè)置

1,、__英語(yǔ)俱樂(lè)部創(chuàng)始人及部長(zhǎng)（ 主要負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，與各個(gè)俱樂(lè)部聯(lián)系活動(dòng),，并在俱樂(lè)部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)“公關(guān)”,，與公司領(lǐng)導(dǎo),、員工以及社會(huì)上的各大社團(tuán)建立良好的關(guān)系,！幫助學(xué)員成長(zhǎng)，并關(guān)心與監(jiān)督學(xué)員,，了解學(xué)員成長(zhǎng)情況）,；

2,、組織策劃部（負(fù)責(zé)俱樂(lè)部各種活動(dòng)的策劃組織,、掌管俱樂(lè)部公共基金）,；

3,、秘書(shū)部（負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)和成員檔案的管理,，出勤的記等）,；

4、主持團(tuán)（負(fù)責(zé)每天早讀之前的調(diào)整狀態(tài),，主持整個(gè)活動(dòng)的流程）,；

5、教練團(tuán)隊(duì)（主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)組長(zhǎng),，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各小組的學(xué)習(xí)）,；

6、宣傳部（負(fù)責(zé)海報(bào),、攝影,、攝像、宣傳片）——制作俱樂(lè)部的宣傳片,、視頻以及保留學(xué)習(xí)的相片,；

六、活動(dòng)策劃及管理

（一)統(tǒng)一教材：采用內(nèi)部材料(讀英語(yǔ)之前各小組要先喊口號(hào),，激勵(lì)組員）；

（二） 分組組長(zhǎng)：每個(gè)小組為10人,，競(jìng)選產(chǎn)生組長(zhǎng),；

（三）集體活動(dòng)：初定每月一次；

（四)各小組進(jìn)行pk,，形式(早讀考勤,，目標(biāo)完成情況）；

七,、qq群上的管理：

創(chuàng)群的目的：作為學(xué)習(xí)交流心得,，方便學(xué)員之間聯(lián)系,。方便信息交流。及時(shí)反饋意見(jiàn),。

改好群上的名字如：姓名+部門或車間

注意qq群的禁忌癥：

1,，不在群上散布消極的信息。如：惡作劇的圖片,、粗口,、來(lái)源不可靠的流言蜚語(yǔ)；

2,、不在群上做商業(yè)宣傳,；

3、不進(jìn)行人身攻擊,；

俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案 俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案篇三

一,、活動(dòng)背景

自創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部成立以來(lái)，開(kāi)展了職前學(xué)堂,、創(chuàng)業(yè)沙龍等創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。同時(shí)，也迎來(lái)了第一屆會(huì)員,，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到創(chuàng)俱這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭中,。作為創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部重要的一部分——?jiǎng)?chuàng)業(yè)俱樂(lè)部會(huì)員，有感于對(duì)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的了解不深,，以及自己作為會(huì)員對(duì)自身的權(quán)利與義務(wù)的模糊,，且少有機(jī)會(huì)向創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部說(shuō)出自己的一些見(jiàn)解與看法。鑒于此,，創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的老師以及干部干事組織策劃了本次會(huì)員大會(huì),。

二、活動(dòng)目的

1,、讓會(huì)員們更進(jìn)一步的了解創(chuàng)俱。

2、讓會(huì)員了解自己作為會(huì)員所要履行的義務(wù)以及所享有的權(quán)利,。

3,、讓會(huì)員了解俱樂(lè)部近期活動(dòng)。

4、加強(qiáng)會(huì)員間及與俱樂(lè)部成員間的交流及認(rèn)識(shí)。

5,、本次成員大會(huì)提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓會(huì)員表達(dá)自己的對(duì)創(chuàng)業(yè)想法與需求。

三,、主辦單位

華南師范大學(xué)南海校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部,。

四,、活動(dòng)對(duì)象

華南師范大學(xué)南海校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部指導(dǎo)老師,、會(huì)員和成員,。

五,、活動(dòng)時(shí)間

20__年4月22日星期四18：00—19：30

六,、活動(dòng)地點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)教育中心培訓(xùn)室（實(shí)東b101）

七,、大會(huì)流程

1、播放背景音樂(lè)，老師和創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部成員入場(chǎng)就座。

2、由主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，介紹介紹創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部與指導(dǎo)老師和經(jīng)理,。3min

3、請(qǐng)指導(dǎo)老師夏天老師講話,。5min

4,、展示創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部自成立以來(lái)的成長(zhǎng)歷程(ppt),。3min

5,、由鐘曉強(qiáng)副總經(jīng)理介紹創(chuàng)俱成員的權(quán)利與義務(wù)。5min

6、進(jìn)入有獎(jiǎng)問(wèn)答游戲環(huán)節(jié)（8—10道）。20min

7,、會(huì)員交流自己對(duì)于作為創(chuàng)俱成員的感想或?qū)?chuàng)俱有什么寄望。30min

8,、由總經(jīng)理張友鵬大會(huì)總結(jié)（友鵬師兄不能來(lái)，就由蘇烜棟副總經(jīng)理總結(jié)），就成員所提的問(wèn)題做出回應(yīng)。5min

9,、大會(huì)結(jié)束（集體合影留念）,。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案 俱樂(lè)部活動(dòng)策劃方案篇四

1,、加強(qiáng)xx的銷售力度,，提高營(yíng)業(yè)收入；

2,、強(qiáng)化xx的知名度,、美譽(yù)度，提升山莊的品牌,。

1,、廣告推廣：制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單,，用于郵寄客戶和派發(fā),。

2、顧客禮品贈(zèng)送,，圣誕帽,，圣誕賀卡。

以歡樂(lè)的形式展開(kāi),，以狂歡的節(jié)目推動(dòng)圣誕的氣氛,，再輔助以抽獎(jiǎng)活動(dòng),，圣誕節(jié)祝愿活動(dòng)，勢(shì)必把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,，有滋有味,。

一、外景布置（亮點(diǎn)1：星光大道,；亮點(diǎn)2：許愿樹(shù)）

1,、 xx大道兩側(cè)樹(shù)木之間拉串燈裝飾，營(yíng)造出一條星光大道,，猶如滿天星星,，氣勢(shì)宏偉，景觀壯麗,，人行于下又有浪漫情懷；

2,、圣x誕橫幅噴畫(huà),，4條，尺寸為：12x1米,，懸掛于xx大道,。

3、 xx設(shè)一圣誕景觀,，高8米圣誕樹(shù)一棵,，加以裝飾，做為許愿樹(shù),，客人可將設(shè)計(jì)好的卡片,，寫(xiě)上自己的新年祝愿掛于許愿樹(shù)，許愿樹(shù)放置于12米長(zhǎng),，7米寬,，50公分高的自制木臺(tái)上，臺(tái)上用人造棉鋪墊,，許愿樹(shù)周圍放城堡一座,，圣誕老人兩個(gè)，鹿拉雪橇一套,，小矮人7個(gè),，小雪人三個(gè)，包裝禮品盒若干,，小公仔等圣誕物品,，臺(tái)周圍用白色柵欄圍住，外圍一圈圣誕紅,，在兩層屋檐上用雪花裝飾,。

二,、夜總會(huì)布置：（亮點(diǎn)3：激情歡樂(lè)谷）

1、用松枝裝飾,，中間懸掛兩個(gè)大鈴鐺,，兩側(cè)各懸掛一串圣誕鈴鐺；不銹鋼上方懸掛一條圣誕橫條,；玻璃門貼圣誕老人頭像兩個(gè),，懸掛雪花，噴雪,；

2,、大堂，四周懸掛圣誕彩畫(huà),，咨客臺(tái)上放兩棵高80公分圣誕樹(shù),，四周玻璃做噴雪，咨客臺(tái)后面玻璃做1.3x2.35米圣誕噴畫(huà)一幅,；

3,、前門，兩側(cè)各放一棵高4米圣誕樹(shù),，下面用圣誕紅,，菊花盆景圍住，用松枝扎一個(gè)拱門,，中間掛兩個(gè)大圣誕鈴鐺,，松枝上用彩球裝飾，玻璃門張貼兩幅圣誕畫(huà),，懸掛雪花,，噴雪，進(jìn)門橫梁上做1.3x7米圣誕噴畫(huà)一幅,，寫(xiě)上“圣誕歡樂(lè)谷”字樣,；

4、前門大堂,，咨客臺(tái)兩側(cè)各放高2.5米高圣誕樹(shù)一棵,，上樓梯處，鋪上棉花,，放圣誕老人一個(gè),，鹿兩個(gè)，禮品盒等圣誕物品,；

5,、前門1—3樓樓梯掛銀色西草，玻璃上張貼圣誕畫(huà),，懸掛飾物,；

6,、ktv通道可視情況進(jìn)行懸掛白色雪花飾物，張貼懸掛圣誕畫(huà),；

7,、大廳上方懸掛各類圣誕飾物，酒吧吧臺(tái)頂部全部用泡沫冰雕懸掛,，表演廳四周玻璃用雪花裝飾,，面對(duì)大廳ktv房的玻璃用噴雪裝飾，

8,、二樓,、三樓靠正面玻璃墻每層各放圣誕樹(shù)兩棵，圍白色柵欄,，下鋪棉花,，放禮品盒，

9,、大型圣誕噴畫(huà)三幅,，前門兩幅，（尺寸：10x8米）后門一幅（尺寸：10x7.5米）,，

10、三樓露天吧,，放高4米圣誕樹(shù)1棵,，墻面用雪雕，噴雪裝飾,，

11,、ktv三間ceo房各放一棵高3米圣誕樹(shù)一棵，裝飾精美,，

三,、康樂(lè)部

1、前門兩側(cè)各放置一棵高3米圣誕樹(shù),，下面用圣誕紅,，菊花盆景圍住，

2,、露臺(tái)上方懸掛一幅圣誕噴畫(huà)橫幅,，露臺(tái)，露臺(tái)中間及下面兩側(cè)玻璃都用雪花裝飾,，

3,、玻璃門上方懸掛一條圣誕橫條；玻璃門貼圣誕畫(huà)兩個(gè),，懸掛雪花,，噴雪,；

4、大堂上方四周懸掛圣誕畫(huà),，

5,、花園樹(shù)木用串燈裝飾，

6,、各營(yíng)業(yè)區(qū)收銀臺(tái),、咨客臺(tái)放80公分高的圣誕樹(shù)，共10棵,，

四,、促銷活動(dòng)：

圣誕大抽獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間：xx年12月24、25日

抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：夜總會(huì)大廳

抽獎(jiǎng)時(shí)間：xx年12月25日晚11點(diǎn)

1,、夜總會(huì)

（1）房租

房型房租配抽獎(jiǎng)券

小房500元2張

中房600元2張

大房800元3張

豪華房1000元4張

王子房1500元5張

ceo房xx元8張

（2）大廳

視情況（嘉賓）收取門票100元/人,，女士免費(fèi)入場(chǎng)，憑門票可參加抽獎(jiǎng),，

2,、客房、桑拿房每每間房配抽獎(jiǎng)券一張,，

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng),，一名，松下數(shù)碼攝相機(jī)一臺(tái),，價(jià)值人民幣5000元

二等獎(jiǎng),，二名，索尼愛(ài)立信手機(jī)一臺(tái),，價(jià)值人民幣2500元

三等獎(jiǎng),，五名，mp4一臺(tái),，價(jià)值人民幣1000元

幸運(yùn)獎(jiǎng),，20名，精美禮品一份,，價(jià)值人民幣100元

五,、活動(dòng)配合：

1、節(jié)目部編排音樂(lè)劇及大型主題晚會(huì)系列節(jié)目,，當(dāng)晚節(jié)目,，建議以浪漫童話故事，王子與公主的愛(ài)情,，美好祝福為主題,，宣揚(yáng)人間真、善,、美……

2,、節(jié)目部當(dāng)晚指定人扮演天使及圣誕老人現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品,；

3、各部門咨客統(tǒng)一著天使套裙,，白色毛邊,，裙長(zhǎng)至膝蓋，加白色鞋套,，后背天使翅膀,，頭戴閃光王冠，手拿閃光星星

4,、 ktv服務(wù)員,，頭戴紅色閃光圣誕帽

5、 dj公主,，服裝上沒(méi)有特別要求,，只是在頭飾上下功夫，每人戴一頂圣誕閃光帽,，

六,、活動(dòng)安排

1、節(jié)目部負(fù)責(zé)編排平安夜及圣誕節(jié)當(dāng)晚節(jié)目及表演嘉賓申請(qǐng),，圣誕節(jié)音樂(lè)安排（含ktv,，客房，桑拿區(qū)）

2,、策劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置安排,、指揮，

3,、工程部負(fù)責(zé)在活動(dòng)期間節(jié)目道具的制作，安裝及用光,、用電安排,，活動(dòng)布場(chǎng)安排，

4,、娛樂(lè)部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?/p>

5,、康樂(lè)部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?/p>

6、財(cái)務(wù)部,，保證圣誕節(jié)物品采購(gòu)及時(shí)到位及活動(dòng)過(guò)程獎(jiǎng)品的發(fā)放,、跟蹤，

7,、總辦,，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)督和控制，

七,、廣告表現(xiàn)形式

1,、南方都市報(bào)

投放時(shí)間：12月24日,、12月25日

特點(diǎn)：信息覆蓋率高，傳播量大,，信息權(quán)威性較高,。

投放：東莞新聞版。

價(jià)格：每天13000元x2次=26000元

2,、短信息傳遞

投放時(shí)間：12月20日—12月23日

特點(diǎn)：能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端,。

預(yù)計(jì)投放金額：3000元

3、誕賀卡,、宣傳單

投放時(shí)間：12月15日—12月25日特點(diǎn)：能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端,。

預(yù)計(jì)投放金額：xx元

注：24、25兩天,，麗駿會(huì),，客房都主要播放以下圣誕歌曲：

《平安夜》silent night

《普世歡騰，救主下降》joy to the world

《天使歌唱在高天》angels wehave heard on high

《緬想當(dāng)年時(shí)方夜半》it cametbe midnight clear

《美哉小城,，小伯利恒》o little town of bethlehem

《牧人聞信》while shepherds watched their flocks

《遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》away in the manger

《榮耀天軍》angele,，from the realms of glory

《聽(tīng)啊，天使唱高聲》hark,！the herald angels sing

《圣誕鐘聲》i heard the bells on chrstmas

八,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

品名規(guī)格數(shù)量?jī)r(jià)格合計(jì)

圣誕樹(shù)高8米1棵1200元/棵1200

高4米13棵300元/棵4000

高2.5米8棵200元/棵1600

高2米14棵150元/棵2100

高80公分銀色10棵60元/棵600

串燈1000條10元

/條10000

五角閃燈200個(gè)5元/個(gè)1000

透明電線300米2元/米600

圣誕紅100盆5元/盆500

菊花100盆5元/盆500

木柱柵欄50米10元/米500

圣誕剪紙30張2元/張60

圣誕花環(huán)5個(gè)160元/個(gè)800

圣誕裝飾條8條200/條1600

人造棉花50斤20元/斤1000

泡沫板20塊110元/塊2200

圣誕雪花100袋8元/袋800

圣誕裝飾品彩球，襪子,，五星等一批約5000元5000

噴雪50箱30元/箱1500

閃光棒棒100個(gè)5元/個(gè)500

圣誕畫(huà)報(bào)50張5元/張250

無(wú)煙彩色禮花30個(gè)10元/個(gè)300

普通圣誕帽300頂5元/頂1500

閃光圣誕帽100頂8元/頂800

圣誕老人服3套150元/套450

圣誕天使套裙20套100元/套xx

西草100條3元/條300

圣誕禮物一批約3000元3000

大紅蝴蝶結(jié)30個(gè)6元/個(gè)180

噴畫(huà)300平方米10元/平方米3000

包裝紙100張3元/張300

彩帶5卷5元/卷25

鋼刷5把3元/把15

鐵線200米1.5元/米300

圣誕掛畫(huà)8元/條100條800

寬雙面膠0.5元/卷50卷25元

圣誕老人500元/個(gè)4個(gè)xx

鹿拉雪橇1000元/套1 1000

松枝20元/條60條1200

鈴鐺100元/串6串600

鈴鐺30元/個(gè)6個(gè)180

鈴鐺（特大）200元/對(duì)1對(duì)200

物品購(gòu)買（54460元）＋廣告費(fèi)用（31000元）,，總計(jì)為85460元