總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇一

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過(guò)程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中,。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我經(jīng)過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，進(jìn)取主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，才能有效地開(kāi)展工作，進(jìn)取主動(dòng)的運(yùn)用專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

1,、提議公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作,。

2,、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇二

本人xx,，26歲,，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱,，二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡,，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,。回顧這一年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^(guò)去,，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進(jìn)入工地以來(lái),，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位堅(jiān)持必須距離,。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題,。

在監(jiān)理過(guò)程中,，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資”和安全方面來(lái)控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對(duì)不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題并體此刻監(jiān)理周,、月報(bào)和周檢、月檢記錄里,。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改,。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過(guò)的分項(xiàng),、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年,、月,、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn),，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守,，拒收受不正當(dāng)利益,，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,。

xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的職責(zé)心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，僅有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不一樣的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷,。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己,，爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力,。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭(zhēng)取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,，爭(zhēng)取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn),。

xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇三

xx工程，于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工,，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20xx年x月x日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),。在施工監(jiān)理過(guò)程中,，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工,，確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用,。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋,、水泥,、砂,、石等材料送檢,，將鋼筋焊接接頭送檢,，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,，我們宣布無(wú)效,，要求重新取樣送檢;

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),，從嚴(yán)要求,，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案,、組織措施,、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,，并作好技術(shù)交底,，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時(shí)候整改到位,，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)從嚴(yán)要求,。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報(bào)驗(yàn),，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景,，我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程,。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí),，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，有的甚至低5cm—6cm，為此,，我們及時(shí)要求施工單位更換,，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯(cuò)誤,。在鋼筋綁扎過(guò)程中,，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),，都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如，在砼澆搗時(shí),，我們隨時(shí)抽查砂,、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差,，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,，及時(shí)作出了返工處理,，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面,。

經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,，并及時(shí)為施工單位出主意,，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫忙他們。

4,、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，避免不必要的返工,，并且能夠加快工程的進(jìn)度,。我們作為以往搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,，所以，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手：一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底,。例如,，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對(duì)于跨度較大梁的施工,，提醒施工單位注意起拱,，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫,。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,，并按時(shí)拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),，請(qǐng)施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),，要求施工單位清理工作量,，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,，了解進(jìn)度完成存在困難的原因,，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,，因鋼管、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難,，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持,，以確保工程的進(jìn)度,。

在工程實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,，嚴(yán)格按計(jì)量,、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,，慎重對(duì)待,，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過(guò)程中,，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書(shū)，逐項(xiàng)審查,，對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,，主要是土建工作,。后期，安裝工作全面展開(kāi),，施工隊(duì)伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體研究,，統(tǒng)籌調(diào)整,。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工,。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工,。

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè),、試驗(yàn)等單位,，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，具體情景如下：

1.地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄,、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊,、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共xx份;

2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告xx份;

3.滿水試驗(yàn)報(bào)告,，屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告x份;

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份,，預(yù)拌砼合格證x份;

5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份;

6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份以上資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

1.工程材料抽檢;

2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;

3.檢驗(yàn)批：xx份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;

4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

5.檢驗(yàn)批：xx份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,，真實(shí)、完整,，貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇四

隨著時(shí)間的推移,，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總結(jié)工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇期望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙,。過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范,，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下頭談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)進(jìn)取向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實(shí),。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作,。

經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适悄軌蝾A(yù)防的,，可是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）,；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，巡，查）,；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）,；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)取工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇五

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，所以在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，進(jìn)取主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情景,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改善意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，所以要求施工單位供給冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，所以在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)資料,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情景,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供給可靠的依據(jù),。

本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，進(jìn)取協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

經(jīng)過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情景

三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),，所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣，所以僅有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。首先，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),，經(jīng)過(guò)實(shí)踐,，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí),。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料：

一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

二,、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、施工項(xiàng)目的成本管理

四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的,。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,，讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心境，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,，可是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中,，觸摸一下社會(huì)的脈搏,，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),，感受社會(huì),。

我很高興能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,，給了我工作上的明白和幫忙,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,，可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,，進(jìn)取應(yīng)對(duì)每一次新的機(jī)遇,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇六

20xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年,。一年來(lái),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人深入學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神,。以科學(xué)、公正,、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。

“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，一絲不茍,，公平公正”是本人要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時(shí)出勤,，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié),。在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使我受益良多,。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,，均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利經(jīng)過(guò)主體驗(yàn)收,。

1,、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;

3、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。

xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊,。我嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

一年中,，我深入工地，對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情景爭(zhēng)取支持幫忙外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工工作。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,，分寸掌握適度,，語(yǔ)言流暢，資料詳實(shí),，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是十分迫切的,，我在工作和實(shí)踐中,，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效,，提議公司加以推廣。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)職責(zé)制

⑴預(yù)控管理;

⑵程序管理;

⑶文件簽署;

⑷檢查考核,。

2、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行;

⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;

在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為經(jīng)過(guò)“一個(gè)核心,、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率，并且有助于經(jīng)過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)立“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

最終感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一向以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇七

20xx年8月份,，我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號(hào)城邦三期項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。一年多以來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

1,、工程名稱：三門峽建業(yè)﹒壹號(hào)城邦（三期）工程

2、工程類別：綜合住宅

3,、工程地址：三門峽市春秋路與建設(shè)西路交叉路口,，春秋路以東，建設(shè)西路以北,。

4,、建設(shè)單位：建業(yè)住宅集團(tuán)（三門峽）置業(yè)有限公司

5、設(shè)計(jì)單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院所

6,、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工,，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情景如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,。根據(jù)相關(guān)的國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律,、法規(guī)性文件，工程承包合同文件,，施工規(guī)范,，本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序,；采取事前,、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對(duì)投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制,、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面：由于影響工程進(jìn)度的因素很多,。所以,，本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對(duì)本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評(píng)估和對(duì)局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,，消除承包商自身管理水平的影響,。在消除承包單位自身管理水平的影響時(shí)主要采用技術(shù)措施和合同措施，經(jīng)過(guò)及時(shí)處理工程所遇到的技術(shù)問(wèn)題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件,；經(jīng)過(guò)監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,，改善施工工藝，加快施工進(jìn)度,。

3,、造價(jià)控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開(kāi)工以來(lái),，不良簽證為零,，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4,、安全管理方面：“安全第一,，預(yù)防為主”，安全生產(chǎn),、禮貌施工是施工過(guò)程中的一件大事。督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是貼合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,，要求施工單位整改,；情景嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工,，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,。每周組織的檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,，督促施工單位限時(shí)整改,。

5、合同管理方面：監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由公司專業(yè)合同管理人員對(duì)本工程相關(guān)合同向項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了交底,，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了本工程相關(guān)合同,，對(duì)合同進(jìn)行了分析,，充分理解監(jiān)理部在項(xiàng)目管理工作中的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù),，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系,，以順利地開(kāi)展監(jiān)理工作,。分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,，嚴(yán)格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格,，使合格的分包商業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工，確保工程的質(zhì)量和合同的履行,。在施工中公正地按合同條款開(kāi)展監(jiān)理工作,，督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃組織施工,，確保項(xiàng)目工期，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進(jìn)度款,，防止超付。代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同條款實(shí)施監(jiān)理,，監(jiān)督施工單位按合同約定事項(xiàng)進(jìn)行施工。

6,、信息管理方面：在管理過(guò)程中,，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度,，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,，促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等手段對(duì)各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資情景的評(píng)估和決策供給了可靠的依據(jù),。

7,、本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持,。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的進(jìn)取提議和要求,，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用,。在此特向以上各單位表示衷心感激,！

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員必須不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇八

20xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均貼合設(shè)計(jì)要求,，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒(méi)有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了.....“雙禮貌”工地稱號(hào),，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)儉了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣,，能夠經(jīng)過(guò)數(shù)字化,、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認(rèn)真審查施工單位供給的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)設(shè)備情景,，人員情景和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn),，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度,，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào),，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,，必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和權(quán)威性,。

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情景,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題,。每月底進(jìn)行安全禮貌大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不貼合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,，有問(wèn)題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問(wèn)題的措施,，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會(huì)者的尊重,。有高度的組織性和職責(zé)性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示,、匯報(bào),，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)可是了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情景,，工程計(jì)量過(guò)程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹(shù)立監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神,，多配合我們的工作,，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作本事辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了我的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要進(jìn)取主動(dòng)的發(fā)揮作用,。

2,、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明,，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階,。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫忙他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。

4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫忙和指導(dǎo),。

5,、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事,，做到與時(shí)俱進(jìn),，緊跟黨中央的步伐。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭(zhēng)得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇九

時(shí)間過(guò)的很快,，從去年的2月份來(lái)鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監(jiān)理工作中,，我經(jīng)歷了很多,、看到了很多、感受了很多,、也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下，基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù),，做為監(jiān)理部的一員,，現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

工程開(kāi)工前對(duì)自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的主要工藝流程,、有關(guān)規(guī)定,、工程特點(diǎn)，對(duì)圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄,，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào),。在對(duì)b區(qū)工地監(jiān)理過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、關(guān)鍵部位旁站,、分項(xiàng)工序的驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理,。詳細(xì)檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，尤其是在隱蔽工程施工過(guò)程中,，只要報(bào)驗(yàn)就及時(shí)的去檢查，看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定,，盡量做到事前預(yù)控和事中控制,，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方及時(shí)向施工隊(duì)提出來(lái)立即整改，并落實(shí)整改情況和復(fù)核檢查,。

除口頭通知外,，還在召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)時(shí)提出存在問(wèn)題與施工隊(duì)管理人員共同研究處理方案，還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊(duì)進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問(wèn)題,，找出原因盡早處理，處理不了的和重大的問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣和抽檢，對(duì)試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告進(jìn)行核查,，對(duì)核查和抽檢不合格的材料督促施工隊(duì)清出場(chǎng)外,。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對(duì)一些驗(yàn)收規(guī)范和工程做法共同探討,，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題共同研究處理方案,，相互配合,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，盡量把事情做的少出錯(cuò)誤,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。

雖然在來(lái)鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過(guò)幾年的監(jiān)理工作,，但是消極的工作態(tài)度依然存在,，自己仍然還存在很多不足之處，工作方式不夠靈活,，解決和處理問(wèn)題的時(shí)候,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，考慮問(wèn)題不夠全面,，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，處理的很不好，給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難,。由于自己在工作中的疏忽大意,，給自己的監(jiān)理工作造成了很被動(dòng)的局面，同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細(xì)和不夠踏實(shí)的一面,。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力,。爭(zhēng)取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù),，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度,，嚴(yán)守公司紀(jì)律，在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準(zhǔn)確性,，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性，對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時(shí)整理,，盡量做到資料與工程同步,，確保各類資料有據(jù)可查。

通過(guò)對(duì)幾個(gè)工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂,，個(gè)別項(xiàng)目在未簽合同和開(kāi)工手續(xù)不完善的情況下，就開(kāi)始施工,，施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱,、施工隊(duì)伍繁雜，感覺(jué)到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高,、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì),，就便于管理，工程質(zhì)量也有保證,，如果是一個(gè)各方面都相對(duì)較差的施工隊(duì)則反之,，由于有的施工隊(duì)對(duì)監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問(wèn)題不予整改，甚至置之不理,，很難管理,，這樣就造成工程質(zhì)量不能保證，業(yè)主入住后返修率高,，給公司形象造成很不好的影響,，所以建議公司在選擇施工隊(duì)時(shí)，一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強(qiáng),、信譽(yù)較好,、管理人員素質(zhì)高的施工隊(duì)。只有加大管理力度,，才能確保工程質(zhì)量,，保證公司的利益不受損害。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，不斷加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范、新圖集的學(xué)習(xí),，提高自身的專業(yè)技術(shù)能力,，遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，考勤制度，協(xié)助總監(jiān)理工程師開(kāi)展好工作,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙去工作，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請(qǐng)教,、多學(xué)習(xí),，不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去的教訓(xùn),，把本職工作做的更好,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平，協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇十

工程項(xiàng)目位于,，由投資建設(shè)，負(fù)責(zé)工程勘查,，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),，承擔(dān)主體工程施工，承擔(dān)室內(nèi)外裝飾,，南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,。建筑面積為平方米,，層結(jié)構(gòu)。

專業(yè)監(jiān)理工程師xx名,，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員xx名,。按監(jiān)理委托合同要求：協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作；年月參加圖紙會(huì)審,、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電,、用水及臨時(shí)道路的準(zhǔn)備等工作；施工工期為年月日至年月日,。

1,、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，核對(duì)設(shè)計(jì)文件,，針對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題提出合理化建議,。

2、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),，并督促其實(shí)施和完成,。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開(kāi)工報(bào)告,。

4,、嚴(yán)格審查承包商付款申請(qǐng)?zhí)峤坏墓こ塘?，發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。

5,、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),，嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時(shí),，參與事故的分析和處理,。

6、監(jiān)督和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量,。

7,、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對(duì)基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程,，安裝工程的分段工程檢查驗(yàn)收,，申請(qǐng)整體工程的驗(yàn)收，審查施工方案并提出修改意見(jiàn),。

8,、審核承包商所選擇的分包商，如對(duì)混凝土供應(yīng)商,，鋁合金材料供應(yīng)商,，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位,，配電柜,、配電箱供貨商，給水管材,、衛(wèi)生設(shè)備,、閥門供應(yīng)商等等。

9,、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開(kāi)工報(bào)告,，按規(guī)定的程序辦事，先申報(bào)后批準(zhǔn),，嚴(yán)格審核開(kāi)工條件：審查人員,、設(shè)備、材料,、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備情況,。

10、主持每周一次的工程例會(huì),，根據(jù)需要不定期主持專題例會(huì),，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要,，編寫月報(bào),，并將上述文件及時(shí)呈報(bào)業(yè)主,。

11、每月審查承包商申報(bào)的工程支付清單,，按實(shí)際完成工作量予以批準(zhǔn),，對(duì)于設(shè)計(jì)變更按實(shí)際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加,。

12,、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，及施工圖的技術(shù)要求，以上條件在工序驗(yàn)收,、現(xiàn)場(chǎng)巡檢,、材料驗(yàn)收等日常監(jiān)理活動(dòng)中貫徹。如有不符及時(shí)要求施工單位改正,。

13,、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作,，在每周例會(huì)上,，必須講安全，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的基本原則,，施工單位匯報(bào)安全問(wèn)題整改情況,，監(jiān)理復(fù)檢情況,。在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全事故。

14,、嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料的質(zhì)量,，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料申報(bào)制度，驗(yàn)收,、抽檢見(jiàn)證制度,，檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等,，所用工程材料始終處于受控狀態(tài),。

15、督促承包商按要求,，做好分段驗(yàn)收及相應(yīng)的資料整編工作,，工程分基礎(chǔ)工程,、主體工程、門窗工程,、裝修工程,，及最終竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的準(zhǔn)備工作,，做好預(yù)驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備,、工程外觀綜合評(píng)定。參加竣工驗(yàn)收,，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,。

16、監(jiān)督并檢查各施工單位,，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄,，及全套竣工圖紙的工作。

17,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)有安全管理組，組織相關(guān)單位實(shí)施安全管理,，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門,，對(duì)于防火、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行,。

18,、對(duì)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾，使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo),，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工,，保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工，整個(gè)工程施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重影響進(jìn)度,、質(zhì)量的矛盾,。

1、工期目標(biāo)：工期天,，因業(yè)主設(shè)計(jì)變更及天氣影響,，實(shí)際于年月日竣工交付使用。

2,、質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)要求及合同約定要求,。

3、管理目標(biāo)：工地安全文明,，安全事故為零,。以上三項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

本工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)按以下分部工程進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)工程：

（1）進(jìn)場(chǎng)的水泥,、砂,、石、鋼筋均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,。

（2）標(biāo)高檢查：檢查方法為抽樣檢查,，檢查儀器為水平儀、塔尺,，檢查結(jié)果誤差小于2mm,，符合設(shè)計(jì)要求。

（3）定位軸線復(fù)驗(yàn)：檢查方法為抽樣檢查,，抽查數(shù)量大于50％,；檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺，檢查結(jié)果偏差均小于5mm,，符合規(guī)范要求,。

（4）施工過(guò)程的旁站監(jiān)理。

基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求,。

2,、主體工程：

主體工程質(zhì)量，按圖核對(duì)鋼筋規(guī)格,、直徑,、數(shù)量、搭接長(zhǎng)度,、箍筋間距,、加密區(qū)段、保護(hù)層墊塊,，驗(yàn)收合格后封模,。

模板驗(yàn)收，注意模板支撐體系,，防止漏漿,，檢查垂直度、軸線位置準(zhǔn)確性,，經(jīng)驗(yàn)收模板垂直度偏差一般小于5毫米,，個(gè)別7毫米作了及時(shí)糾正,，軸線偏差一般在3～5毫米,，符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿,、爛根,、蜂窩、麻面等缺陷，經(jīng)處理滿足規(guī)范要求,。

混凝土澆灌,，采用商品混凝土，有配比通知單,，控制好澆灌時(shí)的塌落度,，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度,，水平度偏差控制在10毫米以內(nèi),，拆模后梁、板無(wú)沉降,、無(wú)蜂窩麻面,。澆灌時(shí)的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時(shí)間及速度,，監(jiān)督做好混凝土試塊,，澆灌前與水電配合，所需預(yù)埋件到位,，并有水電監(jiān)理工程師簽認(rèn),。

墻體砌筑磚有合格證、復(fù)試報(bào)告,、砂漿有配合比,，砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi),。

墻面粉刷質(zhì)量控制,，粉刷前墻面潑水濕潤(rùn)，使砂漿粘接牢固,，粉刷后用泡沫塑料拉毛,，粉刷墻面用2米長(zhǎng)直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi)，用小錘敲擊檢查無(wú)空鼓現(xiàn)象,，空鼓現(xiàn)象只是個(gè)別的,，此部分作返工處理。

3,、門窗制作進(jìn)廠有驗(yàn)收,，安裝有工序報(bào)驗(yàn)，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米,，對(duì)角線偏差在4毫米以內(nèi),，連接牢固，密封膠,、密封條安裝,、打壓符合規(guī)范要求,。

4、屋面保溫防水進(jìn)場(chǎng)材料供應(yīng)商的嚴(yán)格篩選,、保證材料來(lái)源,，進(jìn)場(chǎng)材料合格證及抽樣檢查時(shí)的見(jiàn)證取樣，選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊(duì)伍,，進(jìn)場(chǎng)審查資質(zhì)及人員上崗證,。嚴(yán)格控制排水坡度，對(duì)于不合格的坡度要求返工,，達(dá)到要求為止,。

經(jīng)過(guò)幾次大雨沒(méi)有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

5,、水電安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,，做到進(jìn)場(chǎng)材料有合格證，并要求“證”,、“材”一致,，不一致的不予驗(yàn)收，并退場(chǎng),。按要求抽檢進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,，品牌與合同相符。所有供電線路測(cè)試絕緣電阻符合規(guī)定要求,，通電試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定,。所有供水線路均作壓力試驗(yàn)，按使用功能要求作不同壓力試驗(yàn),，符合要求后驗(yàn)收,。所有排水線路均作閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)收要求,。

工程按設(shè)計(jì)的內(nèi)容已全部施工完畢,，安全性符合規(guī)范要求，使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,。

工程外觀質(zhì)量較好,，竣工資料基本齊全，同意竣工驗(yàn)收,，工程綜合質(zhì)量認(rèn)定為合格,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇十一

xxxx有限公司廠房、研發(fā)樓工程位于xxxx工業(yè)園區(qū)內(nèi),，由樁基工程,、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等組成,。

該工程分為1#,、2#、3#,、4#廠房及研發(fā)樓工程,，總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架,、廠房及大樓室內(nèi)外安裝工程,、強(qiáng)電、給排水工程等,。內(nèi)外裝飾工程包括大樓內(nèi)墻地磚,、墻面油漆、門窗,、樓梯扶手工程等,。

受建設(shè)單位委托，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo),，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,，配置總監(jiān)理工程師1人,、專業(yè)監(jiān)理工程師2人。并編制了詳細(xì)的《工程監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員廉潔自律制度、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理工作程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極,，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理實(shí)施工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。三,、監(jiān)理合同履行情況

該工程監(jiān)理從20xx年6月21日開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備工作,，20xx年月日正式竣工驗(yàn)收,，共xx天,。

項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉合同條款,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,，合同執(zhí)行有偏差的,，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見(jiàn),，要求整改到位,，督促各方嚴(yán)格履行合同。

（一）工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：

1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案,，特別是質(zhì)量保證體系,，安全保障措施及人、材,、機(jī)資源的配置是否滿足工程施工的要求,，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，在符合現(xiàn)行規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2,、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核質(zhì)保“三證”外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,，并見(jiàn)證送檢,，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料質(zhì)量,，從而確保了每道工序,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度,，按批準(zhǔn)的監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,，在施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，如對(duì)樁基工程沉樁施工、基礎(chǔ)及主體工程混凝土澆筑,、土方開(kāi)挖及回填,、墻屋面保溫防水工程等進(jìn)行了全方位的旁站監(jiān)理，確保每道工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

4,、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后,，在施工單位自檢合格后，及時(shí)申報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收,。如驗(yàn)收合格,，簽證并同意進(jìn)入下道工序施工，否則必須整改到位,。

嚴(yán)格檢測(cè),、試驗(yàn)制度，原材料如水泥,、砂,、石、各規(guī)格鋼筋鋼筋,、防水卷材,、砼砌塊、保溫材料,、電管電線等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量必須達(dá)到合格要求,。結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁高、靜載試驗(yàn),、砼試件試壓,、砂漿試件試壓、鋼結(jié)構(gòu)探傷,、高強(qiáng)螺栓抗滑移等,，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求,。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量,，使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,，并達(dá)到合同要求等級(jí)。

（二）工程進(jìn)度控制

1,、把好總進(jìn)度第一關(guān)

工程開(kāi)工前,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材,、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的總進(jìn)度要求,，是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行,，并將審核意見(jiàn)報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn),。如在實(shí)施中因增減工程量等，施工單位及時(shí)調(diào)整報(bào)監(jiān)理部審核后,，嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,。

2、搜集信息,、實(shí)施過(guò)程控制

施工過(guò)程中,，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),，及時(shí)分析原因,，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料,、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,，找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行分析原因,，取得共識(shí)后督促實(shí)施,，使工程按計(jì)劃完成。

3,、組織協(xié)調(diào)專業(yè)立體施工,，避免互相阻滯影響施工

由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),，對(duì)各專業(yè)工藝搭接,、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相推諉現(xiàn)象,，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),，有效保證了工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

（三）工程投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,，嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等,，其具體控制措施如下：1,、控制依據(jù)

設(shè)計(jì)圖紙、文件,、承包合同,、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,，經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理簽認(rèn)的增減項(xiàng)目等計(jì)量文件及計(jì)算方法,、計(jì)算規(guī)則,。

2、控制措施

①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確,、合理,，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,，審查施工預(yù)算,，減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。

②嚴(yán)格控制工程變更,，在確保質(zhì)量的前,，提出合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,，嚴(yán)格控制增加投資,。

③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,，是投資控制的必備手段，如本項(xiàng)目在管樁施工時(shí),，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行核查驗(yàn)收,，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象,。

（四）安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,，整個(gè)施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,，工程進(jìn)展順利,，基本達(dá)到宿遷市文明施工要求,。

（五）信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔,，主要包括：

（1）合同文件,；

（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案,；

（3）產(chǎn)品文檔,；

（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；

（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào),、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對(duì)合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交建設(shè)單位,；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào),、總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交建設(shè)單位并進(jìn)行歸檔,。保證驗(yàn)收資料信息的完整性,，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性以及類似工程的備查參考。

（六）組織協(xié)調(diào)

xxxx有限公司廠房,、研發(fā)樓工程涉及到的承建單位有兩家,，但是整個(gè)工程無(wú)總包單位，雙方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,，使工程各方充分協(xié)作,，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)召開(kāi)工程例會(huì)的手段處理：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),，要求各承建方按時(shí)參加,，總結(jié)上周的工作計(jì)劃實(shí)施情況，并分析工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題,，監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題,。對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織各方對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了42次工程監(jiān)理例會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知單31份,，監(jiān)理聯(lián)系單8份,，監(jiān)理月報(bào)15份。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。

各分項(xiàng)分部工程完工后分別組織了驗(yàn)收,，各分項(xiàng)分部工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，樁基工程、基礎(chǔ)工程,、主體工程,、節(jié)能工程均有分部評(píng)估報(bào)告等，且各分部工程驗(yàn)收合格,。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù)，除"三大控制"目標(biāo)外,，合同管理,、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置,、實(shí)施、對(duì)比,、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,，本項(xiàng)目的建設(shè)，由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),，目標(biāo)明確,、工作積極主動(dòng)，在建設(shè)單位,、設(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,，贏得各方積極支持、配合,，使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成,。

2、組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合,、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要,。在本項(xiàng)目監(jiān)理中，由于各專業(yè)立體施工,，互相配合要求嚴(yán)格,，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,，從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,，保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。

3,、維護(hù)建設(shè)單位利益樹(shù)立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設(shè)單位節(jié)省投資,，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,，為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。

4,、建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展,，建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職,、責(zé),、權(quán)，并按建設(shè)程序辦事,；使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,，為工程建設(shè)的"三控、二管,、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,，使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn),。

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了xxxx的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此，本監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝,！

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇十二

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測(cè),，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單,，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住距理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作,，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的.知識(shí)面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取刻訓(xùn),，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)距理工作。

xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,，項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維,、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看,，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段,、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求,、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、和諧互補(bǔ),、任務(wù)到人,。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,，時(shí)間少、工期緊,、任務(wù)多,。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工,，降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案,，再啟動(dòng)實(shí)施,。考慮到時(shí)間緊,，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位、土建單位,、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬(wàn),，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),，分散于老干樓、醫(yī)技樓,、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作,。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

1、圖紙?jiān)u審,、需求確認(rèn),；涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì),。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開(kāi)支80余萬(wàn)元,。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面、通信電話一用一備）,，在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2,、中心機(jī)房,、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作；

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè),。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平—防灰—防潮—保溫,。預(yù)埋工程中,，橋架、線管,、過(guò)線盒,，規(guī)格、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控,。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷,、總開(kāi)關(guān)匹配,，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警,、配電的漏電和過(guò)載、ups運(yùn)行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控,。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),，實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,，也是見(jiàn)工夫活,。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng),，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,，先圖紙，后現(xiàn)場(chǎng),；現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整,；影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,，避水管，近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,，工程質(zhì)量每日檢,、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施,。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作,。

剛進(jìn)項(xiàng)目組,，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽，前期無(wú)合同,。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn),。

1,、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn)；

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰,、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn),。

2、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng),；

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無(wú)處可用,、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題）、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)（雙屏工作站全上大屏）等,。

3,、提籃子工程，項(xiàng)目推進(jìn)困難,；

硬件平臺(tái)標(biāo)段,、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,，資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過(guò)程,，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露,。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨,。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。

4,、施工單位多、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大,；

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,，項(xiàng)目推進(jìn)難度大,。

5、標(biāo)段劃分不合理,、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大,；

軟件開(kāi)發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成,，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化,、配置管理,、培訓(xùn)工作，誰(shuí)來(lái)做,、做什么,、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)（詳見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào)）提出,，后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況,。

針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力,，向總監(jiān),、公司匯報(bào)，要求解決人力配備,。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任,，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān),。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通,，外部溝通不暢及時(shí)反饋卡設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實(shí)不到底的,，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況,。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個(gè)方面,。

1,、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹(shù)種的確認(rèn)工作

2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾（線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝）工作,。

3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊,、儲(chǔ)藏間的裝修,、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善）工作,。

4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,。

5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。

6,、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,。

7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。

8、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作,。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作,。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11,、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12,、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作,。

13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作,。

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,，

1,、提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,；

距理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍,、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,，要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危,、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú),。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹(shù)立,，“項(xiàng)目出問(wèn)題，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識(shí),。

2、解決問(wèn)題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng),；

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)卡設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志,、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是總結(jié)提高的過(guò)程,。每天的工作要有重點(diǎn),，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn),、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

3,、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量,；

距離項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇十三

我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,，通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,，不斷提高自己,。

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來(lái)工地，工作條件較差,，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是,，困難面前，我沒(méi)有埋怨,，沒(méi)有退縮,，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)距理工作,，我也明

白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。作為年輕人,，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開(kāi)始,，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施

工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，

,，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來(lái)。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利

益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)距理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工作總結(jié)名詞解釋篇十四

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去,，來(lái)公司半年多了,，回首過(guò)去半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。下面就是本人的年度工作總結(jié)：

剛上工地時(shí),，跟著同事們平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽(tīng)著他們說(shuō)的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，很多不懂,，心情很緊張,，虛心向同事們請(qǐng)教，他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,，而是熱情的向我講解,，我很感動(dòng)，在他們的指導(dǎo)下通過(guò)自身的努力,，我很快適應(yīng)了這份工作,。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生,。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

團(tuán)結(jié)同事,，熱愛(ài)自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正,，遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

來(lái)年的工作努力方向：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力

2,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力

3,、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作

總之，作為一名監(jiān)理人員,，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。