總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇一

隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二,、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄,。

三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇二

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計,、規(guī)范對某種材料的要求，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,，監(jiān)理主要對材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時檢查材料的檢驗報告,、材質(zhì)證明等資料,，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工。

如果安全文明施工不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù),，即試驗室出具混凝土強(qiáng)度報告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請,，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,，并且必須及時做好洞口、臨邊防護(hù),。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇三

工程中用到的所有材料進(jìn)場時,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺賬,。對工程關(guān)鍵部位__充填袋施工時，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。對__充填袋厚度,、平整度、搭接,、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,，做好工程驗收臺賬。

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇四

今年,，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各職能科室協(xié)助下，始終堅持國家“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來,，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多,，各縣(市,、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的'情況，今年初,，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號),，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項目填報檢查表和整改情況,。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管,，由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作,、督促施工單位整改為主,。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法,。

引用記分機(jī)制,，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項,，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人,、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年累積分值,，分別對企業(yè),、個人給予警示、通報處理,，情節(jié)嚴(yán)重的,，建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等。

2,、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。今年6月份以來，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，對全市各縣(市,、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬,，在中秋,、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,，由各縣(市,、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成14個檢查組,，對在建水利工程,、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面排查。

3,、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作,。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署,，共組織我市水利施工企業(yè)38家,、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識,，提供了一個很好的平臺,。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位,、822人參賽,，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績,。

4,、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查,。根據(jù)市防辦防汛分片安排,，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查,，及時提交了檢查報告和表格,，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作,。受省水利廳安監(jiān)處委托,，11月11日至16日,，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班，上饒,、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn),。9月，參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班,。

一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查,。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托,，重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項目,、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底,，還將繼續(xù)組織一次由各縣(市,、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的交叉檢查，促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí),。

二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核,。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限,，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生,，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年,，對工程規(guī)模較大的,、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目，檢查監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,，并及時通報有關(guān)結(jié)果,。

三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè),、重點(diǎn)水利工程建設(shè)項目法人,、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定具體實施辦法,，將以此為契機(jī),，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的管理水平,，促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對管理規(guī)范,、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,，對管理混亂,、隱患突出的進(jìn)行通報。

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇五

本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn),，袁浦中學(xué)的階梯教室下,，平時為自行車庫，戰(zhàn)時用途為二等人員掩蔽所,，抗力等級為6級,，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m,、掩蔽面積348 m,、掩蔽人數(shù)348 人、人防清潔區(qū)面積390m,、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時防護(hù)通風(fēng)以及平時通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計,。

建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)

監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵,，人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了部份監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送第三方檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢合格后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對人防設(shè)備,、鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如基礎(chǔ)開挖,、標(biāo)高控制、水泥漿砌塊石,、軸線坡度控制等,。

施工中，我們對樁機(jī)工程,，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個施工過程中，我們把地下室澆筑厚度,、密實度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù),、人防設(shè)備等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制,、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度,，四是人防套管的安裝,、其中混凝土澆搗平整度、軸線,、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置來監(jiān)督和檢查,。

4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻,，預(yù)埋帶有密閉 環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻套管,。管道穿越密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管,。給水管,、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管,，按設(shè)計圖紙制作,，當(dāng)設(shè)計無要求時，采用壁厚大于3mm的鋼管,、其翼為宜為45mm,。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊,。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間，與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢,，密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直,，管端面應(yīng)平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度,，符合設(shè)計要求,。 在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,，監(jiān)理工程師通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會1次,。

5、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中有的質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

6、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

7、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

8,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在杭州市人防局相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。

在此,，對杭州市人防局,、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設(shè)計院有限公司,、浙江龍舜建設(shè)有限公司,、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝,！

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇六

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合，共同開展各項的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé),。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通,，為公司盡職盡責(zé)。定期召開監(jiān)理月會制度,，促使本監(jiān)理部的工作快速,、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工,，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作,。

各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識,，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)的落實情況,。

1、在工程質(zhì)量控制方面,，監(jiān)理部首先把握對工程質(zhì)量控制的原則,，將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。同時,，監(jiān)理工程師們堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2,、在進(jìn)度控制方面,，首先以預(yù)控為主，在工程實施過程中,，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時編制總進(jìn)度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力,、材料,、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見,，要求施工單位重新申報,。

3、在安全管理方面,，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,，審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、重點(diǎn)對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊,、洞口防護(hù),、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查,。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,，情況嚴(yán)重的,，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位,，審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告,。

4、在組織與協(xié)調(diào)方面,，由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現(xiàn)場負(fù)責(zé)的項目監(jiān)理而言,，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的,。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地,。特別需要注意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站（包括安監(jiān)站和材監(jiān)站），是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門,，對工程的順利開展有著非常重要的影響,，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng),，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

5,、在合同管理方面,，現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定,，對工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理,。對工程質(zhì)量,、進(jìn)度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行,。必要時建議業(yè)主中止合同,。

6,、在信息管理方面，項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

7、在業(yè)內(nèi)管理方面,，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放,，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收,。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理,，趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。立足長遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲備工作，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

回顧一年的監(jiān)理工作,，在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的工作思想,，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度,、信息,、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的,，為此，謹(jǐn)以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意,！

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇七

冬末春初,，萬物復(fù)蘇。集團(tuán)公司金沙分公司又迎來了一個嶄新的開始,。金沙縣建設(shè)投資大廈工程項目部全體職工通過兩個多月的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項任務(wù),，上交公司一份合格的答卷,。

金沙縣建設(shè)投資大廈工程于今年10月開工的工程，本工程建筑面積為100311.33,，由重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司承建,，重慶市建筑工程設(shè)計院有限責(zé)任公司設(shè)計，貴州省地礦局第二工程勘察院勘察,，貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,。20xx年主要工作地基基礎(chǔ)的開挖。

1,、工程質(zhì)量：

金沙縣建設(shè)投資大廈的施工質(zhì)量是一個強(qiáng)抓的重點(diǎn),，項目部全體成員也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，加強(qiáng)治理,，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力下,，在現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行試驗,，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2,、安全生產(chǎn)：

20xx年金沙縣建設(shè)投資大廈工程沒有發(fā)生過一起安全事故,，將安全事故控制在0‰。20xx年10月以來為了保證安全生產(chǎn),，項目部加強(qiáng)安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。我們在安全檢查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故,，但安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

3,、文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。從20xx年10月份以來,，金沙縣建設(shè)投資大廈項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，縣政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，借鑒好的經(jīng)驗,，抓好文明施工工作。我們要更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者,。

1、挖孔樁地質(zhì)情況復(fù)雜,，溶洞較多,，影響工程整體施工進(jìn)度。

2、挖孔樁勞務(wù)班組素質(zhì)有待提高,，人員的組織不到位,，勞務(wù)管理混亂。

“建安是我,、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié),、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氛圍,。在實際工作中大力推進(jìn)落實,，項目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況,，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,，說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,，一心撲在項目上,，才會有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗攀登高峰,，抓住時機(jī)敢于挑戰(zhàn),，20xx年分公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比,、學(xué),、趕、超”的新局面,。在來年的施工建設(shè)中,，我們在保證安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度,。建安文明施工：“趕超工程黃果樹杯,，再創(chuàng)輝煌宏偉建筑”。

工程監(jiān)理工作總結(jié)解釋篇八

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與__工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。

在參與__工程時對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。