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資料表格填寫主要內(nèi)容填寫資料表格填實用篇一

xx,，男,，出生年月：19xx年x月,，政治面貌：團員,，學(xué)歷：本科，20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xxx專業(yè)?，F(xiàn)在家待業(yè),，報考xxx縣xxx辦事員。未婚,。

二,、主要簡歷

20xx年9月—20xx年6月

xx大學(xué)、xxx系

20xx年7月—20xx年7月

xxxxxxx有限公司

20xx年8月至今在家待業(yè)

三,、獎懲情況：無

四,、現(xiàn)實表現(xiàn)

(一)思想進步，政治可靠,。多年來,，認真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，用黨新時期的理論武裝頭腦,，具有較高的政治理論基礎(chǔ);立場堅定,，旗幟鮮明的擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項重大決定，政治上始終同黨中央保持一致,，自覺抵制不良傾向,，具有較強的政治敏感性;積極參加“三個代表”學(xué)教活動，注意用黨員的標準嚴格要求自己,，自覺維護黨的形象,，思想進步，具有牢固的為人民服務(wù)的宗旨意識,。

(二)立場堅定,，始終旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，從未參加邪教組織,。不論是在上班時間,，還是八小時以外，均能夠嚴格要求,，自覺遵守國家的法律,、法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度,，自覺抵制不良習(xí)氣,，努力做到清正廉潔。

(四)在xxx有限公司,，擔任xxxx工程師,、項目經(jīng)理。主要負責xxx項目的管理,、協(xié)調(diào)與實施,，現(xiàn)場調(diào)試和技術(shù)支持。先后在xx工程部(本部)和xx工程部(駐外)工作,，已負責或參與實施了近20個自動控制工程項目,，涉及電力、石化,、煤化工,、鹽化工、精細化工,、金屬冶煉,、水處理等各行業(yè)。

主要缺點或不足：

也存在著一定的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在存在著膽子不大,、步子太小的現(xiàn)象,，缺乏敢闖敢冒的精神。這些問題有待于在今后的工作中加以克服和解決,。

資料表格填寫主要內(nèi)容填寫資料表格填實用篇二

一,、思想政治及道德品質(zhì)情況

該同志能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀,，認真領(lǐng)會并踐行黨的精神,，不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的改造,，注重樹立正確的人生觀,、價值觀。始終立場堅定,，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致,。該同志與人為善，樂于助人,，道德品質(zhì)優(yōu)良,。

二、生活工作學(xué)習(xí)情況

該同志為人謙虛真誠,，處事公道正派;組織協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)能力較強，能較好地完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;能吃苦,，愛學(xué)習(xí),，富有責任心，集體榮譽感強;尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，為人誠懇，樸實,，同事認可度較高;自律意識強,，能自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，綜合能力素質(zhì)優(yōu)秀;該同志在生活和工作中與同事之間關(guān)系和睦,，群眾口碑較好,。

三、紀律情況

該同志能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,。未參加任何邪教組織，沒有任何違法違紀行為,，無政治問題,。

簽字：

xxxxxxx有限公司

20xxx年x月xx日

資料表格填寫主要內(nèi)容填寫資料表格填實用篇三

一、思想政治情況

該同志能堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高政治理論水平,。時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀,、價值觀,。始終立場堅定，沒有違反四項基本原則的言行,，政治表現(xiàn)好。

二,、個人品行

該同志為人謙虛真誠,，服從公司部門安排，與同事相處融洽,，友善的與身邊的人交往,，性格活潑開朗，積極參加各種健康向上的活動,，獲得大家的喜愛與好評,。

三、遵紀守法

該同志不論是在上班時間,，還是八小時以外,，均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,。未參加任何邪教組織,，沒有任何違法違紀行為。

四,、工作表現(xiàn)

該同志熱愛本職工作,，態(tài)度端正，工作熱情高,，任勞任怨,，勤勤懇懇，能按時按質(zhì)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,。并且在工作中注意加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),、提高專業(yè)技能。團隊意識強,，注重合作;十分注意保持與領(lǐng)導(dǎo),、同事的溝通，注意聽取各方面意見,，做事能讓另領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,。參加工作以來努力工作，勤奮學(xué)習(xí),，積極參與公司各項工作及建設(shè)任務(wù),，如：xxxxxxxxxxxxxxxxx,。

資料表格填寫主要內(nèi)容填寫資料表格填實用篇四

表a.1 工程技術(shù)文件報審表 工程名稱

編

號

表a.2 施工測量定點放線報驗表

工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：（建設(shè)單位）：

2線成果表 頁 測量員(簽字)： 崗位證書號： 查驗人(簽字)： 崗位證書號： 承包單位名稱： 技術(shù)負責人(簽字)： 查驗結(jié)果： 查驗結(jié)論： □合格 □糾錯后重報 建設(shè)單位名稱：隆基泰和實業(yè)有限公司 建設(shè)工程師(簽字)： 日期： 本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、承包單位各存一份,。

表a.3 施工進度計劃報審表

工程名稱 陜西瑞景園林綠化有限公司 編 號 地 點 高新27、29,、30路 日 期 致：(監(jiān)理單位)： 現(xiàn)報上 2014 年 四季 12 月工程施工進度計劃請予以審查和批準,。

備 案 情況 頁 8

申報單位名稱： 申報人(簽字)： 承包單位檢驗意見： □有/□無 附頁 承包單位名稱： 技術(shù)負責人(簽字)： 審核日期 驗收意見： 審定結(jié)論： □同意 □補報資料 □重新檢驗 □退場 建設(shè)單位名稱：隆基泰和實業(yè)有限公司 建設(shè)工程師(簽字)： 驗收日期： 本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、承包單位各存一份,。

本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、承包單位各存一份,。

3．□中標通知書

分包工程名稱（部位）單位 工程數(shù)量 其它說明 承包單位名稱： 項目經(jīng)理（簽字）： 建設(shè)單位審批意見： 建設(shè)單位名稱： 建設(shè)單位工程師（簽字）： 日期： 本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、承包單位各存一份,。

要求，請予以驗收,。附件： 名 稱 頁 數(shù) 編 號 1(適用于分部工程)頁頁頁 4 頁 5 頁頁頁 承包單位名稱：陜西瑞景園林綠化有限公司第一項目部 質(zhì)量檢查員(簽字)： 技術(shù)負責人(簽字)： 審查意見： 審查結(jié)論： □合格 □不合格 建設(shè)單位名稱：寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會 建設(shè)單位工程師(簽字)： 審查日期： 本表由承包單位填報,，建設(shè)單位、承包單位各存一份,。

表a.8 單位工程竣工預(yù)驗收報驗表

表a.9(3)月工,、料、機動態(tài)表 本表由承包單位于每階段提前5日填報,，監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。工,、料,、機情況應(yīng)按不同施工階段填報主要項目。

表a.10 工程復(fù)工報審表 本表由承包單位填報,，由監(jiān)理單位簽認,，建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份,。

表a.11（）月工程進度款報審表 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：(監(jiān)理單位)： 茲申報 年 月份完成的工作量，請予以核定,。附件：月完成工作量統(tǒng)計報表,。承包單位名稱： 項目經(jīng)理(簽字)： 經(jīng)審核以下項目工作量有差異，應(yīng)以核定工作量為準。本月度認定工程進度款為： 承包單位申報數(shù)（）+監(jiān)理單位核定差別數(shù)()=本月工程進度款數(shù)(),。申報數(shù) 核定數(shù) 統(tǒng)計表 項目 單位 序號 名稱 數(shù)量 單價(元)合計(元)數(shù)量 單價(元)合計(元)合計 監(jiān)理工程師(簽字)： 日期： 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師(簽字)： 日期： 本表由承包單位填報,，由監(jiān)理單位簽認，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。12 表a.12 工程變更費用報審表 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：(監(jiān)理單位)： 根據(jù)第()號工程變更單,，申請費用如下表：請審核,。變 更 前 變 更 后 工程款 項目名稱 增(+)減(-)工程量 單價 合價 工程量 單價 合價 承包單位名稱： 項目經(jīng)理(簽字)： 監(jiān)理工程師審核意見： 監(jiān)理工程師(簽字)： 日期： 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師(簽字)： 日期： 本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。

表a.13 費用索賠申請表

工程名稱 編 號 地 點 日

期

致：

表a.14 工程款支付申請表

工程名稱 編 號 地 點

寫)

,，小寫___________________________，現(xiàn)報上 工程付款申請表,，請予以審查并開具工程款支付證書,。

附件：

承包單位名稱： 項目經(jīng)理(簽字)： 本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。

表a.15 工程延期申報表 工程名稱 編 號 地 點 日

監(jiān)理通知回復(fù)單 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：

(監(jiān)理單位)： 我方接到第（）號監(jiān)理通知后,，已按要求完成了 工作,特此回復(fù),請予以復(fù)查,。詳細內(nèi)容： 承包單位名稱： 項目經(jīng)理(簽字)： 復(fù)查意見： 監(jiān)理工程師(簽字)： 日期： 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師簽字： 日期： 本表由承包單位填報，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、承包單位各存一份。

工程變更費用報審表 18

表b.1 監(jiān)理通知 工程名稱

編

號

地

點

日

期

致

表b.3 旁站監(jiān)理記錄 工程名稱 編 號 地 點 日 期 旁站部位或工序： 旁站開始時間： 旁站結(jié)束時間： 施工情況： 監(jiān)理情況： 發(fā)現(xiàn)問題： 處理意見： 承包單位： 監(jiān)理單位： 質(zhì)檢員（簽字）： 旁站監(jiān)理員（簽字）： 年 月 日 年 月 日 本表由監(jiān)理單位填寫,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份,。

表b.4 不合格項處置記錄 本表由監(jiān)理單位下達,，整改方填報整改措施和結(jié)果，相關(guān)方各存一份,。

工程名稱

工程暫停令

工程名稱

編

號

地

點

日

期

致：

工程延期審批表 工程名稱 編 號 地 點 日 期

致：

日歷天,，竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的 年 月 日延長到 年 月 日。請你方執(zhí)行,?！?不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。

說明： 建設(shè)單位名稱： 建設(shè)單位工程師(簽字)： 24

表b.7 費用索賠審批表 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：(承包單位)： 根據(jù)施工合同第 條款的規(guī)定,，你方提出的第()號關(guān)于 費用索賠申請,，索賠金額共計人民幣(大寫)，(小 寫),。經(jīng)我方審核評估： □ 不同意此項索賠,?！?同意此項索賠,，金額為（大寫）

。理

由：

索賠金額的計算： 監(jiān)理工程師(簽字)： 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師(簽字)： 本表由監(jiān)理單位簽發(fā),，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份,。

表b.8 工程款支付證書 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：(建設(shè)單位)： 根據(jù)施工合同規(guī)定,，經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關(guān)款項,，同意本期支付工程款共計(大寫)

表b.9 竣工移交證書

工程名稱

編 號 地 點 日 期 致：(建設(shè)單位)： 茲證明承包單位 施工的 工程,，已按施工合同的要求完成，并驗收合格,，即日起該工程移交建設(shè)單位管理,，并進入保修期。附件：單位工程驗收記錄 總監(jiān)理工程師(簽字)監(jiān)理單位(章)日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 建設(shè)單位代表(簽字)建設(shè)單位(章)日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 本表由監(jiān)理單位簽發(fā),，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、承包單位各存一份,。

附錄c（規(guī)范性附錄）各方通用表

表c.1 工作聯(lián)系單 表c.2 工程變更單 28

表c.1 工作聯(lián)系單 工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：(單位)： 事由： 內(nèi)容： 發(fā)出單位名稱： 單位負責人(簽字)： 重要工作聯(lián)系單應(yīng)加蓋單位公章,，相關(guān)單位各存一份。

表c.2 工程變更單

工程名稱 編 號 地 點 日 期 致：

本表由提出單位填報,，有關(guān)單位會簽,，并各存一份。

編號： 工程名稱 開工日期 施工許可證 建設(shè)單位 項目負責人 設(shè)計單位 項目負責人 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 項目技術(shù) 施工單位 項目經(jīng)理 負責人 序號 檢查結(jié)果 項 目 1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計,、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料,，設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論： 總監(jiān)理工程師：(建設(shè)單位項目負責人)年 月 日 本表由施工單位填寫，施工單位,、監(jiān)理單位各保存一份,。

表d.2 施工日志 編號：

表d.3 技術(shù)交底記錄 編號：

工程名稱 交底日期 施工單位

分項工程名稱

交底提要

交底內(nèi)容 審核人 交底人 接受人 1：本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各保存一份,。2：當做分項工程施工技術(shù)交底時,，應(yīng)填寫“分項工程名稱”欄,，其它技術(shù)交底可不填寫。

表d.4 工程洽商記錄 編號：

工程名稱 分項名稱 提出單位名稱

日

期

內(nèi)容摘要

序號 圖 號 洽

商

內(nèi)

容 簽 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 施工單位 字 欄 1：本表由建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位各保存一份。2：涉及圖紙修改的必須注明應(yīng)修改圖紙的圖號,。3：不可將不同專業(yè)的工程洽商辦理在同一份洽商上,。4：“專業(yè)名稱”欄應(yīng)按專業(yè)填寫。

表d.5

圖紙會審記錄 編號： 工程名稱 日 期 地

點

專業(yè)名稱

序號 圖號 圖紙問題 會審意見 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 施工單位 簽 字 欄 1：由施工單位整理,、匯總,，建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位各保存一份,。2：圖紙會審記錄應(yīng)根據(jù)專業(yè)(園林建筑、綠化種植,、園林給排水,、園林用電等匯總)整理。3：設(shè)計單位應(yīng)由專業(yè)設(shè)計負責人簽字,，其它相關(guān)單位應(yīng)由項目技術(shù)負責人或相關(guān)專業(yè)負責人簽認,。

表d.6 設(shè)計變更通知單 編號： 工程名稱 專業(yè)名稱

設(shè)計單位名稱

日

期

序號 圖號 變更內(nèi)容 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 施工單位

簽

字

表d.7 工程定位測量記錄 編號： 工程名稱 委托單位 圖紙編號 施測日期平面坐標依據(jù) 復(fù)測日期 高程依據(jù) 使用儀器 允許誤差 儀器校驗日期 定位示意圖： 復(fù)測結(jié)果： 測量人員崗位施工（測量）單位 建設(shè)(監(jiān) 證書 理)單位 簽 專業(yè)技術(shù)負責人 測量負責人 復(fù)測人 施測人 字 欄 本表由建設(shè)單位、施工單位各保存一份,。

基槽平面、剖面簡圖：

檢查意見： 施工（測量）單位

型

號

數(shù)

量

合格

證

號

檢驗結(jié)論： 施工單位 建設(shè)單 專業(yè)質(zhì)檢員 專業(yè)工長 檢驗員 位

設(shè)備開箱檢驗記錄 編號：

表d.11 設(shè)備及管道附件試驗記錄

編號： 工程名稱 使用部位 強度試驗 設(shè)備/ 嚴密性試試驗 管道附件 型號 規(guī)格 編號 介質(zhì) 驗 壓力 停壓 結(jié)果 名稱（mpa）(mpa)

時

間

施工單位 試驗 試驗日期 本表由施工單位填寫,，建設(shè)單位,、施工單位各保存一份。

隱蔽工程檢查記錄 編號：

工程名稱 隱檢項目 隱檢日期 隱檢部位 隱檢依據(jù)：施工圖圖號,，設(shè)計變更/洽商（編號）及有關(guān)國家現(xiàn)行標準等,。主要材料名稱規(guī)格/型號： 隱檢內(nèi)容： 申報人： 檢查意見： 檢查結(jié)論： □!同意隱蔽 □ 不同意，修改后進行復(fù)查 復(fù)查結(jié)論： 復(fù)查人： 復(fù)查日期： 施工單位 簽 建設(shè)（監(jiān)理）單位 字 專業(yè)技術(shù)負責人 專業(yè)質(zhì)檢員 專業(yè)工長 欄 本表由施工單位填寫,，建設(shè)單位,、施工單位各保存一份。

表d.14 施工試驗記錄（通用）

編號：

試驗編號 委托編號 工程名稱及施工部位 試驗日期 規(guī)格,、材質(zhì)

試驗項目：

表d.15 地基驗槽檢查記錄 編號： 工程名稱

驗槽日期 驗槽部位

依據(jù)：施工圖紙（施工圖紙?zhí)枺?、設(shè)計變更/洽商（編號）及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,。驗槽內(nèi)容： 1．基槽開挖至勘探報告第 層,，持力層為 層。2．基底絕對高程和相對標高,。3．土質(zhì)情況,。（附：□釬探記錄及釬探點平面布置圖）檢查意見： 檢查結(jié)論：□無異常，可進行下道工序 □需要地基處理 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 施工單位 簽 字 公 章 欄 本表由施工單位填寫，建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位各保存一份。

表d.16 地基處理記錄

地基釬探記錄 編號： 工程名稱

cm 施工單位 專業(yè)技術(shù)負責人 專業(yè)工長 記錄人 附：釬探點布置圖,。本表由施工單位填寫,，建設(shè)單位、施工單位各保存一份,。

□整改后自行澆筑

資料表格填寫主要內(nèi)容填寫資料表格填實用篇五

一,、會議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見,。會議強調(diào),，發(fā)展新黨員是加強黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象,，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關(guān),，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強,；二是發(fā)展方向要向一線傾斜,，注重在生產(chǎn)工作一線、青年,、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員,；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督,，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué),。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中,，局機關(guān)計劃今年發(fā)展1人,；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人,；煙威路計劃今年發(fā)展1人,；設(shè)計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人,；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人,；正路公司計劃今年發(fā)展1人。

效率,，提升服務(wù)水平,。會議強調(diào)，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過,，就要嚴格執(zhí)行,，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率,，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理,；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定,，不僅要在行動上執(zhí)行,，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭,、做表率,，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理,；三是要不斷完善車輛管理辦法,，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整,，原則上,，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的,，實行內(nèi)部調(diào)整,。會議議定：一是要認真研究，科學(xué)調(diào)度,，分別從各項目辦抽調(diào)一部車,，從高管處調(diào)整3名人員到局機關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度,，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,，路政科負責,，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,，要加強監(jiān)管,，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店,、娛樂場所等門前停放,，避免造成不良影響,；四是要解決好財務(wù)委派人員車輛使用問題，財務(wù)科,、審計科以及委派財務(wù)人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,，制定出各自單位的車輛管理辦法,，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三,、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程,、養(yǎng)護建設(shè)計劃的匯報。會議指出,，今年,，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看,，總計劃投資15億多元,，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元,，在全省17個地市當中排名第一,，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署,。會議議定：一是由工程科負責,，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭,，工程,、養(yǎng)護、計劃等相關(guān)科室參與,，對每個項目認真進行研究和梳理,，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù),，在專題部署會議上,，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責具體匯報。

四,、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報,。會議原則同意匯報意見。會議指出,，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷,、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè),、管理和服務(wù)水平,，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措,，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依,、有法必依,，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭,，相關(guān)科室參加,，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位,。

會議還研究了其他事項,。

局黨委委員董禮文、畢建華,、于新政,、王文敏、王兆立,、林仲松,、孫勇、席琳軍,、徐法政,、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負責人列席了會議,。

時 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬,、王梅珍、陳星達,、陳運能,、張福良、黃煒

一,、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認真執(zhí)行,，辦公室負責督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題，會議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決,。

四、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的'技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心（考工站）具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六,、針對今年的招生工作,，會議決定，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行,。

（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行,。

（4）集團公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后,，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的,，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補助80元,。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤,、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,，因個人原因達不到全勤天數(shù)的,，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總,、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,，一次違反規(guī)定的,，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

資料表格填寫主要內(nèi)容填寫資料表格填實用篇六

熱愛中國共產(chǎn)黨,堅決擁護黨的路線方針;積極上進,，遵紀守法，認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識;有較強的政治鑒別力和敏銳性,，立場堅定;具有較強的思想理論素質(zhì),，政治覺悟比較高。

二,、工作扎實,，勇于創(chuàng)新

工作求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè),。工作四年來,，先后在臘勐鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室、臘勐鄉(xiāng)人口和計劃生育服務(wù)中心工作,，擔任過出納,、負責人,、主任職務(wù);有較強的業(yè)務(wù)能力，責任心強,、團結(jié)意識強,，能積極主動地完成各種工作，敢于大膽創(chuàng)新,，力求將工作做得更好,。

三、勤于學(xué)習(xí),，成績喜人

能夠保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，善于向他人學(xué)習(xí),。積極利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),，取得了國家執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書、會計從業(yè)資格證書,。