為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

調研方案模版 調研方案萬能篇一

我市三屆三次全委擴大會議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中,，依托__乳制品加工企業(yè),，把__、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū),。

自20__年2月10日正式啟動以來,，通過市財政每公斤牛奶補貼0。2元,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地,；奶農(nóng)無償使用小區(qū)設施；積極協(xié)調信用社貸款幫助奶農(nóng)購牛,，畜牧專業(yè)技術人員跟蹤技術服務,；就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術的難點問題,，聘請自治區(qū)新農(nóng)大,、畜科院培訓中心的專家教授舉辦了一期培訓班,；這一系列措施極大地調動了奶農(nóng)的積極性，奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢頭良好,。

通過深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村隊、奶農(nóng)與企業(yè),，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、奶戶與企業(yè)管理人員交流、座談,，大家一致認為：在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟效益可觀,。把__、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準確,，符合實際,，目前，通過各項優(yōu)惠政策的出臺落實,，片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮,，為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地，企業(yè)開始由過去的虧損變?yōu)橛?，具體表現(xiàn)在：

（一）片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日,，提高了10噸/日，如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸,。

（二）__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來,，因沒有穩(wěn)定的奶源基地，奶源短缺,、到周邊地區(qū)搶奶收購,，成本增加，且牛奶質量難以保證,，企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài),。到20__年上半年開始每日收購片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達16噸，企業(yè)由虧損為盈利,。20__年上半年,，企業(yè)產(chǎn)值1200萬元，利稅20萬元,，初步走向良性循環(huán),。

（三）奶農(nóng)收益：如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛，其中產(chǎn)奶牛35頭,，后備牛25頭,，每日交奶800公斤，養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元；奶農(nóng)張應平養(yǎng)44頭奶牛,，產(chǎn)奶牛21頭,，飼草飼料全部要買，養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右,；__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛,，3頭懷孕牛，8頭后備牛,，飼草飼料基本自給,，養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元；__六隊藏雷養(yǎng)8頭奶牛,，擠奶牛4頭,，飼草飼料全部自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元,。

（四）奶牛品質不斷提高,，隨著畜牧技術服務加強，提高奶農(nóng)科技意識,，奶牛品質有了很大的提高,，如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛,，但是牛奶產(chǎn)量不但沒有下降,，反而上升，養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高,。

（五）該片區(qū)07年內新增奶量2500噸,，養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬。

實踐證明,，我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確,，通過一年半的運營，實現(xiàn)了企業(yè)增效,，農(nóng)民增收,，帶動力逐步加強，規(guī)模日益增大,。為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，做出一定貢獻。要進一步堅定信心,，做大做強,。

1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū),，因奶戶分散,、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位，牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標,。

建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展,，以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質，目前僅__奶牛小區(qū),，飼養(yǎng)320頭牛,，牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上，而且都達到了衛(wèi)生指標和牛奶收購標準,，部分散戶,、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗豐富想擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但存在院落小無場地,，急需建設奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)才解決,，今年申請國家建設小區(qū)資金100萬元，已確定了兩個小區(qū)建立,，今后逐年解決向規(guī)?；l(fā)展。

2,、牛奶收購價格偏低,，平均奶價2。2元/公斤,，最高2,。35元/公斤，加上0,。2元補貼,，最高可達2。55元/公斤,，但還是比周邊地區(qū)持平或略低,。飼草飼料價格逐步升高，帶動飼養(yǎng)成本不斷增加,，養(yǎng)牛戶反映強烈,。

建議企業(yè)牛奶收購價格每公斤再提高0。05元/公斤—0,。1元/公斤,。

3、為了在牛奶收購中體現(xiàn)公正,、公平,、公開保護奶農(nóng)和企業(yè)的合法權益，盡快建立牛奶質量第三方檢測監(jiān)督機制,，維護牛奶收購秩序,。此項目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補貼項目,，下半年將建成。

4,、部分奶農(nóng)特別是大戶,，急需貸款購牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥，急需壓制青貯500噸,，所需要15萬元,，還有部分奶農(nóng)想擴大再生產(chǎn)，購買高產(chǎn)奶牛,，急需貸款的問題,。

建議政府協(xié)調金融部門，按照扶優(yōu)扶強的原則,，加大扶持力度,，實行按揭貸款，每月從奶款中按比例償還,，貸款部分由政府貼息或部分貼息,。這樣降低了金融部門的風險又減輕了奶農(nóng)的負擔。實行由銀行貸款,，保險公司做保險擔保,，政府貼息，企業(yè)幫扶,，農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動的發(fā)展模式,。

5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價補貼范圍,，到年底奶產(chǎn)量可達到20噸/日,，到20__年可達到30噸/日,，促進我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展,。

調研方案模版 調研方案萬能篇二

文檔作者：

創(chuàng)建日期： 20xx-04-11 確認日期： 20xx-04-11 當前版本： 1.0 拷貝數(shù)量： 0

審批簽字:

客戶方項目經(jīng)理：

軟件公司項目經(jīng)理：

更多資料來自

致謝

本次對xx公司管理信息系統(tǒng)的調研活動，得到了xx領導與員工的大力支持和配合,，信息化調研方案,。 特別感謝馮上明部長對項目的組織、聯(lián)絡及招待工作,。

文檔控制

調研報告

修改記錄

調研記錄

調研方案模版 調研方案萬能篇三

1天津xx有限公司客戶概況 ......................................... - 5 -

客戶簡介(援引自天津xx官方介紹) .................................. - 5 -

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點 .............................................. - 5 -

客戶信息化背景 .................................................. - 6 -

2 it基礎建設現(xiàn)狀 ................................................ - 6 -

2.1網(wǎng)絡建設...................................................... - 6 -

2.2操作系統(tǒng)...................................................... - 6 -

2.3it人員力量.................................................... - 6 -

3信息化需求分析 ................................................. - 7 -

客戶對現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進愿望 .............................. - 7 -

初步確認需求——實施信息化后的價值訴求 .......................... - 7 -

4 業(yè)務需求可轉化信息化需求的分析： .............................. - 7 -

4.1財務管理...................................................... - 7 -

4.2物料管理...................................................... - 7 -

4.3計劃管理...................................................... - 7 -

4.4生產(chǎn)管理...................................................... - 8 -

4.5采購管理...................................................... - 8 -

4.6研發(fā)管理...................................................... - 8 -

4.7銷售管理...................................................... - 8 -

4.8項目施工管理 ................................................. - 8 -

5 潛在競爭對手分析： ............................................ - 8 -

6項目后續(xù)動作的建議： ........................................... - 9 -

調研方案模版 調研方案萬能篇四

根據(jù)省人大辦公廳和十堰人大通知,，全國人大環(huán)資委全體會議暨“保障飲用水安全環(huán)境保護”研討會部分與會領導一行約60人，將在省,、十堰市領導陪同下,，于5月15日前來我市開展南水北調水源區(qū)考察調研活動。為做好接待工作,，擬定方案如下：

一,、參加陪同領導：孫xx,、徐xx、張xx,、潘xx,、黃x、王xx,、劉xx,。

二、具體接待日程5月15日（星期二）

11：30政府大院集中,，警車開道到土關埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調研組一行,。（參加迎接領導：潘新萍、黃銘,、王克林,、劉軍）

12：30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領導：孫xx,、徐xx,、張xx、潘xx,、黃xx,、王xxx、劉xx）

14：30警車開道,，省,、十堰市和我市陪同領導在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同全國人大環(huán)資委調研組一行參觀丹江口大壩,，并乘船實地考察水源保護工作情況,。（在船上，孫xx代表市委,、市政府向全國人大環(huán)資委調研組匯報丹江口市工作情況）

具體路線：警車開道由市賓館———人民路———漢江大橋———漢江大道———參觀考察大壩———乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調水源區(qū)保護情況（在船上聽取工作情況匯報）,。（市委辦、人大辦,、政府辦,、南水北調中線辦、環(huán)保局,、接待辦負責人陪行,，市人大辦、接待辦工作人員及新聞記者隨行,。）

17：00由小太平洋返回后,，警車開道送行全國人大環(huán)資委調研組一行到土關埡高速路口。（參加送行領導：潘xx,、黃xx,、王xx,、劉xx）

三、有關工作分工：

1,、匯報材料由政府辦組織市南水北調中線辦,、環(huán)保局等相關部門起草、審定后印120份,，考斯特大車由政府辦落實,；

2、午餐接待,、游船聯(lián)系布置由市接待辦負責,；

3、市南水北調中線辦負責聯(lián)系參觀大壩,、介紹南水北調中線大壩加高工程情況,；

4、市委宣傳部負責做好新聞報道,；

5,、市公安局負責警車開道工作；

6,、市人大辦負責綜合聯(lián)系協(xié)調,。

調研方案模版 調研方案萬能篇五

為全面了解實施素質教育的情況，經(jīng)教育辦研究決定,，本學期期中,，對小學二、六年級語文,、數(shù)學學科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實施?，F(xiàn)將中考有關事宜通知如下，望各小學遵照執(zhí)行,。

1,、認真學習考務細則和本次調研方案，按考務細則和要求去做,。各考點必須有考務辦公室,、考場示意圖,、鐘聲信號,、時間放大表、考生須知,、考場守則,、警戒線等標志。

2,、小學考試學生全部參加,，考試按成績自高到低小學90%參加調研,。

3、各校均實行單人,、單桌,、單行、翻斗,、面朝前方,，按指定試場數(shù)安排應試，桌凳擺放均勻,、整齊,，前后黑板要擦凈。

4,、每試場原則上小學以30人為準,，中學以36人為準。小學因受教室條件限制的學?？蛇m當調整,，每個試場必須貼試場標簽和考號。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行,。

5,、調研考試科目每個試場由外校派去一人，本校安排一人監(jiān)考,；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考,。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標志，監(jiān)考期間不準在考場內吃瓜子,、談話,、看書報雜志、打瞌睡,，不準在考場頻繁走動,，也不準在考生身邊無故逗留或坐在考生身邊。開考前應在學生對面的黑板上寫上本場考試××科目,、共×頁×大題,，監(jiān)考老師姓名×××，舉報電話xxxxx,。

6,、凡監(jiān)考人員必須提前半小時到達考點，聽從主考（校長）的安排,，必須嚴格遵守考試時間,，按鐘聲辦事。

7,、考試提前7分鐘發(fā)試卷,、發(fā)草紙,，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應指導學生填寫姓名、校名,、考號,，二年級念題一遍。語文試卷加拼音題和拼音填空不念,。語文聽力勻速讀兩遍,，念試題及聽力要求必須使用標準普通話。若試題有疑問,，監(jiān)考老師不做任何解釋,。

1、按試場用四股白線從正面下針密封試卷,。裝訂后認真檢查有無倒頁,、翻頁、封住答案或班級,、姓名,、座號、準考證號外露等現(xiàn)象,，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應及時處理,。

2、當天考試結束后,，小學調研科目試卷連同各班按學科一式兩份的考生成績登記冊送xxx,，切記送卷子時不能委托其他學校同志代理。記分冊必須按教育辦下發(fā)的表冊認真填寫,。

3,、小學按試場密封試卷，14日下午5：30以前務必將調研試卷及花名冊送到xxx,。

1,、小學調研科目按教育辦安排的評卷人員由各校校長通知于16日上午8：00由學區(qū)主任帶隊，準時到xx小學集中評卷,。其它科目試卷自評,。如有遲到和不到者，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元,，無故不到者罰10元）,。請假教師由學校校長進行調整，否則按無故不到者進行處罰,，教育辦將通知校長落實處罰情況,。

2、評卷時自帶筆,、小刀,、計算器、算盤等評卷工具,。

小學于16日評卷完畢后,，由各組組長帶領登分，并責任到人,。

1,、各中小學校長為本次主考，全權主持考試過程中的一切事項,，認真培訓監(jiān)考人員,。認真學習考務細則、評卷要求,，哪校出現(xiàn)問題,，追究哪校校長的責任。小學各校均由教導主任外出帶隊負責,。

2,、凡被調研科目的教師，一律出外監(jiān)考,。

3,、考試結束，帶隊教師和主考,，按要求填好封面,，雙方簽字后帶回教育辦。

4,、本次原則上不準查卷,，若自認定確有懷疑之處，務必于18日下午5點之前由校長將查分學生花名冊送教育辦,，任課教師不行私自查卷,。教育辦對學校及對任課教師評估成績有誤者，可按規(guī)定時間反饋教育辦進行更正,。

5,、小學元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點按時分發(fā)試卷，并實行領卷簽名制,。試卷分發(fā)后,，到各校巡視考試情況。領取試卷地點為：xxx,。領卷時間為：上午試卷由各校校長于7：00以前到領卷點領取,，下午試卷由帶隊領導于12：00以前到領卷點領取。中學試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領取當天試卷。

6,、加強試卷的保密工作,。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領卷點領取試卷，徑直到達考點后應設專柜雙鎖（帶隊一把鎖,、主考一把鎖）封存,，考一科發(fā)一科，考后鎖一科,。若出現(xiàn)試卷失密,、丟失等現(xiàn)象從嚴追查有關人員責任。

7,、 試卷裝進試卷袋內不再封口,，成績冊另裝一個檔案袋帶回xxx，余卷留在本校,。

8,、 要求學生試卷和花名冊統(tǒng)一寫原校名。

9,、 考試和評卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作,。

10、 各校負責監(jiān)考人一頓便飯,。中午不得喝酒,，否則追究雙方領導的責任。

調研方案模版 調研方案萬能篇六

1天津xx有限公司客戶概況

天津xx技有限公司成立于20xx年初,，是由實力雄厚的中國船舶重工集團公司第七零七所投資控股,，以原5個核心民品研究室業(yè)務為基礎組建的有限責任公司，注冊在天津市北辰科技園區(qū),，注冊資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發(fā),、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動化生產(chǎn)線和陸華牌系列點焊機及汽車焊裝線為主，并在信息化領域多元發(fā)展的高新技術企業(yè),，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動化及裝備工程中心,，是天津市重大高新技術產(chǎn)業(yè)化項目實施基地，規(guī)劃方案《信息化調研方案》,。公司擁有400多名員工,，來自國內著名高等院校的自動控制、計算機,、精密機械,、無線電、化工等專業(yè),，營銷網(wǎng)絡遍及全國,，產(chǎn)品多次榮獲省部級以上科技進步獎，曾出口遠銷瑞典、埃及,、土耳其,、俄羅斯、烏拉圭,、烏克蘭,、伊朗,、越南和巴基斯坦等國,。公司系列產(chǎn)品已通過iso9001質量體系認證和3c安全認證.面向21世紀，xx將采用國際上最先進的技術,，本著負責任和持續(xù)創(chuàng)新的精神,，銳意進取，勇于開拓,，通過為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務,，為加速國民經(jīng)濟的發(fā)展，推動中國工業(yè)自動化及信息化建設做出卓有成效的貢獻,。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀八十年代實施“軍轉民”戰(zhàn)略以來,，以雄厚的技術實力、嚴格的軍工產(chǎn)品質量保證能力先后開發(fā)出luhua牌電阻焊機系列產(chǎn)品,、涂裝自動化生產(chǎn)線及設備,、裝配及檢測自動化生產(chǎn)線、信息技術產(chǎn)品,、油田數(shù)字測井設備及環(huán)保系列產(chǎn)品,。其中電阻焊機系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠,，有產(chǎn)品遠銷海外,。其中l(wèi)uhua牌焊機獲得“質量信得過產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽稱號,。公司現(xiàn)有30余項科研成果中,，有20余項獲國家及省部級科技進步獎。公司已成為國內主要電阻焊機專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司以“顧客第一,，質量第一”作為宗旨，以技術優(yōu)勢和產(chǎn)品質量逐步擴大市常公司重視人才,，重視技術創(chuàng)新,，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運用。公司自1997年建立 iso 9001：1994 質量管理體系認證起,，至今保持通過iso9001：20xx 質量管理體系認證,。懸掛式點焊機取得歐洲ce認證。電阻焊機系列產(chǎn)品全部取得ccc強制性產(chǎn)品認證。

去年銷售收入2.9億元人民幣,。

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線,、電焊機生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商。其生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一個個項目組成的,，包含項目組織,、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工。強調以銷售為龍頭,、合理組織生產(chǎn)和施工,、財務核算

調研方案模版 調研方案萬能篇七

20xx年10月21日，國家統(tǒng)計局xx調查總隊（共14人）受省委,、省政府委托,，就同步小康創(chuàng)建群眾認可度工作到xx市進行試測評，為期3天,。為認真做好此次接待工作,，特制定本方案。

一,、行程安排

具體時間及地點待國家統(tǒng)計局xx調查總隊到凱后再行安排,。

二、調研人員

*** 國家統(tǒng)計局xx調查總隊副處長

*** 國家統(tǒng)計局***調查隊副隊長

*** 國家統(tǒng)計局***南調查隊副隊長

*** 國家統(tǒng)計局xx調查隊工作員

三,、陪同人員

（一）市陪同人員名單

*** 市委常委,、市政府常務副市長、市小康辦主任

*** 市委辦副主任,、市機關事務局局長

*** 市統(tǒng)計局局長,、市小康辦副主任

*** 國家統(tǒng)計局***調查隊隊長

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室副主任、市小康辦指標監(jiān)測組副組長

*** 國家統(tǒng)計局***調查隊副隊長,、市小康辦指標監(jiān)測組副組長

*** 國家統(tǒng)計局***調查隊副隊長

*** 市小康辦綜合組組長

*** 市委政研室科員,、市小康辦綜合組成員

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室工作人員、市小康辦指標檢測指導組成員

聯(lián)系人：***（聯(lián)系電話： ）

（二）到高速公路出口迎接人員名單***,、***,、***、***,、***,、***、***

具體時間以調查組到***時間為準,，車輛由市統(tǒng)計局,、國家統(tǒng)計局調查隊負責安排。

（三）分組安排

1,、第一調查組由***負責全程陪同,，被調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責安排一名分管領導陪同入戶調查,，車輛由市政府統(tǒng)一調度安排；

2,、第二調查組由***負責全程陪同,，被調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責安排一名分管領導陪同入戶調查，車輛由市政府統(tǒng)一調度安排,；

3,、第三調查組由***負責全程陪同，被調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責安排一名分管領導陪同入戶調查,，車輛由市政府統(tǒng)一調度安排,；

4、第四調查組由***負責全程陪同,，被調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責安排一名分管領導陪同入戶調查,，車輛由市政府統(tǒng)一調度安排,。

四,、工作要求

（一）市陪同人員要嚴格工作紀律，按照調查組的工作要求及時提供相關信息,；

（二）請市直各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加大向廣大干部職工及人民群眾宣傳同步小康創(chuàng)建工作的力度，及時將《全面建成小康社會基本知識》宣傳冊發(fā)放給干部群眾,，全面提升群眾知曉率,、滿意度和認可度；同時,，加強對試測評工作的宣傳,，尋求被調查訪問對象的理解、支持和配合,；

（三）調查組在***進行入戶調查期間的食宿由市機關事務局統(tǒng)一安排,；

（四）市小康辦及時與調查組聯(lián)系，及時明確入戶調查信息,，及時通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作好被查的準備工作,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照市小康辦的通知，安排一名分管領導陪同,，并及時做好被調查點上的準備工作,。

調研方案模版 調研方案萬能篇八

為落實省廳“校企合作，工學結合”的要求,，為課程體系改革做好準備工作,，通過調研和收集目前計算機軟件應用專業(yè)畢業(yè)生的社會人才需求狀況、專業(yè)對口就業(yè)情況與生存現(xiàn)狀等方面的信息,，了解社會,、行業(yè)以及企業(yè)對計算機軟件應用專業(yè)人才理論知識,、動手能力、職業(yè)素質的基本要求,、最佳期望和形勢走向,，為學校今后計算機軟件應用技術專業(yè)的招生規(guī)模、課程設置,、學生就業(yè)指導提供較為準確的信息,。

本次調研的重點是了解用人單位計算機軟件應用專業(yè)人員的需求情況，專業(yè)課程的設置是否適合用人單位的實際需求,，以及企業(yè),、員工在工作過程中的雙向現(xiàn)實滿意度等。

本次調研的對象是湖南信息職業(yè)技術學院培訓基地為我們聯(lián)系的三個與計算機專業(yè)相關的企業(yè),，分別是湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司,、長沙威盛電子有限公司、長沙軟件園有限公司,、湖南三辰卡通有限公司,、湖南新浪潮技術有限公司、湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心,。以及對祁陽縣職業(yè)中專,、長沙市城建職業(yè)中專、長沙財經(jīng)學校,、湘西民族職業(yè)技術學院這四個學校的計算機專業(yè)畢業(yè)學生進行回訪,。

本次調研分實地調研和網(wǎng)上調研兩大部分。其中實地調研分：相關企業(yè)機構調查,、企業(yè)領導員工訪談和員工問卷調查,。具體操作方式采用了典型調查與普遍調查相結合、重點調查與個別調查相結合,、抽樣調查,、隨機調查等調查方法；網(wǎng)上調研包括網(wǎng)上獲取相關可靠的數(shù)據(jù)和向已畢業(yè)學生發(fā)送電子文檔反饋信息表,。

時間：

1,、20xx年7月13號下午擬定調研提綱，設計相關調研表格

2,、20xx年7月14號上午到湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司,、長沙威盛電子有限公司調研，下午到長沙軟件園有限公司,、湖南三辰卡通有限公司實地調研

3,、20xx年7月15號上午到湖南新浪潮技術有限公司調研，下午到湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心調研

步驟：

1,、擬好要調查提綱和調查的問題,；

2,、到企業(yè)分別與管理人員和員工進行座談；

3,、到工作區(qū)實地觀摩員工的工作情況,，了解員工的工作環(huán)境、工作內容,、需要掌握的技能,；

4、發(fā)放調查問卷（見附表1,、2,、3、4）,，以數(shù)據(jù)的形式進行調研,，收集相關的資料及圖表，做好調查記錄,；

5,、根據(jù)收集的信息，繪制數(shù)據(jù)表格,、圖片等,；

6、分析結果,，撰寫調研報告。

1,、我國中職計算機應用專業(yè)的整體情況,。

2、中職計算機應用專業(yè)畢業(yè)學生反饋情況,。（見附表）

20xx年7月13日

調研方案模版 調研方案萬能篇九

軟件需求分析是一個項目的開端,，也是項目實施最重要的關鍵點。據(jù)有關的機構分析結果表明,，我們設計的軟件產(chǎn)品存在不完整性,、不正確性等問題80％以上是需求分析錯誤所導致的，而且由于需求分析錯誤造成根本性的功能問題尤為突出,。因此,，一個項目的成功軟件需求分析是關鍵的一步。

a.軟件需求分析人員組織

軟件需求分析其根本性問題是理解用戶功能需求,，由此軟件需求分析實際上是與客戶間交流過程完成的目標,。要求我們組織適當?shù)膮⑴c人員進行交流活動。

需求分析是一個綜合團隊的工作,，是在需求分析理論的指導下,，對用戶需要進行漸進方式逐步深化,；通過不斷變化方式形成具體約束；努力實現(xiàn)需求功能目標形成特色效果的商業(yè)化產(chǎn)品,。需求分析是一個商業(yè)行為,，完全是一個商業(yè)化操作，要求有商業(yè),、技術等結合的團隊共同合作,，解決需求和設計的同步，設計符合需求,。

項目涉及內容,，項目大小都需要我們考慮參加軟件需求分析工作團退的人數(shù)，配置合理的參與人員,。一般我們必須有商務活動人員,，項目管理人員，設計技術人員等參加,，而且要求組織人員必須明確負責范圍,，以及明確工作目標，保證實施的有效性,。

b.具體開展需求分析工作,，建議采用以下步驟形成軟件需求：確定項目目標及范圍→獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫需求文檔→評審需求文檔→管理需求。

明確軟件需求分析的主要實現(xiàn)目標包括如下內容：

1）對實現(xiàn)軟件的功能做全面的描述,，幫助用戶判斷實現(xiàn)功能的正確性,、一致性和完整性，促使用戶在軟件設計啟動之前周密地,、全面地思考軟件需求,；

2）了解和描述軟件實現(xiàn)所需的全部信息，為軟件設計,、確認和驗證提供一個基準,；

3）為軟件管理人員進行軟件成本計價和編制軟件開發(fā)計劃書提供依據(jù)；

這是該階段的一個最重要的任務,。對用戶進行訪談和調研,。交流的方式可以是會議、電話,、電子郵件,、小組討論、模擬演示等不同形式,。具體說來可分為三個階段：

1.“訪談”階段

這一階段是和具體用戶方的領導層,、業(yè)務層人員的訪談式溝通，主要目的是從宏觀上把握用戶的具體需求方向和趨勢,，了解現(xiàn)有的組織架構,、業(yè)務流程,、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境,、現(xiàn)有的運行系統(tǒng)等等具體情況,、客觀的信息。建立起良好的溝通渠道和方式,。針對具體的職能部門以及成員單位,。

實現(xiàn)手段：訪談、調查表格

輸出成果：調查報告,、業(yè)務流程報告

2.“誘導”階段

這一階段是在承建方已經(jīng)了解了具體用戶方的組織架構,、業(yè)務流程、硬件環(huán)境,、軟件環(huán)境,、現(xiàn)有的運行系統(tǒng)等等具體實際、客觀的信息基礎上,，結合現(xiàn)有的硬件,、軟件實現(xiàn)方案，做出簡單的用戶流程頁面,，同時結合以往的項目經(jīng)驗對用戶采用誘導式,、啟發(fā)式的調研方法和手段，和用戶一起探討業(yè)務流程設計的合理性,、準確性,、便易性、習慣性,。用戶可以操作簡單演示的demo,，來感受一下整個業(yè)務流程的設計合理性、準確性等等問題,，及時地提出改進意見和方法。

實現(xiàn)手段：拜訪（誘導）,、原型演示

輸出成果：調研分析報告,、原型反饋報告、業(yè)務流程報告

3.“確認”階段

這一階段是在上述兩個階段成果的基礎上,，進行具體的流程細化,、數(shù)據(jù)項的確認階段，這個階段承建方必須提供原型系統(tǒng)和明確的業(yè)務流程報告,、數(shù)據(jù)項表,，并能清晰地向用戶描述系統(tǒng)的業(yè)務流設計目標。用戶方可以通過審查業(yè)務流程報告,、數(shù)據(jù)項表以及操作承建方提供的demo系統(tǒng),，來提出反饋意見,，并對已經(jīng)可接受的報告、文檔簽字確認,。

實現(xiàn)手段：拜訪（回顧,、確認），提交業(yè)務流程報告,、數(shù)據(jù)項表,；原型演示系統(tǒng)

輸出成果：需求分析報告、數(shù)據(jù)項,、業(yè)務流程報告,、原型系統(tǒng)反饋意見（后三者可以統(tǒng)一歸入需求分析報告中，提交用戶方,、監(jiān)理方進行確認和存檔）

整體來講,，需求分析的三個階段是需求調研中不可忽視一個重要的部分，三個階段或者說三步法的實施和采用,，對用戶和承建方都同樣提供了項目成功的保證,。當然在系統(tǒng)建設的過程中，特別在采用迭代法的開發(fā)模式時,，需求分析的工作需一直進行下去,，而在后期的需求改進中，工作則基本集中在后兩個階段中,。

需求分析人員對收集到的用戶需求做進一步的分析和整理,。下面是幾條常見的準則：

1.對于用戶提出的每個需求都要知道“為什么”，并判斷用戶提出的需求是否有充足的理由;

2.將那種以“如何實現(xiàn)”的表述方式轉換為“實現(xiàn)什么”的方式,，因為需求分析階段關注的目標是“做什么”,，而不是“怎么做”;

3.分析由用戶需求衍生出的隱含需求，并識別用戶沒有明確提出來的隱含需求(有可能是實現(xiàn)用戶需求的前提條件),，這一點往往容易忽略掉,，經(jīng)常因為對隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更。

需求分析的具體內容可以歸納為六個方面：

軟件需求分析應盡量提供軟件實現(xiàn)功能需求的全部信息,，使得軟件設計人員和軟件測試人員不再需要需求方的接觸,。這就要求軟件需求分析內容應正確、完整,、一致和可驗證,。此外，為保證軟件設計質量,，便于軟件功能的休整和驗證,，軟件需求表達無岔意性，具有可追蹤性和可修改性。

軟件的功能需求是整個需求分析最主要,、最關鍵和最復雜的部分,，它描述軟件的各種可能的條件下，對所有可能輸入的數(shù)據(jù)信息,，應完成那些具體功能,，產(chǎn)生什么樣的輸出。描述軟件功能需求是應注意下面幾點：

1）功能需求的完整性和一致性

對功能的.描述應包含與功能相關的信息,，并應具有內在的一致性（即各種描述之間不矛盾,、不沖突）。應注意以下幾點：

（1）給出觸發(fā)功能的各種條件（如：控制流,、運行狀態(tài),、運行模式等）；

（2）定義各種可能性條件下的所有可能的輸入（包括合法的輸入空間和非法的輸入空間）,；

（3）給出各種功能間可能的相互關系（如各個功能間的控制流,、數(shù)據(jù)流、信息流,，功能運行關系：順序,、重復、選擇,、并發(fā),、同步）；

（4）給出功能性的主要級別（如：基本功能,、可由設計者選擇逐步實現(xiàn)的功能,、可由設計者改變實現(xiàn)的功能等）；

（5）盡可能不使用“待定”這樣的詞,。所有含有待定內容的需求都不是完整的文件,，如果出現(xiàn)待定的部分，必須進行待定部分內容說明,，落實負責人員,、落實實施日期。

2）功能描述的無岔意性和可追蹤性

需求功能描述的無岔意性,、可追蹤性和規(guī)范化：

（1）功能描述必須清晰地描述出怎樣輸入到怎樣輸出,，并且輸入、輸出描述應對應有數(shù)據(jù)流描述,、控制流描述圖，這些描述必須與其它地方描述一致,；

（2）可以用語言,、方程式、決策表、矩陣或圖等對功能的描述,。如果選用語言描述必須使用結構化的語言,，描述前必須說明該步驟（或子功能）的執(zhí)行是順序，選擇,，重復,，還是并發(fā)，然后說明步驟邏輯,。整個描述必須單入單出,。

（3）描述時，每一個功能名稱和參照編號必須唯一,，且不要將多個功能混在一起進行描述,，這樣便于功能的追蹤和修改。

（4） 功能描述應注意需求說明和程序設計的區(qū)別,。需求設計僅僅是軟件的功能設計,，它給出軟件運行的的外部功能描述，以及為了實現(xiàn)這一外部功能必須做哪些事情（采用和種數(shù)據(jù)結構,，定義多個模塊,，接口間的接口等）是設計階段的事情，功能描述不應涉及到那些細節(jié)問題,，以避免給軟件設計帶來不必要的約束,。

軟件與硬件或其它外部系統(tǒng)接口包括下述內容：

（1）人機接口：說明輸入、輸出的內容,、屏幕安排,、格式等要求；

（2）硬件接口：說明端口號,，指令集,，輸入輸出信號的內容與數(shù)據(jù)類型，初始化信號源,，傳輸通道號和信號處理方式,。

（3）軟件接口：說明軟件的名稱、助記符,、規(guī)格說明,、版本號和來源；

（4）通訊接口：指定通訊接口和通訊協(xié)議等描述,。

軟件非功能性需求是指軟件性能指標,，容限等功能以外的需求。一般指下述內容：

（1）時間需求：輸入,、輸出頻率,，輸入、輸出響應時間，各種功能恢復時間等,；

（2）處理容限,、精度、采樣參數(shù)的分辨率,，誤差處理等,；

（3）可靠性的mtbf要求，可維護性,、安全性要求等,。（對可能的不正常的輸入給以正常響應是可靠性的重要內容，這屬于功能性需求,。）

軟件的反向需求描述軟件在那些情況下不能做什么,。這一條是隨軟件實際要求而定。有兩類情形需要采用反向需求的形式,。第一種情況：某些用戶需求適宜采用反向形式說明,，如數(shù)據(jù)安全性要求屬于這類形式。第二種情況：對一些可靠性和安全性要求較高的軟件,，有些必須描述軟件不能做些什么,。如控制點火時序，我們必須交代清楚在那些情況下不能點火,，否則會造成故障,。

軟件設計和實現(xiàn)上的限制主要指對軟件設計者的限制。如軟件運行環(huán)境的限制（選擇計算機類型,，使用配置,，操作系統(tǒng)的限制等）、設計工具的限制（使用語言,、執(zhí)行的標準）和保密要求等,。

這部分內容是為了更好的幫助我們理解用戶需求，也是為了使需求便于修改和追蹤,。其本身并不是對需求的描述,，但它影響到需求分析的可讀性，也屬于需求分析的一個重要部分,。一般目錄,、需求背景信息、內容索引,、交叉引用表,、注釋等均屬于這個部分的內容。

再看軟件需求分析常用工具

我們根據(jù)用戶需求,，通過反復討論,、分析,，最終明確一個唯一性的用戶需求，這個結果其實就是我們的軟件需求分析報告,。一般我們采用word、powerpoint,、visio,、prontpage、excel等office工具,，同時可能采用一些開發(fā)工具,，如vc或bc等，同樣也會使用一些圖形工具,，如potoshop,、調色板等畫圖工具。

使用各種工具表達軟件需求分析,，其具體表達手段可以分為：

主要是用戶ui界面的描述反映用戶需求功能,；

根據(jù)用戶需求功能，使用抽象化理論,，以及需求分析理論,，對用戶需求功能進行全面的分析，建立功能性邏輯關系圖,，流程邏輯關系圖等,；

主要是對信息關系、數(shù)據(jù)庫表格,、接口函數(shù)等描述,；

分析用戶需求，分析用戶需求信息,，運用工程數(shù)學進行算法推導,，進行合理化需求分析推導；

主要是軟件項目工作安排,，開發(fā)周期預估,；

保證完整性合理性的有效描述。

根據(jù)我們多年的經(jīng)驗總結,，針對特定項目我們的需求文檔都有固定模板,，經(jīng)過前面的需求調研、需求分析過程所得到的結果,，基本上按照用戶組織結構,、功能模塊分布情況，經(jīng)過文檔格式,、內容的整合與優(yōu)化,，即可形成我們需求調研分析的成果文件“需求規(guī)格說明書”,，其將做為我們下一步系統(tǒng)開發(fā)的主要輸入文件之一。

軟件需求分析評審是為了檢查我們進行軟件需求分析工作,，保證軟件需求分析工作正確性,、完整性、有效性,、合理性,、可確認性、可實施性,，完全保證用戶所需求的功能,，評審內容的主要載體就是“需求規(guī)格說明書”。

我們對組織結構與責任管理的評估主要有：參與人員任務和責任界面的明確,；安排計劃按時完成狀況,；相互間的協(xié)調能力狀況。

我們進行需求分析的目的是完整,、準確地描述用戶的需求,，跟蹤用戶需求的變化，將用戶的需求準確地反映到系統(tǒng)的分析和設計中,，并使系統(tǒng)的分析,、設計和用戶的需求保持一致。

需求分析的特點是需求的完整性,、一致性和可追溯性,。完整性：是準確、全面的描述用戶的需求,。一致性：是通過分析整理,，剔除用戶需求矛盾的方面，規(guī)范用戶需求,?？勺匪菪裕河袃蓚€方面的含義，整理和規(guī)范的需求,，其一,，需要不斷的和用戶進一步交流，保持和用戶最新的需求一致,。其二,，和系統(tǒng)分析（設計）保持一致。

因此在需求分析之前我們必須建立需求分析技術層面的基本框架,，從技術上保證需求分析的要求,，在此基礎上我們進行的需求分析才能滿足項目對需求分析的要求。

我們必須以用戶軟件需求為依據(jù),，以求實的態(tài)度詳細的,、準確的,、完整的編寫軟件需求分析，避免空想世界,，空中樓閣的想法,；避免無邏輯性、無核心的描述,；避免無量化思維,，無實際空間概念。

主要有這么幾個指標：功能性,、完整性、正確性,、邏輯性,、表現(xiàn)性、合理性,，可實施性等,。

評價人員投入，以及費用支出的合理性問題,。正確制定工作周期,，保證軟件項目的順利完成。

可確認需求功能是實現(xiàn)用戶需求的基本保證,，如果不可確認的,、不確定更改存在，將會阻礙軟件實現(xiàn),，或者軟件設計存在著不完整性缺陷,，或者存在著不可實施性問題，我們必須區(qū)分是功能性障礙問題,，還是未來性問題,。如果不能夠明確是未來性問題，則必須調整功能需求,，化解不確定更改的問題,。因此，判斷不確定性更改是一個非常重要的問題

需求管理就是it項目中的范圍管理,，需求管理是整個it項目的源頭,，it項目的估算，計劃,，后續(xù)的跟蹤控制,，驗證和確認等各項工作都是跟需求密切相關的。因此為了保證項目的進度,，質量和成本的目標的順利實現(xiàn),，保證項目計劃的嚴肅性和可執(zhí)行性,；為了保證軟件系統(tǒng)最終開發(fā)的產(chǎn)品正是客戶期望的產(chǎn)品，必須要做好需求管理工作,。

需求管理工作應該是需求全生命周期的管理,，從用戶原始需求的提出，到最終形成軟件產(chǎn)品后用戶對需求實現(xiàn)情況的驗證以形成閉環(huán)流程,。因此我們需要跟蹤和了解到需求狀態(tài)的演變過程,。大型的項目軟件生命周期模型較為復雜，一個需求的實現(xiàn)會經(jīng)過用戶需求,，軟件需求,，總體設計，詳細設計,，開發(fā)和單元測試,，集成測試，系統(tǒng)測試和驗收測試多個環(huán)節(jié),，在這個過程中需要建立需求追蹤以確認需求和中間階段產(chǎn)生的工作產(chǎn)品的一致性,。另外變更管理是需求管理的另外一個重點，需求在經(jīng)過評審確認后需要基線并受到控制,，當出現(xiàn)需求變更的時候必須進行相應的需求影響分析以確認對需求變更的處理方式,，當變更工作量影響較大的時候還需要調整并重新基線項目計劃。

對于整個需求調研,，分析和需求開發(fā),，評審確認的過程也需要進行管理。在這個過程中的一個重點就是對需求輸出的文檔需要得到用戶,，項目組設計開發(fā)人員的共同確認和承諾,。