為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。
方案策劃ppt 方案策劃人物網(wǎng)篇一
1,、通過(guò)活動(dòng),,使學(xué)生養(yǎng)成熱愛(ài)讀書(shū),,博覽群書(shū)的好習(xí)慣。
2,、通過(guò)活動(dòng),,使學(xué)生從書(shū)本中得到心靈的慰藉,尋找生活的榜樣,,凈化自己的心靈,。
3、通過(guò)活動(dòng),,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新,,思維活躍,綜合實(shí)踐能力的提高,。
4,、通過(guò)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生與經(jīng)典,、好書(shū)交朋友,,營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,,為營(yíng)造書(shū)香校園奠定基礎(chǔ)。
全班學(xué)生
遨游書(shū)海,,快樂(lè)讀書(shū),!
自選兩本喜歡的書(shū)
1、創(chuàng)設(shè)讀書(shū)環(huán)境,,使學(xué)生愿意讀書(shū)
自開(kāi)展“書(shū)香校園”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),,為學(xué)生創(chuàng)造了可隨時(shí)取閱的`便捷讀書(shū)環(huán)境。對(duì)家長(zhǎng)積極宣傳孩子課外閱讀的重要性,,提醒家長(zhǎng)不要一味地只給孩子買(mǎi)書(shū),,最主要的是督促孩子去看書(shū)。平時(shí)經(jīng)常帶孩子逛逛書(shū)店,,感受書(shū)店里濃郁的書(shū)香氣息和讀書(shū)氛圍,。
2、建立圖書(shū)活動(dòng)管理小組:
圖書(shū)管理員:古妍妍,、劉雪瑩
3,、提供交流平臺(tái),讓學(xué)生樂(lè)意讀書(shū)
“興趣是最好的教師”,,所以對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),,首先要每個(gè)學(xué)生喜歡讀書(shū)、癡迷與讀書(shū),,我們要充分利用好學(xué)校固定的讀書(shū)時(shí)間,。積極開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng),利用每周的閱讀課引導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)的方向,,提高學(xué)生的讀書(shū)興趣,。每?jī)芍茉诎嗉?jí)開(kāi)展一次交流活動(dòng),將學(xué)生在名著賞讀過(guò)程中,,推薦的經(jīng)典名句或心得制作成圖文并茂的小展牌或小書(shū)簽,,用以布置教室,,以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書(shū)用書(shū)的積極性,。
4,、營(yíng)造班級(jí)讀書(shū)成果展臺(tái),鞏固學(xué)生的讀書(shū)成果,。
(1)充分利用班級(jí)教室后墻板報(bào),及時(shí)將學(xué)生的讀書(shū)筆記展示出來(lái),,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),。
(2)每月舉辦一次讀書(shū)交流活動(dòng),,以“讀書(shū)博覽會(huì)”、“我最喜歡的一首詩(shī)”,、“好書(shū)推薦”等小板塊,,向同學(xué)們介紹看過(guò)的,,交流自己在活動(dòng)中的心得體會(huì),,在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。
(3)每?jī)蓚€(gè)月班內(nèi)組織一次評(píng)比活動(dòng),。評(píng)出班級(jí)讀書(shū)小博士,、讀書(shū)愛(ài)好者,,為學(xué)校的評(píng)先選優(yōu),打好基礎(chǔ),。
1,、美文誦讀賽
每周的閱讀課上,,可以定時(shí)舉行美文誦讀賽,,學(xué)生可以從讀過(guò)的好書(shū)中,,選擇優(yōu)美的句段進(jìn)行朗誦,。
2,、親近名著經(jīng)典
向各位學(xué)生家長(zhǎng),、學(xué)生推薦名著,。
3,、經(jīng)典名句展覽(不定期的布置學(xué)生摘抄、整理名句,、佳篇)
4、舉辦讀書(shū)博覽會(huì),、
a、每天上課十分鐘,,在班級(jí)舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”,以名人名言,、書(shū)海拾貝、好書(shū)推薦,、介紹我的讀書(shū)方法等小版塊進(jìn)行,向同學(xué)介紹看過(guò)的新書(shū),、好書(shū),,交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì),,在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍,。
b、每期板報(bào)開(kāi)辟“讀書(shū)專欄”,,介紹讀書(shū)方法或有趣的片斷,、故事等,或讀書(shū)心得等,。
c,、每學(xué)期開(kāi)兩次讀書(shū)主題活動(dòng),。
d、制作《讀書(shū)交流卡》
方案策劃ppt 方案策劃人物網(wǎng)篇二
為了營(yíng)造書(shū)香校園,,打造校園文化,引導(dǎo)我校學(xué)生靜心讀書(shū),、深入思考,從而增長(zhǎng)知識(shí),、開(kāi)闊視野、提升品位,,特舉行以 “我成長(zhǎng) 我快樂(lè)”為主題的`演講比賽活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生暢談心得,、交流思想,在互動(dòng)中陶冶心靈,,分享感受,共同提高,。進(jìn)而推進(jìn)我校小學(xué)生素質(zhì)教育的全面發(fā)展,。
時(shí)間:11月底 具體時(shí)間待定
地點(diǎn):學(xué)校地面操場(chǎng)
1,、小學(xué)三~六年級(jí)學(xué)生
2、每班推薦3人
1,。演講符合主題,內(nèi)容健康,,演講富有感染力。
2,。穿戴整齊,言行文明有禮,。
3。普通話標(biāo)準(zhǔn),,語(yǔ)言流利,富有感情,。
4,。準(zhǔn)時(shí)參加,否則以缺席處理,。
5、參賽選手必須在3~6分鐘以內(nèi)脫稿獨(dú)立完成,。
1、中年級(jí)組(三,、四年級(jí)):一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,,三等獎(jiǎng)1名。
2、高年級(jí)組(五,、六年級(jí)):一等獎(jiǎng)1名,,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名,。
1到6年級(jí)語(yǔ)文老師
比賽最后得分,除去最高分和最低分,,取最后的平均分。分?jǐn)?shù)當(dāng)場(chǎng)亮相,,在第二位選手演講完,主持人播報(bào)前一位選手成績(jī),。
主 持: 統(tǒng) 分: 胡冰潔 音 響:
現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全:各班主任及各班副班主任
本活動(dòng)要求各班學(xué)生按秩序就坐,每班有班主任及副班主任教師負(fù)責(zé)紀(jì)律和安全,,不得遲到、早退,、喧嘩及隨意走動(dòng),。
備注:各個(gè)班將參賽內(nèi)容于20xx年11月17日前報(bào)到教導(dǎo)處
附(一)
1,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):采用十分制,取平均分為該選手的最后得分,。
2、具體評(píng)分細(xì)則:
按照演講內(nèi)容,、基本素質(zhì)、演講技巧,、儀表儀態(tài)、時(shí)間掌握,、整體效果等六個(gè)部分對(duì)演講選手進(jìn)行評(píng)分。
(一)演講內(nèi)容(2分):主題鮮明,,層次清晰,詳略得當(dāng),,切合主題。
(二)基本素質(zhì)(2分):脫稿演講,,語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn),吐字清晰,,語(yǔ)調(diào)自然,,語(yǔ)速適中,,語(yǔ)感流暢,。
(三)演講技巧(2分):感情充沛,,演講生動(dòng),,有張有弛,富于感染力,。
(四)儀表儀態(tài)(2分):著裝得體,儀態(tài)大方,,表情自然,動(dòng)作協(xié)調(diào),。
(五)時(shí)間掌握(1分):演講時(shí)間為5分鐘,不足或超過(guò)規(guī)定時(shí)間酌情扣分,。
(六)整體效果(1分):總體印象佳,演講效果好,。
方案策劃ppt 方案策劃人物網(wǎng)篇三
1999年關(guān)于“人力資源會(huì)計(jì)理論與方法”的一個(gè)研討會(huì)在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)召開(kāi),,把對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究推向高潮。關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的文章非常多,,這其中也存在著良莠不齊的現(xiàn)象,。李世聰教授在《國(guó)內(nèi)外人力資源價(jià)值計(jì)量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究中存在的四個(gè)問(wèn)題:缺乏群體研究;獨(dú)創(chuàng)性研究成果少,;計(jì)量模型多樣化;忽視科學(xué)性和適用性,。
是否把人力資源看作是一項(xiàng)資產(chǎn),是人力資源會(huì)計(jì)能否成立的關(guān)鍵,。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,人力資源不同于會(huì)計(jì)上的資產(chǎn),,它帶有極大的不確定性,,對(duì)其也難以用貨幣計(jì)量,不能完全被企業(yè)控制,。另外,將人的價(jià)值金額化,,也有損于人的尊嚴(yán)。與此相反,,張惠忠教授認(rèn)為,人力資源是企業(yè)能夠控制和利用,、能夠用貨幣計(jì)量并能為企業(yè)帶來(lái)預(yù)期收益的資源,,其符合資產(chǎn)的定義,因而可以將其確認(rèn)為資產(chǎn),。關(guān)于人力資源的具體屬性:有的學(xué)者認(rèn)為可以將其確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn);有的學(xué)者則認(rèn)為人力資源依賴于人而存在,,不同于無(wú)形資產(chǎn)的獨(dú)立性,,不可以同時(shí)被不同的企業(yè)占有和使用,,因而有別于有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),應(yīng)將其單獨(dú)確認(rèn)為一項(xiàng)人力資產(chǎn),。
人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展困境的直接原因就是人力資源資產(chǎn)的計(jì)量困難。無(wú)論哪種計(jì)量方法,,最終還是回落到某一時(shí)點(diǎn)和某個(gè)場(chǎng)景下人力資源資產(chǎn)計(jì)量這一難點(diǎn)上,,并未有實(shí)質(zhì)性的突破,人力資源價(jià)值計(jì)量無(wú)論用市場(chǎng)價(jià)值,、工資補(bǔ)償、其他各種估計(jì)方法(商譽(yù),、評(píng)分、回歸)均存在較大的缺陷,。
與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一樣,企業(yè)擁有資產(chǎn)的目的是為了給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的`流入,,隨著資產(chǎn)的使用與消耗,,資產(chǎn)的價(jià)值逐漸地轉(zhuǎn)移為企業(yè)產(chǎn)品的成本和期間費(fèi)用,。例如,原材料隨著各部門(mén)的領(lǐng)用轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,,領(lǐng)用材料的計(jì)價(jià)可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等,。再如,固定資產(chǎn)隨著時(shí)間的推移會(huì)發(fā)生有形損耗和無(wú)形損耗,,會(huì)計(jì)上采用計(jì)提折舊的方法逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的成本和期間費(fèi)用中,具體采用的方法有平均年限法,、加速折舊法等。無(wú)形資產(chǎn)同樣也得在一定的期間內(nèi)攤銷,。
而人力資源“資產(chǎn)”則具有與上述一般資產(chǎn)不同的特殊性:一方面人力資源的價(jià)值在于其主體蘊(yùn)涵的知識(shí)、技能的時(shí)效性,,因此隨著時(shí)間的流逝,,其價(jià)值逐漸減小,所以要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臄備N,;另一方面人力資源的價(jià)值也可以因其主體蘊(yùn)涵的知識(shí)技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動(dòng)或主動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“干中學(xué)”,,那么人力資源的價(jià)值可能出現(xiàn)上升趨勢(shì)?;谏厦鎯煞矫娴目紤],,不僅人力資源作為一項(xiàng)資產(chǎn)的計(jì)量有困難,,而且對(duì)于應(yīng)采取什么樣的方法進(jìn)行攤銷以及推銷期間的確定,也是影響實(shí)務(wù)操作的一個(gè)障礙,。
關(guān)于人力資源應(yīng)如何在會(huì)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行列報(bào),很多模式都僅在資產(chǎn)負(fù)債表中列示幾個(gè)數(shù)字,,這自然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足決策需要,。特別是在一般的觀念中,,完整的信息須在會(huì)計(jì)三大報(bào)表中均得以體現(xiàn),同時(shí)人們也希望從這三大報(bào)表中獲取相應(yīng)的人力資源信息,,僅在資產(chǎn)負(fù)債表中列示幾個(gè)數(shù)字的做法只會(huì)導(dǎo)致信息供給不足,。倘若人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告僅體現(xiàn)于資產(chǎn)負(fù)債表,,那么從某種意義上講,人力資源會(huì)計(jì)就沒(méi)有存在的必要,。
因?yàn)槠髽I(yè)完全可以在報(bào)表附注中披露員工的學(xué)歷,、職稱等非貨幣信息,,以代替表內(nèi)的數(shù)字,,這樣做不僅成本小,,而且提供的信息也具有相關(guān)性,。所以,,為了證明其存在的意義,,人力資源會(huì)計(jì)必須主動(dòng)提供更多的信息,,如人力資產(chǎn)創(chuàng)造的收益和現(xiàn)金流量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,一些研究者重新設(shè)計(jì)了損益表,試圖單獨(dú)列示人力資產(chǎn)的收益和費(fèi)用,。這種動(dòng)機(jī)是好的,但是其難度是可想而知的:企業(yè)的收益,、現(xiàn)金流量是由人力和物力共同作用的產(chǎn)物,從理論上講是無(wú)法區(qū)分出人力資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益和現(xiàn)金流量的,。于是人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告似乎陷入了兩難困境:理論上應(yīng)在三大報(bào)表中披露相關(guān)信息,但現(xiàn)實(shí)中又無(wú)法提供全面的信息,。