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工程質(zhì)量自查報告 工程質(zhì)量自查報告篇一
我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,,分項目建立各項目分公司,,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制,、社會監(jiān)理制,、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,,全方位實行“質(zhì)量,、進(jìn)度、資金”的控制與管理,,根據(jù)各工程項目的特點,,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識,、責(zé)任心大大增強(qiáng),,施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,,市局按季度,、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),,規(guī)范施工行為,,通過考核,對施工隊伍觸動很大,,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),,推動了整體工程質(zhì)量的提高。
(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān),。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳,、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),,通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理,、提高質(zhì)量,、降低造價起到了積極的作用。
(二)把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入,。在工程開工前,,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,,頒發(fā)上崗證,,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,,堅決清退責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,,確保了施工隊伍的素質(zhì),。
(三)健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢,、專業(yè)監(jiān)理,、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),;聘請專家,、學(xué)者,解決技術(shù)難題,、確定重大技術(shù)方案,;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況,;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,,消除質(zhì)量隱患,。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ),。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,,通過懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄,、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,,營造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的治理,。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯,。如在黃土路基施工中,,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,,保證了黃土路基地壓實度,;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,,橋頭臺背采用土工格柵,、灌漿、填筑透水性材料等措施,,保證了橋頭臺背的壓實度,,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,,再安裝伸縮縫,。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,,制定細(xì)致的控制措施,,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,,通過在取土區(qū)灑水悶料,,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100,。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,,確定了施工技術(shù)指標(biāo),,如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度,、最小壓實遍數(shù),,以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理,。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令,、停工令,、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患,。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次,;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),,不留死角,。
1、為確保公路建設(shè)施工安全,,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,,從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,,并在開展公路建設(shè)開工前,,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全,。開工以來,,交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時增設(shè)安全防護(hù)欄,、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,,消除安全隱患,保證了施工安全,。
2,、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢,、社會監(jiān)理,、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,,進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,、業(yè)主驗收,,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,,對路槽施工不符合要求的段落,,進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收,,最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求,。
工程質(zhì)量自查報告 工程質(zhì)量自查報告篇二
xxx縣水務(wù)局:
為認(rèn)真貫徹落實漢水務(wù)【20xx】213號《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時安排村組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量安全檢查,,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下:
1,、xxx村供水工程解決了913人的飲水安全問題,。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,,管道無損壞且有專人管護(hù),。
存在問題:xxx村有233人的飲水管道因線路長、管材規(guī)格小而不能滿足用水需求,,需更換管道;xxx村四組和十組(原青山村一組)共192人的飲水未得到解決,,望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能給予資金,,幫助解決飲水問題。
2,、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問題,。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,,管道無損壞且有專人管護(hù),。
3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問題,。經(jīng)檢查該工程運行正常,。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護(hù),。
存在問題:xxx村1,、2、4,、6,、7組550人因水源點水質(zhì)不好,需另找水源,,因資金短缺無法實施,,望上級部門給予資金支持;xxx村5組80余人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水,,急待解決,,望上級部門給予資金支持;
4,、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題,。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,,管道無損壞且有專人管護(hù),。
存在問題:xx村1、2,、3,、6,、7組因永定橋施工造成水量不足,無法滿足需求,,需另找水源,,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持,;xx村4,、5組399人因輸水路線長,管材規(guī)格小,,無法滿足需求,,需更換管道,望上級部門給予資金支持,;
1,、xxx:灌溉面積600余畝。存在問題:因二郎廟段地處滑坡地段,,堰道下沉,,有600米需安裝管道才能正常通水,急待解決,;有1000米堰道需三面光整治,,我鄉(xiāng)資金短缺,望上級部門給予資金支持,;
2,、xxx:灌溉面積800余畝。存在問題:風(fēng)巖槽58個渡水油桶因時間久,,已有損壞需更換,;陳家水塘段堰道下沉82米,需維修,;瞿家杠段堰道堵塞35米,,現(xiàn)正與其他受益村協(xié)調(diào)盡快疏通;
3,、xxx:灌溉面積460畝,,水費征收率70%,存在問題:堰道漏水,,需維修整治,;
4、xxx:灌溉面積230畝,,水費征收率59%,,存在問題:堰道漏水,需維修整治;
5,、xxx:灌溉面積290畝,,水費征收率75%,存在問題:堰道漏水,,需維修整治,;
6、xxx:灌溉面積296畝,,水費征收率85%,,存在問題:堰道漏水,需維修整治,;堰道垮塌8米已自籌資金維修,。
工程質(zhì)量自查報告 工程質(zhì)量自查報告篇三
本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村,,起點樁號k146+700,路線在k147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場取土亂掘地,,在k148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū),,路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村、鄭家集村,。天堂村,、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過,,本合同段路線終點k159+000,,路線全長12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬立方;大橋4座;中橋5座;汽車天橋1座;互通跨線橋1座,,分離式立交橋1座,,明通道12座;暗通道及管涵25道;防護(hù)工程:漿砌片石23985立方,漿砌排水溝22119立方,,軟基處理:濕噴樁582253延米,,塑料排水板638822延米。
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx) 附錄a 的規(guī)定,,結(jié)合本合同段的實際情況,,單位、分部工程劃分如下:(詳見附件1:單位,、分部工程劃分)
評定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx),、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行,合同段劃分為單位工程,、分部工程和分項工程,,此次交工工程質(zhì)量自檢評定過程如下:
1、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分,工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元,,采用100分制,。在分項工程評分的基礎(chǔ)上逐級計算相應(yīng)分部工程的評分值,對劃分存在子分項,、子子分項的項目,,對分項工程在子子分項評分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項工程匯總,得出分項公測后的評分值,。
2,、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定,分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx)規(guī)定要求評分小于75分者為不合格,,不小于75分為合格;機(jī)電工程,、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格,,小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格,所屬任一分項工程不合格,,則該分部工程評為不合格。
3,、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總,。(詳見附件2:合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)
通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總,,單位工程合格率100%,,合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格,。
**建設(shè)公司
武荊高速一期土建14標(biāo)項目經(jīng)理部
20xx年5月9日
工程質(zhì)量自查報告 工程質(zhì)量自查報告篇四
(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況
20xx年,,我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,,竣工面積177萬㎡,。檢測中心1~11月完成檢測90809批/次,其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次,。另外,,開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次,開展進(jìn)場材料,、壓縮工期,、裝飾裝修專項檢查累計998 次,發(fā)出整改通知820 份,。對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位,、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰,。罰款金額為110.18萬元,。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”,、成都市“芙蓉杯”項目40起,現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核通過,,并公示,。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起,杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生,,忠實履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責(zé),。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況
20xx年,為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,,完善監(jiān)督管理制度,,我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強(qiáng)制性條文的要求,,針對我市災(zāi)后重建工程時間緊,、任務(wù)重、情況復(fù)雜,、矛盾交錯等因素,,在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下,采取有力措施,,有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。
1、開展縮短工期專項檢查和進(jìn)場材料專項檢查,。針對災(zāi)后重建工程規(guī)模大、進(jìn)度快的特點,,我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程進(jìn)場材料監(jiān)督管理的通知》,,并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進(jìn)場材料專項檢查。截止目前為止,,已完成第一輪全部項目的專項檢查,,第二輪專項檢查正在進(jìn)行中。累計實施專項檢查998 次,,發(fā)出整改通知820份,,對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
2,、堅持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,,積極配合和推動重建項目快速推進(jìn)。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度,,保證工程施工的連續(xù)進(jìn)行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下,,允許三層(含三層)以下的房屋,基礎(chǔ)和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”,,即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責(zé),,當(dāng)天申報的監(jiān)督檢查承諾當(dāng)天按時全部完成。
3、實行例會制度,,落實工作責(zé)任,,確保重建工程質(zhì)量監(jiān)督履職到位。為保證質(zhì)監(jiān)站對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制,,都江堰市質(zhì)監(jiān)站實行每周例會制度,,對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進(jìn)行匯總和分析,確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性,,每周例會情況以報表形式上報市建設(shè)局和市重建辦,。所有災(zāi)后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責(zé)任監(jiān)督員的三級管理機(jī)制,責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理,,監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責(zé)任監(jiān)督員履行職責(zé)的情況進(jìn)行抽查,,站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。
4,、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理,。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點,、農(nóng)村集中安置點,、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房,必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報,,為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組,,專門負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后,,必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作,。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實施處理,,對涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處,。同時,為加強(qiáng)我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度,。我站要求安居安置住房在移交住戶時,,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站,,及時解決住戶反映的問題,。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū),。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié),。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的,要求建設(shè),、施工和監(jiān)理單位限期整改,。對于拖延整改或推卸責(zé)任的,,將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止,,我市安居房及廉租房已移交15000余戶,,基本做到“投訴不出戶,糾紛不出小區(qū)”,,實現(xiàn)平穩(wěn)移交,。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起,已辦結(jié)12起,,其中1起正在辦理中,。
5、高度重視檔案管理工作,。制定了監(jiān)督小組資料管理制度,,為監(jiān)督小組配備了專職資料員,強(qiáng)化了監(jiān)督過程控制,,完善了監(jiān)督信息管理,。災(zāi)后重建期間,我站每月定期整理監(jiān)督檔案,,梳理監(jiān)督過程中的遺留問題,,匯總后限期解決,確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時處于迎檢狀態(tài),。
6,、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求,,建立了工程質(zhì)量回訪制度,,并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后,應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計劃,,確定資料回訪時間、數(shù)量,、方式和處理辦法,,及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
7,、加大行政處罰力度,。20xx年度, 我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起,,對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位,、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰,。非常時期要有非常之為,,在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進(jìn)中,,對于放棄質(zhì)量責(zé)任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴(yán)肅處理,,否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序,。不僅要對違規(guī)行為進(jìn)行處罰,而且對于推諉責(zé)任,、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理,,從而為我市災(zāi)后重建工作提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。
8,、積極支持和引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,。對申報項目給予技術(shù)支持和指導(dǎo),積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進(jìn)行指導(dǎo),,簡化申報評審流程,,引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2010年以來,,我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審,,并已公示,。
(一)加強(qiáng)城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督
根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標(biāo)要求,我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組,,對震后受損住房維修,、加固工程的報建,到社區(qū),、點位現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助,、指導(dǎo)、督辦,,多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會,,幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛,,為業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人提供幫助服務(wù),,對報建所需資料、程序進(jìn)行講解,、指導(dǎo),,積極做好報建前的主動服務(wù),確保城區(qū)居民自建工作快速推進(jìn),。其次為加快城區(qū)自建點位建設(shè)進(jìn)度,,確保重建任務(wù)順利完成,我站按照年初工作安排,,主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入,,建立跟蹤服務(wù)機(jī)制,,形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組,、監(jiān)督站三級管理機(jī)制,,落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任,。目前,,全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,,實施正常監(jiān)督,。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,,督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,采取切實有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的.項目加強(qiáng)跟蹤檢查,,嚴(yán)格責(zé)任落實,,確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進(jìn)行匯總,,逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,,確保自建單位建設(shè)進(jìn)度正常推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督
20xx年,,我市以爭當(dāng)災(zāi)后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機(jī),,同時為配套安居安置房建設(shè),加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,,市政道路,、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)含量不斷提高,。為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量,,今年以來,我站堅持“保證工程質(zhì)量,、建設(shè)精品工程”的工作思路,,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強(qiáng)化監(jiān)管力度,。一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求,結(jié)合我市工程實際,,編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》,、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格,。進(jìn)一步明確了市政道路,、橋梁,、給水排水工程檢查要點,規(guī)范了驗收程序,,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范,、責(zé)任明確。二是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),,針對參建施工企業(yè)多,,施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀,我站根據(jù)工程實際,,制訂了詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)督方案,,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督交底,舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓(xùn),,大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,。三是加強(qiáng)重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點,,監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間,,提供全天候服務(wù),熱情認(rèn)真搞好服務(wù),,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度,。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,,移交城監(jiān)大隊立案查處,。
(三)規(guī)范原址自建點位揚(yáng)塵管理,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
當(dāng)前,,我市災(zāi)后重建,、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工,,施工揚(yáng)塵污染情況突出,。按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負(fù)責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚(yáng)塵整治,。按社區(qū)劃分,,將點位分解落實到人,由個人負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū),、外北街沿線等地段進(jìn)行了重點檢查,。并針對全市自建點位項目及存在的問題進(jìn)行了分類梳理,督促各項目限期整改,。目前,,已將荷花池片區(qū)原址自建,、水電十局、石油街e-39-7,、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處,。
(四)加強(qiáng)對加固工程質(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大,、點多,、面廣的特點,按照《成都建設(shè)工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求,,我們及時編制了《加固工程質(zhì)量通病》,,要求施工單位在工程開工前做好工程質(zhì)量通病控制措施,,監(jiān)理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制,。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中,,重點檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實,。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫,、起砂空鼓,、外墻滲水等質(zhì)量缺陷,有效的確保加固工程的質(zhì)量安全,。
(五)加快推進(jìn)安居房分戶驗收復(fù)查工作,,確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成
由于我市安居住房總建設(shè)規(guī)模達(dá)230萬平方米,,分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)要求高,、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜,,為加快和保證安居住房建設(shè)及分戶驗收的進(jìn)度和質(zhì)量,確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成,,我站采取了以下措施:
1,、完善機(jī)制,。針對每個安居房建立了“責(zé)任監(jiān)督員事前指導(dǎo),、事中控制,、事后驗收,監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控,站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制,。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》,明確責(zé)任監(jiān)督員,、監(jiān)督組長和站長的工作責(zé)任和要求,。完善了安居房分戶驗收配套表格,,形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度,。
2、專項檢查,、全面復(fù)查和加強(qiáng)培訓(xùn),。為確保安居房分戶驗收順利進(jìn)行,我站印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》,,并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查,,嚴(yán)格要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求將分戶驗收復(fù)查比例由規(guī)定的5%提升到100%,,直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務(wù)的同時,,將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)上,,通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務(wù)。并于2010年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓(xùn)班,,對建設(shè)單位項目管理人員,、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長,、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進(jìn)行了分戶驗收的培訓(xùn)和答疑,。
3、落實指標(biāo),、制定樣板,。指導(dǎo)安居房建立分戶驗收指標(biāo)體系,把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高,、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型,。把這個指標(biāo)體系落實到樣板間,樣板間通過驗收后進(jìn)一步推行到整個安居房項目,。分批組織建設(shè)單位項目管理人員,、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長,、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房,,以直觀明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收,。由于我市安居住房分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)要求高,、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜,,我站已與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系,,以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能,選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作,。同時為提高監(jiān)督管理力量,,向市屬各監(jiān)理公司下達(dá)指令性監(jiān)理任務(wù),委托他們作為第三方見證人全程參與建設(shè)業(yè)主組織的分戶驗收,,確保分戶驗收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、結(jié)論可靠。
5,、實行“三色”動態(tài)評價機(jī)制,。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶,我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系,。根據(jù)各項目進(jìn)度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況,,對安居房各項目實施綜合控制,區(qū)別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅,、黃,、綠三色評價,并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機(jī)制,,增強(qiáng)安居房工作的針對性,。
6、加大行政處罰力度,,質(zhì)量責(zé)任追溯到人,。對重大、典型違規(guī)行為,,一查到底,。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改,玩忽職守,、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴(yán)厲查處,、頂格處罰,確保安居房建設(shè)依法有序進(jìn)行,。
(六) 全力以赴投入“8.13”虹口,、龍池抗洪搶險工作
按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署,我站緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,,第一時間與都江堰市三羊公司,、成都建工集團(tuán)取得聯(lián)系,,緊急調(diào)運3臺機(jī)械設(shè)備,火速趕赴龍池重災(zāi)區(qū),,及時開展塌方路段清理,、傷員轉(zhuǎn)移和受災(zāi)人員疏散等抗洪搶險工作。在救災(zāi)指揮部的堅強(qiáng)指揮下,,配合市建設(shè)局完成了清理泥石,、淤泥近7萬方,疏通河道近1600米,,搶通臨時道路8條,清障17處,,安全轉(zhuǎn)移受困群眾約120人,,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大,、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào),,并組織了40余臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災(zāi)第一線,,保障了搶險救援人員有利,、有序,有效的開展抗洪救災(zāi)工作,。隨著路段,、河道的疏通,我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池,、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查,,對每一間房屋、每一個角落,,每一面墻體,,都一一仔細(xì)地檢查,做好詳盡的記錄,。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于切實加強(qiáng)雨季施工工程質(zhì)量的通知》,,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,,制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控,及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患,。
三,、其他工作完成情況
(一)積極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)
為切實推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件,,對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容,、任務(wù)和要求,,并結(jié)合我市實際情況,精心部署,,強(qiáng)化監(jiān)督,。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè),、勘察,、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收,。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,,并通過了建設(shè)、勘察,、設(shè)計,、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程,,如都江堰中學(xué),、中興九年制學(xué)校、外實校,、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作,。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學(xué)師生過度安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(都委辦〔2010〕134號)要求,我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查,,督促相關(guān)單位對存在的問題進(jìn)行整改,,確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,,對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,,確保相關(guān)責(zé)任主體認(rèn)真履行職責(zé),保證工程質(zhì)量,。
(二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查,。
按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯(lián)合建管科,、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查,。3月18日,在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下,,檢查組抵達(dá)都江堰市,,對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進(jìn)行了檢查,。檢查組認(rèn)真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)制創(chuàng)新的情況匯報,,分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量,、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行了專項檢查,。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價,。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,,進(jìn)一步改進(jìn)工作,,不斷加強(qiáng)我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理,奪取災(zāi)后重建的全面勝利,。
(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,增強(qiáng)干部職工廉政意識。
今年年初,,根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求,,我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,?;顒又校抑Р肯群笾贫恕渡钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,、《學(xué)習(xí)計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,,通過學(xué)習(xí)動員,、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式,,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,同時采取問、聽,、查,、評議的方式,積極開展調(diào)研走訪工作,,廣泛征求意見建議,,認(rèn)真查找存在的問題、不足和原因,,制定整改措施,,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,,進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識,,在工作中自覺落實“首問責(zé)任制”、“窗口辦公制”,、“政務(wù)公開制”等工作制度,,嚴(yán)格遵守廉政制度,認(rèn)真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》,、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,,把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處,。
(四)大力開展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳,,大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,,特別是災(zāi)后恢復(fù)重建中,及時采集信息,、及時宣傳報送,,收到了明顯宣傳效果,為局領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài),、科學(xué)決策提供有效信息,。全年向建設(shè)局完成信息上報20份,調(diào)研文章兩篇,,全面完成信息目標(biāo)任務(wù),。
(五)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理,。進(jìn)一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理,,實現(xiàn)了動態(tài)管理,確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,真實,。二是完成人事檔案查漏補(bǔ)缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性,、完整性和真實性,,我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進(jìn)行逐卷清查,,仔細(xì)校對,,對所缺檔案進(jìn)行認(rèn)真查找收集,及時補(bǔ)充完善,,目前基本補(bǔ)全了每份檔案,。
(六)全力做好民工工資清欠工作
按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排,我站主要負(fù)責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作,。截止目前,,蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個,涉及人數(shù)295人,,金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個,,涉及人數(shù)425人,金額323萬,。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求,,還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游a標(biāo)段項目、蟠龍村一號點項目,,經(jīng)調(diào)解,、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資),。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題,,發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。11月9日,我站聯(lián)合建管,、安監(jiān),、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專項整治,。目前,,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,,綠色通道34個,,提前介入47個,具有勞務(wù)分包單位的有69個,。