總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產部門年終工作總結 生產部年終部門工作總結篇十二

一年來,，在總經理的親自主持下,，我們瞄準國內外新產品動態(tài)，利用參加各類專業(yè)展會的機會,，以老產品為依托,，積極開發(fā)相關技術和外延產品。鼓勵技術人員加強研發(fā)協(xié)作,，提高創(chuàng)新能力,。年初，我們根據國家對“三網融合”的有關信息和發(fā)展方向,，結合我公司實際,，大膽向這個特定領域探索與開發(fā)。我們向當?shù)卣嘘P部門提出自己的設想,，認真探討開發(fā)“三網融合”技術的可行性,。邀請有關領導和專家進廠考察和指導，對這個技術領域有了明確的方向,。同時,，也對我公司存在的“弱項”和“軟肋”有了進一步的認識。

過去的一年,，我們還利用企業(yè)的品牌優(yōu)勢,，積極開展招商引資工作，與外地同行和先進單位進行了密切合作,，大膽提出吸引外資的打算,，得到了區(qū)主要領導的關注和開發(fā)區(qū)領導的好評。

一年來,，我們有針對性的對生產薄弱環(huán)節(jié)進行了整合,。解放思想，破除慣性思維,，對各類產品之間的相互銜接管理進行了有效的改進,。在車間計件工資制的基礎上，合理派工,，公平分配,，不管白貓黑貓，能逮老鼠就是好貓,。緊緊抓住質量管理這個牛鼻子,，以解決實際問題為標準，比進度,、比效益,，增強各個環(huán)節(jié)調度的透明度。充分調動全體員工的責任心,，對產,、供、存三個環(huán)節(jié)中存在的保守,、脫節(jié),、遷就、推諉等現(xiàn)象進行了調整,，從設計到操作,，從下單到發(fā)貨,，實行明確任務,、注重記錄、責任到崗的有效責任制,，認真解決責任不清,、互相扯皮，最終影響交貨的問題,。到目前來看,。如果出現(xiàn)不按時交貨現(xiàn)象，只要一查程序表格即能找到原因,，逼迫供,、產、存三個環(huán)節(jié)向良性發(fā)展靠近,，借以達到保證供應及時,、生產迅速、庫存合理的目的,，保證生產環(huán)節(jié)的正常運轉,。

咪頭項目的開發(fā)和運轉，我們本著消化,、吸收的原則,。引進先進的'現(xiàn)場管理經驗，借鑒5s管理方法,，合理配置各項資源,，力爭盡快達到規(guī)模效益,。

一年來，我們面對市場嚴峻的形勢,，產品銷售利潤空間越來越小,，形勢逼迫我們向成本管理要效益。我們加強與供應商家的密切聯(lián)系,，本著互利互惠的原則,，采取“貨比三家，以優(yōu)為先”的方針,，多渠道篩選供應廠商,，質量優(yōu)、價格低,。到貨快,、服務好的商家為首選廠商。對影響成本較大的原材輔料,，嚴格把關,，謹慎采購，努力降低產品成本,，減輕產品成本壓力,。同時，我們狠抓生產各個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,，從設計到生產,，從領導到員工，從每一個部件到價值高的材料,，嚴格發(fā)放領用和消耗記錄,，深入挖潛，杜絕各個環(huán)節(jié)不被注意的浪費現(xiàn)象,。逐步把消耗定額納入到績效考核中來,。

隨著各地廣電網絡的整合，市場競爭會越來越激烈,，市場競爭也將會出現(xiàn)新的變化,。產品質量和交貨準時將是今后競爭的“牛鼻子”,。誰的產品質量返修率低,，誰的產品交貨準時率高，就會為競爭多增加一份“能力”,。因此,，我們必須樹立全員銷售意識,，堅持以銷定產的基本方針,，只要來了訂單,，每個員工就要當做自己的訂單。要意識到,，訂單壓一天就等于增加庫存一天,，增加庫存就等于占用資金，占用資金就等于降低利潤,。在利潤空間越來越小的形勢下,，時間就是效益，準時交貨就是提高利潤,。搶時間,、比速度按時完成任務，不把時間浪費在自己手中,，為市場競爭贏得信譽和效益,。

生產部門年終工作總結 生產部年終部門工作總結篇十三

時光荏苒,，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際,，將生產部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便總結經驗,、彌補不足、更新觀念、與時俱進,，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。

在過去的一年里,，生產部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下,，經過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,，共做各種工程預算xx多份,，大小工程的生產設計共xx多套，并多次配合銷售部門洽談工程,，基本滿足了銷售部和工程部的需求,。

由于鋼結構行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,，對設計人員的業(yè)務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的`需求,，公司為設計部購置了國內先進的工程設計軟件-xxx研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,，同時全體技術人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場需求,。

一年來,，生產部全體同志精誠團結，同志間互幫互學,、互關互愛,、紛圍和諧。與銷售部,、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題，及時溝通,，立即解決,。對生產和工程上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用,。

一年來,，由于個別設計人的經驗不足，有時由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,，導致出現(xiàn)技術事故，為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

在新的一年里,，生產部將在今年的基礎上,，繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術水平,，逐步介入格構結構,、框架結構、桁架結構,、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計,，使我們的技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。